Propuesta Tcnica- Econmica Para:

Servicio de Capacitacin en Seguridad y Salud Ocupacional.

ING.Mgs. AUGUSTO MONDRAGON CALLE.

Optimizacin de Empresas/Inversin de Proyectos Minero
Seguridad y Salud Ocupacional /Medio Ambiente
Cip 134511

Ing. Cesar Arrese Valladares

Magister en Ingeniera Ambiental y Seguridad Industrial
CIP 141417
 PROPUESTA TENTATIVA DE CURSOS DE CAPACITACION

Resumen del Perfil: Augusto Mondragn Calle: Ing. Minas con amplia
experiencia en Minas ,11 aos en Minera, gestor de proyectos mineros,
gerenciamiento de Minas, Jefe o Superintendente de operaciones Minas,
Jefe General Seguridad y Salud Ocupacional /Medio Ambiente, experiencia
internacional en Per-Chile-Ecuador- Sur frica-Colombia.

Resumen del Perfil: Cesar Arrese Valladares, Ing. Minas, con amplia
experiencia en Operaciones mineras, Jefe de Seguridad y Salud
Ocupacional/Medio Ambiente, desempeo en el rea de Petrleo, Gestor
en Gestiones de Seguridad y Medio Ambiente.

Ambos Perfiles, Somos entrenadores a diversos campos, Minera vs

Petrleo.
Asunto: Jornada de Capacitacin

De mi consideracin me complace en dirigirse a Ud. para extender mi

saludo cordial y a la vez presentarle la propuesta tcnica econmica de
capacitacin referida Jornada de Capacitacin.
Quedamos a la espera de sus comentarios a fin de afianzar nuestros lazos
comerciales.
 I. PROPUESTA TECNICA -ECONOMICA

1. Objetivo.

Como, objetivo brindar el Servicio de Capacitacin en Seguridad,

complementado con un soporte Tcnico y Administrativo que permita a su
empresa, un crecimiento Nacional e Internacional, cumplir con los
requisitos de programa de programa de capacitacin establecidos por los
estndares internacionales aplicables actualmente.

2. Implicancias Legales.

La normativa vigente legal y todos los controles administrativos de la

identificacin de peligros y evaluacin de riesgos, establece la obligacin
del empresario de Garantizar la capacitacin y entrenamiento en seguridad
de todo su personal, al ser contratado, durante su permanencia en la
empresa y cuando haya cambios de puesto.
La nueva Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, establece tambin un
nivel de responsabilidad en el empleador, respecto a la ocurrencia de
accidentes en los que se compruebe el incumplimiento en este requisito,
existiendo actualmente, disposicin de esta Ley, la modificacin del cdigo
penal que ahora establece penas privativas de la libertad por
incumplimiento a los requisitos legales en temas de seguridad, en los
accidentes ocurridos en las empresas. Siendo uno de los principales
aspectos a investigar el referido a la capacitacin del trabajador
accidentado.

3. Criterios de la Capacitacin.

Todo personal que requiera ingresar a laborar deber tener la capacitacin

en Seguridad, Salud y Medio Ambiente exigidos por norma; a fin de
garantizar que el trabajador realice sus labores en forma segura.
La normativa legal vigente establece que todo el personal que labora en
una empresa debe tener los conocimientos de los riesgos existentes en el
trabajo al que est ingresando, as como de los procedimientos de trabajo
de la empresa.
La presente propuesta de Capacitacin ha sido diseada teniendo en
cuenta los requisitos legales y los siguientes criterios:
4.1 Productividad.

Las actividades de capacitacin de desarrollo no slo se aplicarn a los

empleados nuevos sino tambin a los trabajadores con experiencia. La
instruccin puede ayudarle a los empleados a incrementar su rendimiento
y desempeo en sus asignaciones laborales actuales.

4.2 Calidad.

Los programas de capacitacin y desarrollo de competencias en seguridad

salud y proteccin ambiental, apropiadamente diseados e implantados
tambin contribuyen a elevar la calidad de la produccin y la eficiencia de
las labores. Cuando los trabajadores estn mejor informados acerca de los
riesgos existentes y los mtodos de control son menos propensos a cometer
errores costosos en el trabajo.

4.3 Satisfaccin en el Trabajo.

La salud mental y la seguridad fsica de un empleado suelen estar

directamente relacionados con los esfuerzos de capacitacin y desarrollo
de una organizacin. La capacitacin adecuada no slo contribuye a
prevenir accidentes industriales, sino tambin contribuye a tener un
ambiente laboral confortable que propicia actividades ms estables por
parte del empleado.

4.4 Prevencin de la Obsolescencia.

Los esfuerzos continuos de capacitacin del empleado son necesarios para
mantenerlos actualizados de los avances actuales en sus campos laborares
respectivos
La obsolescencia del empleado puede definirse como la discrepancia
existente entre la destreza de un trabajador y la exigencia de su trabajo.
La obsolescencia puede controlarse mediante una atencin constante al
pronstico de las necesidades del trabajador, el control de cambios
tecnolgicos y la adaptacin de los individuos a las oportunidades as
como los peligros del cambio tecnolgico.
La propuesta de capacitacin considera el empleo de equipos de
simulacin de condiciones reales de trabajo, coordinacin para el
desarrollo de programas de entrenamiento con fuego abierto como con
equipos para trabajos en espacios confinados y equipos de proteccin
personal.

4.5 Desarrollo Personal.

En el mbito personal los empleados tambin se benefician ya que la

capacitacin le da a los participantes una gama ms amplia de
conocimientos, una mayor sensacin de competencia y un sentido de
conciencia, un repertorio ms grande de habilidades y otras
consideraciones que son indicativas del mayor desarrollo personal.

4.6 Disposicin y motivacin de la persona.

Dos condiciones previas para que el aprendizaje influya en el xito de las

personas que lo recibirn. La buena disposicin se refiere a los factores de
madurez y experiencia que forman parte de sus antecedentes de
capacitacin. Para que se tenga un aprendizaje ptimo, los trabajadores
deben reconocer y entender la necesidad del conocimiento o habilidades
nuevas, para que le sirvan esos conocimientos y en que los emplear
durante la ejecucin de sus actividades rutinarias, as como conservar el
deseo de aprender mientras avanza la capacitacin.

5. Planeamiento.

5.1 Alcance del Servicio.

El servicio de Capacitacin, est diseado para cubrir el requerimiento normativo en

cuanto a las necesidades bsicas de la industria.
5.2 Identificacin de necesidades de capacitacin.

A lo largo del programa de capacitacin se verificar los requerimientos

especficos de capacitacin, orientados a cubrir las necesidades de
entrenamiento avanzado, el cual podr ser suministrado mediante
ampliacin o adendas al contrato.

7. Plazo de Ejecucin.

En negociacin con la empresa HSE /SO

8. Criterios de Medicin.

Con la aprobacin del servicio se proceder a la cancelacin del contrato al

100% antes del inicio del servicio, posteriormente se entregarn los
registros de capacitacin en el que deber de estar registrado el nombre y
la firma de la persona capacitada.
Metodologa y Procedimientos de trabajo.

Nuestra propuesta de capacitacin esta basadas en la Metodologa

empleada por ISEM (instituto seguridad Minera-Peru/Chile) y est
fundamentada en los siguientes Principios pedaggicos bsicos:

Participacin.

El aprendizaje suele ser ms rpido y de efectos ms duraderos cuando

quien aprende puede participar en forma activa. La participacin alienta al
aprendiz y posiblemente permite que participen ms de sus sentidos, lo
cual refuerza el proceso.

Prctica.

El proceso de aprendizaje requiere de la prctica para fijar los

conocimientos y demostrar la utilidad de lo aprendido.
Todo proceso de entrenamiento incluido en nuestra propuesta tiene un
complemento de prcticas dirigidas, que permitir al trabajador
comprender y demostrar la competencia adquirida.

Relevancia.

El aprendizaje recibe gran impulso cuando el material que va a estudiar

tiene sentido e importancia para quien va a recibir la capacitacin y
cuando el trabajador asocia la informacin a las situaciones cotidianas de
trabajo.

Transferencia.

A mayor concordancia del programa de capacitacin con las demandas del

puesto corresponde mayor velocidad en el proceso de dominar el puesto y
las tareas que conlleva. Nuestra propuesta incluye el uso de ejercicios
prcticos que simulen situaciones reales de las operaciones realizadas por
el cliente.

Retroalimentacin.

La retroalimentacin proporciona a las personas que aprendan

informacin sobre su progreso. Contando con retroalimentacin, los
aprendices bien motivados pueden ajustar su conducta, de manera que
puedan lograr la curva de aprendizaje ms rpida posible. Sin
retroalimentacin, el aprendiz no puede evaluar su progreso, y es posible
que pierda inters.
Diferencias individuales.

La metodologa considera las diferencias individuales y se reforzar la

enseanza adaptndose a las diferencias.

Aseguramiento de la Calidad

A fin de asegurar la calidad del servicio se tiene establecido un

Procedimiento de Coordinacin y Control de Calidad de Capacitacin, el
mismo que se detalla a continuacin.

1. Objetivo.

Establecer el procedimiento de solicitud de capacitacin, registro de

alumnos, control de calidad de la enseanza, control de documentacin y
reporte de avances.

2. Alcance.

Aplica a todo el personal propio y contratista del Cliente.

3. Evaluacin en 360 grados.

Se realizar la evaluacin de desempeo de los participantes y estos a su

vez realizarn una evaluacin y encuesta sobre el desempeo del curso,
detectndose las oportunidades de mejora que sern reportadas al cliente.
El gerente tiene la responsabilidad de hacer seguimiento al cumplimiento
de las oportunidades de mejora detectadas.

4. Innovaciones

Para mejorar la Calidad del Proceso se puede realizar las alianzas

estratgicas, sea en la tecnologa de Seguridad, utilizacin de Software con
respecto a la seguridad as darle una consistencia mayor en el mercado a
la empresa HSE /SO.
ANEXO CUADRO DE CAPACITACIONES:

Se da mencin a temas tentativos, pero si el cliente busca otros temas por

favor darlos a conocer, ya que se domina 360 grados el tema de minera vs
petrleo.