Apostila CIPA Com PCI - REVISADA PDF

CURSO PARA FORMAO DE CIPEIROS
NR 05.
Lei N 6514 de 22 de Dezembro de 1977.
Portaria 3214 de 8 de Junho de 1978.
Portaria N. 8 de 23 de Fevereiro de 1999.
PR-ATIVIDADE - ATITUDE INTELIGENTE

INDICE
A EVOLUO DO HOMEM E A SUA PREVENO .................................................................................................... 06
PRINCIPAIS CAUISAS .......................................................................................................................................... 06
COMO SE DESENVOLVEU A HISTRIA DA SEGURANA DO TRABALHO ................................................................... 07
FINDAMENTAO LEGAL ..................................................................................................................................... 08
A CIPA ................................................................................................................................................................ 08
O papel do Cipeiro.................................................................................................................................. 08
A cipa sob o ponto de vista legal.............................................................................................................. 09
ACORDO COLETIVO............................................................................................................................................. 09
CONSTITUIO................................................................................................................................................... 09
ORGANIZAO.................................................................................................................................................... 09
ATRIBUIES...................................................................................................................................................... 10
Atribuies do Presidente........................................................................................................................ 10
Atribuies do Vice-Presidente................................................................................................................. 10
Atribuies em conjunto.......................................................................................................................... 10
Atribuies do Secretrio (a) ................................................................................................................... 10
FUNCIONAMENTO................................................................................................................................................ 11
Reunies ordinrias......................................................................... ...................................................... 11
Reunies extraordinrias......................................................................... ............................................... 11
As reunies......................................................................... ................................. ................................ 11
Seqncia sugerida.......................................................................... ................................. ................... 11
TREINAMENTO........................................................................ ................................. ......................................... 12
PROCESSO ELEITORAL......................................................................... ................................. ............................. 12
Procedimentos......................................................................... ................................. ............................ 12
Que providncias devemos tomar em casos de anulao do processo eleitoral............................................. 13
DAS CONTRATANTES E CONTRATADAS......................................................................... ...................................... 13
Um cipeiro pode ser demitido? ......................................................................... ...................................... 14
C.L.T. Consolidao das Leis do Trabalho............................................................................................... 14
ACIDENTE DE TRABALHO......................................................................... ................................. ........................ 14
Conceito legal......................................................................... ................................. .............................. 14
Conceito prevencionista......................................................................... .................................................. 14
DOENA OCUPACIONAL......................................................................... ................................. .......................... 15
Doena profissional......................................................................... ................................. ....................... 15
Doena do trabalho......................................................................... ................................. ...................... 15
ACIDENTE DE TRAJETO......................................................................... ................................. ........................... 15
ACIDENTE POR ATO DE TERCEIRO......................................................................... ................................. ........... 16
ACIDENTE POR FORA MAIOR......................................................................... ................................. ................. 16
ACIDENTE FORA DO LOCAL DE TRABALHO......................................................................... ................................. 16
CAT- COMUNCAO DE ACIDENTE DO TRABALHO................................................................................................ 16
CARACTERSTICAS DO ACIDENTE DO TRABALHO................................................................................................. 17
PRINCIPAIS CAUSAS DE ACIDENTES......................................................................... .......................................... 17
Atos inseguros......................................................................... ................................. ............................. 17
Condies inseguras......................................................................... ................................. ..................... 18
Causas imprevisveis......................................................................... ................................. .................... 18
PORQUE OS ACIDENTES OCORREM......................................................................... ........................................... 18
ACIDENTES E DOENAS DO TRABALHO NO BRASIL.............................................................................................. 19
TODOS PERDEM COM A OCORRNCIA DOS ACIDENTES DE TRABALHO.................................................................. 19
Empresas......................................................................... ................................. .................................... 19
Governo......................................................................... ................................. ...................................... 20
Acidentado......................................................................... ................................. .................................. 20
Colegas de trabalho......................................................................... ....................................................... 20
Famlia......................................................................... ................................. ........................................ 20
RISCOS AMBIENTAIS......................................................................... ................................. ............................... 21
RISCOS FSICOS......................................................................... ................................. ..................................... 21
RUDOS......................................................................... ................................. .................................................. 21
Tipos de rudos......................................................................... ................................. ............................ 21
Equipamentos utilizados para a medio de rudo em dB (A) ...................................................................... 21
VIBRAES......................................................................... ................................. ............................................ 22
RADIAES IONIZANTES......................................................................... ................................. ......................... 22
Par inico......................................................................... ................................. .................................... 22
RADIAES NO IONIZANTES......................................................................... ................................................... 23
CALOR......................................................................... ................................. ................................. ................... 24
FRIO......................................................................... ................................. ................................. ..................... 24
UMIDADE......................................................................... ................................. ................................................ 24
PRESSES HIPERBRICAS......................................................................... ................................. ....................... 25
RISCOS QUMICOS......................................................................... ................................. .................................. 25

POEIRAS......................................................................... ................................. ................................. ............... 26
FUMOS......................................................................... ................................. ................................. ................. 26
NVOAS......................................................................... ................................. ................................................. 26
NEBLINAS......................................................................... ................................. .............................................. 27
GASES......................................................................... ................................. ................................. .................. 27
VAPORES......................................................................... ................................. ............................................... 28
RISCOS BIOLGICOS......................................................................... ................................. .............................. 28
RISCOS ERGONMICOS......................................................................... ................................. .......................... 29
ESFORO FSICO INTENSO......................................................................... ....................................................... 30
LEVANTAMENTO E TRANSPORTE MANUAL DE PESO.............................................................................................. 30
TRANSPORTE DE MATERIAIS......................................................................... ................................. ................... 30
EXIGNCIA DE POSTURA INADEQUADA......................................................................... ...................................... 30
CONTROLE RGIDO DE PRODUTIVIDADE......................................................................... ................................... 31
IMPOSIO DE RITMOS EXCESSIVOS......................................................................... ........................................ 32
TRABALHO EM TURNO E NOTURNO......................................................................... ........................................... 32
MOVIMENTO REPETITIVO......................................................................... ................................. ....................... 32
JORNADA DE TRABALHO PROLONGADA......................................................................... ..................................... 33
MONOTONIA E REPETITIVIDADE......................................................................... ................................. ............. 33
ILUMINAO INADEQUADA......................................................................... ................................. ..................... 33
RISCOS DE ACIDENTES......................................................................... ................................. ........................... 34
ARRANJO FSICO INADEQUADO......................................................................... ................................................ 34
MQUINAS E EQUIPAMENTOS SEM PROTEO......................................................................... .......................... 34
FERRAMENTAS INADEQUADAS OU DEFEITUOSAS......................................................................... ....................... 34
ELETRICIDADE......................................................................... ......................................................................... 35
PROBABILIDADE DE INCNDIO OU EXPLOSO......................................................................... ........................... 35
ANIMAIS PEONHENTOS......................................................................... ................................. ......................... 36
MAPA DE RISCOS......................................................................... ................................. ................................... 36
Etapas do Mapa de Riscos......................................................................... ............................................ 37
Elaborao Planejamento e Levantamento de dados............................................................................. 37
Execuo transformar dados obtidos em informaes............................................................................ 37
Acompanhamento......................................................................... ................................. ...................... 37
EQUIPAMENTOS DE PROTEO......................................................................... ................................................. 37
Responsabilidades quanto ao EPI......................................................................... ................................. 38
Cabe ao empregador ......................................................................... .................................. 38
Cabe ao empregado......................................................................... .................................... 38
Cabe ao Ministrio do Trabalho e Emprego............................................................................. 38
TIPOS DE EPIS......................................................................... ................................. ........................................ 39
INSPEO DE SEGURANA......................................................................... ................................. ...................... 40
Tipos de inspeo de Segurana......................................................................... ................................... 40
Etapas da inspeo......................................................................... ................................. .................... 40
Planejamento......................................................................... ................................. ............ 40
Observao......................................................................... ................................. .............. 40
Informao......................................................................... ................................. ............... 41
Registro......................................................................... ................................. ................... 41
Encaminhamento......................................................................... ......................................... 41
Implantao......................................................................... ................................. .............. 41
Acompanhamento......................................................................... ........................................ 41
INVESTIGAO E ANLISE DE ACIDENTES......................................................................... ................................. 42
CARACTERSTICAS IMPORTANTES DO CIPEIRO NA INVESTIGAO E ANALISE DE ACIDENTES............................... 42
ETAPAS DA INVESTIGAO E ANLISE DE ACIDENTES......................................................................................... 42
Planejamento......................................................................... ................................. ............................ 42
Levantamento de dados......................................................................... ............................................... 42
Diagnstico da ocorrncia......................................................................... ............................................ 42
Elaborao de medidas preventivas......................................................................... .............................. 42
Acompanhamento......................................................................... ................................. ...................... 43
SIPAT......................................................................... ....................................................................................... 43
AIDS SNDROME DA IMUNODEFICINCIA ADQUIRIDA....................................................................................... 43
Tratamento da AIDS......................................................................... .................................................... 44
Como saber se portador(a) da doena? ............................................................................................... 44
AIDS e a sociedade......................................................................... ................................. ................................. 44
Transmisso da doena......................................................................... ................................. .............. 44
Estatsticas da AIDS......................................................................... ................................. ................... 45
NOES BSICAS DE PREVENO E COMBATE A INCNDIO................................................................... ............. 46
PROTEO CONTRA INCNDIO......................................................................... ................................. ................ 46
O TETRAEDRO DO FOGO......................................................................... ................................. ......................... 46
Combustvel slido......................................................................... ................................. ..................... 46
Combustvel lquido......................................................................... ................................. .................... 46
CALOR maneiras com a qual se adquire o calor......................................................................... ........................ 47

TRANSMISSO DE CALOR......................................................................... ................................. ........................ 47
Irradiao......................................................................... ................................. ................................. 47
Conduo......................................................................... ................................. .................................. 47
Conveco......................................................................... ................................. ................................. 47
EXTINO DO FOGO......................................................................... ................................. ............................... 48
CAUSA DE INCNDIOS......................................................................... ................................. ............................ 48
Causas Humanas......................................................................... ................................. ....................... 48
Causas Naturais......................................................................... ................................. ......................... 48
Causas Acidentais......................................................................... ................................. ...................... 48
Eltricas......................................................................... ................................. .................................... 48
Mecnicas......................................................................... ................................. ................................. 48
Qumicas......................................................................... ................................. ................................... 48
Radioativas......................................................................... ................................. ................................ 48
CLASSIFICAO DOS INCNDIOS......................................................................... ................................. ............. 49
APARELHOS EXTINTORES PORTTEIS......................................................................... ........................................ 50
Introduo......................................................................... ................................. ................................. 50
Eficcia......................................................................... ................................. ...................................... 50
Identificao......................................................................... ................................. .............................. 50
Selo para aparelhos extintores......................................................................... .................................... 50
Inspeo e manuteno......................................................................... ................................. ........... 50
Classificao de extintores......................................................................... ......................................... 51
gua Pressurizada......................................................................... ..................................... 51
gua Presso Injetada......................................................................... ............................... 51
Espuma Mecnica......................................................................... ...................................... 51
P Qumico seco......................................................................... ....................................... 51
Dixido de Carbono......................................................................... ................................. 52
Compostos Halogenados (Hallon) ....................................................................................... 52
P Qumico ABC......................................................................... ....................................... 52
SELEO DOS EXTINTORES SEGUNDO O RISCO A PROTEGER............................................................................ 52
HIDRANTE......................................................................... ................................. ........................................... 53
Guarnio de hidrantes com trs Bombeiros......................................................................................... 53
INFORMAES GERAIS......................................................................... ................................. ......................... 53
Corpo de Bombeiros......................................................................... ................................. ............... 53
Princpio de Incndio......................................................................... ................................................ 54

A EVOLUO DO HOMEM E A SUA PREVENO
Nossa Evoluo est dividida em Pr-Histria e Histria.
Durante a Pr-Histria, h mais ou menos um milho de anos, o homem passa por diversas fases e
transformaes. E logo no incio percebe a necessidade de se proteger, prevenir acidentes,
procurando morar em cavernas, e tambm desenvolvendo suas armas. Embora muito rudes, pouco
a pouco vai se aprimorando e consegue melhorar sua condio fazendo assim sua segurana e
dessa forma preservar a raa humana.
Na verdade, os riscos e probabilidades de acidentes e infortnios sempre acompanharam o homem

em todas as pocas at os dias de hoje.
Gradativamente o mundo sofre modificaes em seus costumes e formas de vida. Aps grandes
descobertas, como a roda, a mquina de tear, o tear mecnico, a mquina a vapor, o descaroador
de algodo, o navio a vapor, e posteriormente o motor movido eletricidade, grandes mudanas
ocorreram na vida do homem, causadas principalmente pela Revoluo Industrial. A partir de 1930
cresceu assustadoramente o nmero de acidentes e mortes no trabalho por causas diversas, tanto
no Brasil como em todos os pases envolvidos no processo.
PRINCIPAIS CAUSAS
a) Origem agrcola.
b) No havia uma cultura prevencionista.
c) Processo acelerado na industrializao.
d) Desejo de lucro imediato.
e) Necessidade de reconstruir rapidamente o que a guerra dizimou.
f) Ineficincia na fiscalizao das condies de trabalho.
No Brasil, a partir de 1975 passamos a vivenciar uma nova realidade

prevencionista com a formao de profissionais na rea de Segurana e
Medicina do Trabalho e desenvolvimento de programas de formao de cipeiros.
1990 Predomina, atravs de Normas Internacionais no governamentais, o conceito de qualidade

total de produtos, satisfao total do cliente. Associa-se qualidade de produtos e prestao de
servios qualidade de vida e sade do trabalhador.
Normas e procedimentos de segurana no trabalho passam a ser escritos de modo tripartite, pelas
mos de Governo Federal, Empresrios e Trabalhadores (1999).
PR-ATIVIDADE - ATITUDE INTELIGENTE 6

A partir do ano 2000, at a presente data, felizmente vemos que todos os esforos nesse sentido
vm tomando mais corpo dentro da sociedade mundial, onde passam a incorporar um intercmbio
industrial e comercial desenvolvendo uma tecnologia de ponta atrelada a um perfil de sade e
segurana no trabalho, alm dos limites de suas empresas e um respeito com o meio ambiente.
Dentro de uma atuao responsvel procura-se um desenvolvimento sustentado visando uma real
qualidade de vida.
Enquanto cipeiros e cidados, somos responsveis por manter um ambiente de trabalho seguro
para todos. Ns, brasileiros, somos ainda adolescentes nessa caminhada, porm temos um
potencial para sermos num futuro breve motivo de orgulho para as naes.
COMO SE DESENVOLVEU A HISTRIA DA SEGURANA DO TRABALHO?
1700 - Na Itlia o mdico Bernardino Ramazzini edita o livro De Morbis

Artificium Diatriba (As doenas dos trabalhadores), onde foram agrupados os
sintomas clnicos e relacionados mais de cinqenta profisses. Descobre-se
ento a relao doena-trabalho.
1760 Inglaterra . Tem incio a Revoluo Industrial, cujas caractersticas

principais foram a mo de obra formada por mulheres e crianas, horrio de
trabalho sem limites, falta de higiene, e um grande acmulo de acidentes do
trabalho e doenas infecto contagiosas.
1802 Surge a Lei de Sade Moral dos Aprendizes que limita a jornada de
trabalho para 12 horas, probe o trabalho noturno e obriga os empregadores a lavar as paredes das
fbricas duas vezes por semana e melhorar a ventilao.
1830 Dr.Robert Baker, recomenda aos empregadores a contratao de um mdico que visite as
fbricas para verificar a influncia do trabalho nas crianas. Surge assim, o primeiro Servio Mdico
Industrial.
1834 Lei das Fbricas, probe o trabalho noturno para menores de 18 anos, restringe o trabalho
do menor a 12 horas por dia e 69 horas por semana. Exige escola nas fbricas para todos os
menores de 13 anos, limita a idade mnima para o trabalho em 9 anos. Obriga a apresentao de
um atestado mdico para comprovar que o desenvolvimento fsico das crianas corresponde sua
idade cronolgica.
1919 criada a O.I.T. - Organizao Internacional do Trabalho a partir de um Tratado de Paz,

aps a primeira guerra mundial, o Tratado de Versalhes. Entidade essa vinculada a ONU
Organizao das Naes Unidas . Possui a incumbncia de estipular parmetros de legislao
trabalhista a serem observados pelos pases filiados, inclusive no que se refere a Segurana e
Medicina do Trabalho.
INCIO DAS MEDIDAS PROTEO DOS TRABALHADORES BRASILEIROS:
1923 decreto N. 16.027, criando o Conselho Nacional do Trabalho.
1930 Incio da Revoluo Industrial em nosso pas.
Criao do Ministrio do Trabalho, Educao e Cultura.

Criao de Sindicatos.
Auxlio s Indstrias.
1934 promulgada a Constituio em nosso pas.

FUNDAMENTAO LEGAL
1943- No governo Getlio Vargas foi criada a C.L.T. Consolidao das

Leis do Trabalho, atravs do decreto-lei 5452 em primeiro de Maio,
reunindo em um s Diploma Legal todas as Leis Trabalhistas at ento
existentes.
1944-Atravs do decreto-lei 7036 de 10 de novembro, instituda a

obrigatoriedade da criao da CIPA em todas as empresas que
admitem trabalhadores como empregados, considerando-se ento o
marco zero na preveno de acidentes no Brasil.
1975- Primeira formao de profissionais na rea de Segurana e Medicina do Trabalho.
1977- Lei N. 6 514 de 22 de Dezembro estabelece as normas regulamentadoras.
1978- Portaria 3214 de 8 de Junho institui as Normas Regulamentadoras do trabalho urbano, e

dessa forma regulamentam os artigos 154 a 201 da CLT ( Especificamente Artigos 163 165 que
embasam a NR-05 CIPA (Comisso Interna de Preveno de Acidentes).
1994- Em Dezembro, ocorreram alteraes legais importantes nas normas: NR 7 PCMSO

(Programa de Controle Mdico da Sade Ocupacional) e na NR 9 PPRA (Programa de
Preveno de Riscos Ambientais) onde se institui tambm o Mapa de Riscos.
1999- Portaria de N. 8 de 23 de fevereiro modifica e atualiza NR - 5.
A CIPA
CONCEITOS DA CIPA - COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES.
COMISSO: Grupo de pessoas formado por representantes

do empregador e empregado, com o objetivo de preveno
de acidentes e doenas do trabalho.
INTERNA: Seu campo de atuao est restrito a prpria

empresa.
PREVENO: Antecipar-se a situaes de riscos quando

nos deparamos com elas, dando exemplos de pr -atividade e trabalho correto.
ACIDENTE: Qualquer ocorrncia inesperada que interfere no andamento normal do trabalho

causando danos materiais, perda de tempo ou leso ao trabalhador.
O papel do CIPEIRO
Cipeiro tem autoridade?
O cipeiro no tem autoridade para executar, controlar, dirigir ou comprar.
Atividades principais do cipeiro:

a) Identificar os riscos.
b) Elaborar Mapa de Riscos e Plano de Trabalho
c) Verificaes, inspees e avaliaes.

Atividades participativas:
a) Participar.
b) Colaborar.
c) Divulgar.
d) Orientar.
A funo de cipeiro de esclarecimento. O cipeiro um professor de adultos. No tem autoridade

segundo a Lei, mas conquista a confiana atravs da autoridade moral, baseada no exemplo e na
prestao de servio no trabalho. Sua atividade de ensinar.
A CIPA sob o ponto de vista Legal
CIPA e Legislao se relacionam em:
Existncia jurdica atravs dos Artigos 163 a 165 da C.L.T.

Constituio Federal.
Cdigo penal.
Cdigo cvel.
Normas Regulamentadoras.
Acordo Coletivo.
Normas Internas para Segurana do Trabalho.
ACORDO COLETIVO
Observao: Prevalece em relao a outras leis obedecendo a Constituio. Esta permite livre
negociao entre as partes.
Importante: O Acordo Coletivo s promulgado quando acrescenta direitos.
CONSTITUIO
Toda empresa pblica ou privada dever constituir CIPA, por estabelecimento, e mant-la
em regular funcionamento com o objetivo de assegurar aos trabalhadores um ambiente
saudvel e seguro.
ORGANIZAO
A CIPA ser composta de representantes do empregador e dos empregados, na mesma

quantidade, e de acordo com dimensionamento previsto no Quadro I da NR 5
Os representantes do empregador sero indicados pelo empregador.
Os representantes do empregado sero eleitos pelos empregados, garantindo-se a
confidencialidade do processo ( voto secreto ).
Quando a empresa no se enquadrar no Quadro I, a empresa designar um responsvel
para manter e fazer cumprir as normas de Segurana do Trabalho.
O mandato dos membros da CIPA ter a durao de 1 ano, permitida uma reeleio.
O cipeiro no poder sofrer dispensa arbitrria desde o registro de sua candidatura at um
ano aps o final do seu mandato, salvo o exposto nos artigos 482 ou 158 da CLT.
Os membros da CIPA sero empossados no 1 dia til aps o trmino do mandato anterior.
Sero indicados de comum acordo com os membros da CIPA um secretrio (a) e seu
substituto (a).
Dever ser protocolada em at 10 dias teis no MTE, os seguintes documentos: ata de
eleio e de posse e calendrio anual das reunies ordinrias.

ATRIBUIES
Identificar os riscos do processo de trabalho e elaborar o mapa de riscos ambientais.

Elaborar um Plano de Trabalho visando preveno de acidentes de trabalho.
Participar da implementao e do controle de qualidade das medidas preventivas sugeridas.
Realizar periodicamente inspees de segurana.
Realizar a cada reunio uma avaliao do cumprimento das metas fixadas no plano de
trabalho.
Divulgar informaes referentes a Segurana do Trabalho.
Participar com o SESMT das reunies, referentes a alteraes no ambiente de trabalho.
Requerer ao SESMT, quando houver, paralisao das mquinas, quando existir risco grave
e iminente.
Colaborar no desenvolvimento do PPRA e do PCMSO.
Divulgar e promover o cumprimento das Normas Regulamentadoras.
Participar das anlises das causas de doenas e acidentes de trabalho, propondo solues.
Requisitar e analisar informaes de questes que tenham interferido na segurana do
trabalhador.
Requisitar a empresa cpias das CATs emitidas.
Promover anualmente em conjunto com o SESMT, a SIPAT Semana Interna de Preveno
de Acidentes do Trabalho.
Participar anualmente em conjunto com a empresa de Campanhas de Preveno AIDS.
ATRIBUIES DO PRESIDENTE
Convocar os membros para as reunies da CIPA.

Coordenar as reunies.
Manter o empregador informado sobre as decises da CIPA.
Coordenar e supervisionar as atividades da secretria(o).
Delegar atribuies ao Vice-Presidente.
ATRIBUIES DO VICE-PRESIDENTE
Executar as atribuies que lhe forem delegadas.

Substituir o Presidente nos seus impedimentos eventuais e nos seus afastamentos
temporrios.
ATRIBUIES EM CONJUNTO
Cuidar para que a CIPA disponha de condies necessrias para o desenvolvimento de seus
trabalhos.
Coordenar e supervisionar as atividades da CIPA, zelando para que seus objetivos sejam
alcanados.
Delegar atribuies aos membros da CIPA.
Promover o relacionamento da CIPA com o SESMT.
Divulgar as decises da CIPA a todos os trabalhadores do estabelecimento.
Encaminhar os pedidos de reconsiderao da CIPA.
Constituir Comisso Eleitoral.
ATRIBUIES DA SECRETRIA (O)

Cargo fundamental para o bom desenvolvimento da CIPA.
Redigir a ata, que dever ser bem clara em relao ao que foi discutido
e acordado.
Preparar correspondncia.
Elaborar relatrios estatsticos.

FUNCIONAMENTO
A CIPA ter reunies ordinrias mensais de acordo com o calendrio pr-estabelecido e podero ser
realizadas reunies extraordinrias em situaes especficas.
REUNIES ORDINRIAS
Sero realizadas durante o expediente normal da

empresa.
Tero atas assinadas pelos presentes que devero
permanecer no estabelecimento, para qualquer
eventualidade ou auditoria fiscal.
Na ausncia de titulares nas reunies ser
convocado, inicialmente o 1 suplente, em seguida o
2 suplente e assim por diante,
O membro titular perder o mandato, sendo
substitudo pelo suplente, quando faltar a mais de
quatro reunies ordinrias sem justificativas.
No caso de afastamento definitivo do Presidente, a empresa indicar o substituto em dois
dias teis, preferencialmente entre membros da CIPA.
No caso de afastamento definitivo do Vice-Presidente, os membros titulares da
representao dos empregados, escolhero o substituto entre seus titulares, em dois dias
teis.
REUNIES EXTRAORDINRIAS
As reunies extraordinrias ocorrero em situaes especficas:
Acidentes de trabalho grave ou fatal.

Denncia de risco grave e iminente.
Quando houver solicitao expressa de uma das representaes.
AS REUNIES
Devem ser coordenadas pelo Presidente, ou seja, abertas, conduzidas e encerradas por
este e na ausncia deste, a abertura e encerramento ser feita pelo Vice-Presidente.
Dever ser respeitado calendrio pr-estabelecido.
Tratar exclusivamente de assuntos da CIPA.
Realizada em horrio normal de trabalho, descrito no calendrio.
Reunir-se em local adequado, conforme calendrio.
Execuo do Plano de Trabalho.
Utilizao adequada do tempo.
SEQUNCIA SUGERIDA
Abertura (Presidente).
Leitura da ata da reunio anterior secretrio (a).
Avaliar as pendncias e suas solues.
Sugestes de medidas preventivas.
Determinao dos responsveis e prazos para realizao das medidas preventivas.
Discusso das Inspees de Segurana.
Avaliao do cumprimento das metas fixadas.
Encerramento (Presidente)

TREINAMENTO
A empresa dever promover treinamento para os membros da CIPA, titulares e suplentes antes da
posse.
O Treinamento dever contemplar, no mnimo os

seguintes itens:
a) Estudo do ambiente, das condies de trabalho, bem

como dos riscos originados do processo produtivo.
b) Metodologia de investigao e anlise de acidentes e

doenas do trabalho.
c) Noes sobre acidentes e doenas do trabalho decorrentes de exposio aos riscos existentes na
empresa.
d) Noes sobre a Sndrome da Imunodeficincia Adquirida AIDS, e medidas de preveno.
e) Noes sobre as legislaes trabalhistas e previdencirias relativas segurana e sade no

trabalho.
f) Princpios gerais de higiene do trabalho e de medidas de controle dos riscos.
g) Organizao da CIPA e outros assuntos necessrios ao exerccio das atribuies da Comisso.
PROCESSO ELEITORAL
Compete ao empregador convocar eleies para escolha dos representantes dos empregados.
Prazos: Mnimo de 60 (sessenta) dias antes do trmino do mandato em curso.

Comisso Eleitoral o presidente e o vice-presidente da CIPA constituiro
dentre seus membros, no prazo mnimo de 55 (cinqenta e cinco) dias antes
do trmino do mandato em curso, a comisso eleitoral.
A Comisso Eleitoral ser responsvel pela organizao e acompanhamento do

processo eleitoral.
PROCEDIMENTOS
a) Publicao do edital de convocao em local de fcil acesso e visualizao em 55 dias antes do

trmino do mandato em curso.
b) Inscrio de candidatura por no mnimo 15 dias c/ fornecimento de comprovante para os

candidatos, permitindo liberdade de inscrio para todos os interessados,
c) Garantia de emprego para todos os candidatos at o dia da eleio.

d) Realizao da eleio no prazo mnimo de 30 dias antes do trmino do mandato da CIPA,
quando houver.
e) Realizao da eleio em dia normal de trabalho, respeitando os horrios que possibilite a

participao da maioria dos empregados.
f) Voto secreto

g) Apurao dos votos, em horrio normal de trabalho, com acompanhamento de representantes
do empregador e dos empregados, em nmero a ser definido pela comisso eleitoral.
h) Faculdade de eleio por meios eletrnicos.
i) Guarda pelo empregador, de todos os documentos relativos eleio, por um perodo mnimo de
cinco anos.
QUE PROVIDNCIAS DEVEMOS TOMAR EM CASOS DE ANULAO DO PROCESSO

ELEITORAL.
Havendo participao inferior a 50 % dos empregados na votao, o pleito ser anulado, e

providenciar-se- em 10 dias nova eleio.
Denncias sobre o processo devero ser protocoladas no MTE, at 30 dias aps a data da
posse.
Cabe ao MTE a anulao da eleio em caso de fraude.
O empregador dever providenciar a eleio em 5 dias a contar da data de cincia do fato,
e garantir as inscries anteriores.
Quando a anulao se der antes da posse, ser garantida a prorrogao do mandato
anterior, at a complementao do processo eleitoral.
Assumiro a condio de membros titulares e suplentes, os candidatos mais votados.
Em caso de empate, assumir aquele que tiver maior tempo de servio no estabelecimento.
Os candidatos votados e no eleitos devero ser relacionados em ordem decrescente de
votos na ata de eleio, para que possam assumir em caso de possvel vacncia.
A definio de cargos ser de acordo com o nmero de votos obtidos na eleio.
O Presidente da CIPA ser indicado pelo empregador e o vice-presidente ser escolhido
dentre os eleitos pelos empregados.
Os membros sero empossados no primeiro dia til aps o trmino do mandato anterior.
Sero protocoladas no Ministrio do Trabalho as atas de Eleio, Instalao e Posse e
calendrio anual das reunies. Recomenda-se tambm, enviar ao Delegado (DRT), carta de
rosto da empresa.
DAS CONTRATANTES E CONTRATADAS

1. Quando se tratar de empreiteiras ou empresas prestadoras de
servios, considera-se estabelecimento, para fins de aplicao
da NR-5, o local em que seus empregados estiverem
exercendo suas funes.
2. Sempre que houver duas ou mais empresas em um mesmo

estabelecimento, a Empresa Contratante dever definir
mecanismos de integrao e participao de todos os trabalhadores em relao s decises
das CIPAS ou designados existentes no seu estabelecimento.
3. Contratante e contratadas em um mesmo estabelecimento devero articular-se em um s

programa de preveno, para garantir um mesmo nvel de proteo em matria de
segurana e sade.
4. de responsabilidade da contratante, informar as demais empresas que lhe prestam

servios, sobre os riscos presentes no ambiente de trabalho, bem como as medidas de
proteo adequadas.
5. Ser tambm de responsabilidade da contratante, exigir das contratadas que cumpram e

faam cumprir as normas e procedimentos para segurana e sade no trabalho.

UM CIPEIRO PODE SER DEMITIDO? SIM.
a) Quando faltar em mais de 4 reunies sem justificativa

b) Quando se enquadrar no art. 482 da C.L.T.
c) Quando se enquadrar no art. 158 da C.L.T.
C.L.T. Consolidao das Leis do Trabalho.
Artigo 482 Constitui justa causa para resciso do contrato pelo empregador quando ocorrer :
1. Ato de improbidade: roubo, falsificar documentos, furto, etc.

2. Incontinncia de conduta ou mau procedimento, por exemplo, assdio sexual.
3. Negociao habitual por conta prpria ou alheia sem permisso do empregador.
Concorrncia empresa para a qual trabalha o empregado, ou for prejudicial ao servio.
4. Desrespeito s normas de segurana da empresa, correr, brincadeiras, etc.
5. Desdia no desempenho das respectivas funes, como grande reduo na produo.
6. Embriaguez em servio.
7. Violao de segredo da empresa.
8. Ato de indisciplina ou de insubordinao, como brigas e desrespeito aos superiores.
9. Abandono de emprego.
10. Jogos de azar em horrio de trabalho (inclusive no horrio de almoo) dentro do recinto da
empresa.
Artigo 158 Recusa injustificada observncia das instrues pelo empregador e ao uso de EPI
Equipamentos de Proteo Individual, fornecidos pela empresa.
ACIDENTE DE TRABALHO
Tpico
Trajeto
Doenas do trabalho
Doenas Profissionais
CONCEITO LEGAL
Acidente de Trabalho o que ocorre pelo exerccio do trabalho a servio da

empresa ou pelo exerccio do trabalho dos segurados especiais provocando leso
corporal ou perturbao funcional que cause a morte, perda ou reduo,
permanente ou temporria da capacidade para o trabalho.
CONCEITO PREVENCIONISTA
Acidente do Trabalho toda ocorrncia no programada que interfere

no andamento normal do trabalho, dos quais resultam, separadamente
ou em conjunto, leses, danos materiais ou perda de tempo.
Esse enunciado nos traz uma viso de que acidente no s aquele que
causa uma leso no trabalhador, mas sim qualquer tipo de ocorrncia
inesperada, que hoje ocasiona perda de tempo, danos materiais e
financeiros. Porm, no futuro, poder transforma-se at em acidente
grave com leso.

DOENA OCUPACIONAL
Dever ter seu nexo causal comprovado, atravs de atestado mdico, pelo
profissional em Medicina do Trabalho da empresa, e tambm confirmada
pela percia mdica do INSS.
DOENA PROFISSIONAL
Assim entendida a produzida ou desencadeada pelo exerccio do trabalho peculiar a determinada

atividade e constante da respectiva relao elaborada pelo Ministrio do Trabalho e Previdncia
Social.
Ex.: Tendinite nos digitadores.
DOENA DO TRABALHO
Assim entendida a adquirida ou desencadeada em funo de condies especiais no ambiente

de trabalho, e com ele se relacione diretamente, e constante da relao mencionada no item
anterior.
Ex.: Surdez em digitadores que trabalhem em ambientes ruidosos.
ACIDENTE DE TRAJETO
quando o empregado sofre um acidente no percurso da sua residncia para o trabalho ou do

trabalho para sua residncia.
Residncia..................................................................................................Trabalho
NO IMPORTANDO
a) o meio de locomoo
b) o caminho

O QUE PODE DESCARACTERIZAR O ACIDENTE DE TRAJETO
a) Exceder o tempo habitual
Realizao do percurso alm do tempo habitual
b) Se ocorrer uma parada entre esses dois pontos (residncia / trabalho trabalho
/ residncia) o acidente de trajeto poder ser descaracterizado, sendo de responsabilidade do
acidentado e no da empresa, qualquer despesa salvo, se em jurisprudncia for decidido em
contrrio.
ACIDENTE POR ATO DE TERCEIRO:
Quando outra pessoa provoca o acidente.

Culposo - sem inteno, por negligncia, imprudncia.
Doloso Com inteno, por sabotagem, ofensa fsica.
ACIDENTE POR FORA MAIOR:
Oriunda de fenmenos da natureza,incndios, inundaes, descargas eltricas (raios), desde que

ocorridas no local e horrio de trabalho.
ACIDENTE FORA DO LOCAL DE TRABALHO:
Cumprimento de Ordem de Servio, sob autoridade da empresa.

Ex.: Viagens a servio, sob qualquer meio de locomoo.
CAT COMUNICAO DE ACIDENTE DO TRABALHO
A empresa dever registrar os acidentes de trabalho no impresso CAT.
Esse documento dever ser emitido em 6 (seis) vias:
1. Via INSS - Instituto Nacional de Seguro Social.

2. Via Para o emitente.
3. Via Para o segurado ou seu dependente.
4. Via - Sindicato de Classe do Trabalhador.
5. Via SUS - Sistema nico de Sade.
6. Via DRT Delegacia Regional do Trabalho.
Obs.: A CAT, um documento muito importante. Alm de ser um meio de registro de acidentes,
serve tambm como um controle estatstico, e mais importante ainda, o cadastro oficial da
Previdncia Social, o que permite o pagamento dos benefcios ao segurado, nos casos de
afastamento por perodo maior que 15 dias.

O acidentado tem estabilidade?
Sim, o acidentado que ficar afastado por um perodo maior que 15 dias e der entrada na CAT no
INSS, no poder ser demitido at um ano aps o seu retorno.
Quem ser responsvel pelo pagamento do acidentado, quando afastado?
At 15 dias, a empresa efetua o pagamento.

A partir do 16 dia o pagamento feito pelo INSS.
CARACTERSTICAS DO ACIDENTE DE TRABALHO
a) Acidente com afastamento: O funcionrio no retorna para suas atividades no dia seguinte.
b) Acidentes sem afastamento: O funcionrio retorna para suas atividades no mesmo dia ou no dia
seguinte.
c) Acidentes sem vtimas: Somente danos materiais.
Prazos para emisso da CAT.
SITUAES EMISSO DA CAT

Acidentes com afastamento 24 horas aps acidente
Acidentes sem afastamento 24 horas aps acidente
Acidentes sem vtimas No haver emisso da CAT
Morte Comunicar imediatamente s autoridades.
PRINCIPAIS CAUSAS DE ACIDENTES
1. Atos Inseguros.
2. Condies Inseguras.
3. Ato + Condio Insegura.
ATOS INSEGUROS
So atitudes, atos, aes ou comportamentos do trabalhador contrrios s

normas de segurana.
Exemplos:
1. No usar o EPI.
2. Deixar materiais espalhados pelo corredor.
3. Operar mquinas e equipamentos sem habilitao.
4. Distrair-se ou realizar brincadeiras durante o trabalho.
5. Utilizar ferramentas inadequadas.
6. Manusear, misturar ou utilizar produtos qumicos sem
conhecimento.
7. Trabalhar sob efeito de lcool e/ou drogas.
8. Usar ar comprimido para realizar limpeza em uniforme ou no prprio corpo.
9. Carregar peso superior ao recomendado ou de modo a dificultar viso.
10. Desligar dispositivos de proteo coletiva de mquinas e/ou equipamentos.

CONDIES INSEGURAS
So deficincias, defeitos ou irregularidades tcnicas nas instalaes fsicas, mquinas e

equipamentos que presentes no ambiente podem causar acidentes de trabalho.
Exemplos:
1. Falta de corrimo em escadas.

2. Falta de guarda-corpo em patamares.
3. Arranjos inadequados.
4. Piso irregular.
5. Escadas inadequadas.
6. Equipamentos mal posicionados.
7. Falta de sinalizao.
8. Falta de proteo em partes mveis de mquinas e equipamentos.
9. Ferramentas defeituosas.
10. Falta de treinamento.
CAUSAS IMPREVISVEIS
So causas de acidentes de difcil preveno, geralmente ligados a fatores da natureza.
1. Descarga eltrica de um raio em quantidade superior a dimensionada pelo dispositivo de

pra-raios da empresa, provocando choque eltrico em funcionrios.
2. Excesso de chuvas, provocando inundao e suas conseqncias.
3. Vendaval, quando o telhado no suporta a fora do vento, que lana telhas e atingem
funcionrios.
PORQUE OS ACIDENTES OCORREM.
CAUSAS IMPREVISVEIS
CONDIES CAUSAS PREVISVEIS
ATOS CONDIES FENMENOS DA

ORIGEM
INSEGUROS INSEGURAS NATUREZA
HUMANO AMBIENTE X
FATOR DE ORIGEM
PERCENTUAL 70 % 30 % X
INCIDNCIAS 98 % DOS ACIDENTES 2 % DOS ACIDENTES
Fonte: BEAT e INSS.
Os percentuais acima so aproximados.

ACIDENTES E DOENAS DO TRABALHO NO BRASIL
ANO TRABALHADORES ACIDENTES DOENAS TOTAL BITOS
Por Por
Tpico Trajeto
ano dia
1986 22.163.827 1.129.152 72.693 6.014 1.207.859 4.578 13
1987 22.617.787 1.065.912 64.830 6.382 1.137.124 5.738 16
1988 23.661.579 926.354 60.202 5.025 991.581 4.616 13
1989 24.486.553 825.081 58.524 4.838 888.443 4.554 12
1990 23.198.656 632.012 56.343 5.217 693.572 5.355 15
1991 23.004.264 579.362 46.679 6.281 632.322 4.527 12
1992 22.272.843 490.916 33.299 8.299 532.514 3.516 10
1993 23.165.027 374.167 22.709 15.417 412.293 3.110 9
1994 23.667.241 350.210 22.824 15.270 388.304 3.129 9
1995 23.755.736 374.700 28.791 20.646 424.137 3.967 11
1996 23.830.312 325.870 34.696 34.889 395.455 4.448 12
1997 24.104.428 347.482 37.213 36.648 421.343 3.469 10
1998 24.491.635 347.738 36.114 30.489 414.341 3.793 10
1999 24.993.265 326.404 37.513 23.903 387.820 3.896 11
2000 25.456.158 287.500 37.362 19.134 343.996 3.094 9
2001 25.999.568 282.965 38.799 18.487 340.251 2753 7
2002 26.659.251 323.879 46.881 22.311 393.071 2968 8
2003 27.125.898 319.903 49.069 21.202 390.180 2582 7
Observando os valores apresentados nas tabelas anteriores, podemos avaliar o quanto

importante a atuao da CIPA, nos diversos ambientes de trabalho, e tambm termos a noo da
abrangncia das perdas que acometem nossa sociedade.
TODOS PERDEM COM A OCORRNCIA DOS ACIDENTES DE TRABALHO
EMPRESAS
1. Com o pagamento salarial aos trabalhadores acidentados durante os

15 primeiros dias seguintes ao do acidente.
2. Reflexos negativos no ambiente de trabalho onde ocorreu o
acidente, com conseqente queda de produtividade.
3. Danos ou avarias nos equipamentos, mquinas ou ferramentas que
porventura estejam sendo utilizados pelo trabalhador vitimado.
4. Paralisao de uma mquina ou equipamento componente da linha
de produo, podendo afetar o processo produtivo como um todo,
at que proceda o reparo ou substituio da mquina ou equipamento danificado.
5. Atendimento ao acidentado com os primeiros socorros e transporte do mesmo.
6. Reflexos negativos na boa imagem da empresa, varivel essa que depender da gravidade
do acidente e do grau de repercusso causado comunidade.

GOVERNO
1. Pagamento atravs do INSS de benefcios previdencirios ao trabalhador acidentado ou a

seus dependentes, tais como:
Auxlio doena.
Auxlio acidente.
Aposentadoria por invalidez.
Penso por morte.
2. Pagamento de despesas mdico-hospitalares no tratamento do acidentado.

3. Despesas com reabilitao profissional do trabalhador acidentado, inclusive com o
fornecimento de aparelhos de prtese, conforme a necessidade.
ACIDENTADO
1. Sofrimento fsico, dor, leso incapacitante, parcial ou total, temporria ou permanente, ou

at mesmo a morte.
2. Reflexos psicolgicos negativos decorrentes de eventuais seqelas acidentrias, inclusive
podendo gerar distrbios familiares, dependendo do grau de incapacidade.
3. Reduo salarial decorrente da percepo de benefcios previdencirios.
COLEGAS DE TRABALHO
1. Cobrana para aumento de ritmo de trabalho devido a prazo de produo, podendo gerar
novos acidentes de trabalho.
2. Abalo emocional da equipe, gerando baixa produtividade e stress, por haver uma pessoa
prxima lesionada, podendo ter ocorrido a morte do acidentado, o que agrava ainda mais a
situao.
3. Insegurana em executar as tarefas por receio de se acidentar tambm.
FAMLIA
1. Reflexos emocionais, por haver uma pessoa prxima lesionada e afastada de suas
atividades. Em caso de morte, perda afetiva irreparvel.
2. Dificuldades financeiras, pois, parte ou toda renda familiar ficar comprometida.

RISCOS AMBIENTAIS
So situaes, condies e substncias que conforme sua natureza, tempo de exposio,

intensidade ou concentrao, so capazes de causar danos sade ou a integridade fsica do
trabalhador.
Os riscos ambientais so classificados em 5 grandes grupos, de acordo com a sua origem.
RISCOS FSICOS
Agentes Fsicos so diversas formas de energia a que possam estar expostos os trabalhadores, tais
como rudo, vibraes, presses anormais, temperaturas extremas, radiaes ionizantes, radiaes
no ionizantes, bem como o infra-som e o ultra-som.
RUDOS
O rudo est sempre presente em todos os locais. Nas ruas, sirenes de ambulncia, aglomeraes,
urbanas, etc. Porm se ficarmos expostos a nveis de rudos elevados, poderemos adquirir danos
irreversveis nossa sade, por isso muito importante identificarmos as fontes mais ruidosas em
nosso ambiente de trabalho. A unidade de medida de intensidade do rudo o decibel (dB).
TIPOS DE RUDOS
Contnuo: Ocorrncia de impactos simultneos em numero superior a 60 por minuto. Ex:

Motosserra.
Intermitente: Apresentam durao superior a um segundo e intervalos inferiores a um segundo.
Ex: Martelete Pneumtico.
Impacto: Apresentam picos de energia acstica de durao inferior a um segundo e a intervalos
superiores a um segundo Ex: Exploses.
Equipamentos utilizados para a medio de rudo em dB (A):
Decibelmetro Dosmetro
O limite de tolerncia para exposio ao rudo de 85 dB (A).

A partir desse ndice dever ser utilizado o equipamento de proteo auricular.
Recomenda-se, por medida preventiva, o uso da proteo a partir de 80 dB (A).
Conseqncia: Surdez, Stress, cansao, irritao, presso alta, problemas digestivos e at

impotncia sexual, decorrente do stress.

Preveno:
Uso de Equipamentos de proteo auditiva:
Protetor auricular Protetor Protetor Protetor auricular concha

espuma moldvel auricular de auricular tipo acoplado com o capacete
de insero silicone concha e viseira
VIBRAES
So observadas principalmente pelo uso de mquinas e equipamentos em que podemos destacar o

martelete pneumtico e a moto-serra.
Essa figura nos mostra o monitoramento da vibrao de
um martelete.
Entre as principais conseqncias para a sade do
funcionrio, as mais comuns, so dores nas costas,
problemas renais e circulatrios, e comprometimento das
articulaes. A vibrao normalmente vem associada a
um outro risco ambiental, o rudo. Portanto somam-se os
efeitos sintomticos dos riscos.
Quando falamos em vibrao, temos que atentar que

estas se dividem em dois grupos, de acordo com sua
incidncia e abrangncia no corpo humano, tais como:
totais e parciais. Um exemplo clssico de vibrao total
a britadeira (martelete pneumtico). Ao ser ligada sua energia vibratria transmitida para o corpo
todo.
Uma outra situao que est bem prxima de ns exemplifica a

vibrao parcial. Quem de ns, nunca utilizou uma furadeira, para
colocar um quadro na parede? Quando ligamos, a vibrao
transmitida, na sua maior poro, somente para o nosso brao, que
est em contato direto com o equipamento. Uma forma de prevenir
a vibrao, seja, total ou parcial, utilizando equipamentos com
amortecedores, somando-se ao uso de luvas de borracha que
tambm tem seu efeito amortecedor.
RADIAES IONIZANTES
So formas de energia que possuem potencial para provocar alterao em uma clula, ou seja, a
energia to grande que tem poder de subdividir o tomo em duas partes, energizando-os
eletricamente, formando pares inicos.
PAR INICO
As figuras ao lado, mostram a configurao de um par inico,
gerados por um tomo que se subdividiu em dois, gerando uma
radiao ionizante.

Exemplos de radiaes ionizantes:
Raio Alfa.
Raio Beta.
Raio Gama.
Raio X.
Conseqncias: As pessoas atingidas por uma radiao ionizante estaro sujeitas a :
1. Mutaes genticas. Que acarreta cncer vtima. O que poder ser hereditrio aos filhos.
2. Anemia.
3. Leucemia.
4. Catarata.
5. Cncer.
Preveno: Proteo com enclausuramento feito de placas espessas de chumbo (coletes e

anteparos).
Obs: O princpio da radiao ionizante tambm utilizado de forma medicinal, para destruir clulas
cancergenas.
RADIAES NO IONIZANTES
So formas de energia que no possuem potencial para alterar uma

clula. Porm, so de alguma forma, prejudiciais ao organismo humano.
Exemplos de servios que envolvem radiaes no ionizantes:
1. Em servios de soldagens eltricas e oxiacetilnicas.
2. Trabalhos com radiofreqncia e microondas.
3. Trabalhos com laser na Medicina.
4. Trabalhos em telecomunicaes.
Seus efeitos dependem da intensidade, durao, condies de absoro, de reflexo do local e do

equipamento de trabalho.
Riscos provveis:
1. Queimaduras.
2. Cncer de pele.
3. Leses oculares.
4. Conjuntivite.
5. Inflamao da crnea.
6. Catarata.
Preveno: Utilizao de equipamentos de proteo individual ou coletivo conforme a

necessidade. Mscaras com proteo para o rosto e lentes filtrantes adequadas ao tipo de trabalho
e intensidade luminosa. Proteger as partes do corpo que possam ser atingidas com textura em
couro de raspa e/ou outros materiais tcnicos especficos, bem como calados adequados.

CALOR
A temperatura ideal no local de trabalho deve ficar entre

20 C e 23C.
O calor excessivo provoca em ns sensao de exausto,

aumento da pulsao, cansao, pele seca, desidratao,
cibras, fadiga trmica, prostrao trmica, choque trmico e
hipertenso.
Exemplo de pessoas que ficam expostas ao efeito do calor:

1. Operadores de fornos.
2. Operadores de caldeira.
3. Forjarias.
4. Siderrgicas.
5. Altos-fornos, etc.
FRIO
Como vimos no item anterior, a temperatura ideal est entre 20 e

23C. Assim os trabalhos com baixa temperatura, ou seja, a partir
de 15C (artificial), diminuem a concentrao das pessoas,
provocando tambm as seguintes situaes:
1. Vaso constrio perifrica.

2. Queda da freqncia de pulso.
3. Queda de presso arterial.
4. Tremor incontrolvel.
5. Hipotermia (inibio dos mecanismos do sistema nervoso central). Evoluindo para a
sonolncia e coma.
6. Falta de concentrao;
Exemplos de exposio a baixas temperaturas:
1. Trabalhos em cmaras frigorficas.

2. Depsitos onde tenha temperatura controlada em graus muito baixos.
Preveno: Usar roupas trmicas.
UMIDADE
As atividades ou operaes executadas em locais alagados ou

encharcados, com umidade excessiva, sero capazes de produzir danos
sade dos trabalhadores.
Influi na troca trmica entre o corpo humano e o ambiente, pelo
mecanismo da evaporao.
Conseqncia: Doenas do aparelho respiratrio e dermatoses.
Exemplos de trabalhos:
1. Limpeza e lavagem de modo geral.
2. Ambientes que possuam umidade relativa do ar com mais de 75 %.
3. Lavagem de automveis.
4. Todos os trabalhos que possuam contato com gua.

Preveno :
1. Uso de roupas impermeveis.

2. Botas de PVC.
3. Aventais de PVC.
4. Macaces tipo tyvec (corpo inteiro).
5. Luvas adequadas.
6. Etc.
PRESSES HIPERBRICAS
Variaes acentuadas de presses atmosfricas. H profisses que esto

expostas a presses atmosfricas altas (mergulhadores) e baixas
(alpinistas e aeronautas).
Conseqncias:
1. Embolia pulmonar. O ar que os mergulhadores de profundidade

respiram se dissolve no sangue formando uma soluo. Se o
mergulhador sobe muito rapidamente, o ar sai da soluo,
formando bolhas no sangue, uma condio perigosa, conhecida
como embolia. Tanto pode afetar os pulmes, como o corao.
2. Ruptura do tmpano.
3. Dores abdominais.
4. Dor de dente.
5. Exoftalmia (salincia exagerada do globo ocular).
6. Obstruo dos vasos sanguneos.
7. Intoxicao por oxignio e gs carbnico.
8. Doena descompressiva.
Trabalhos com presses anormais:
1. Mergulhadores.
2. Alpinistas.
3. Mineradores, e trabalhos subterrneos em caixes pneumticos.
Preveno:
1. Utilizar equipamentos adequados para esse tipo de trabalho.

2. Cuidadoso trabalho em cmaras de descompresso.
3. Ser devidamente treinado e acompanhado por especialistas nessa rea.
4. Seguir os procedimentos de segurana.
RISCOS QUMICOS
Consideram-se agentes qumicos as substncias, compostos ou

produtos que possam penetrar no organismo pela via respiratria,
nas formas de poeiras, fumos, nvoas, neblinas, gases ou
vapores, ou o que, pela natureza da atividade de exposio, possam
ter contato ou ser absorvido pelo organismo atravs da pele ou por
ingesto. (NR- 9.1.5.2).

POEIRAS
So pequenas partculas suspensas no ar decorrentes de um material slido.

Poeiras minerais, vegetais, alcalinas, e incmodas. So aerodispersides. Ficam
em suspenso no ar do ambiente de trabalho, podendo causar vrios tipos de
doenas nos trabalhadores.
Tipos de doenas:
1. Silicose ( p de slica).
2. Bissinose ou bagaose (bagao do algodo e da cana).
3. Enfisema pulmonar (P de calcrio).
4. Doenas obstrutivas crnicas (fumos metlicos).
Trabalhos que geram poeiras:
1. Uso de lixadeiras.
2. Polimentos, escavaes, exploses em minerao e pedreiras, e certos tipos de
colheitas.
Preveno:
1. Uso de EPI. Mscara com filtro mecnico adequado para atividade exercida.
FUMOS
So partculas suspensas no ar, decorrentes de condensaes de

vapores, geralmente provenientes da volatizao de metais em fuso
e quase sempre acompanhada de oxidao. No se difundem e
tendem a flocular-se e depositar-se, sendo seu tamanho, menor que
as partculas de poeiras.
1. Trabalhos : Operaes de soldagem ou fuses de metais,

onde haja concentrao no ambiente.
Preveno:
1. Uso de EPI( mscara c/ filtro ou c/ linha de ar mandado, ou ventilao local exaustora (EPC).
NVOAS
So partculas lquidas que se assemelham as gotculas resultantes da condensao de vapores

sobre certos ncleos.
Encontradas nos processos de Indstrias Qumicas, pintura, pulverizao

de plantaes, etc.
1. Pulverizao qumica de gs clordrico.
2. Anidrido sulfrico, e outros produtos qumicos,
Podem ser:
Irritantes (cido clordrico, cido sulfrico, amnia, soda custica, e cloro).

1. Asfixiantes (Gases como hidrognio, nitrognio, hlio, argnio, metano, acetileno, etc.)

2. Anestsicos (solventes orgnicos benzeno, butano, propano, acetona, xileno, tolueno,
xido nitroso, etc.).
Conseqncias:
1. Atacam o sistema nervoso central.

2. Depresses ou euforias.
3. Problemas pulmonares.
4. Dermatites.
5. Cncer.
6. Diversas doenas respiratrias e gastro-intestinais.
Preveno:
1. Uso de EPC Ventilao local exaustora.

2. Controle do ambiente de trabalho referente concentrao na atmosfera (monitorar).
3. Uso de EPI como mscara com filtros qumicos adequados ao agente presente no
ambiente.
4. Uso de roupas p/ corpo inteiro quando necessrio.
5. Uso de mscara de fuga, para eventual emergncia.
6. Mscara com ar mandado em caso de adentrar em ambiente confinado.
NEBLINAS
So partculas lquidas resultantes de um processo de disperso mecnica,

produzidas geralmente pela passagem de ar ou gs atravs de um lquido
ou em conseqncia de ocorrncias como, por exemplo, respingo. No se
difundem e apresentam tendncia deposio, quando no se evaporam.
Exemplos:
1. Cozimento de produtos alimentcios.

2. Fenmenos meteorolgicos.
Conseqncias:
1. Irritao dos olhos.

2. Problemas alrgicos na pele.
3. Complicaes respiratrias.
Preveno: Uso de EPI adequado e cuidados semelhantes ao item anterior.
GASES
No apresentam forma nem volume definidos. Tendem a ocupar todo o

volume disponvel e se dispersam com facilidade. So altamente difusveis
podendo ser mais leve ou pesado que o ar, e no alteram o seu estado gasoso
se expostos a temperaturas elevadas.
Exemplo: Monxido de carbono, cloro, etc.
Preveno: Uso de EPI adequado e cuidados especiais, como nos itens anteriores.

VAPORES
Constituem o estado aeriforme de certas substncias que, nas

condies usuais, de temperatura e presso se encontram em estado
lquido ou slido. Dispersam com facilidade, podendo apresentar
densidade maior ou menor que o ar.
Exemplos:
1. Vapores de Benzeno.
2. Vapores de Metanol, etc.
Conseqncias:
1. Problemas respiratrios.
2. E outras conseqncias graves ao organismo humano, dependendo do agente qumico em
questo e sua toxicidade.
Preveno:
1. Todos os cuidados descritos nos itens anteriores.

2. Uso de EPI adequado operao.
3. Monitoramento constante no ambiente, com explosmetro, para garantir preveno a
exploses.
4. Obedecer a normas e procedimentos de segurana conforme respectiva NBR (ABNT) e
Petrobrs.
RISCOS BIOLGICOS
Agentes biolgicos so aqueles constitudos por seres vivos capazes de afetar a

sade do trabalhador, como os microorganismos (vrus, bactrias,
protozorios, bacilos, fungos, etc.). Estes podem causar doenas de
natureza distinta, que em muitos casos se transmitem de outros animais ao
homem, como as zoonozes.
Em geral, os maiores riscos biolgicos so aqueles ligados cria e o cuidado de

animais (em estbulos e cavalarias), manipulao de produtos de origem
animal (resduos deteriorados de animais), servios de limpeza pblica (lixo urbano), servios de
exumao de corpos em cemitrios, trabalhos em laboratrios biolgicos e clnicos, em hospitais,
em unidades de emergncia, em esgotos (galerias e tanques).
As medidas preventivas contra esses grupos de riscos biolgicos so:
1. Vacinao.
2. Esterilizao.
3. Higiene pessoal.
4. Ventilao adequada.
5. Controle mdico.

RISCOS ERGONMICOS
So determinados pela falta de adaptao das condies de trabalho s

caractersticas psicofisiolgicas do trabalhador.
A expresso Leses por Esforos Repetitivos LER ganhou dimenso a

partir das Resolues Ns. 180 e 197, de 1992, da Secretaria Estadual de
Sade de So Paulo, uma vez que a situao comeava a fugir do
controle, devido ao crescente atendimento aos estgios evolutivos das
LERs.
Atualmente, a terminologia LER est sendo substituda por alguns especialistas e entidades, por
DORT Doenas Osteomusculares Relacionadas com Trabalho, que incorpora dimenses
ergonmicas e psicossociais e nos remete a fazer uma reflexo sobre novas formas de trabalho.
Conseqncias:
1. Bursite Inflamao das bursas (pequenas bolsas localizadas entre os ossos e os tendes
das articulaes dos ombros).
2. Epicondilite lateral ( tennis elbow), a inflamao dos msculos responsveis pela

extenso e supinao do antebrao. A dor manifesta-se no cotovelo, chegando s mos e
ombro.
3. Sndrome cervicobronquial compresso dos nervos da coluna cervical, devido a

compresso do feixe neurovascular ao atravessar os msculos do pescoo, causando dor.
4. Sndrome do tnel do carpo leses nos punhos, devido compresso do nervo

mediano ao nvel do punho.
5. Tendinite
Inflamao da poro larga do bceps. Geralmente ocorre nas operaes em que o brao
mantido em elevao por longos perodos.
Inflamao da estrutura osteomuscular do antebrao, por movimentos repetitivos de
supinao do mesmo.
6. Tenossinovite
Inflamao dos extensores dos dedos, por suas contraes excessivas. Ocorrem
normalmente por operaes com mouse e digitao.
Inflamao dos tendes da face ventral do antebrao e punho, e flexores dos dedos.
Ocorrem devido a grande intensidade e velocidade na digitao, movimentao veloz dos
dedos e operao esttica com mouse, de forma a causar todos esses males.
Sintomas:
1. Calor localizado.
2. Choques.
3. Dor.
4. Dormncia.
5. Formigamento.
6. Fisgadas.
7. Inchaes.
8. Pele avermelhada e perda de fora muscular.

Preveno:
1. Rodzios nas tarefas mais crticas.

2. Reciclar contedo das tarefas.
3. Organizar-se no trabalho.
4. Rever monotonia.
5. Estudar postos de trabalho.
6. Verificar mobilirio.
7. Rever equipamentos e ferramentas.
8. Ginstica laboral.
ESFORO FSICO INTENSO
O que vai alm da fora que cada um pode executar. Imprimir fora
maior do que o corpo permita.
Preveno: Automao do processo ou atividade exercida por mais

de um trabalhador.
LEVANTAMENTO E TRANSPORTE MANUAL DE PESO
Muitos problemas nas costas se desenvolvem quando se levanta um peso.

Freqentemente isto acontece quando se carrega um peso ao mesmo tempo em que se
curva ou se torce as costas.
Conseqncias: problemas com a coluna como lombalgias e hrnias de disco.
Preveno: Tcnicas de levantamento de peso e respeitar o limite do corpo.
TRANSPORTE DE MATERIAIS
O transporte de materiais tambm outro fator que tem um impacto muito grande
no organismo. Ao transportar materiais com carrinhos, poucos sabem, porm, o
impacto seria bem menor se empurrarmos um carrinho. Alm disso, seria melhor
se as manoplas fossem verticais, proporcionando um maior conforto , evitando
dobrar o pulso ao transportar o material.
EXIGNCIA DE POSTURA INADEQUADA
Quando falamos de postura, precisamos sempre lembrar que devemos nos preocupar com ela a
todo momento, isto implica dizer, tanto no trabalho como em outros locais como: casa e carro.
Diferente do que a maioria pensa, quando trabalhamos sentados, a coluna fica exposta a uma
sobrecarga muscular maior do que quando estamos em p. Para minimizar os efeitos desta
sobrecarga, devemos reconhecer nossa postura no dia a dia, corrigi-la e mant-la. Com as dicas
abaixo, percebemos que muito fcil ter uma coluna saudvel:
1. Sente-se com as costas apoiadas no encosto da cadeira que deve ter regulagem de altura.
Ajuste a altura do apoio lombar de forma a lhe proporcionar conforto sem forar qualquer
ponto da coluna. O encosto da cadeira dever ter um ngulo de 100 .
2. Os ps devero estar bem apoiados, de forma estar com a planta dos ps inteiramente
apoiada.

3. As pernas devem estar num ngulo de 90 com os
ps, da mesma forma em relao s coxas.
4. A cabea e pescoo devem estar alinhados s costas.
5. Os braos devero trabalhar na vertical, os antebraos
devem estar na horizontal e os punhos apoiados.
6. Nunca use o teclado longe do corpo ou torcido, para
tanto, atente a posio dos braos, se estiverem junto
ao corpo na vertical, a posio estar correta.
7. Mantenha os olhos no mesmo nvel do topo da tela do
computador. No deixe a cabea tombar par frente, se
necessrio coloque um suporte no monitor para
auxiliar na manuteno da altura ideal.
8. Coloque o monitor de vdeo de lado para as janelas (nunca de frente, nem de costas).
9. Posicione o mouse junto do teclado.
10. Procure arranjar um suporte para documentos e coloca-lo ao lado do monitor na altura dos
olhos, isto evitar os movimentos repetitivos do pescoo.
11. recomendado apoio para os punhos, de forma que estes permaneam descansados e
num ngulo adequado de no mximo 90 .
Exemplos de trabalhos:
1. Escritrios.
2. Posturas ao sentar nas cadeiras.
3. Utilizao de micro-computadores.
Preveno:
1. Utilizao de mobilirios ergonmicos.

2. Acessrios de apoio.
3. Reeducao postural.
4. Ginstica laboral.
CONTROLE RGIDO DE PRODUTIVIDADE
A demanda da produo cada vez maior, com isso muitas vezes faz-se
necessrio o aumento do ritmo de trabalho e juntamente com este a cobrana.
Os efeitos psicolgicos desta cobrana chamamos de controle rgido de
produtividade.
Exemplo de exposio:
1. Linhas de produo.
2. reas de telemarketing.
3. reas de vendas por comisso.
Preveno:
1. Contratao de pessoal.
2. Reorganizao do Trabalho.

IMPOSIO DE RITMOS EXCESSIVOS
Este risco geralmente vem aliado ao controle rgido de produo, falta de

algum funcionrio na produo, enfim, a implementao de um ritmo de
trabalho mais rpido que pode ocasionar acidentes uma vez que h uma
exigncia maior do ser humano.
Exemplos:
1. rea de produo em srie.

2. Telemarketing.
3. Digitao, etc.
Preveno:
1. Contratao de pessoal.
2. Reorganizao do trabalho.
3. Respeito ao limite de produo individual.
4. Adequao do perfil do funcionrio ao ritmo do trabalho.
TRABALHO EM TURNO E NOTURNO
Nosso organismo est adaptado para trabalhar durante o dia. O trabalho

noturno, exige um desgaste maior do indivduo. Mesmo em horrios como 12
X 36 horas, no h tempo hbil para recuperao e adaptao do organismo.
Exemplos:
1. Segurana patrimonial por 24 horas.

2. Trabalhos em enfermagens de hospitais, etc.
MOVIMENTO REPETITIVO
O movimento repetitivo um dos principais fatores de LER/DORT e os

encontramos em diversas atividades de trabalho, seja na fbrica como no
escritrio.
O digitador, por exemplo, ao digitar est exposto a danos sua sade, isto
no quer dizer que digitar seja prejudicial, mas, digitar excessivamente e com
muita rapidez, isso sim, prejudicial.
Um exemplo clssico de movimento repetitivo aquele apresentado no filme Tempos Modernos

de Charles Chaplin onde mostra um trabalhador na qual sua funo parafusar peas. Esse tipo de
atividade deve ser minimizada atravs de rodzio de hora em hora por movimentos diferentes ao
anterior acompanhado de exerccios prprios.
Nesse tempo, o profissional precisa fazer exerccios de relaxamento, automassagem, como o do-in,
alongar os dedos das mos, ps, braos e movimentar o pescoo e as pernas. Esses movimentos
exercitam o que ficou parado, irrigando os tecidos.

JORNADA DE TRABALHO PROLONGADA
Muitas vezes presenciamos casos em que h a necessidade de realizao de

Jornada de trabalho alm do horrio previsto, algumas vezes isto se faz
necessrio, mas teremos um problema quando se torna freqente, pois trar
algumas conseqncias desagradveis ao organismo e riscos de acidentes
devido fadiga causada.
Exemplo:
1. Necessidade de realizao de horas extras constantes.
Conseqncias: Stress, cansao fsico.
Preveno: Rever a necessidade de jornada de trabalho prolongada.
MONOTONIA E REPETITIVIDADE
Muitos dos acidentes ocorrem por desateno do funcionrio ao seu

processo de trabalho ou fadiga que muitas vezes gerada pela
monotonia da atividade.
Veja, medida que realizamos tarefas, vrias situaes diferentes se

apresentam, fazendo com que nosso crebro exercite.
Exemplo:
Entre dirigir em uma estrada plana e reta e numa estrada com curvas, a probabilidade de um
motorista dormir na primeira muito maior, pois h uma acomodao natural do crebro que leva
a sonolncia. Ocorre que quando realizamos uma tarefa montona, h a tendncia de sentirmos
sonolncia, fato que provoca acidentes.
ILUMINAO INADEQUADA
A iluminao outro fator importante que devemos considerar na questo

ergonmica, pois, tanto a deficincia de iluminao quanto a iluminao
excessiva, causam danos sade do trabalhador.
Nosso aparelho visual muito delicado e necessita de uma quantidade de

iluminncia adequada para poder formar a imagem na retina. Ocorre que se
esta for deficitria a imagem no se formar ntida e o aparelho visual
automaticamente necessitar de mais iluminao para a formao da imagem com nitidez na
retina.
Esta procura por mais iluminao, quando feita por vrias vezes, forar as estruturas internas do
globo ocular, causando dores de cabea, dificuldades para enxergar e problemas visuais futuros.
Da mesma forma a iluminao excessiva ir ferir as estruturas internas do globo ocular, causando
dores de cabea, dificuldades para enxergar, ofuscamento e problemas visuais futuros.

RISCOS DE ACIDENTES
Agentes nocivos de acidentes do trabalho so todas as ocorrncias no programadas, estranhas ao

andamento normal do trabalho, das quais podero resultar danos fsicos, e/ ou funcionais, ou
morte do trabalhador e danos materiais e econmicos empresa.
ARRANJO FSICO INADEQUADO
O espao fsico existente para o trabalho deve ser modelado de forma

a dar ao indivduo conforto e segurana, assim devemos utilizar um
espao adequadamente, respeitando sua metragem e disposio.
Exemplos:
1. Uma sala com quatro mesas, mas que pelo projeto

comporta somente duas mesas.
2. Mquinas mal distribudas no cho de fbrica.
Preveno: Rever o projeto e reorganizar a distribuio da moblia na rea.
MQUINAS E EQUIPAMENTOS SEM PROTEO
Todas as mquinas e equipamentos devem estar em perfeito estado de funcionamento, com

manuteno em dia, inclusive com todos os itens de segurana em ordem, conforme o PPRPS.
Exemplos:
1. Prensas com partes mveis desprotegidas.

2. Falta de manuteno peridica nos equipamentos.
Conseqncias:
1. Acidentes graves.
2. Mutilaes.
3. Morte.
Preveno:
1. Protees adequadas nas partes mveis das mquinas.

2. Melhorar dispositivos de segurana nos equipamentos.
3. Manuteno peridica e lubrificao.
FERRAMENTAS INADEQUADAS OU DEFEITUOSAS
Toda ferramenta antes de ser projetada exaustivamente estudada quanto a

sua utilidade, manuseio e conforto que trar ao usurio, mesmo assim muitas
vezes nos defrontamos com situaes em que o usurio utiliza ferramentas
defeituosas ou para atividades em que as mesmas no foram projetadas.
Exemplos:
1. Utilizao de facas em vez de chave de fenda.

2. Ferramentas com cabos defeituosos.

Preveno:
1. Utilizao somente de ferramentas adequadas.

2. Conscientizao.
ELETRICIDADE
Este um item de extrema importncia, pois, se mal utilizada pode ocasionar

desperdcios e acidentes graves e fatais. Devemos ter cuidado especial com o
isolamento das fiaes, no as deixando em hiptese alguma expostas. Identificar
as caixas de distribuio de energia, fazer manuteno (somente pelos eletricistas
profissionalmente certificados), evitar as famosas gambiarras (improvisaes
inadequadas) e utilizao de benjamins, com a finalidade de aumentar as sadas.
Providenciar o aterramento de todas as mquinas e equipamentos eltricos
existentes na empresa.
Conseqncias:
1. Riscos de curto-circuito.
2. Choque eltrico.
3. Queimaduras.
4. Acidentes fatais.
Preveno:
1. Providenciar curso de primeiros socorros para os eletricistas, com RCP.

1. Identificar caixas de distribuio de energia.
2. Identificao de tomadas.
3. Conduzir fiaes areas em esteiras adequadas.
4. Fiaes devem estar acondicionadas em eletrodutos e/ou conduites rgidos, etc.
5. Conduzir-se na plenitude pela respectiva norma e procedimentos da Associao Brasileiras
de Normas Tcnicas e tambm observar na ntegra a NR 10.
PROBABILIDADE DE INCNDIO OU EXPLOSO
Para gerar fogo, necessitamos de trs elementos, combustvel, ou seja

algo que queime, oxignio e calor. Assim devemos evitar qualquer
situao que propicie a unio desses trs elementos, como trabalho de
solda prximo inflamveis, e outras situaes de risco que possam gerar
fogo.
Exemplos:
1. Equipamento de proteo contra incndio deficiente, ou

insuficiente.
2. Realizao de trabalhos em altas temperaturas, prximo a
inflamveis.
Preveno:
1. Curso e formao de Brigada de Emergncia e combate a princpios de incndios.

2. Providenciar para que sejam instalados adequadamente, conforme normas do Corpo de
Bombeiros, os equipamentos de combate a incndio nas dependncias da empresa.

3. Implementar Sinalizao prpria e adequada de alerta a incndios, como placas de proibido
fumar, cuidado inflamveis, etc.
4. Observar o que consta no contrato da Seguradora com a empresa, quando houver.
ANIMAIS PEONHENTOS
H uma maior probabilidade de ocorrncia deste risco em locais afastados, j

que falamos da incidncia de cobras, lagartos, ratos, aranhas, escorpies e
baratas, mas, se no cuidarmos da higiene de nosso local de trabalho, da
mesma forma, estaremos sujeitos eles. Por exemplo, existindo restos de
comida pelo cho, ou no local de trabalho, quanto a esse detalhe, vale aqui
enfatizar que esse tipo de atitude proibida, sendo permitidas refeies
somente em refeitrios, ou local devidamente apropriado para tal.
Exemplos:
1. Trabalhos em lugares afastados.

2. Em esgotos e galerias.
3. Corte da cana de acar, etc.
Conseqncias:
1. Contaminao.
2. Doenas.
3. Picadas.
4. Gangrena.
5. Morte.
Preveno:
1. Higienizao.
2. Desinsetizao e Desratizao.
3. Dedetizao.
4. Utilizao de EPI (botas, luvas e outros) adequados a operao.
5. Observar procedimentos destes trabalhos tcnicos, bem como, quais antdotos devero ser
aplicados, em casos de contaminao com produtos utilizados, e responsabilidades
assumidas e assinadas devidamente em contrato.
MAPA DE RISCOS
O Mapa de Riscos a representao grfica dos riscos existentes no

local de trabalho, por meio de crculos de diferentes cores.
Est baseado nos conceitos de quem faz o trabalho. As informaes

devem ter a participao dos trabalhadores. Seu contedo deve ser
informado aos demais trabalhadores da empresa. Foi implantado
pela Portaria N. 05/92 do Ministrio do Trabalho, alterada pela
Portaria N. 25 de 29/12/94, sendo obrigatrio nas empresas.
Seu objetivo incentivar os trabalhadores a reconhecerem os riscos existentes em seus ambientes

de trabalho, bem como envolv-los numa campanha de cumprir as normas de segurana.

Risco Risco Risco Risco Risco
Fsico Qumico Biolgico Ergonmico Acidentes
Etapas do Mapa de Riscos.
O Mapa de Riscos constitudo de trs etapas :
Elaborao.
Execuo.
Acompanhamento.
Elaborao Planejamento e Levantamento de Dados.
1. Definir o objetivo do trabalho - levantamento dos riscos ambientais.

2. De que forma realizar observao das reas, realizando entrevistas O que te incomoda e
quanto?
3. Dividir o trabalho em grupos considerar N. de cipeiros e setores da empresa.
4. Definir ferramentas de trabalho questionrio.
5. Definir os prazos para o levantamento definir datas de realizao do trabalho e comunicar
as reas.
6. Marcar reunio dos cipeiros discusso sobre as informaes obtidas.
7. Definir possveis solues participao de todos os cipeiros.
8. Encaminhamento de relatrio para a Diretoria aguardar aprovao.
Execuo transformar os dados obtidos em informaes:
Solicitar a planta baixa da empresa.

Classificar os riscos ambientais.
Representar graficamente os riscos ambientais.
Afixar o mapa em local de fcil visualizao.
Acompanhamento
Atendidas as etapas anteriores, precisamos verificar periodicamente a situao dos riscos

mapeados, pois, as informaes contidas no mapa de risco so dinmicas. A periodicidade do
acompanhamento ser decidida pelo grupo.
EQUIPAMENTOS DE PROTEO
Os equipamentos de proteo dividem-se quanto a sua aplicao em EPC

Equipamento de Proteo Coletiva e EPI Equipamento de Proteo
Individual, mas seu objetivo principal comum: proteger a integridade
fsica do trabalhador.
EPC Equipamentos de Proteo Coletiva : So dispositivos,

equipamentos e providncias adotadas com o objetivo de prevenir
acidentes e preservar a sade de um grupo. Esta a principal diferena conceitual de um EPI e um
EPC, como verificaremos a seguir.

Exemplos:
1. Corrimo de escadas.
2. Ventiladores.
3. Exaustores.
4. Hidrantes.
5. Extintores.
6. Proteo de mquinas.
7. Enclausuramento de mquinas ruidosas, etc.
EPI Equipamento de Proteo Individual : So dispositivos, equipamentos

de uso individual com o objetivo de prevenir acidentes e preservar a sade
de um nico indivduo por vez.
Temos que ressaltar que para cada atividade e de acordo com o risco a que
est exposto o trabalhador ser indicado um tipo de EPI adequado ao risco
presente, assim chegamos concluso que se necessrio que o funcionrio
use o EPI, porque tcnicos e pessoas especializadas, j verificaram esta necessidade e o uso deve
ser inquestionvel.
de extrema importncia a conscincia por parte do empregador da necessidade do fornecimento

do EPI e cobrar do empregado o seu uso.
Responsabilidades quanto ao EPI
CABE AO EMPREGADOR
1. Adquirir o adequado ao risco de cada atividade.

2. Exigir seu uso.
3. Fornecer ao trabalhador somente o aprovado pelo rgo nacional
competente em matria de segurana e sade no trabalho.
4. Orientar e treinar o trabalhador sobre o uso adequado, guarda e
conservao.
5. Substituir imediatamente, quando danificado ou extraviado.
6. Responsabilizar-se pela higienizao e manuteno peridica.
7. Comunicar ao M.T.E. qualquer irregularidade
CABE AO EMPREGADO
1. Usar, utilizando-o apenas para a finalidade a que se destina.

2. Responsabilizar-se pela guarda e conservao.
3. Comunicar ao empregador qualquer alterao que o torne imprprio
para uso.
4. Cumprir as determinaes do empregador sobre o uso adequado.
CABE AO MINISTRIO DO TRABALHO E EMPREGO
1. Cadastrar o fabricante ou importador de EPI.

2. Receber e colocar em testes o EPI, para confirmar ou no a aprovao, ou renovao
conforme o caso, do C.A..
3. Estabelecer, quando necessrio, os regulamentos tcnicos para ensaios de EPI.
4. Emitir ou renovar o C.A. e o cadastro de registro de fabricante CRF, ou cadastro e registro de
importador CI.
5. Fiscalizar a qualidade do EPI.
6. Suspender o cadastramento da empresa fabricante ou importadora quando assim convier.
7. Cancelar o C.A., CRF, CI, quando constatar irregularidades tcnicas que ponham em risco a
integridade fsica e sade do trabalhador.

TIPOS DE EPIs
Proteo para a cabea Proteo dos Olhos e da face
Proteo Auditiva Proteo Respiratria
Proteo de tronco Proteo de membros superiores
Proteo de corpo inteiro Proteo de membros inferiores
Proteo em altura

INSPEO DE SEGURANA
Procedimento tcnico no qual se efetua uma verificao fsica num determinado ambiente de
trabalho, a fim de serem adotadas medidas tcnicas adequadas objetivando prevenir a
concretizao de acidentes do trabalho.
TIPOS DE INSPEO DE SEGURANA
1. Gerais Realizada em todos os setores.

Ex.: Mapa de Riscos.
2. Parciais Realizada em setores especficos ou em
determinadas atividades.
Ex.: rea mais crtica.
3. Rotina Caracteriza-se pela sua constncia na realizao.
Ex.: Inspeo no EPI.
4. Peridica Realizada com um tempo pr-estabelecido.
Ex.: Inspeo nos extintores de incndio.
5. Eventual Realizada sem um tempo pr-estabelecido.
Ex.: Situao espordica.
6. Oficial Realizada por profissionais qualificados devido seu
teor tcnico.
Ex.: Medies tcnicas como a do rudo,
iluminamento, e outras, se utilizando de aparelhos e
equipamentos adequados ao agente mensurado.
Os cipeiros realizaro as inspees gerais, parciais e eventuais, assim, a periodicidade ser definida
pelo grupo.
Etapas da Inspeo
1. Planejamento
Esta etapa muito importante para que a inspeo de segurana

tenha um bom resultado.
Esta etapa da inspeo de segurana composta por:
a) Entendimento do objetivo do trabalho

b) Elaborao de um formulrio especfico para facilitar o trabalho
c) Diviso do grupo, formao das equipes (Funo do Presidente)
d) Determinao dos setores a serem visitados pelas equipes.
e) Agendamento das visitas com as reas a serem inspecionadas
2. Observao - Levantamento de dados na rea, atravs de observao

detalhada.
a) Observao das situaes de risco existentes nas reas

b) Anotao dos riscos e locais encontrados

3. Informao Levantamento de dados, atravs de questionamentos dos supervisores e
trabalhadores.
a) Questionar os supervisores sobre os processos de trabalho e possveis

melhorias
b) Questionar os trabalhadores sobre os processos de trabalho e possveis
melhorias
c) Importante: Para obter um resultado satisfatrio necessrio a utilzao
de perguntas abertas aos entrevistados, evitando assim, induzir as
respostas. Ex: Fale sobre seu trabalho. , Relate sobre suas atividades.,
Como realiza suas atividades?
4. Registro Anotao de tudo que foi observado.
Nesta etapa os CIPEIROS se reuniro para:
a) Juntar os dados obtidos.

b) Elaborar as medidas preventivas
Importante: As melhores medidas preventivas so as mais eficazes e econmicas
5. Encaminhamento Elaborao de relatrio para Diretoria, atravs do Presidente da

CIPA.
Para que o objetivo prevencionista seja atingido necessrio que o relatrio seja:
a) Consistente
b) Coerente
c) Conciso
d) Pleno de argumentos
6. Implantao Execuo do projeto solicitado at o funcionamento.
Apesar da CIPA identificar os riscos e dar soluo para os mesmos, a realizao das
tarefas sero delegadas para pessoas com competncia para tal, mesmo porque alguns
servios necessitam de pessoas especializadas para sua execuo.
7. Acompanhamento acompanhamento da implementao das solues propostas.
Aps a implantao da medida preventiva o CIPEIRO acompanhar o andamento das

mudanas propostas com o objetivo de verificar se a medida gerou novo risco.
Em caso, positivo, ser necessrio a reavaliao da medida preventiva e a elaborao de

uma nova medida que no gere tal risco.
Em caso negativo, o trabalho est concludo.
O objetivo do cipeiro identificar situaes que fogem ao padro de segurana, propor solues,
sempre com muita responsabilidade e flexibilidade e acompanhar a implementao do projeto. Uma
medida somente ser considerada 100 % eficiente, caso no gere novos riscos aos colaboradores.

INVESTIGAO E ANLISE DE ACIDENTES
Temos por objetivo previnir os acidentes, mas, eventualmente estes

podem ocorrer, assim, a CIPA deve ser imediatamente avisada e
apresentar-se no local com a finalidade de identificar as causas do
acidente ocorrido e elaborar medidas corretivas que visem evitar sua
reincidncia.
Deve ser realizada pela CIPA em conjunto com o SESMT.
CARACTERSTICAS IMPORTANTES DO CIPEIRO NA INVESTIGAO E ANLISE DE ACIDENTE
Ser observador.
Saber ouvir.
Ser imparcial.
Ter foco.
No tentar encontrar culpados.
Objetivar encontrar a causa do acidente.
Comprometimento.
Iniciativa.
Pr-atividade.
ETAPAS DA INVESTIGAO E ANLISE DE ACIDENTES
PLANEJAMENTO
Determinar quem acompanhar a investigao (Presidente define).

Determinar pessoas que no sejam intimamente ligadas ao acidentado.
Elaborar formulrio para registro dos fatos.
LEVANTAMENTO DE DADOS
Presena da CIPA no local do acidente.

Observao detalhada do local ( Mquinas, equipamentos,
ferramentas utilizadas, uso de EPI, riscos ambientais
existentes, sinalizao, uso de lcool e drogas,
treinamento para a funo, etc.).
Questionamento com supervisores, colegas de trabalho,
mdico que atendeu a ocorrncia, acidentado
(preferencialmente no dia seguinte ao ocorrido).
DIAGNSTICO DA OCORRNCIA
Apresentar para o grupo os dados levantados.

Verificao crtica das causas levantadas.
Determinao de real causa para o acidente.
Registro da ocorrncia em formulrio prprio.
ELABORAO DE MEDIDAS PREVENTIVAS
Determinada a(s) causa(s), elaborar solues.

Melhor soluo aquela que no gera novos riscos.
Elaborao de relatrio para a Diretoria.

ACOMPANHAMENTO
Acompanhamento da implementao da medida preventiva.

Trabalho somente termina se verificado que no existe novo risco gerado.
Se for verificado que a medida no foi eficiente, volta-se a etapa inicial de observao.
Importante : Objetivo da Investigao e Anlise de Acidentes encontrar as causas do acidente,
visando elaborar medidas e no encontrar culpados.
SIPAT
Uma das responsabilidades do cipeiro a organizao e realizao da SIPAT Semana Interna de

Preveno de Acidentes do Trabalho, uma semana de atividades dedicada a Segurana do
Trabalho, que deve ser realizada ao menos 1 vez por ano.
Ela realizada como forma de levar a informao e conscientizar os colaboradores dos riscos
existentes no seu trabalho e as vrias maneiras de proteger-se.
Apesar de no haver uma definio legal quanto s atividades a serem desenvolvidas na SIPAT, a
forma mais comum de realiz-la atravs de palestras sobre Segurana do Trabalho. Seguem
algumas sugestes de temas a serem apresentados:
Preveno de Acidentes;
Ergonomia e Postura;
Preveno e Combate a Incndios;
Uso de EPIs;
Acidentes Domsticos;
Meio Ambiente;
Gerenciamento de Stress;
Qualidade de Vida;
Tabagismo;
Uso de lcool e Drogas;
Direo Defensiva;
AIDS / DST;
Entre outros.
Vale ressaltar que o nico tema obrigatrio para constar na SIPAT, AIDS/DST.
AIDS SNDROME DA IMUNODEFICINCIA ADQUIRIDA.
A AIDS, do ingls, Acquired Immunodeficiency Syndrome, ou Sndrome da

Imunodeficincia Adquirida - SIDA uma doena do sistema imunolgico causada
pelo retro-vrus HIV, do ingls, Human Immunodeficiency Virus. A AIDS vem se
disseminando rapidamente pelo mundo desde 1981.
A AIDS uma doena recente, sendo reconhecida apenas em 1981, embora exista
evidencias de mortes por AIDS cerca de trinta anos antes. A origem do vrus ainda
desconhecida, sendo uma das hipteses a de que teria surgido na frica Central, como resultado de
uma mutao, de um vrus identificado no macaco. Em 1984, cientistas americanos e franceses
isolaram, de clulas de pacientes com AIDS, o vrus HIV, que passou a ser considerado o causador
da doena.

Tratamento da AIDS
Apesar de ser uma doena que ainda no tem cura, existe tratamento eficiente
e que controla a doena. Pessoas portadoras do vrus HIV devem procurar
ajuda mdica, tentar conhecer a doena e jamais perder a esperana, afinal, de
1981 at hoje, j se passaram muitos anos, estamos num novo milnio e a
medicina evolui a cada dia.
Como saber se portador(a) da doena?
Uma pessoa pode saber se ou no portadora do vrus da AIDS por meio de

exames que detectam a presena de anticorpos contra o vrus, ou que detectam a
presena do prprio vrus. Ser portador do vrus no significa que a pessoa
desenvolver necessariamente a doena. O vrus permanece inativo por um tempo
varivel, no interior das clulas T infectadas, e pode demorar at 10 anos para
desencadear a molstia.
AIDS e sociedade
Muitas pessoas que vivem com HIV/AIDS sentem-se agredidas por mensagens na televiso,
revistas, campanhas. Alertamos que o papel da sociedade em geral, estar atenta aos riscos e,
principalmente, bem informada sobre os meios de preveno da doena.
Nunca rejeitar o convvio (ntimo e at social) com os doentes de AIDS.
No podemos, tambm, abordar nica e exclusivamente a responsabilidade do homem no uso da

camisinha. As mulheres no devem ser tratadas como uma populao incapaz de adotar medidas
de sexo seguro. No se pode ignorar a capacidade, a autonomia e o direito das mulheres de
negociar o uso da camisinha com o parceiro ou de elas mesmas usarem o preservativo feminino, j
disponvel na rede pblica de sade.
Transmisso da doena
TRASMITE NO TRANSMITE
SEXO VAGINAL SEM CAMISINHA SALIVA

SEXO ANAL SEM CAMISINHA BEIJO NO ROSTO
SEXO ORAL SEM CAMISINHA BEIJO NA BOCA
USO DE SERINGAS COLETIVAS APERTO DE MO
AMAMENTAO TALHERES
TRANSFUSO DE SANGUE ASSENTO SANITRIO
ASSENTOS GERAIS
MANICURE
DENTISTA
ABRAO
CARINHO
A AIDS transmitida atravs do contato sexual, da transfuso de sangue

contaminado, da me para o bebe durante a gravidez ou na amamentao e
ainda pela reutilizao de seringas e agulhas entre os usurios de drogas
injetveis. Como no h cura para a doena, seu combate deve ser feito
atravs de medidas preventivas, tais como o uso de preservativos
(camisinhas), o controle de qualidade do sangue usado em transfuses e o
emprego de seringas e agulhas descartveis.

ESTATSTICAS DA AIDS
Segundo a Organizao Mundial de Sade, o nmero de pessoas contaminadas com o vrus da

AIDS ultrapassou, em 1996, a marca de 20 milhes.
Na 11 Conferncia Internacional sobre a AIDS (em Vancouver no Canad - 1996), os cientistas

apresentaram uma nova descoberta que trs esperanas para os doentes: uma mistura conhecida
como "coquetel de drogas" que diminui em 100 vezes o ritmo de reproduo do vrus, de modo a
bloquear as etapas iniciais do ciclo reprodutivo do vrus nas clulas humanas. As drogas atuariam
bloqueando a ao de duas enzimas responsveis pela multiplicao do vrus: a transcriptase
reversa e a protease.
O banco mundial estima que a AIDS venha a custar, at o ano 2000, 1,4% do PIB mundial.
Hoje, no Brasil, os heterossexuais representam 38% dos que pegaram atravs de relao sexual.
Segundo os ltimos dados do ministrio, de maro de 1998, 6800 brasileiros contraram AIDS.
Desses, cerca de 50% pegaram a doena durante a relao sexual. Nesse grupo, os heterossexuais
representavam 6% em 1988 e agora j so 38%. Os jovens precisam sensibilizar-se dos casos de
AIDS notificados neste ano, 70% esto na faixa de 25 a 44 anos e 13% na faixa de 15 e 24 anos.
Mais do que nunca a pessoa precisa de amor e carinho.
Segundo a Organizao Mundial de Sade O M S
SADE UM ESTADO DE COMPLETO BEM ESTAR FSICO, MENTAL E SOCIAL E NO

APENAS AUSNCIA DE ENFERMIDADES

NOES BSICAS DE PREVENO E COMBATE INCNDIO
Proteo Contra Incndio: - Legislao: Decreto Lei n.46.076 - Corpo de Bombeiros.
PROTEO CONTRA INCNDIO
PREVENO: conjuntos de normas e aes que visam impedir o aparecimento do incndio, ou se

o sinistro ocorrer, que seja extinguido em seu incio.
EXTINO: a eliminao do fogo utilizando os meios tcnicos.
O TETRAEDRO DO FOGO
A reao qumica de COMBUSTO
representada por um tringulo eqiltero (aquele
que tem trs lados iguais), que chamado de "
O TRINGULO DO FOGO".
Cada lado do tringulo do fogo representa um
elemento indispensvel para que haja a
combusto.
Atualmente existe um quarto elemento na
combusto, trata-se da REAO EM CADEIA
que passou a integrar o TETRAEDRO DO
FOGO.
Mas lembre-se que o tringulo apenas uma figura didtica que usada para facilitar a
compreenso do fenmeno. O importante no se esquecer que o fogo resultado de uma
REAO QUMICA entre combustvel e o oxignio com a participao do calor.
COMBUSTVEL SLIDO
O combustvel slido queima em sua superfcie e em sua
profundidade, ou seja, a queima acontece por fora e por
dentro do material. Quando todo o combustvel for
consumido restaro resduos.
COMBUSTVEL LQUIDO
No combustvel lquido a combusto s acontece na superfcie. Assim,
se colocarmos fogo num copo contendo lcool ou outro lquido
combustvel qualquer, o fogo ir consumindo o lquido de cima para
baixo at que o combustvel se acabe. Dentro do copo no sobrar
nenhum resduo.
O lquido inflamvel que se encontrar suspenso no ar, em finssimas gotculas, na forma de nvoa,
tambm est sujeito a entrar em combusto ao simples contato com uma fagulha e tambm de
maneira explosiva.
OXIGNIO: O Oxignio o gs COMBURENTE que d vida a chama. Com maior quantidade de

oxignio a combusto tambm ser maior, havendo o consumo mais rpido do combustvel e as
chamas sero mais vivas.
Para nosso estudo consideraremos apenas a seguinte composio do ar.

Nitrognio 78,00 % Estudos demonstram que o Nitrognio no participa da
Oxignio 21,00 % combusto e que o oxignio o gs que reage
Outros Gases 1,00 % quimicamente com o gs emanado do combustvel.
CALOR - Maneiras com a qual se adquire o calor:
- Atrito;
O calor responsvel pela produo
de vapores inflamveis nos corpos - Reao qumica;
combustveis. A elevao da
temperatura responsvel pela - Energia eltrica;
produo dos vapores inflamveis e
varia de um combustvel para outro. - Radioatividade.
TRANSMISSO DE CALOR:
IRRADIAO: a transmisso do calor

por meio de ondas. Todo corpo quente
emite radiaes que vo atingir os corpos
frios. O calor do sol transmitido por esse
processo. So radiaes de calor que as
pessoas sentem quando se aproximam de
um forno quente. Ondas calorficas que se
transmitem atravs do espao.
CONDUO: A propagao do calor feita de molcula para

molcula do corpo. A taxa de conduo do calor vai depender
basicamente da condutibilidade trmica do material, bem como de
sua superfcie e espessura. importante destacar a necessidade
da existncia de um meio fsico para que o calor possa ser
conduzido atravs dos materiais ou de um ambiente para o outro.
CONVECO: uma forma caracterstica dos fludos. Pelo

aquecimento, as molculas expandem-se e tendem a elevar-se,
criando correntes ascendentes a essas molculas e correntes
descendentes s molculas mais frias. um fenmeno bastante
comum em edifcios, pois atravs de aberturas, como janelas, poos
de elevadores, vos de escadas, podem ser atingidos andares
superiores. Este fenmeno pode ocorrer tanto no plano vertical
como no plano horizontal.

EXTINO DO FOGO
O fogo se extinguir quando so retirados um dos seus elementos essenciais.
Corte do fornecimento do combustvel - RETIRADA DO MATERIAL.

Ex. Corte do gs do fogo.
Nota: o mtodo mais simples, exigindo fora fsica, onde no precisamos de aparelhos
especializados.
Corte do fornecimento do O2 (oxignio) - ABAFAMENTO.

Ex: Tampar um recipiente em chamas.
Nota: um dos mtodos mais difceis; necessita de aparelhos e produtos especficos, bem
como aumenta-se a dificuldade em ambientes abertos.
Corte no fornecimento de calor: - RESFRIAMENTO.

Ex: jogar gua em uma fogueira.
Nota: o mtodo de extino mais empregado. Consiste em roubar calor mais
do que ele produzido na combusto, at que o material combustvel perca
sua capacidade de manter a auto sustentao do incndio.
CAUSAS DE INCNDIOS
Causas Humanas:
O homem tem sido um causador constante de incndios e exploses pela sua prpria ao culposa
ou dolosa.
Culposa - No quer o resultado, mas assume o risco de produzi-lo por imprudncia, negligncia e
impercia.
Criminosas - dolosas - quer o resultado e assume o risco de produzi-lo: vingana, queima de
arquivo ou incendirio.
Causas Naturais:
- raios - terremotos - chuvas sol etc...
Causas Acidentais:
Mesmo que sejam tomadas as devidas precaues para que no ocorram, elas acontecem
independentes da vontade do homem.
Eltricas:- das causas acidentais, provavelmente seja a de maior incidncia:

- sobrecargas em circuitos;
- curto circuito;
- centelhas ao ligar ou desligar uma chave;
- eletricidade esttica.
Nota: As causas eltricas so responsveis por 21% de todos os Incndios ocorridos na Cidade de
So Paulo.
Mecnicas = - Atrito - gerando calor suficiente para produzir um incndio.
Qumicas = - Muitos materiais reagem quimicamente gerando calor, atravs de uma reao
exotrmica.
Radioativas = -: Frico dos tomos - liberao de energia em forma de calor.

CLASSIFICAO DOS INCNDIOS
Slidos em Geral
Madeira - Papel Tecido Papelo - Espuma
MTODOS DE EXTINO:
Queima em Superfcie e em profundidade. Deixa RESFRIAMENTO.
resduos.
Lquidos inflamveis
Gasolina lcool Graxa Solventes
Queima somente em superfcie.

No deixa resduo. MTODOS DE EXTINO:
ABAFAMENTO
Nota: tambm os gases inflamveis esto includos nesta classe, mas s se deve apag-los se for
possvel cortar o fornecimento de combustvel.
Ex: Botijo de gs.
Equipamentos Eltricos
Oferece risco de morte na tentativa de extino. MTODOS DE EXTINO:

ABAFAMENTO
Nota: Os equipamentos eltricos quando energizados pertencem a esta classe de incndio. O risco
maior est na presena da corrente eltrica: motor eltrico, transformador e acumuladores.
Metais Pirofricos
Magnsio, Alumnio,
MTODOS DE EXTINO:
Reagem violentamente com a gua. ABAFAMENTO.

APARELHOS EXTINTORES PORTTEIS
INTRODUO:
- Aparelhos destinados a combater princpios de incndio (quando ainda em sua fase inicial).
- Utilizao: Depender da classe de incndio.
EFICCIA depender principalmente de:

- Fcil acesso aos extintores;
- Sinalizao de fcil visualizao;
- Perfeito servio de manuteno;
- Conhecimento de tcnicas de extino.
IDENTIFICAO
Etiquetas de identificao, pintadas no local do extintor:
- Permitem ao usurio saber a que classe de incndio pertence o extintor e onde dever ser
empregado.
- Constitudas por sistemas de letras e pictogramas;
- Podem ser impressas ou pintadas com tinta reflexiva.
A C
B D
SELO PARA APARELHOS EXTINTORES

Criado pela ABNT e lanado pela Associao Brasileira das Indstrias de Equipamentos Contra
Incndio e Cilindros de Alta Presso. Atualmente controlado pelo INMETRO (Instituto Nacional de
Metrologia), erve para determinar se o equipamento foi certificado, ou seja, se est em
conformidade com as normas de fabricao e desempenho.
INSPEO E MANUTENO
- Verificao rotineira dos extintores e do local onde esto instalados.
- Freqncia de verificao varia de acordo com:
a) Necessidade de cada instalao;
b) Uso, riscos existentes, condies de trabalho, etc...
c) Dever ter uma etiqueta para anotao das inspees efetuadas.

CLASSIFICAO DOS EXTINTORES
GUA PRESSURIZADA
1) Capacidade: 10 a 75 litros (carreta);
2) Aplicao: incndios de classe " A ";
Modo de usar:
- levar o extintor ao local do fogo;
- colocar-se distncia segura;
- retirar o pino de segurana;
- empunhar a mangueira, acionar o gatilho e dirigir o jato base do fogo (observar sempre a
direo do vento);
GUA PRESSO INJETADA:
Capacidade: 10 litros;
Aplicao: incndios de classe " A ";
Modo de usar:
- abrir a vlvula da ampola;
- empunhar a mangueira,
- acionar o gatilho
- dirigir o jato base do fogo (observar sempre a direo do vento);
ESPUMA MECNICA
Capacidade: 10 litros;
Aplicao: incndios de classe " A " e " B ";
Tipos: Pressurizados e Presso Injetada.
Modo de usar: (pressurizado)

- empunhar a mangueira,
- acionar o gatilho
- dirigir o jato base do fogo (observar sempre a direo do vento);
Modo de usar: (presso injetada)
- abrir o registro de propelente (presso injetada);
- puxar o pino de segurana e retirar o esguicho proporcionador do porta esguicho,
empunhando-o;
- acionar o gatilho,
- dirigir o jato base do fogo (sendo classe "B": anteparo)
Taxa De Expanso: 1 x 8 - 80 litros de espuma;
P QUMICO SECO (PQS)

Capacidade: 1, 2, 4, 6, 8, 12, 20 e 50 kg.
Aplicaes: classes " B " e " C ";
Tipos: pressurizados e presso injetada;
Modo de usar:
- pulverizar a rea de combusto.

DIXIDO DE CARBONO (CO2)
Capacidade: 2, 4, 6 kg;
Aplicao: classes " B " ," C ",
Carga: CO2 liquefeito sob presso;
Modo de usar:
- retirar o difusor;
- segurar na empunhadura, dirigir o jato base do fogo, movimentando o
difusor em leque.
COMPOSTOS HALOGENADOS (HALLON)

Capacidade: 2, 4, 6 kg
Aplicaes: classes A , " B " e " C ";
Tipos: pressurizados.
Modo de usar:
P QUMICO ABC (fosfato monoamnico)

Capacidade: 3, 3 , 4, 4 e 7 kg;
Aplicaes: classes A , " B " e " C ";
Tipos: pressurizados.
Modo de usar:
SELEO DOS EXTINTORES SEGUNDO O RISCO A PROTEGER
- Os extintores devem ser escolhidos especificamente para o risco, segundo a classificao dos
incndios:
CLASSE " A ": CLASSE " B ":

- gua; - Espuma Qumica; (em desuso);
- Espuma Qumica (em desuso); - Espuma mecnica;
- Espuma mecnica - CO2;
- PQS - PQS
- Halogenados (Halon) - Halogenados (todos)
- P ABC. - P ABC.

CLASSE " C ": CLASSE " D ":
- CO2; - extintor especfico para o metal pirofrico a
- PQS ser protegido:
- Halogenados Ex:
- P ABC. a) Sdio, Potssio, Magnsio : cloreto de sdio
(abafamento);
b) Magnsio: grafite.
HIDRANTE
Os hidrantes so dispositivos existentes em redes hidrulicas, que possibilitam a captao de gua

para emprego nos servios de bombeiros, principalmente no combate a incndios.
Elementos que compe o hidrante:

- Reservatrio - Canalizaes - Registro - Junta de Unio
- Caixa de mangueira - Esguichos - Chave de mangueira Bomba de Incndio
GUARNIO DE HIDRANTES COM TRS BOMBEIROS.
- BOMBEIRO NMERO 1: FUNO: operador da linha de ataque;

MISSO: transporta e acopla o esguicho na mangueira, aps o sistema montado, pede gua e
direciona o jato ao foco de incndio.
- BOMBEIRO NMERO 2: FUNO: armador da linha de ataque;

MISSO: faz o lanamento da mangueira (2 1/2" 1 1/2") e leva uma das extremidades ao
Bombeiro nmero 1, aps auxilia na operao da linha de ataque.
- BOMBEIRO NMERO 3: FUNO: operador do registro.

MISSO: responsvel pelo abastecimento da linha de mangueira, atravs da abertura do
registro; devendo ficar sempre atento em caso de fechamento, se houver muita presso na rede de
hidrantes, aps aberto o registro dever auxiliar tambm na operao da linha de ataque.
INFORMAES GERAIS
CORPO DE BOMBEIROS FONE 193

Como comunicar um sinistro:
a) Com a voz pausada.
b) Dar o nome.
c) Telefone que est utilizando.
d) Nome da empresa.
e) Localidade e ponto de referncia.
f) Quantidade e material que est queimando (se souber).
g) Aguardar retorno da ligao.

h) PRINCPOS DE INCNDIO
Diz a norma que todo princpio de incndio (exceto exploso), perfeitamente debelado nos seus
primeiros 5 minutos.
a) Qual o tempo mdio gasto no deslocamento at o extintor, retirada do suporte, ida at o
local do fogo e prepar-lo: 40 segundos.
b) Tempo mdio da carga til dos extintores: 40 segundos
c) Total desde a preparao at a utilizao: 80 segundos
Concluso: 1 minuto e 20 segundos gastos em um total de 300 segundos (5 minutos) que

a norma preceitua como ideal para debelar um princpio de incndio.
LEMBRE-SE: O SINISTRO OCORRE, ONDE A PREVENO FALHA
MANTENHA A SUA SADE E A DE SEUS COLEGAS TRABALHANDO COM SEGURANA

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CURSO PARA FORMAO DE CIPEIROS

PR-ATIVIDADE - ATITUDE INTELIGENTE

PR-ATIVIDADE - ATITUDE INTELIGENTE

PR-ATIVIDADE - ATITUDE INTELIGENTE

PR-ATIVIDADE - ATITUDE INTELIGENTE

Nossa Evoluo est dividida em Pr-Histria e Histria.

Na verdade, os riscos e probabilidades de acidentes e infortnios sempre acompanharam o homem

No Brasil, a partir de 1975 passamos a vivenciar uma nova realidade

1990 Predomina, atravs de Normas Internacionais no governamentais, o conceito de qualidade

PR-ATIVIDADE - ATITUDE INTELIGENTE 6

COMO SE DESENVOLVEU A HISTRIA DA SEGURANA DO TRABALHO?

1700 - Na Itlia o mdico Bernardino Ramazzini edita o livro De Morbis

1760 Inglaterra . Tem incio a Revoluo Industrial, cujas caractersticas

1919 criada a O.I.T. - Organizao Internacional do Trabalho a partir de um Tratado de Paz,

INCIO DAS MEDIDAS PROTEO DOS TRABALHADORES BRASILEIROS:

1923 decreto N. 16.027, criando o Conselho Nacional do Trabalho.

1930 Incio da Revoluo Industrial em nosso pas.

Criao do Ministrio do Trabalho, Educao e Cultura.

1934 promulgada a Constituio em nosso pas.

PR-ATIVIDADE - ATITUDE INTELIGENTE 7

1943- No governo Getlio Vargas foi criada a C.L.T. Consolidao das

1944-Atravs do decreto-lei 7036 de 10 de novembro, instituda a

1975- Primeira formao de profissionais na rea de Segurana e Medicina do Trabalho.

1977- Lei N. 6 514 de 22 de Dezembro estabelece as normas regulamentadoras.

1978- Portaria 3214 de 8 de Junho institui as Normas Regulamentadoras do trabalho urbano, e

1994- Em Dezembro, ocorreram alteraes legais importantes nas normas: NR 7 PCMSO

1999- Portaria de N. 8 de 23 de fevereiro modifica e atualiza NR - 5.

CONCEITOS DA CIPA - COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES.

COMISSO: Grupo de pessoas formado por representantes

INTERNA: Seu campo de atuao est restrito a prpria

PREVENO: Antecipar-se a situaes de riscos quando

ACIDENTE: Qualquer ocorrncia inesperada que interfere no andamento normal do trabalho

Cipeiro tem autoridade?

O cipeiro no tem autoridade para executar, controlar, dirigir ou comprar.

Atividades principais do cipeiro:

PR-ATIVIDADE - ATITUDE INTELIGENTE 8

A funo de cipeiro de esclarecimento. O cipeiro um professor de adultos. No tem autoridade

A CIPA sob o ponto de vista Legal

CIPA e Legislao se relacionam em:

Existncia jurdica atravs dos Artigos 163 a 165 da C.L.T.

Importante: O Acordo Coletivo s promulgado quando acrescenta direitos.

A CIPA ser composta de representantes do empregador e dos empregados, na mesma

PR-ATIVIDADE - ATITUDE INTELIGENTE 9

Identificar os riscos do processo de trabalho e elaborar o mapa de riscos ambientais.

Convocar os membros para as reunies da CIPA.

Executar as atribuies que lhe forem delegadas.

ATRIBUIES DA SECRETRIA (O)

PR-ATIVIDADE - ATITUDE INTELIGENTE 10

Sero realizadas durante o expediente normal da

As reunies extraordinrias ocorrero em situaes especficas:

Acidentes de trabalho grave ou fatal.

PR-ATIVIDADE - ATITUDE INTELIGENTE 11

O Treinamento dever contemplar, no mnimo os

a) Estudo do ambiente, das condies de trabalho, bem

b) Metodologia de investigao e anlise de acidentes e

d) Noes sobre a Sndrome da Imunodeficincia Adquirida AIDS, e medidas de preveno.

e) Noes sobre as legislaes trabalhistas e previdencirias relativas segurana e sade no

f) Princpios gerais de higiene do trabalho e de medidas de controle dos riscos.

g) Organizao da CIPA e outros assuntos necessrios ao exerccio das atribuies da Comisso.

Prazos: Mnimo de 60 (sessenta) dias antes do trmino do mandato em curso.

A Comisso Eleitoral ser responsvel pela organizao e acompanhamento do

a) Publicao do edital de convocao em local de fcil acesso e visualizao em 55 dias antes do

b) Inscrio de candidatura por no mnimo 15 dias c/ fornecimento de comprovante para os