TEMA 5 (1 parte)

APORTACIONES TERICAS RECIENTES

- Las
L RRLL en contexto:
t t 1970 h hasta
t h
hoy
-La teora de la empresa-red
- La
L redefinicin
d fi i i del
d l concepto de
d RRLL:
RRLL las
l relaciones
l i
de empleo.
Contexto
Posguerra (aos 50):
Fordismo
Pleno empleo
p
Estado de Bienestar (EB) y Keynesianismo

Aos 70 y 80:
Crisis del fordismo: neofordismo y posfordismo
Desempleo
Crisis del EB y Neoliberalismo
 Intervencin estatal: Estado de Bienestar

Proporciona a los ciudadanos una prestacin social amplia y generalizada: seguro de

desempleo, pensiones de jubilacin, condiciones de seguridad e higiene.
Crea la Seguridad Social.
Apoyo
A a empresas y zonas con problemas
bl econmico
i especiales.
i l
Define poltica de rentas.
Negocia
g con los interlocutores sociales las condiciones de empleo.
p

OBJETIVOS:
Eficacia,
Eficacia solidaridad y paz social
social.
Reducir y eliminar en lo posible la pobreza.
Garantizar algunos servicios como derechos bsicos.
Redistribuir la renta y la riqueza para conseguir una sociedad ms justa.
Corregir las ineficacias del mercado en la asignacin de recursos econmicos.
Crisis del EB

11. Crecimiento del dficit pblico.

pblico Crisis fiscal del Estado
Estado.
2. Crisis econmica.
3. Transformaciones en el Mercado de Trabajo.
4. j
Envejecimiento de la ppoblacin. Aumenta tasa de
dependencia que se traduce en mayor presin fiscal.
Crisis del fordismo: ruptura
p del crculo virtuoso

Excesiva rigidez
g
Dificultad para adaptarse a cambios tecnolgicos y de
tendencias de mercado (internacionalizacin)
( )
Consumidores que optan por la diferenciacin
Dificultades para motivar a los trabajadores
Insatisfaccin y rechazo de un trabajo alienante
KEYNESIANISMO / EB NEOLIBERALISMO

Fordismo Neo-fordismo
Neo fordismo. Empresa
flexible
Aumentan productividad y Salario variable
salarios
Pleno empleo Desempleo masivo
Sindicatos fuertes Crisis sindical
Consolidacin EB Retroceso del EB
Neoliberalismo `90

Algunas caractersticas::
Desregulacin del Mercado de Trabajo
Estado mnimo
Terciarizacin y deslocalizacin de empresas
Privatizaciones
Felixibilizacin laboral

Algunas consecuencias:
Fragmentacin
g de la clase trabajadora
j
Economa sumergida
Crisis sindical
Ejemplo: el caso SINTEL - Espaa
 En vsperas de las elecciones de 1996, Cndido Velzquez, el
entonces presidente de Telefnica,
Telefnica vende la filial Sintel al
empresario cubano-estadounidense Jorge Mas Canosa por
4.900 millones de ppesetas. Desde ese momento, la compaap
comienza su cada. Cada vez ms prdidas y menos trabajo. A
la vez, pero sin que se haga pblico, se produce una
descapitalizacin de Sintel hacia parasos fiscales.
fiscales En 1999
1999,
estos empresarios deciden deshacerse de Sintel por 333
pesetas. La empresa se encontraba en suspensin de pagos,
con sus ttrabajadores
b j d en huelga
h l y enormes d deudas.
d

Un grupo de trabajadores decide instalarse, como protesta y de

forma provisional, frente al Ministerio de Ciencia y Tecnologa,
en pleno Paseo de la Castellana.
El campamento de la esperanza
(enero a mayo de 2001 1.500 trabajadores)
Crean SINTRATEL (2003)

Creada por ex-trabajadores de Sintel, que aportan la ms

contrastada experiencia, de 25 aos, en la prctica totalidad de
t b j que se realizan
trabajos li en ell Sector
S t y con una dilatada
dil t d
trayectoria ampliamente reconocida, nacional e
internacionalmente, por las distintas operadoras de telefona,
suministradores de equipos, entes pblicos y privados.
g de la Empresa
La Direccin estratgica p recae en un Consejo j de
Administracin elegido por los socios-trabajadores (CADA
EMPLEADO ES ACCIONISTA DE LA EMPRESA).
2003: 15 trabajadores, 7 meses despus: 200 trabajadores.
 El ttulo del documental se
refiere
fi a que muchos h ded los
l
trabajadores de Sintel
trabajaron a mediados de los
ochenta en el cableado de
Argentina
g e hicieron una
excursin a las cataratas de
Iguaz, metfora de una
h
hermosa y gran cascada
d que Director: Pere Joan Ventura.
acaba con todo lo que (2003)
navega por ella.
ella
http://www.youtube.com/watch?v=Qfgn7B3AykQ

http://www.youtube.com/watch?v=I_60nzf2VnQ (De SINTEL a

SINTRATEL)
 Salidas ante la crisis del fordismo (1970)
Nuevo paradigma tecno-productivo (1975)
NEOFORDISMO: competitividad por lo bajo (flexibilizacin a nivel salarial)
Se rompen los viejos acuerdos capital/trabajo del Estado Benefactor.
Flexibilizacin de las mquinas y de la fuerza de trabajo (EEUU
(EEUU, Gran Bretaa,
Bretaa
Francia, Espaa, Argentina...) Precarizacin del trabajo. ET y capital golondrina.

Existen modelos mixtos en varios pases

pases, depende de la empresa

POSFORDISMO: competitividad por lo alto (flexibilizacin en procesos

organizacionales, nuevas formas de organizar el trabajo: crculos de calidad y
participacin, grupos semiautnomos, equipos de trabajo y nuevas tecnologas).
Critica el taylorismo y promueve el involucramiento del obrero:
-a nivel de la firma: toyotismo (Japn)
-a nivel de la rama (Alemania)
-aa nivel de la sociedad: kalmarismo (Suecia)

Ganadores de la carrera de la competitividad 80: Alemania, Japn, Escandinavia.

Modelo japons adaptado a empresas occidentales
-Implantacin de la produccin ligera (lean production; just in time): series cortas,
productos diferenciados
-Implicacin de los trabajadores en la toma de decisiones: presupone elevadsima
cualificacin profesional
-Polivalencia,
Polivalencia flexibilidad de las cuadrillas
-Rotacin
-Integracin
I t i concepcin-programacin
i i y ejecucin
j i
-Aumenta la participacin de los subcontratistas
-Objetivo de la CALIDAD TOTAL

http://www.youtube.com/watch?v=L0Yln_krxCI (Just in Time)

http://www.youtube.com/watch?v=PSo4nLEUiI8 (Fordismo vs.
Toyotismo)
 Modelo de involucramiento
El caso de NOKIA Corporation (Finlandia)
RSC (Responsabilidad Social Corporativa)
Cultura del Trabajo:
- gratificacin basada en el rendimiento
- IP (invertir en personas) Recurso Humano! Formacin continua
- Crecimiento profesional y personal: equilibrio entre trabajo y vida.
- Movilidad dentro de la empresa, desarrollo profesional
- Flexibilidad en el trabajo
- Estrategia de aprender
aprender a aprender
aprender
- Crculo virtuoso de experiencia, conocimiento e innovacin. I+D+I
- Encuesta de Opinin a los empleados Listening to You
- Programa de Voluntariado: Helping Hands

Vdeo:
deo Laa Cu
Cultura
tu a de
del S
Slow-down
o do (Suec
(Suecia)
a)
http://www.youtube.com/watch?v=Ng-1hRkeuvs
Teora de la empresa-red (Manuel Castells) 2000

Restructuracin del sistema capitalista a partir de la III

R l i C
Revolucin CyTT mundial
di l dde los
l 70/80:
70/80 nuevo sistema
i tecno-
productivo de capitalismo informacional.

Sociedad informacional: la generacin, el procesamiento y la

transmisin de la informacin como fuentes fundamentales de
productividad y poder.

CONOCIMIENTO: principal fuente de productividad.

El industrialismo se orientaba al crecimiento econmico
(maximizacin del producto), el informacionalismo se orienta
hacia el desarrollo tecnolgico
g ((acumulacin de conocimiento))
 REDES: no tienen centros. Funcionan con la lgica de
i l i / l i Si un nudo
inclusin/exclusin. d ddeja
j dde ser funcional
f i l se lo l
excluye. Quin programa la red? Los actores sociales,
entonces habr una lucha social por asignar los objetivos a la
entonces,
red.
SOCIEDAD
SOCIEDAD-RED:RED: estructura social de la era informacional.
Configuracin espacio-temporal basada en redes, formas
flexibles de interconexin horizontales alrededor de nudos.

Fundada sobre el control, manipulacin y utilizacin de la

informacin y el conocimiento. Cdigos culturales dominantes.
 EMPRESA-RED: base organizativa de la economa
informacional No es una red de empresas sino una
informacional.
forma de organizacin en red de las actividades
econmicas en la economa global
global. Red de contactos
entre los actores implicados.

Instrumento necesario para asegurar la flexibilidad, que es la

madre de la competitividad.
competitividad

L
La unidad
id d operativa
ti es ell proyecto
t ttemporall en forma
f
de red transnacional de grandes y pequeas empresas,
d d la
donde l informacin
i f i circula
i l por redes
d de d empresas,
personales e informticas.
 Empresas multinacionales: se adaptan a los mercados y tecnologas en el
mbito global mediante la descentralizacin interna (filiales en distintos pases,
pases
divisiones, departamentos. con marcada autonoma e iniciativa propia).

La empresa sigue siendo la unidad jurdico-financiera pero no ya la unidad

operativa en la produccin y gestin.

Las empresas cooperan y/o compiten en torno a un proyecto empresarial,

aportando tecnologa, capital y trabajo.

Ejemplos:
- Toshiba,
Toshiba Siemens e IBM
IBM: prototipo de chip avanzado.
a an ado
- Telefnica, TE y Televisa: control mercado digital en Espaa
 REPERCUSIONES EN LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO:

- Contratos por obra y servicio: contratos a consultoras (alto nivel de

cualificacin)
lifi i ) o contratos
t t temporales
t l (nivel
( i l bajo).
b j ) Divisin
Di i i ded la
l mano
de obra en dos colectivos. Adaptacin de plantilla a las necesidades del
momento.
momento
- Las TICS permiten el funcionamiento flexible en red y coordinan las
tareas.
- Se individualiza la relacin empleado/empleador. Disminuye la
capacidad
p de negociacin.
g Los sindicatos hoyy p
por hoyy no funcionan en
red. Desigualdad en los salarios y condiciones de trabajo.
- Contradiccin para la empresa: la calidad y motivacin del trabajador
es clave para la productividad pero no puede asegurar la permanencia
del trabajador en la empresa. El trabajador acumula experiencia para s
mismo
i y no para la
l empresa. PPrdida
did dde lealtad
l lt d y compromiso.i
- El capital se coordina globalmente y el trabajo se individualiza.
 Tendencias hacia la empresa-red como
forma de organizacin
g dominante

Descentralizacin interna de las multinacionales: filiales

autnomas

Redes de colaboracin de las PYMES
Interconexin de las redes de PYMES con las multinacionales:
subcontratacin y franquicia
Alianzas
Ali estratgicas
t t i entre
t grandes
d empresas: tecnologa
t l punta
t
con altos costes de I+D
TICS
 De las RRLL a las RR de Empleo: cambios estructurales

Globalizacin econmica: Cambios en las figuras laborales de la

empresa: teleworker y free-lance
free lance o autnomo (vnculo jurdico
diferente). Fin del trabajador homogneo.
Empresa-red: Las grandes empresas articulan estrategias
multinacionales, mientras que a los sindicatos y comits les resulta
ms difcil.
Sector servicios: hostelera y comercio, sectores con baja tradicin
sindical. Pero, aumento de sindicatos y de la negociacin colectiva
en el mbito pblico (administracin, sanidad y enseanza).
Polarizacin en ocupaciones: aumento de ocupaciones tcnicas, de
cualificacin
lifi i media di o alta
lt y de
d buenas
b condiciones
di i de
d trabajo
t b j +
mayor aumento de las ocupaciones de baja cualificacin manuales
y no manuales + estrechez de las posiciones intermedias
 Incorporacin masiva de la mujer al mundo laboral: enfoque
productivo/reproductivo
Precarios y parados escasamente presentes en los sindicatos
Protagonismo del management en las RRLL: Gestin de los
recursos humanos como factor de competitividad.
Los sindicatos estn en debilidad frente a la empresarizacin
que impulsa el management.

Nuevas estrategias de los sindicatos: centrarse sobre

problemas comunes a los trabajadores por encima de la
pertenencia a la empresa: el paro
paro, la precarizacin laboral
laboral
Consecuencias
Competencia interempresarial que se globaliza
La fuerza de trabajo se fragmenta y diversifica
Las organizaciones sindicales se debilitan
Los Estados pierden capacidad de gobernar sus
economas
Los procesos de regulacin laboral se alteran (cada
vez son menos colectivos)
l ti )
La negociacin colectiva pasa a tener aplicacin
limitada y planteamientos defensivos frente a la
negociacin directa de las empresas con los
trabajadores
Renovacin terica: el enfoque de las RR de empleo

El anlisis actual de las RRLL no puede limitarse al anlisis de las

relaciones colectivas
colectivas. Es preciso tener tambin en cuenta las
relaciones individualizadas o grupalizadas dentro de las empresas
((Migulez;
g Prieto, 1999).
)
Ruysseveldt y Huiskamp (1995): proponen centrarse no tanto en el
subsistema de las RRLL sino ms bien en la relacin directa entre
empleador y empleado dentro de la empresa:
la relacin de empleo

La relacin de empleo consiste en el intercambio entre tiempo,

cualificacin y salarios q
que tiene lugar
g entre el empleador
p y el
empleado en el curso del proceso de trabajo.

El empleo como eje central de las nuevas relaciones laborales

 De un enfoque sociolaboral a un enfoque societal

Qu lugar ocupan las RRLL en la estructuracin del orden social

de las sociedades actuales?
Sociedad salarial de Manuel Castells: el empleo asalariado es el
hecho a partir del cual se articula y adquiere significado la existencia
social.

El empleo no se entiende como el simple hecho de trabajar a cambio de

una retribucin econmica, sino como una verdadera normal social.

El salario percibido, la cualificacin laboral, el tipo de contratacin

laboral como categoras laborales pasan a convertirse en categoras
societales (Migulez y Prieto, 1999).

Existencia de conflictos dentro de la clase asalariada debido a la

lucha por mejorar la posicin dentro de la clase.