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TALLER-ASESORIA EN EMPRENDIMIENTO EN GESTION CULTURAL

A JVENES EMPRENDEDORES
DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE MIRAFLORES - ASOCIACIN
KALLPA

Plan de
Negocio
Febrero/marzo 2013
1
Consultor: Eduardo R, Mestanza Pea Cel.: (511) 949-185-168
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1. DATOS DEL EQUIPO DE CREACIN DE LA IDEA DE NEGOCIO

EQUIPO QUE RESPONSABLE DE DESCRIPCION DE LAS


ORIGIN EL PLAN LA COORDINACION ACTIVIDADES QUE
DE NEGOCIO REALIZA

2. DATOS PERSONALES DE LOS RESPONSABLES DEL PLAN DE


NEGOCIO EN EL EQUIPO:

APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRE(S)

3. INFORMACIN DEL NEGOCIO (Por Iniciar o Iniciado)


Necesidades o Problemas detectadas que la idea de negocio
podr satisfacer
1.

2.

3.

3.1. Nombre que tiene o tendr el


Negocio:...................................................................

3.2. Giro del Negocio: Produccin ( ) Comercio ( ) servicio ( )


(Actividad):...............................................................................................
.............

2.4 Experiencia de los integrantes del grupo en la idea de negocio


propuesta:

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..
2.5 Descripcin del Negocio. (Breve resumen del negocio indicando que
venders? a quin venders? Cmo venders? Dnde producirs?
(Sntesis del microfiltro) Etc.
.................................................................................................................
..........................
.................................................................................................................
..........................
2.6 ANALIS FODA (del Negocio)
FORTALEZAS DEBILIDADES

Al exterior del negocio


OPORTUNIDADES AMENAZAS

3 INVESTIGACIN DEL MERCADO

3.1 Cules son las principales caractersticas del servicio y/o servicios
prestados?
Caractersticas Producto / Producto / Producto /
de los Servicio Servicio Servicio
Productos y/o
Servicios
Descripcin de
las
caractersticas
del servicio o
producto

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Calidad de
insumos,
materiales
utilizados en
los servicios.
Medios por
donde se
difundir el
servicio a
prestarse.
Otros:
Sugeridos por
el
emprendedor

3.2 Describa a los clientes actuales y/o potenciales indicando edades,


ubicacin, niveles de ingreso, necesidades, preferencias, etc. Para los
cuales se ha propuesto los productos y/o servicios en su idea de
negocio

Producto(s) y/o
Servicio(s) Caractersticas Principales de los clientes

3.3 Resultados de la recoleccin de informacin aplicada al segmento de


clientes seleccionados de acuerdo a su idea de negocio:

Principales
Resultados de la
encuesta aplicada
respecto a los Interpretacin de los resultados
producto y/o
servicios de su idea
de negocio

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Resultado 1:

Resultado 2:

Resultado 3 :

PRINCIPALES CONCLUSIONES RESPECTO A LOS RESULTADOS DE LA


ENCUESTA:

4 ANALISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL


4.1. La Competencia. (Describa al menos dos competidores, sealando:
Precios, Fortalezas y Debilidades de la competencia, e identifique los
atributos de su producto o servicio que lo diferencia del competidor)

Nombre de Fortalezas Debilidades Principales


Producto(s
los de la de la atributos de SU
)
competidore Competenci Competenci Producto o
Servicio(s)
s a a Servicio

5. ESTRATEGIA DE MERCADEO
5.1 Qu estrategia de Promocin y Publicidad aplicars? (describa que
medios utilizars para hacer conocido tus productos o servicios, y cuanto
estimas que te costar.)

Tipo de promocin que se har: (diga que har para vender su


producto)

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__________________________________________________________________

Con respecto al precio que har: (Con qu precio ingresar al


mercado en relacin a su competencia? Qu har para que los costos
de sus productos sean competitivos y le permitan obtener utilidades?

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________
__________________________________________________________________

Tipo de Publicidad que har: (que propaganda hars para que te


compren)

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________
__________________________________________________________________

Que har con respecto a su forma de distribuir su producto y/o


servicio-Plaza: (Qu
Medios utilizar para distribuir sus productos?)

________________________________________________________________________

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ANEXO N 1

Cuadro de las Inversiones y Financiamiento (nuevos soles o


dlares)
Valoriza los recursos que tienes y/o requieres para invertir y determina la
modalidad de financiamiento que necesita tu negocio (aporte propio o de los
socios y valor del prstamo).

ACTIVO FIJO Financiamiento


Unidade
Valor requerido
s
(Maquinaria y Equipos, , Muebles Unitari TOTAL
Requerid Aporte Prsta
y enseres, Herramientas o
as Propio mo
menores y otros)

1. TOTAL DE ACTIVO FIJO


GASTOS PRE
OPERATIVOS:
(Formalizacin, Licencias y
permisos, Promocin y
publicidad de apertura y Otros)

2. TOTAL PRE-OPERATIVOS

CAPITAL DE TRABAJO
Materia Prima/Mercadera:
Mano de Obra:
servicios de terceros:
Gastos Administrativos:

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3. TOTAL CAPITAL DE
TRABAJO
INVERSIN TOTAL ( 1 + 2 +
3)

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4 INFORMACIN ECONMICA - FINANCIERA

4.1 Resumen de la Inversin y financiamiento. En nuevos soles o en US$


(Ver Anexo Plan de Inversin)

Monto de FINANCIAMIENTO
Rubro
Inversin
Aporte scio(s) Prstamo
1. Activo Fijo
2. Gastos Pre-
Operativos
3. Capital de trabajo
INVERSIN TOTAL

4.2 Realiza una proyeccin de ventas mensuales en unidades y en nuevos


soles para los primeros seis (06) meses o el tiempo de duracin del
prstamo

PROGRAMA DE VENTAS EN UNIDADES


Precio Mes 3 Mes 5 Mes 6
Mes 1 Mes 2 Mes 4
Producto / Servicio Unitari ........... .......... .........
........... .......... ..........
o. .. . .
1.

2.
3.
4.

Total

PROGRAMA DE VENTAS EN NUEVOS SOLES


Precio Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6
Producto / Servicio Unitari ........... ........... ........... ........... ........... ...........
o . . . . . .
1.

2.
3.
4.

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Total

Sustenta en que se invertir el dinero y en cuanto tiempo ser


rentable el negocio.

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ANEXOS

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