Din punctul meu de vedere, un manager bun nu se remanrca neaparat prin

inteligenta, aspect fizic sau carisma. Este foarte important modul in care liderul
relationeaza si se comporta cu cei din jur.

O calitate pe care un conducator trebuie sa o aiba este integritatea. Acesta trebuie

sa castige increderea celor din jur. O persoana care prezinta consecventa in valorile
morale, felul in care se comporta si trateaza problemele trece drept un om integru
si de incredere in fata celorlalti.

Un manager bun trebuie sa aiba o viziune clara asupra rezultatului dar si un plan
al modului in care poate atinge succesul, de aceea viziunea reprezinta o alta calitate
necesara unui lider.

Creativitatea este o alta calitate care nu trebuie sa lipseasca. Aceasta este

abilitatea de a gandi diferit, de a putea iesi din conventional pentru a putea veni cu
solutii ingenioase. Aceasta abilitate ii ofera liderului capacitatea de a vedea
lucrurile altfel decat ceilalti si de a indica directii noi.

O alta calitate a liderului ideal este devotamentul, acesta fiind inspirat prin
propriul exemplu. Un lider adevarat face orice ii sta in putinta pentru a atinge
rezultatele dorite. Deschiderea pentru lucruri reprezinta o alta calitate importanta.
Liderul trebuie sa asculte toate ideile prezentate de catre angajati chiar daca uneori
nu reprezinta optiunile pe care le-ar alege.

Managerul trebuie sa stie intotdeauna sa imparta laurii succesului cu membrii

echipei, aprecierea meritelor reprezentand o calitate importanta care nu trebuie sa
lipseasca unui lider. In acelasi timp, managerul isi va asuma responsabilitatea
pentru eventualele esecuri. De asemenea un lider trebuie sa fie si modest. Acesta
nu va incepe sa se laude pe sine, ci va incerca sa ii impulsioneze pe ceilalti.

Corectitudinea este o alta calitate, aceea de a rezolva situatiile intr-un mod just,
ascultand toate argumentele inainte de a ajunge la o concluzie. In acelasi timp,
precizia reprezinta capacitatea liderului de a-si expune punctul de vedere astfel
incat sa nu existe loc de neintelegeri.

Pe langa toate aceste calitati, liderul trebuie sa aibe si simtul umorului. Acesta se
poate dovedi vital pentru eliminarea tensiunii si inlaturarea plictiselii, dar si pentru
detensionarea anumitor ostilitati ce pot sa apara intre membrii echipei.
 Un adevarat manager, trebuie in primul rand sa fie om. Calitatile pe care le
construieste buna educatie si societatea nu pot fi luate din nici o institutie de
invatamant.

Calitatile personale dezvoltate inca de acasa sunt cele mai de pret cunostinte pe
care le poate avea un manager de top. In domeniul de activitate, invataturile le
capatam din practica, literature, consultari, universitate.

Aici se formeaza personalitatea managerului. Este vorba despre felul in care

acesta abordeaza problemele, gandirea pe care o structureaza datorita cunostintelor
accumulate.

Abilitatile de care este nevoie se impart in:

1.Abiliti strategice va genera valoare economic pentru firm :

-viziune mai mare decat el insusi si decat momentul actual

-nu se concentreaza pe proceduri, ci pe obiective si pe rezultate
-grija profunda fata de oameni.
-simte nevoia de a contribui, de a avea o misiune si de a creste.
-are scopuri nobile si se dedica unor cauze mai mari decat el insusi.
-liderul conduce cu scopul de a servi, nu cu acela de a castiga ceva in schimb
bani sauatentie, pentru ca acestea vin in plan secundar, ca o consecinta a muncii.

2.Abilitti personale

- inspira pe oameni prin viziune dublata de pasiunea cu care face orice

-grija profunda fata de oameni
-atenie distributiv
-este prezent pentru oamenii cu care lucreaza
-are scopuri nobile si se dedica unor cauze mai mari decat el insusi
-flexibilitatea si capacitatea de a se schimba si de a se adapta pentru a face fata
problemelor
-isi creste standardele la un nivel mult mai mare decat al altor oameni
-isi respecta cuvantul dat
-foloseste adevarul in scopul de a servi
-are certitudine, iar acest lucru ii atrage pe ceilalti, deoarece oamenii au o mare
nevoie de certitudine
-gaseste metode de a indeplini nevoile cele mai mari ale oamenilor, nu doar
dorintele lor
-are constienta de sine si isi dezvolta un tipar de gandire si autoanaliza care ii
permite sa se vada din exterior daca este puternic sau slab astfel incat poate
conduce mai eficient
 Pe langa toate aceste calitati, din punctul de vedere al companiei, un bun
manager trebuie sa faca dovada ca:

1) are capacitatea de a lua decizii si de a-si asuma responsabilitatile;

2) are o putere mare de sinteza si analiza spre deosebire de un specialist, care
este centrat pe obiectivele pe care le are de indeplinit, un manager trebuie sa
aiba o viziune de ansamblu, sa vada interconexiunile dintre diferitele
activitati ale firmei;
3) are o mare capacitate de planificare in functie de termenele stabilite si de
antrenare a membrilor echipei de lucru in vederea finalizarii obiectivelor;
4) este un foarte bun administrator managerul trebuie sa aiba calitatile
necesare pentru a administra resursele umane, materiale si financiare pe care
firma i le pune la dispozitie;
5) este un bun organizator;
6) este un bun evaluator;
7) are calitati de relationare cu subalternii este capabil sa asculte, sa
motiveze, dar si sa sanctioneze atunci cand este cazul.

In general, cei mai talentati si populari manageri sunt cei la care colaboratorii si
subalternii apreciaza:

stimularea fara stres;

entuziasmul in munca;
increderea in colegi;
spiritul intreprinzator;
cooperarea;
creativitatea.

Pe langa toate aceste calitati, din punctul de vedere al companiei, un bun manager
trebuie sa faca dovada ca:

are capacitatea de a lua decizii si de a-si asuma responsabilitatile;

are o putere mare de sinteza si analiza spre deosebire de un specialist, care este
centrat pe obiectivele pe care le are de indeplinit, un manager trebuie sa aiba o
viziune de ansamblu, sa vada interconexiunile dintre diferitele activitati ale firmei;
are o mare capacitate de planificare in functie de termenele stabilite si de antrenare
a membrilor echipei de lucru in vederea finalizarii obiectivelor;
este un foarte bun administrator managerul trebuie sa aiba calitatile necesare
pentru a administra resursele umane, materiale si financiare pe care firma i le pune
la dispozitie;
este un bun organizator;
este un bun evaluator;
 Totusi, niciodata un manager nu poate fi ideal, pentru ca severitatea trebuie inclusa
in personalitatea acestuia, ceea ce induce subalternilor dispret fata de conducator,
dar fara de aceasta nu poate exista un manager bun.

Dupa multe experiente ale celor ce activeaza in domeniu managementului, este

clar ca un manager trebuie mereu sa lase loc de buna ziua, nu doar cu subalternii
sai insa si cu oricine are de aface.

Este prezenta si intelegerea de Cantareste ce ti se da, dar ia ce meriti insa in

mod limitat, deoarece in tara noastra a fost creat deja sistemul vechi de acumulare
de capital prin metode nedeclarate, ilegale, pe care le cunoastem cu totii fiind
diferite pentru orice domeniu, insa persistente peste tot, dar, aceasta trebuie
limitata, citand fraza cu degetul afara .
 MINISTERUL EDUCAIEI AL REPUBLICII MOLDOVA

UNIVERSITATEA TEHNIC A MOLDOVEI

Facultatea Inginerie Mecanic, Industrial i Transporturi

Departamentul Transporturi

Programul Inginerie i management n transport

Calitatile unui
manager de top
Elaborat studentul grupei IMT-141
Conovali Dan

Verificat conf. Margareta Vircolici

CHIINU 2017