Integrantes:

Jos Javier Ordoez caldern

Tarea individual 3:

Qu estrategias sugieres?

Facilitador: Gonzalo silva Tamayo

 INTRODUCCION

En este trabajado hablaremos sobre lo que una empresa necesita o debe mantener para
tener una organizacin CON EXITOS.

Pues la claridad de objetivos y la buena planeacin y ejecucin de estrategias dan como

resultado, una organizacin clara, sabe a dnde se dirige, tiene fijacin de metas,
generalmente los empleados se ponen la camiseta porque la organizacin les da la motivacin
necesaria para que ellos respondan a su trabajo.Un objetivo como sabemos el planteo de una
meta o un propsito a alcanzar. Una Estrategia es la capacidad de comandar un grupo de
personas, saber cmo trabajar con ellos, si tenemos una planificacin e ideas aterrizadas se
podrn logra el objetivo que nos hemos fijado hacia un futuro no muy lejano.
 Cules son los objetivos de la empresa a corto plazo?

Cumplir con el servicio de calidad al cliente

Incrementar el nmero de personal de confianza
la comunicacin asertiva entre las reas.
aplicacin de la misin y visin de la empresa
consolidarnos en ser la primera empresa lder en alimentos de mariscos.

Cules son los objetivos de la empresa a largo plazo?

Dar un crecimiento importante en nmero de empleados ya que en la empresa

laboran actualmente 80.
capacitar a los empleados en el manejo de cortes de calidad de carnes, como en
pescados entre otros.
Cambiar la forma de pago.
Seguir con el convenio de uber eats y hacer crecer esta forma de entrega rpida y
eficaz.
Contar con ms logstica
.

Cules son segn tu opinin las fortalezas de la empresa?

La fortalezas que veo que de la empresa donde laboro es que es una empresa que
se rige por la calidad, donde se compra lo mejor para servir lo mejor.

Cules son segn tu opinin las debilidades de la empresa?

El retraso en pagos a los proveedores, eso hace ms tardado la forma de entrega y

que en ocasiones algunos platillos no estn en carta, porque no hay dicho producto.
La entrega de platillo de (paellas no se hace el tiempo preciso).
Limitada logstica.

Quines son mi competencia?

 Restaurantes los jarochos
Restaurantes los pescaditos
Mariscos altamar
Restaurante los romulos
La perla de la roma
King fish

Sabes quines son mis proveedores?

Si son 100 , entre ellos :

Productos poulet ( polvos para mariscos)

Comercializadora alfaplastic( vasos de plsticos , contenedores
Food service de Mxico( sazonadores jugos inglesa y maggi)
Los jaroches (salsa habanera)
La viga(pescados y mariscos)

Quisiera crecer en un plazo de cinco aos? que recomendaciones me das.

Dar un mejor seguimiento a los proveedores.

Mejor supervisin al personal
Conocer ms a fondo las necesidades de los empleados
Contratar a empleados de seguridad privada.
 CONCLUSION

Ahora al tener ya terminada este ejercicio nos damos cuanta sobre los objetivos, las
debilidades las estrategias, conocer las competencias las fortalezas de cada organizacin
conocer la forma y manera en que trabajan.
Cuando una organizacin es exitosa esta tiene bien definida como sabemos sus valores, su
alcance su misin, visin y sus objetivos. Estos son puntos para poder crecer junto con ella.

Referencias: Mario Marcelino. (4/2/17). fishbook. Naucalpan: oliefrenz.

David, F. (2013). C
conceptos de Administracin estratgica. Mxico: Pearson .
Robbins, S. (2010). Administracin. Mxico: Pearson.
https://sites.google.com/site/510planeamientoestrategico/mision-vision-objetivos-y-estrategias.