Analisis e Interpretación A Los Estados Financieros C.N.T

1
LIC.FANNY YOLANDA GONZLEZ VILELA, DOCENTE DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA, DEL REA JURDICA, SOCIAL Y
ADMINISTRATIVA DE LA CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORA,
Y DIRECTORA DE TESIS.
CERTIFICO:
Que el trabajo de investigacin titulado ANLISIS E
INTERPRETACIN A LOS ESTADOS FINANCIEROS EN LA
CORPORACIN NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES, EN EL
CANTN LOJA, AOS 2007 2008, desarrollada por las egresadas,
Adela Mara Chamba Soto y Ximena Alexandra Romero Jimnez previo
a optar por el Grado de Licenciadas en Contabilidad y Auditora,
Contador Pblico Auditor, ha sido dirigido y revisado, el mismo que
cumple con los requisitos exigidos en las Normas de Graduacin, por
lo que autorizo su presentacin ante el Tribunal de Grado.
Loja, Enero del 2011
Lic. Fanny Yolanda Gonzlez Vilela
DIRECTORA DE TESIS
i
3
Todas las ideas, conceptos, comentarios,
conclusiones y recomendaciones vertidas
en el presente trabajo son de exclusiva
responsabilidad de las autoras:
Adela Mara Chamba Soto Ximena Alexandra Romero Jimnez
ii
4
Este trabajo dedico a mi Dios
todopoderoso por darme la vida, a
mis queridos padres y hermanos por
ser quienes comparten mis alegras y
tristezas; y solo s que este camino es
el comienzo de una gran historia de
virtudes.
Adela Mara
A Dios por ser quien gua mi vida, a
mis padres por su apoyo
incondicional, as tambin a mis
hermanos quienes me impulsaron a
perseverar siempre y especialmente
la satisfaccin de haber cumplido mi
meta se la dedico a mi esposo Juan
Pablo y a mi pequea hija Domnica,
quienes representan el faro de mi
vida a donde se dirigen mis anhelos
e ideales.
Ximena Alexandra
iii
5
Expresamos nuestros agradecimientos a la Universidad Nacional
de Loja quien nos acogi durante los aos de estudio, a todos y cada
uno de los docentes que nos brindaron sus conocimientos para salir
adelante y de manera especial a la Lic. Fanny Yolanda Gonzlez Vilela,
quien como Directora de Tesis supo orientarnos y brindarnos
conocimientos para la elaboracin del presente trabajo.
Agradecemos la colaboracin y la buena voluntad de los
funcionarios de la Corporacin Nacional de Telecomunicaciones, por
brindarnos toda la informacin que fue necesaria para el desarrollo del
presente trabajo.
Y finalmente a todos quienes colaboraron para el desarrollo de
este trabajo y la culminacin con xito del mismo.
LAS AUTORAS
vi
1
2
a) RESUMEN
El desarrollo del trabajo de investigacin titulado ANLISIS E
INTERPRETACIN A LOS ESTADOS FINANCIEROS EN LA
CORPORACIN NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES, DEL
CANTN LOJA AOS 2007 - 2008, tom como metodologa Bsica, la
aplicacin del Anlisis Vertical, Anlisis Horizontal y la aplicacin de
razones, ratios e indicadores que permitan cumplir con las expectativas
de los directivos de la institucin, en la primera parte se presenta una
investigacin Bibliogrfica que es el fundamento terico que ayud a
conocer el problema planteado, una vez identificado el mismo y
mediante la utilizacin de mtodos, tcnicas y procedimientos de la
investigacin cientfica, se procedi a realizar la prctica del Anlisis
Financiero.
El Anlisis Vertical detalla la estructura financiera de la entidad,
habindose establecido que en los aos en estudio, los Activos No
corrientes ocupan un mayor porcentaje, en relacin con el total de
Activos, situacin que se explica, por ser una entidad que presta
servicios de Telecomunicaciones a la comunidad del cantn y la
provincia de Loja.
3
El Anlisis Horizontal demuestra que en los aos en estudio, los
Activos Corrientes no se incrementan notablemente especialmente los
Fondos Disponibles. Esto se explica porque las cuentas de Bancos y
Otras Instituciones Financieras su incremento no fue significativo y
presentan un aumento de 39.77%, lo importante en este estudio
comparativo fue determinar que las Cuentas por Cobrar aumentaron
en el 165.58%, aunque Otras Cuentas por Cobrar disminuyeron en el
(14.61)% especialmente las cuentas relacionadas con Daos y
Perjuicios a terceros y Cuentas por Cobrar Recaudaciones que se
redujeron en el (59.98)%. De igual manera los Inventarios de
Materiales y Suministros disminuyeron en el (37.73)%, pero llama la
atencin porque los Activos no Corrientes que son los que le dan
rentabilidad a la empresa tuvieron un descenso del (8.46)% y en la
estructura financiera se destaca que los pasivos de la Corporacin
tuvieron un aumento del 91.70%.
Finalmente el anlisis del Estado de Resultados demuestra que
la gestin administrativa fue mejor en el ao 2007, puesto que el ao
2008 la utilidad tuvo una disminucin del (10.85)%, la Aplicacin de
indicadores demostr que la Corporacin tiene solvencia, y una buena
liquidez dado que sus deudas de corto plazo son muy bajas, es decir
tiene una buena capacidad de pago, sin embargo tiene deudas por
pagar del ao 2005, que deberan liquidar.

4
ABSTRACT
The development of research work entitled "ANALYSIS AND
INTERPRETATION TO THE FINANCIAL STATEMENTS IN THE
NATIONAL TELECOMMUNICATIONS CORPORATION, CANTON
LOJA YEARS 2007 - 2008" took as a basic methodology, the application
of analysis Vertical, Horizontal Analysis and application of reasons,
ratios and indicators to meet the expectations of management of the
institution, in the first part presents a literature which is the theoretical
foundation that helps to know the problem, once identified himself and
by the use of methods, techniques and procedures of scientific
research, we proceeded to make the practice of financial analysis.
The vertical analysis details the financial structure of the entity,
having been established in the years studied, involved non-current
assets with the highest percentage in relation to total assets, a situation
which is explained as being an entity that provides services
Telecommunications community of the canton and the province of Loja.
The Horizontal Analysis demonstrates that in the years in study,
the Current assets do not increase significantly especially the Available

5
Funds. This is explained because the accounts of Banks and Other
Financial institutions his increase was not significant and they present
an increase of 39.77 %, the important thing in this comparative study it
was to determine that the Account receivables increased in 165.58 %,
although Other Account receivables diminished in (14.61) % especially
the accounts related to Dammages to third and Account receivables
Collections that diminished in (59.98) %. Of equal way the Inventories
of Materials and Provisions diminished in (37.73) %, but it attracts
attention because not Current Assets that are those who give
profitability to the company had a descent of (8.46) % and in the
financial structure one emphasizes that the debits of the Corporation
had an increase of 91.70 %.
Finally the analysis of the State of Results demonstrates that the
administrative management was better in the year 2007, since the year
2008 the utility had a decrease of (10.85) %, the indicators Application
demonstrated that the Corporation has solvency, and a good liquidity
since his debts of short term are very low, that is to say has a good
payment capacity, nevertheless it has debts for paying of the year 2005,
which they should liquidate.

6
7
b) INTRODUCCIN
Quienes dirigen las empresas pblicas como privadas, tienen la
necesidad de conocer las causas y efectos de la gestin, por cuanto
representa el punto de partida para la toma de decisiones en el
proceso de administrar los recursos que disponen, de manera que
estos sean consecuentes con las tendencias de comportamiento en el
futuro, por lo tanto el Anlisis Financiero se constituye en la
herramienta til que ayuda a los directivos a realizar procesos de
planeacin, administracin y gestin, ya que en los actuales momentos,
los referentes terico-prcticos se han perfeccionado, debido a que las
empresas e instituciones exigen tener informacin veraz y precisa, a
tal punto que ya no se puede prescindir de tcnicas y mtodos de
anlisis e interpretacin de los Estados financieros que lleven a tomar
decisiones en el momento oportuno.
La presente investigacin tiene como finalidad presentar un
aporte significativo a los directivos de la Corporacin Nacional de
Telecomunicaciones de la Provincia de Loja, puesto que con el estudio
de la situacin y estructura financiera en los aos 2007 - 2008 y
analizados e interpretados sus estados financieros, se ha logrado
conocer la liquidez, solidez, grado de endeudamiento, apalancamiento
financiero y otros aspectos relacionados con su situacin financiera.

8
De esta manera se lleg a elaborar un Informe de Anlisis, el
mismo hizo posible formular recomendaciones tendientes a mejorar la
gestin financiera de la entidad.
El contenido de este trabajo se ajusta a las disposiciones del
Reglamento de Rgimen Acadmico vigente en la Universidad
Nacional de Loja, por lo tanto presenta el Resumen que es una sntesis
explicativa de todo el trabajo, la Introduccin que expone la
importancia del tema, el aporte de la investigacin y una breve sntesis
del trabajo investigativo, se continua con la Revisin de Literatura que
contiene los elementos tericos del anlisis financiero y que ayudaron
a comprender de mejor manera el problema que se investiga, luego se
presenta los Materiales y Mtodos que se utilizaron en el proceso
investigativo; en Resultados se expone todo el trabajo del anlisis
financiero con su respectivo informe, en Discusin se contrasta la
realidad encontrada y la que se deja luego de la aplicacin del anlisis.
Finalmente las Conclusiones y Recomendaciones que deben ser
tomadas en cuenta para mejorar la gestin administrativa y financiera
de la entidad, se concluye con la Bibliografa que es el listado de las
fuentes de consulta y los Anexos que constituyen los instrumentos e
informacin de apoyo.
9
10
c) REVISIN DE LITERATURA
ENTIDADES PBLICAS
Entidad institucional con personalidad jurdica propia,
constituida con capital de titularidad estatal en su totalidad o de modo
parcial, cuya finalidad es la realizacin de actividades productivas o la
prestacin de un servicio en rgimen de Derecho privado.
La diversidad de las empresas pblicas es tal que, a veces,
resulta difcil identificarlas. As, por ejemplo, no se debe identificar la
empresa pblica tan slo con las empresas nacionalizadas pues,
aunque todas las empresas pblicas tienen un capital pblico al menos
en parte, no todas surgen a partir de un proceso de nacionalizacin.
Lo que en la prctica caracteriza o diferencia a una empresa
pblica de otra privada es su relacin con los poderes pblicos. A
diferencia de la empresa privada, la empresa pblica no busca la
maximizacin de los beneficios, las ventas o la cuota de mercado, sino
que busca el inters general de la colectividad a la que pertenece,
aunque este inters pueda, en ocasiones, ir en contra de los objetivos
anteriores que rigen la actuacin de la empresa privada. Por ello, el
proceso de toma de decisiones de la empresa pblica difiere de

11
aquellas que pertenecen al sector privado en cuanto el poder de
iniciativa parte del Estado, que lo ejerce estableciendo sus objetivos y
controlando su actividad; el poder de gestin pertenece a las propias
empresas, que lo llevan a cabo a travs de sus propios rganos aunque,
a menudo, los directivos y administradores son nombrados por el
Gobierno. Es frecuente tambin que los trabajadores y los usuarios,
mediante las asociaciones de consumidores, estn representados en
los rganos decisores.
Las empresas pblicas, que constituyen la mayor parte del sector
pblico de la economa, y que son uno de los principales medios
utilizados por los Gobiernos para intervenir en la economa, tienen una
relevancia econmica muy destacada, no slo en trminos cuantitativos
(por su volumen de negocios, su participacin en el producto interior
bruto (PIB), nmero de empleados, etctera), sino tambin debido a
que se sitan en sectores productivos clave.
La diversidad de empresas pblicas es muy amplia, por lo que su
modo de actuar e intervenir en los mercados depende directamente
del pas y del sector al que pertenezcan.
Por otra parte, la diferenciacin entre empresa pblica y
empresa privada no es absoluta. Por un lado, existen empresas mixtas,

12
cuyo capital social es en parte pblico y en parte privado. Asimismo,
una empresa privada puede convertirse en empresa pblica.
ESTADOS FINANCIEROS
Definicin
Sin duda que la contabilidad en todo momento proporciona
invalorable ayuda a la gestin empresarial, ya sea mediante el control
que ejercita sobre las operaciones y quienes la realizan, o a su vez
mediante la informacin de los hechos cotidianos o sobresalientes que
se van obteniendo conforme ocurren. Precisamente en el campo
informativo se destaca la informacin y exposicin de los Estados
Financieros, que de por s constituyen la sntesis objetiva de la que se
tomarn acciones tendientes a mantener, modificar o ajustar las
polticas, mtodos, procedimientos, relaciones comerciales, lneas de
produccin o comercializacin, etc. 1
OBJETIVO
Proporcionar informacin que sea til para tomar decisiones de
inversin y de prstamos.
1
ZAPATA Snchez, Pedro. Contabilidad General. Editorial Mac Graw Hill. Santa Fe
Bogot Colombia, 1996. Pg. 69.
13
Para que la informacin sea til en la toma de decisiones esta
debe ser pertinente, confiable y comparable" 2
Importancia
Los Estados Financieros, cuya preparacin y presentacin es
responsabilidad de los administradores del ente, son el medio para
suministrar informacin contable a quienes no tienen acceso a los
registros de un ente econmico. Mediante una tabulacin formal de
nombres y cantidades de dinero derivados de tales registros, reflejan a
una fecha de corte, la recopilacin, clasificacin y resumen final de los
datos contables3
Caractersticas Cualitativas
"A fin que los estados financieros cumplan a cabalidad con el
propsito principal para el que se han creado, deben reunir las
siguientes caractersticas de calidad:
Comprensibilidad: Cualidad esencial, que facilitar
comprender los aspectos ms importantes sin mayor dificultad,
aun a usuarios que no tengan cultura contable.
2
BRAVO Valdivieso, Mercedes. Contabilidad General. Cuarta Edicin. Editorial
NUEVODIA. Quito Ecuador, 2001. Pg. 167.
3
ORTIZ Anaya, Hctor. Anlisis Financiero Aplicado. D`vinni Editorial Ltda. Bogot
Colombia, 2002. Pg. 297.
14
Relevancia: La informacin que proporciona debe permitir a los
usuarios detectar los datos ms importantes, a partir de los
cuales tomar decisiones oportunas.
Confiabilidad: Las cifras que correspondan a los conceptos
expuestos deben ser suficientemente confiables y razonables.
Comparabilidad: Las cifras estarn expresadas en moneda de
un mismo poder adquisitivo, bajo mtodos de consistencia" 4
Usuarios y Necesidades de Informacin
Estos usan los Estados Financieros para satisfacer algunas de
sus variadas necesidades de informacin.
Inversionistas.- Requieren informacin que les ayude a decidir
sin deben comprar, retener o vender sus inversiones. As mismo
los accionistas se encuentran interesados en obtener
informacin que los habilite a conocer la capacidad de una
empresa para pagar dividendos.
Empleados.- Los empleados y su grupo de representantes se
encuentran interesados en la informacin acerca de la
4
ZAPATA Snchez, Pedro. "Contabilidad General". Edicin Actualizada. Santa Fe
Bogot - Colombia, 2003. Pgs. 69 70.
15
estabilidad y rentabilidad de sus empleadores. Asimismo se
encuentran interesados en la informacin que les ayude a
conocer si la empresa es capaz de pagar adecuadamente,
remuneraciones, como beneficios por retiro y otras
prestaciones.
Prestamistas.-Interesados en conocer si sus prstamos e
intereses respectivos sern pagados en la fecha requerida.
Proveedores y otros acreedores comerciales.-Determinar si
las cantidades que se les adeudan sern pagadas cuando llegue
su vencimiento.
Clientes.-Interesados en la continuidad de la entidad.
Instituciones Pblicas.- Distribucin de recursos y actuacin
empresarial. Informacin macroeconmica y adopcin de
polticas fiscales.
Pblico.- Interesados en la participacin social y econmica de
la empresa"5
5
Universidad Nacional de Loja, rea Jurdica, Social y Administrativa, Carrera de
Contabilidad y Auditora. Anlisis Financiero en las Empresas Pblicas y
Privadas. Texto Gua. Mdulo X. Modalidad Presencial. Loja-Ecuador, 2009.
Pag.105.
16
Limitaciones en el Uso
Los Estados Financieros no son exactos ni las cifras que se
muestra son definitivas. Esto sucede porque las operaciones se
registran bajo juicios personales y principios de contabilidad que
permiten optar por diferentes alternativas para el tratamiento y
cuantificacin monetaria de las operaciones. La moneda, por otra parte,
no se conserva su poder de compra y, con el paso del tiempo puede
perder su significado en las transacciones de carcter permanente de
economas con una actividad inflacionaria importante.
De aqu se desprende que los estados financieros no representan
valores absolutos, por lo tanto la informacin que ofrecen no es una
medida exacta de su situacin ni de su productividad, pero si
proporcionan ideas claras sobre la situacin, si las cifras son
razonables. La utilidad o prdida definitiva no se conoce sino hasta el
momento de la venta o liquidacin de la empresa.
El usuario de los Estados Financieros debe tener presente, entre
otros, los siguientes conceptos.
Las transacciones y eventos econmicos son cuantificados con
reglas particulares que puedan ser aplicadas con diferentes
alternativas.
17
Los estados financieros los mostrarn de acuerdo con la
aplicacin de la alternativa seleccionada.
Los estados financieros proporcionan informacin financiera
expresada en moneda, de las transacciones efectuadas por la
empresa y de su situacin financiera resultante de esas
transacciones.
Por lo tanto, se obtiene informacin cuantificada de los eventos
econmicos que han afectado a la empresa, pero los estados
financieros, especialmente el de situacin financiera, no
pretende dar cual es el valor del negocio sino que nicamente
presenta el valor, para que el negocio, d sus recursos y
obligaciones cuantificables.
Contenido de los Estados Financieros
Desde que se recoge las primeras informaciones en los libros de
contabilidad hasta que se formulan los Estados Financieros transcurre
gran tiempo a pesar de los esfuerzos que se pudieren emplear con
costo no particularizado, los administradores, gerentes, directores.
Accionistas y acreedores deben aprovechar toda la informacin que
con el carcter de esencial constan en los Estados Financieros,

18
debiendo dejar de lado aquellas cifras menos importantes para evitar
sub - estimar la funcin de la contabilidad a travs de solamente
otorgar preferencia a algunos fines.
De lo anotado anteriormente se desprende que el contenido de
los Estados Financieros se resume as:
Los Estados Financieros son el producto de la partida doble por
lo tanto:
Se copiaran todos los saldos de las cuentas, las mismas
que son cuentas de Activo, Pasivo y Capital, estas no
arrojaran sumas iguales en virtud que no se toma en
cuenta las cuentas de resultado que estuvieron en la
partida doble.
Al finalizar el ejercicio se realizaran ajustes para saber que
las cuentas reflejan la realidad.
Significado del Anlisis e Interpretacin de los Estados
Financieros
El anlisis e interpretacin de los Estados Financieros consiste en
la presentacin de informes que ayudarn a los directores de un
negocio al igual que a los inversionistas y acreedores a tomar

19
decisiones, as como tambin a otros grupos interesados en la situacin
financiera y de los resultados en la operacin de un negocio. El
contador deber conocer todos los pasos de la contabilidad,
familiarizarse con los slidos principios contables y estar preparado en
tal forma que ofrezca una utilidad mxima en el anlisis e interpretacin
financiera.
Este anlisis e interpretacin de los Estados Financieros
requiere una comprensin amplia e inteligente de su naturaleza y
limitaciones, as como tambin la determinacin monetaria de las
diferentes partidas. El analista debe comprender si los datos
contenidos en los Estados Financieros demuestran una relacin
razonable o no, esto es mala o indiferente, recalcando que por medio
de los Estados Financieros se podr determinar la poltica financiera y
de operacin utilizada o no dentro de este desarrollo. "6
El proceso de anlisis de los Estados Financieros comprende la
recopilacin, comparacin y estudio de datos financieros y de
operacin del negocio, as como la preparacin e interpretacin de
unidades de media tales como tasas, tendencias y porcentajes, en esta
forma el analista trata de determinar la importancia y significacin de
los datos que aparecen en el estado y de cerciorarse de si no hay datos

6
COTTALLAY. Recopilacin sobre Anlisis de Estados Financieros. Segunda
Edicin. Pgs. 20-23.
20
desproporcionados o nuevos que requieren atencin especial. Debe
hacerse comparaciones entre las partidas relacionadas entre s en los
mismos estados en una fecha o perodo dado o en los estados por una
serie de aos. Adems los datos de ndole financiera y de operacin
de una compaa deben ser comparados con datos semejantes o con
estadsticas que hayan sido preparadas para toda la industria" 7
ASPECTOS BSICOS PARA LA PRESENTACIN Y
ELABORACIN DE ESTADOS FINANCIEROS
Los Estados Financieros deben prepararse para su presentacin
en base a sistemas, procedimientos y mtodos contables, de tal manera
que se logre presentar en ellos en forma razonable toda la informacin
necesaria que permita interpretar correctamente la informacin de los
resultados de las operaciones, la situacin financiera, y los cambios
operados en tal situacin al igual que la composicin del patrimonio.
Por ello los Estados Financieros Bsicos como: los Estados de
Operaciones (Ingresos y Gastos), los Estados de Situacin Financiera
(Activo, Pasivo y Patrimonio) y el Estado de Cambios en el Patrimonio,
deben presentarse con notas aclaratorias que clarifiquen los datos de
los Estados sealados. Por lo tanto estos deben estar ntimamente

7
C. D. KENNEDY. Estados Financieros. Segunda Edicin. Editorial Barca. Madrid,
2002. Pg. 26.
21
relacionados, si al explicar los principios se presentan cambios
significativos deben adjuntarse notas explicativas, anotando en ellas el
efecto causado. La informacin contenida en los Estados Financieros y
en las notas aclaratorias que son parte integral de los mismos, debe ser
completa y razonable de modo que permita su correcta interpretacin.
PERIODO DE PRESENTACIN
Los Estados Financieros formales deben presentarse anualmente
sin embargo, es necesario que mensualmente se prepare Estados
Financieros con fines de informacin financiera gerencial. Se entiende
que los Estados Financieros mensuales no se presentan totalmente de
conformidad con los Principios de Contabilidad Generalmente
Aceptados, debido a que no es prctico ni recomendable efectuar
cortes contables mensuales.
ANLISIS FINANCIERO
Definicin
Es un proceso que comprende la recopilacin, interpretacin,
comparacin y estudio de los Estados Financieros. Esto implica el
clculo e interpretacin de porcentajes, tasas, tendencias, ndices, e
indicadores, los cuales sirven para el desempeo financiero y

22
operacional de las empresas y de manera especial para facilitar la toma
de decisiones.
Es una herramienta de vital importancia que estudia, recopila,
analiza, interpreta, compara y entrega indicadores y ms relacin
respecto a las cifras de los Estados Financieros y los resultados de las
Operaciones de la empresa en un periodo dado. Este estudio procura
mostrar las causas y efectos de cada uno de los rubros analizados para
llegar a conclusiones, recomendaciones y acciones practicas
realizables orientadas a mejorar el aprovechamiento, crecimiento de la
empresa y la toma de decisiones8
Objetivo
Uno de los objetivos es de obtener utilidades suficientes que
compensan el esfuerzo humano administrativo que rediten
convenientemente el capital invertido, para ello es necesario evitar los
gastos exagerados, la baja productividad y el estancamiento de la
institucin.
El Anlisis Financiero tiene como objetivo general informar
sobre la situacin financiera en una fecha determinada y sobre los

8
BOLAOS, Cesar. Memoria de Anlisis Financiero. Editorial Norma. Bogot, 1992.
Pg. 92.
23
resultados alcanzados en un ejercicio econmico, sin embargo, los
objetivos particulares que se persiguen con el anlisis financiero
pueden definirse segn los requerimientos especficos de los usuarios.
Importancia
Su importancia radica en la estimulacin del mejoramiento
institucional, mediante la productividad, eficiencia y rentabilidad,
advierte situaciones peligrosas y sugiere las medidas ms
convenientes y oportunas para que las autoridades la tomen con el
mejor riesgo posible, para que esto suceda; el trabajo debe ser
eminentemente tico y profesional a fin de lograr el mximo provecho
en beneficio de la empresa en su conjunto, y en base a su evaluacin
alcanzar la optimizacin de los recursos.
Caractersticas
Objetividad.- El anlisis financiero debe ser claro, objetivo y
fundamentado, es decir una real demostracin para los analistas
financieros y directivos de la empresa.
Imparcialidad.- Debe hacerse con un alto nivel de
conocimiento y tica profesional, es decir se debe evaluar con

24
condiciones de imparcialidad sin pretender inclinaciones a favor
o en contra de la empresa.
Frecuencia.- Mientras mayor sea la frecuencia con la que se
realice anlisis financiero mayor ser la posibilidad de alcanzar
los niveles de productividad, eficiencia y rentabilidad, y el
mejoramiento de gestin administrativa y financiera de la
empresa.
Relatividad.-Debe estar basado en relaciones, comparaciones
de una variable o cuentas con otras, entre sectores financieros y
entre empresas y actividades similares, anlisis entre un ao y
otro, de tal modo que los ndices, parmetros, porcentajes,
variaciones y dems elementos resultantes tengan sentido
relativo.
Metodologa.- Debe ir acorde a las necesidades de cada
empresa, que no existe metodologa nica.
A quien les interesa el Anlisis Financiero
En principio existen varias personas y entidades a quienes les
interesa y conviene el anlisis financiero, cada una lo enfocara desde el
punto de vista de sus propios intereses.

25
Principales Usuarios
Los accionistas estarn al tanto del rendimiento de su capital, la
posibilidad de incrementar sus utilidades, las expectativas de
prosperidad y permanencia.
Las instituciones financieras, tendrn inters en conocer si el
crdito solicitado por los clientes se justifica en base a las
necesidades de fondos y la determinacin de capacidad de pago
de los crditos.
Los administradores, desearn disponer de informacin sobre la
situacin financiera, los resultados de varios periodos,
comportamientos de los fondos y as para la aplicacin de
medidas correctivas.
Los comisarios interventores, con anlisis financiero pueden
informar y promover soluciones a la Junta Accionistas, Directores
y dems autoridades de la empresa u otros organismos de
control.
Los proveedores, solicitan datos de tipo financiero a sus clientes,
para interpretarlos en forma previa a la concesin de crditos.

26
Las entidades Pblicas o Privados quieren realizar
comparaciones entre empresas de actividades similares u otros
sectores de la economa.
La empresa en caso de llegar a ofrecer sus acciones y
participaciones en el mercado de valores, debe respaldar su
oferta en base a estudios financieros que permitan influir a
terceros a la adquisicin, lo cual el futuro comprador requiere de
un anlisis financiero que sea conveniente.
Al estado, para recaudar impuestos.
A los trabajadores, desean conocer sobre su estabilidad laboral
y sus utilidades9
Herramientas del Anlisis Financiero
Cuando hablamos de herramientas del anlisis financiero nos
referimos a la informacin que sirve de punto de partida para el
estudio, o sea la materia prima del anlisis financiero, en ningn caso
se est hablando de las tcnicas de anlisis.
9
Universidad Nacional de Loja, rea Jurdica, Social y Administrativa, Carrera de
Contabilidad y Auditora. Anlisis Financiero en las Empresas Pblicas y
Privadas. Texto Gua. Mdulo X. Modalidad Presencial. Loja-Ecuador, 2009.
Pg.114.
27
El anlisis dependiendo de su ubicacin dentro o fuera de la
empresa cuenta con una serie de herramientas para el desarrollo de un
anlisis entre las cuales las ms importantes son las siguientes:
1. Los Estados Financieros bsicos suministrados dentro o fuera de
la empresa. Se deben tomar por lo menos los correspondientes
a los tres ltimos aos.
2. La informacin complementaria sobre sistemas contables y
polticas financieras.
3. La informacin adicional que suministre la empresa sobre
diferentes fases del mercado, la produccin y la organizacin.
4. Las herramientas de la administracin financiera.
5. Las matemticas financieras como disciplina bsica en todas las
decisiones de tipo financiero o crediticio.
6. La informacin de tipo sectorial que se tenga por sus estudios
especializados o por el anlisis de otras empresas similares.
7. El anlisis macroeconmico sobre aspectos como produccin
nacional, poltica monetaria, sector externo, sector pblico.
METODOLOGA
Es una tcnica de la administracin financiera que estudia,
compara y entrega indicadores y dems ndices relacionados, respecto

28
a los estados financieros a fin de determinar la posicin financiera y los
resultados de una empresa en un periodo determinado.
MTODOS PARA EL ANLISIS FINANCIERO
El Anlisis de los Estados Financieros supone un chequeo de la
empresa en un conjunto: por lo tanto tendr que basarse en datos
relativos a las evoluciones de la institucin del pasado y su situacin
presente y en aquellas informaciones que permitan establecer
conclusiones sobre el desarrollo futuro.
Los mtodos utilizados son:
Diferencias en valores absolutos
Porcentajes verticales
Porcentajes horizontales
Ratios
Diferencias en Valores Absolutos
En este caso luego de un ordenamiento adecuado de los
elementos que integran al Activo y el Pasivo, se aplica el mtodo que
consiste en restar cada masa del activo su correspondiente masa del
pasivo esto para determinar si existe o no el equilibrio financiero.

29
Porcentajes Verticales
Este caso nos permite establecer el desglose de todos los
elementos del activo en relacin con la inversin total del grupo al que
corresponde de igual manera con el pasivo.
Porcentajes Horizontales
Este mtodo evala la variacin que ha sufrido una partida o
agrupacin de partidas en relacin con los valores que muestra uno o
ms ejercicios.
Ratios
Son coeficientes, razones o relaciones existentes entre dos
magnitudes.
CLASIFICACIN DEL ANLISIS FINANCIERO
SEGN SU DESTINO
Anlisis Interno.- Los que se practican para uso interno o fines
administrativos; sirve para explicar a los directivos y socios los

30
cambios que en la empresa se han obtenido de un periodo a otro y
tambin para ayudarlos a medir la eficiencia de la gestin
administrativa.
Anlisis Externo.- Son aquellos que se practican por otras
empresas con el propsito de observar si es conveniente aprobarle un
crdito o invertir en la empresa cuyos estados financieros se est
utilizando.
SEGN SU FORMA
Anlisis Vertical.- Este anlisis utiliza un solo Estado de
Prdidas y Ganancias o el Balance General a una fecha o periodo
determinado, sin relacionarlos con otros. Este anlisis se lo denomina
esttico por cuanto no se lo relaciona con otros estados financieros de
otros aos, si no que evala la posicin financiera y los resultados en
una determinada fecha.
Se caracteriza fundamentalmente por la comparacin porcentual
de las cuentas respecto de grupos y sectores financieros, por ejemplo
se puede relacionar el activo comparado con el total 100% con este
porcentaje que cada grupo representa, tambin se puede hacer una
comparacin con valores relativos entre cada uno de estos grupos.

31
PROCEDIMIENTOS PARA EL CLCULO DEL ANLISIS
Primeramente cuando los Estados Financieros estn
debidamente clasificados y preparados para el anlisis, se empieza por
el clculo de sus porcentajes. Para ello se calcula el porcentaje que
representa cada grupo, en relacin del activo total.
Este procedimiento en ningn momento resta importancia a este
anlisis el mismo que puede aplicarse con las cuentas del Activo,
Pasivo y Patrimonio.
En donde se aplica la siguiente frmula:
a= Representa cualquier cuenta o subcuenta del estado
financiero.
b= La cifra Base.
a
%T= X 100
b
Anlisis Horizontal.- Este anlisis se lo denomina dinmico
porque cubre la aplicacin de 2 o ms estados financieros de igual

32
naturaleza, pero de distintas fechas. Podemos determinar los cambios
surgidos en las cuentas individuales de un periodo a otro.
El anlisis se lo realiza en trminos absolutos como porcentuales;
para la segunda opcin se toma una cifra base generalmente del ao
ms temprano y todas las dems se evalan en relacin a ella; en otras
palabras se efecta restando al saldo del periodo que se est
analizando el saldo del ao base; colocando las disminuciones entre
parntesis.
Vn - Vi
% = X 100
Vi
En donde:
Vn y Vi: representan el valor del estado inicial y final
respectivamente.
Para iniciar este tipo de anlisis, primeramente se har una lista
de los nombres de las cuentas que aparezcan en los dos o ms Estados
Financieros, ubicando los valores en dos columnas.

33
La primera se usa para los datos ms recientes.
La segunda para las cifras ms antiguas denominado ao base.
En una tercera columna se obtendr la diferencia existente entre
la dos columnas y es aqu donde se puede observar en valores
absolutos los aumentos y disminuciones sufridas entre un
periodo y otro en las varias cuentas de los Estados Financieros,
cuyo resultado total debe ser igual a la diferencia entre los
totales de las dos columnas anteriores.
En una cuarta columna en la que se anotara, en trminos de
porcentaje la suma de los aumentos o disminuciones. Para poder
obtener estos porcentajes se divide el aumento o disminucin
para la cantidad constante del ao base que es el periodo ms
antiguo y multiplicamos por cien siguiendo el procedimiento.
Aparece una quinta columna donde se mostrara la razn
comparativa de las cifras que contienen las dos primeras
columnas, donde se divide el ao reciente para el ao base.

34
PROCEDIMIENTO PARA EL ANLISIS
Se toma dos Estados Financieros de dos periodos consecutivos
preparados sobre la misma base de valuacin
Se presenta las cuentas correspondientes de los estados
analizados.
Se registran los valores de cada cuenta en dos columnas en las
dos fechas que se van a comparar, registrando en la primera
columna de las cifras del periodo ms reciente y en la segunda
columna, l periodo anterior.
Se crea otra columna que indique los aumentos y disminuciones
que indique las diferencias entre las cifras registradas en los dos
perodos, restando los valores reciente del ao. En una columna
adicional se registra los aumentos y disminuciones del
porcentaje, ste se obtiene dividendo el valor de aumento de
divisin entre el valor del periodo base multiplicando por 100.
En otra columna se registra las variaciones en trminos de
razones, se obtiene cuando se toman los datos absolutos de los
estados financieros comparados y se dividen en valores del ao

35
ms reciente entre los valores de ao anterior al observar los
datos obtenidos se deducen de cuando la razn en inferior a uno
hubo disminucin y cuando es superior hubo aumento.
INDICADORES FINANCIEROS
Son relaciones matemticas que resaltan o confrontan cuentas,
rubros o grupos de cuentas. Le dan al analista mayor criterio para
establecer la posicin econmica financiera de la empresa o
instituciones. Tambin nos permiten establecer un diagnostico tcnico
en trminos de liquidez, rentabilidad y solvencia.
Los indicadores financieros que deben utilizarse en el sector
pblico:
INDICADORES PARA MEDIR LA LIQUIDEZ
Activo Corriente
Liquidez =
Pasivo Corriente
Estos indicadores surgen de la necesidad de medir la
capacidad que tienen las instituciones para cancelar sus obligaciones a

36
corto plazo. Sirven para establecer la factibilidad o dificultad que
presenta una compaa para pagar sus pasivos corrientes con el
producto de convertir en efectivo sus activos corrientes, Se trata de
determinar qu pasara si la empresa le exigira el pago inmediato de
todas sus obligaciones menos de un ao. Esta prueba aplicada a un
instante del tiempo, evala a la empresa desde el punto de vista de
liquidacin, en lugar de juzgarla como una empresa en marcha, caso en
el cual los pasivos no se pagaran con el producto de la liquidacin del
activo corriente, si no con los ingresos obtenidos por las ventas,
movimiento que solo se logra apreciar realmente mediante un
presupuesto detallado de efectivo.
Capital de Trabajo = Activo Corriente Pasivo Corriente
Este no es propiamente un indicador, sino una forma de apreciar
de manera cuantitativa en dlares, lo resultados de la razn corriente.
Dicho de otro modo, este clculo expresa en trminos de valor lo que la
razn corriente presenta como una relacin.

37
Disponible Cuentas en Efectivo

Disponibilidad = =
Pasivo Corriente Pasivo Corriente
Es difcil estimar un valor ideal para esta razn, ya que el
disponible acostumbra a fluctuar a lo largo del ao y por tanto, se ha de
procurar tomar un valor medio. Con un disponible bajo se pueden
tener problemas para atender los pagos; si es muy alto, puede existir
disponibilidad ociosa y por tanto perder rentabilidad de los mismos.
Hay autores que consideran que esta razn no es fiable porque las
cuentas de efectivo son altamente voltiles, pueden estar y
automticamente no estar, por eso un analista no debe darle una
importancia excesiva a ninguna razn, sino evaluar un conjunto de
ellas.
0.30 0.50 Valor medio ptimo (para algunos autores)
Expresa cuntos pesos de efectivo dispone la empresa para
pagar un peso de deuda a corto plazo.

38
Activo Real (AR)

Solvencia =
Financiamiento Ajeno (FA)
Diagnostica cmo puede una empresa solventar todas sus
deudas con los activos con valor de Ventas que posee.
Expresa las veces que los Activos Reales cubren los
financiamientos ajenos (Total de Deudas), o sea, cuntos pesos de
Activos Reales tienen la corporacin para solventar un peso de Deuda
Total.
RAZONES DE APALANCAMIENTO
Pasivo Total
Endeudamiento =
Activo Total
Mide la capacidad para contraer deudas a corto plazo con los
recursos que tiene. Determinar el monto de dinero aportado por
terceros o acreedores, mientras mayor sea el ndice, mayor ser el
peso de terceras personas.
Una entidad que tenga una buena rotacin de sus activos
corrientes, est en capacidad de tolerar un mayor endeudamiento que
otra, cuya rotacin sea menor.

39
Ingresos Propios
Autonoma =
Ingresos Totales
Esta razn es la contrapartida del procedimiento mostrado
anteriormente para medir el endeudamiento.
Como una institucin se puede financiar con capitales propios y
ajenos, el aumento de uno de ellos ocasiona una disminucin en el
otro y viceversa. El nivel de autonoma nos muestra hasta qu punto
una institucin se encuentra con independencia financiera ante
acreedores.
La expresin de esta relacin puede ser en tanto por ciento y en
tanto por uno.
Pasivo Total
Apalancamiento Total = x 100
Patrimonio
Estas razones se utilizan para diagnosticar sobre la estructura,
cantidad y calidad de la deuda que tiene la empresa, as como
comprobar hasta qu punto se obtiene el beneficio suficiente para
soportar el costo financiero de la deuda.

40
EFICIENCIA ADMINISTRATIVA DEL GASTO
OPERACIONAL
Gastos Operacionales
Eficiencia Administrativa = x 100
Activo Total
Nos permite conocer si los recursos que se han dedicado al
personal se justifican con el trabajo que ellos realizan 10.
INDICADORES DE ACTIVIDAD
Ingresos
Rotacin de Activos No Corrientes =
Activos no Corrientes
Ingresos
Rotacin de Activos Totales =
Activos Totales
Permiten estudiar la efectividad que se obtienen de los activos.
Es una forma de evaluar la eficacia.
En todas estas razones de rotacin hay que promediar el
denominador ya que son partidas que se toman del balance general y
por tanto expresan el saldo en un momento determinado.
10
LAWRENCE J. Gitman. Administracin Financiera Bsica. Editorial HARLA.
Tercera Edicin. Mxico, 1996. Pg. 86.
41
Las razones de actividad deben estar lo ms altas posible, ya que
implica que el dinero invertido en activos por la institucin trabaja un
nmero mayor de veces, dejando cada vez su aporte al supervit
mejorando entonces la efectividad de la institucin.
Rentabilidad sobre el Activo Resultado del Ejercicio

= x 100
Total Activo Total
Permite conocer el rendimiento que est obteniendo la entidad sobre
la inversin.
Utilidad
Rentabilidad del Patrimonio =
Patrimonio
Que est dada por la relacin entre los beneficios obtenidos y el
patrimonio, es decir los capitales propios de la empresa.
Utilidad
Rentabilidad Global =
Activo Total
Que est dada por la relacin entre los beneficios obtenidos y el
activo total, es decir los bienes que posee en la actividad que
producen a beneficio.
42
Con respecto al Total de Gastos
Gastos Corrientes
Gastos Presupuestarios =
Total de Gastos
Con respecto a cada grupo de Gastos
Gastos en Personal
Total de Gastos
Permite medir la relacin existente entre los Gastos Totales y el
porcentaje de los Gastos corrientes es decir los gastos destinados a
personal, Prestaciones de la seguridad Social; bienes y servicios ,
Gastos financieros.
CARTA DE INFORME DE ANLISIS FINANCIERO
Es un documento que se lo presenta al finalizar un perodo
contable basndose en los estados financieros, con el fin de informar a
los propietarios del negocio sobre los resultados de las operaciones
registradas en los libros y dems documentos; el mismo es elaborado
por el contador o revisor fiscal de la empresa.

43
IMPORTANCIA
Es importante no solo para los administradores y propietarios de
la entidad, sino para sus proveedores y clientes; ya que mediante este
informe la entidad demuestra su solvencia y capacidad de
competencia, permitiendo facilitar la toma de decisiones.
CARACTERSTICAS
Las caractersticas de la Carta de Informe de Anlisis Financiero
son:
Fidedigno.- Los datos que aparecen en el Informe deben ser los
mismos de los Libros Contables los que debern estar bajo el
imperio de las normas establecidas ya sea en el Reglamento
Interno como en el Cdigo de Comercio.
Claro y Sencillo.- El Informe debe ser redactado de manera que
sea entendible por todos sus lectores y no slo por quienes
conocen el Sistema Contable.
Funcional.- Que los Estados Financieros, su Anlisis y
Comentarios reflejen de manera prctica, como se ha

44
desarrollado la gestin econmica y sus resultados en trminos
de progreso, aciertos y dificultades para obtener ingresos,
cubrir costos y gastos estableciendo as si es rentable o no.
CONTENIDO
La Carta de Informe deber contener:
Carta de Presentacin
Balance General
Estados de Rentas y Gastos
Anlisis Vertical y Horizontal
Representacin grfica de resultados
Interpretacin, Conclusiones, Comentarios y Sugerencias sobre
la situacin econmica y financiera del caso en particular, con
criterio altamente profesional que permita una acertada toma de
decisiones.
PUNTO DE EQUILIBRIO
Es el punto en el cual a cierto volumen de produccin o ventas la
entidad no gana ni pierde. Esto es bsico para establecer la situacin
real de la entidad o de los servicios, ya que no solo el punto de

45
equilibrio se lo obtiene para la entidad en su conjunto sino tambin
para cada servicio que se brinda.
Para establecer el punto de equilibrio se parte de los conceptos
de: costos fijos, costos variables como tambin de ingresos que
corresponden al volumen de produccin vendida.
El anlisis del punto de equilibrio proporciona
fundamentalmente importancia para incrementos o disminuciones en el
nivel de actividades o de precios, as como para ampliaciones fabriles,
modificaciones tecnolgicas en los diferentes procesos.
En consecuencia, en estos casos, se debe determinar si la
entidad se halla en condiciones de lograr tal volumen que permita
absorber sus gastos fijos.
El punto de equilibrio tambin denominado punto crtico, suele
representarse por medio de la grfica que lleva la misma
denominacin, que permita visualizar rpidamente las relaciones
existentes entre los ingresos y los costos en los diferentes niveles de
produccin.
46
Este punto tambin se obtiene mediante la aplicacin de
frmulas matemticas de conformidad a las condiciones dadas en cada
caso.
EN FUNCIN DE LA CAPACIDAD INSTALADA
CF
Punto de Equilibrio = x 100
IT - CV
EN FUNCIN DE LOS INGRESOS
CF
Punto de Equilibrio =
CV
1 -
IT
47
48
d) MATERIALES Y MTODOS
En el proceso de la investigacin se utilizaron los siguientes
materiales.
MATERIALES
Bibliogrfico, Libros Revistas, reglamentos y estatutos de la
Entidad
De Oficina: Papel, esferogrficos, lpices, borradores
Equipo Informticos: Computadoras, calculadoras e Impresoras
MTODOS
Cientfico
Se utiliz para tener conocimiento veraz de los hechos
econmicos relacionados con el movimiento financiero de la
Corporacin y as poder comparar los elementos tericos con la
prctica aplicando las tcnicas del Anlisis Financiero, y as cumplir
los objetivos planteados en el proyecto de tesis.

49
Deductivo
La utilizacin de este mtodo hizo posible realizar un estudio
general de Leyes, Reglamentos, Instructivos y otras disposiciones de
carcter general de la Corporacin lo que sirvi para la interpretacin
de los resultados.
Inductivo
Sirvi al momento de realizar el estudio de los hechos
especficos que tienen relacin con el campo problemtico
especficamente con el movimiento contable as por ejemplo las
acciones relacionadas con el movimiento financiero en los aos 2007-
2008 para verificar la aplicacin de la normatividad.
Descriptivo
Este mtodo se lo utiliz para la interpretacin de resultados,
con lo cual se logr tener un conocimiento de los hechos econmicos,
especialmente para la descripcin de las bases tericas que permiten
una clara interpretacin de los efectos de los hechos ocurridos y su
interpretacin.
50
Analtico
Este mtodo se utiliz en la interpretacin de los resultados del
anlisis vertical, horizontal e ndice o indicadores financieros
especialmente para la formulacin de acciones correctivas que lleven
a la toma de decisiones encaminadas a corregir errores en la
administracin financiera.
Sinttico
Este mtodo fue utilizado al momento de realizar la formulacin
de las Conclusiones y Recomendaciones, especialmente en el momento
de redactar el informe final, el mismo servir para tomar decisiones
por parte de los directivos de la Corporacin, adems facilit la
redaccin del resumen, introduccin y discusin del trabajo de
investigacin.
TCNICAS
Entrevista
Aplicada a los directivos de la Corporacin y otros funcionarios
sirvi para obtener informacin sobre el funcionamiento administrativo
y contable de la entidad, con lo cual se realiz el anlisis como la
interpretacin de los resultados.

51
Observacin
Utilizada especialmente para verificar las actividades y hechos
relacionados con el movimiento contable y financiero de la institucin,
con lo cual se verific los resultados de la aplicacin de frmulas y
otros mtodos de anlisis.
Recopilacin Bibliogrfica
Esta tcnica hizo posible obtener informacin terica y tcnica
de diferentes fuentes de consulta, como libros, revistas y publicaciones
referentes al anlisis financiero, lo que hizo posible construir un marco
terico y referencial para plantear soluciones al problema planteado.
PROCEDIMIENTOS
El proceso se inici con la obtencin de la informacin de
fuentes primarias, se solicit los estados financieros de los aos 2007-
2008 a los que se revis su estructura y su clasificacin, en los cuales
se aplic el Anlisis Vertical y Horizontal, se realiz la seleccin de
ndices financieros aplicables al sector pblico, haciendo posible
conocer la solvencia, liquidez financiera, el endeudamiento, la
autonoma financiera, autosuficiencia, eficiencia administrativa, etc.

52
El Anlisis Financiero culmina con el informe final que es el
resumen del Anlisis Vertical, Horizontal y Razones financieras. Se
concluye la investigacin con la presentacin de las Conclusiones y
Recomendaciones de la investigacin, las mismas se orientan a mejorar
la gestin administrativa y financiera de la entidad, la Bibliografa y los
anexos, aqu se encuentran los Estados Financieros que present la
entidad y que fueron objeto de estudio.

53
54
e) RESULTADOS
CONTEXTO INSTITUCIONAL
Resea Histrica
Que, mediante Escritura otorgada el 1 de octubre de 2008 ante el
Doctor Remigio Poveda, Notario Dcimo Sptimo del Cantn Quito, e
inscrita en el Registro Mercantil el 30 de octubre de 2008, se fusionaron
las empresas ANDINATEL S A. Y PACIFICTEL S.A, dando lugar a la
creacin de la CORPORACIN NACIONAL DE
TELECOMUNICACIONES CNT SOCIEDAD ANNIMA; Que es necesario
actualizar y unificar la reglamentacin interna que rega para las dos
empresas fusionadas; las atribuciones que le confiere el literal s) del
ARTICULO CUADRAGSIMO del Estatuto Social de la Compaa.
En 1992 hubo un cambio en el marco legal, al impulsarse el
modelo modernizador, continuando con las responsabilidades que
haba asumido. La Ley Especial de Telecomunicaciones brind
apertura para que el sector privado pueda intervenir en el servicio
telefnico mvil automtico en libre competencia. Tambin separ el
control y regulacin de la operacin; as se cre la Superintendencia
de Telecomunicaciones y la prestacin del servicio final fue asignada a
EMETEL, que asumi las obligaciones del IETEL.

55
La Ley Reformatoria a la Ley Especial de Telecomunicaciones de
1995, en concordancia con la poltica de modernizacin del Estado
incluye la Concesin a compaas que presten servicios finales de
telecomunicaciones y alquiler de circuitos y el Rgimen de
exclusividad regulada, con vigencia de cinco aos, luego de los cuales
exista la libre competencia.
Con las reformas se cre el Consejo Nacional de
Telecomunicaciones (CONATEL) que ejerce la representacin del
Estado y en su nombre la administracin y regulacin de los servicios
de telecomunicaciones, y tambin la administracin de las
telecomunicaciones del Ecuador ante la Unin Internacional de
Telecomunicaciones (UIT).
Tambin se cre la Secretara Nacional de Telecomunicaciones
(SENATEL) como ente encargado de la ejecucin de la poltica de
telecomunicaciones en el pas.
Se redefini las funciones de la Superintendencia de
Telecomunicaciones. La ley le otorg autonoma, declarando
expresamente que se rega por reglamentos que expida el Presidente
de la Repblica y no por las Leyes de Contratacin, Servicio Civil y
Carrera Administrativa y Consultora.

56
Base Legal
Constitucin Poltica de la Repblica del Ecuador.
Ley Orgnica de la Contralora General del Estado.
Cdigo de Trabajo.
Ley y Reglamento de Telecomunicaciones del Ecuador.
Estatutos de la Corporacin Nacional de Telecomunicaciones.
Resoluciones del Directorio y Junta de Accionistas.
Planificacin Estratgica (Planes y Programas).
Visin.- Liderar la provisin de soluciones integrales en
comunicacin, con expansin sostenida y equidad social.
Misin.- Corporacin Nacional de Telecomunicaciones une a los
ecuatorianos con soluciones integrales en telecomunicaciones
tecnologa de punta y alta calidad de servicio.
Valores
Transparencia.- Nos desenvolvemos con apertura y claridad,
proporcionando un entorno de trabajo tico y honesto.

57
Organizacin Flexible.- Somos una empresa desconcentrada
que coordina integralmente sus procesos en un ambiente profesional,
amable e inclusivo.
Atencin al Cliente.- Prstamos nuestros servicios con pasin
por el servicio, con la mejor tecnologa y altos estndares de atencin
al cliente.
Dinamismo.- Nos adaptamos al entorno del mercado con
agilidad, competitividad e innovacin, potenciando nuestras
habilidades y recursos de manera constante.
Responsabilidad Social.- Nos integramos en la comunidad
procurando el bien comn, centrados en la equidad social, el respeto
por el entorno y el cumplimiento de la legislacin vigente.

58
JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
DIRECTORIO
GERENCIA GENERAL UNIDAD DE AUDITORIA
SECRETARIA GENERAL
CONSEJO DE PLANIFICACIN
DOCUMENTACIN Y
ARCHIVO
COMUNICACIN Y
ASESORES
PRENSA
GERENCIA NACIONAL GERENCIA NACIONAL GERENCIA NACIONAL GERENCIA NACIONAL GERENCIA NACIONAL
GERENCIA NACIONAL GERENCIA NACIONAL
DE OPERACIONES DE FINANZAS Y DE DESARROLLO DE TECNOLOGAS DE DE PROYECTOS Y GERENCIA
DE NEGOCIOS JURDICA
ADMINISTRACIN ORGANIZACIONAL LA INFORMACIN PRODUCTOS REGIONAL **
ASUNTOS INTERNOS
ABOGADO
PRODUCTIVIDAD O&M DE DATOS Y COORDINACIN CONTROL INTERNO Y ASISTENCIA PROYECTOS Y
STAFF NEGOCIOS COORDINADOR*
QUITO-PROVINCIAS NVA. TECNOLOGA* REGIONAL DE FINANCIERA* SEGURIDAD LGICA* PRODUCTOS ZONA
DEL PACFICO*
GESTIN DE LA RED NEGOCIOS*
PROMOCIN Y CONTRATACIONES*
DE TELECOMUN.* PUBLICIDAD
ASISTENCIA MAXIMIZACIN DE
TCNICA* INGRESOS*
GERENCIA GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE

GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE
GERENCIA DE CLIENTES CLIENTES GERENCIA GERENCIA DE GERENCIA DE PROCESOS
O&M DE SERVICIOS TALENTO RECURSOS PRODUCCIN DISEO E ESTUDIOS
ACCESOS CORPORATIVOS CORPORATIVOS FINANCIERA SISTEMAS* INGENIERA CONTRACTUALES
ACCESOS* GENERALES* HUMANO HUMANOS* DE TI INGENIERA* JURDICOS
Y PYMES Y PYMES* *
GERENCIA GERENCIA DE GERENCIA DE

GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE
GERENCIA DE O&M DE GERENCIA INFRAESTRUCTURA EVALUACIN
CLIENTES CLIENTES MAXIMIZACIN SERVICIOS AL PROCESOS GESTIN DE ASUNTOS PROCESOS
TRANSMISIN TRANSMISIONES FINANCIERA* TECNOLGICA DE
MASIVOS MASIVOS* DE INGRESOS PERSONAL EMPRESARIALES* TI PROCESALES JUDICIALES*
* * PROYECTOS
GERENCIA GERENCIA DE
GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA
GERENCIA DE O&M DE GERENCIA CONTROL DE
CALIDAD Y PROYECTOS JURDICA DE
CONMUTACIN CONMUTACIN Y POSTVENTA POSTVENTA* ADMINISTRATIVA PROYECTOS
PLATAFORMAS*
PRODUCTIVIDAD DE TI CONTRATOS
GERENCIA DE GERENCIA DE
GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE INVESTIGACIN
INTERCONEXIN GERENCIA DE
RED IMPLEMENTACIN CONTACT Y
MULTISERVICIOS *
Y COMPRAS
CENTER REGULACIN* DESARROLLO
DE
GERENCIA DE PRODUCTOS Y
GERENCIA DE
INTERCONEXIN SERVICIOS
DESEMPEO Y
DE LA RED* REGULACIN
GERENCIAS
GERENCIAS PROVINCIALES*
PROVINCIALES
AZUAY
CARCHI
LOJA
IMBABURA
CAAR
ESMERALDAS
LOS ROS
SANTO
EL ORO
DOMINGO
MANAB
COTOPAXI
ZAMORA
TUNGURAHUA
MORONA
BOLVAR
SANTA ELENA
SUCUMBOS
GALPAGOS
NAPO-
59
CORPORACIN NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES

ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA ANLISIS VERTICAL
DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2007 - 2008
Folio N 1
AOS RUBRO GRUPO
CDIGO DENOMINACIN
2007 2008 2007 2008 2007 2008
1 ACTIVO 20.661.975,72 19.232.191,78 100,00 100,00
11 ACTIVO CORRIENTE 1.200.977,49 1.418.431,82 100,00 100,00 5,81 7,38
1101 FONDOS DISPONIBLES 324.930,24 453.932,41 27,06 32,00
110101 CAJA GENERAL 600,00 600,00 0,05 0,04

11010101 CAJA CHICA 600,00 600,00 0,05 0,04
1101010130 CAJA CHICA RECAUDACIONES 600,00 600,00 0,05 0,04
110102 BANCOS Y OTRAS INSTITUCIONES FINANCIERA 324.330,24 453.332,41 27,01 31,96

11010214 BANCO CTA DE AHORRO - BANCO DE FOMENTO 9.725,49 8.986,69 0,81 0,63
1101021403 BANCO ING. FOMENTO CELICA 893,54 0,02 0,07 0,00
1101021404 BANCO ING. FOMENTO GONZANAMA 487,38 4,16 0,04 0,00
1101021406 BANCO ING. FOMENTO SOZORANGA 1.633,12 3.063,24 0,14 0,22
1101021407 BANCO ING. FOMENTO ZUMBA 2.861,34 2.199,24 0,24 0,16
1101021408 BANCO ING. FOMENTO ZAPOTILLO 3.850,11 3.720,03 0,32 0,26
11010215 BANCO EN CUENTA AHORRO - BANCO DE LOJA 71.387,88 5,94
11010216 BANCO EN CUENTA CORRIENTES 239.412,27 411.343,45 19,93 29,00
1101021601 BANCO DE LOJA INGRESOS CUENTA CORRIENTE (CAAR) 270.889,96 19,10
1101021602 BANCO FDO. OPERACIN BANCO DE LOJA 20.446,19 1,70
1101021603 BANCO FDO. REMUNERACIONES - BANCO DE LOJA 139.841,22 11,64
1101021604 BANCO DE GUAYAQUIL GASTOS VARIOS 114.448,18 8,07
1101021605 BANCO DE GUAYAQUIL FONDO ROTATIVOS 6.829,50 69,92 0,57 0,00
1101021606 COOPERATIVA PADRE JULIAN LORENTE 25.935,39 1,83
1101021606 CHEQUES Y NOTAS DE DEBITOS 72.295,36 6,02
60

Folio N 2
AOS RUBRO GRUPO
CDIGO DENOMINACIN
2007 2008 2007 2008 2007 2008
11010217 BANCOS VALOR EN TRANSITO 3.804,60 33.002,27 0,32 2,33
1101021701 BANCOS VALOR EN TRANSITO 100,00 10.000,00 0,01 0,71
1101021702 BANCOS VALOR EN TRANSITO LOJA 3.704,60 23.002,27 0,31 1,62
1102 CUENTAS POR COBRAR 201.135,77 538.207,97 16,75 37,94
110201 SERVICIOS FACTURADOS 39,00 39,00 0,003 0,003
11020102 SERVICIOS ESPECIALES 39,00 39,00 0,003 0,003
110202 OTRAS CUENTAS POR COBRAR 189.872,92 162.135,61 15,81 11,43
11020201 PRSTAMOS A FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS 125.536,54 121.509,35 10,45 8,57
11020202 DAOS Y PERJUCIOS A TERCEROS 74.929,43 51.219,31 6,24 3,61
1102020230 DAOS Y PERJUCIOS A TERCEROS 24.807,69 24.807,69 2,07 1,75
1102020231 CUENTAS POR COBRAR RECAUDACIONES 39.528,69 15.818,57 3,29 1,12
1102020232 PROVISIN PARA OTRAS CUENTAS INCOBRABLES 10.593,05 10.593,05 0,88 0,75
110203 CRDITO ENTRE AMBIENTES 366.610,66 25,85

11020301 CRDITO ENTRE AMBIENTES - LOJA 366.610,66 25,85
11020302 GUAYAS - FINANCIEROS (LOJA) 164.557,69 11,60
11020303 GUAYAS - OTROS (LOJA) 200.207,52 14,11
11020304 MANAB - FINANCIEROS (LOJA) 200,00 0,01
11020305 BABAHOYO - FINANCIEROS (LOJA) 800,00 0,06
11020306 CAAR - OTROS (LOJA) 124,06 0,01
11020307 AZUAY - OTROS (LOJA) 721,39 0,05
61

Folio N 3
AOS RUBRO GRUPO
CDIGO DENOMINACIN
2007 2008 2007 2008 2007 2008
110204 DOCUMENTOS POR COBRAR 1.806,52 44,37 0,15 0,00

11020401 CHEQUES PROTESTADOS 44,37 0,15 0,00
1.806,52
110205 INTERESES POR COBRAR 9.417,33 9.417,33 0,78 0,66

11020501 INTERESES POR COBRAR 9.417,33 0,78 0,66
9.417,33
1103 INVENTARIO 674.911,48 420.285,84 56,20 29,63
110301 MATERIALES Y SUMINISTROS 400.937,86 41,37 28,27
496.889,23
11030160 MATERIALES Y SUMINISTROS - BODEGA SUMINISTROS 251.704,71 202.572,93 20,96 14,28
11030161 MATERIALES Y SUMINISTROS - BODEGA ZAMORA 245.184,52 198.364,93 20,42 13,98
110302 MATERIALES EN TRANSITO 178.022,25 19.347,98 14,82 1,36

11030263 MATERIALES EN TRANSITO 19.347,98 1,36
178.022,25 14,82
1104 ANTICIPOS 6.005,60 0,42
110401 ANTICIPO A PROVEEDORES 6.005,60 0,42
12 ACTIVO NO CORRIENTE 19.460.998,23 17.813.759,96 100,00 100,00 94,19 92,62
1201 PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO 33.278.969,46 33.342.273,35 171,00 187,17

120101 TERRENOS Y EDIFICIOS OBRAS CIVILES 1.789.825,47 9,20 10,05
1.789.825,47
12010101 TERRENOS 160.111,70 160.111,70 0,82 0,90
12010102 EDIFICIOS OBRAS CIVILES 1.629.713,77 1.629.713,77 8,37 9,15
120102 PLANTA INTERNA 9.702.682,83 9.702.682,83 49,86 54,47

62

Folio N 4
AOS RUBRO GRUPO
CDIGO DENOMINACIN
2007 2008 2007 2008 2007 2008
120103 PLANTA EXTERNA 10.361.078,46 10.374.822,10 58,24
53,24
120104 TRANSMISIONES 10.693.057,00 10.736.865,31 54,95 60,27
120105 TERMINALES TELEFNICOS 402.299,91 402.299,91 2,07 2,26
120106 VEHCULOS 48.289,93 48.289,93 0,25 0,27
120107 MUEBLES Y ENSERES 59.367,05 59.367,05 0,31 0,33
120108 EQUIPO DE COMPUTACIN 199.357,08 203.591,16 1,02 1,14
120109 EQUIPO DE OFICINA 23.011,73 24.529,59 0,12 0,14
1202 DEPRECIACIN ACUMULADA 14.195.365,09 15.909.348,66 72,94 89,31

120201 DEPRECIACIN ACUMULADA OBRAS CIVILES 486.967,66 544.929,58 2,50 3,06
120202 DEPRECIACIN ACUMULADA PLANTA INTERNA 4.797.149,22 5.368.044,87 24,65 30,13
120203 DEPRECIACIN ACUMULADA PLANTA EXTERNA 3.358.999,97 3.790.853,32 17,26 21,28
120204 DEPRECIACIN ACUMULADA TRANSMISIONES 4.953.389,86 5.568.745,10 25,45 31,26

120205 DEPRECIACIN ACUMULADA TERMINALES TELEFNICOS 396.283,85 401.341,15 2,04 2,25
120206 DEPRECIACIN ACUMULADA PARQUE AUTOMOTOR 47.281,98 47.870,94 0,24 0,27
120207 DEPRECIACIN ACUMULADA MUEBLES Y ENSERES 35.709,40 41.621,80 0,18 0,23
120208 DEPRECIACIN ACUMULADA EQUIPO DE COMPUTACIN 103.914,78 127.834,41 0,53 0,72
120209 DEPRECIACIN ACUMULADA EQUIPO DE OFICINA 15.668,37 18.107,49 0,08 0,10
1203 OBRAS EN CURSO 377.393,86 380.835,27 1,94 2,14

120301 CONSTRUCCIONES INSTITUCIONALES 377.393,86 380.835,27 1,94 2,14
12030101 CONSTRUCCIN ING. JAIME CAMPOVERDE 8.163,28 8.163,28 0,04 0,05
12030102 CONSTRUCCIN 001 -CA - OT -95 ING.JAIME CAMPOVERDE 4.039,20 4.039,20 0,02 0,02
63

Folio N 5
AOS RUBRO GRUPO
CDIGO DENOMINACIN
2007 2008 2007 2008 2007 2008
12030106 CONSTRUCCIN 001 -CA - OT -95 ING.JAIME CAMPOVERDE 391,16 391,16 0,00 0,00
12030107 CONSTRUCCIN 95 - 01 CD ING. JAIME CAMPOVERDE 3.587,76 3.587,76 0,02 0,02
12030108 CONSTRUCCIN 021/95 - CG ING. JAIME CAMPOVERDE 389,38 389,38 0,00 0,00
12030109 CONSTRUCCIN PLANTA EXTERNA LOJA 7.845,89 7.845,89 0,04 0,04
12030110 REMODELACIN EDIFICIO CENTRO 1.351,44 1.351,44 0,01 0,01
12030111 CANALIZACIN PLANTA EXTERNA 72.710,25 72.710,25 0,37 0,41
12030112 REMODELACIN EDIFICIO ADMINISTRATIVO 9.721,58 9.721,58 0,05 0,05
12030113 CANALIZACIN PLANTA EXTERNA LOJA 2.060,51 2.060,51 0,01 0,01
12030114 AMPLIACIN LOJA 216.264,21 219.705,62 1,11 1,23
12030115 NUEVOS PROYECTOS DE CANALIZACIN - AMALUZA 11.832,70 11.832,70 0,06 0,07
12030116 AMPLIACIN VARIOS SECTORES - CATAMAYO 15.769,35 15.769,35 0,08 0,09
2 PASIVOS 840.274,89 1.610.811,66

21 PASIVO CORRIENTE 625.172,68 1.570.745,55 100,00 100,00 3,03 8,17
2101 OBLIGACIONES COMERCIALES SECTOR PBLICO 539.069,17 593.996,04 86,23 37,82
210101 PROV. CUENTAS POR PAGAR A DICIEMBRE 2005 15.519,26 18.264,23 2,48 1,16
210102 DEUDAS FINANCIERAS NO DOCUMENTADAS 122,52 5.062,00 0,02 0,32
210103 ACREEDORES NACIONALES - VARIOS AOS ANTERIORES 9.013,57 10.235,63 1,44 0,65
210104 ACREEDORES NACIONALES - VARIOS 514.413,82 560.434,18 82,28 35,68
64

Folio N 6
AOS RUBRO GRUPO
CDIGO DENOMINACIN
2007 2008 2007 2008 2007 2008
2102 OBLIGACIONES SOCIALES 57.064,55 160.856,35 9,13 10,24

210201 OBLIGACIONES SOCIALES - ENTIDADES PUBLICAS 56.935,75 102.189,92 9,11 6,51
21020101 APORTES PATRONALES IESS 15.872,89 16.183,64 2,54 1,03
21020102 APORTES PERSONALES AL IESS 12.189,54 12.483,12 1,95 0,79
21020103 FONDO DE RESERVA SOCIAL IESS 28.873,32 29.874,23 4,62 1,90
210202 OBLIGACIONES A ENTIDADES PRIVADAS 128,80 125,44 0,02 0,01
21020201 APORTES PATRONALES CESANTIA 64,40 125,44 0,01 0,01
21020202 APORTES PATRONALES CESANTIA 64,40 0,01
2103 RETENCIONES PARA TERCEROS 29.038,96 815.893,16 4,64 51,94

210301 RETENCIONES PARA TERCEROS - COOP. Y ASO. 29.038,96 35.845,43 4,64 2,28
21030101 COOPERATIVAS Y ASOCIACIONES 21.326,65 25.731,44 3,41 1,64
21030102 RETENCIN JUDICIAL 590,40 865,30 0,09 0,06
21030103 RETENCIN PRSTAMOS AL IESS 7.121,91 8.064,67 1,14 0,51
21030104 PORCENTAJE 0.5% UGTE 1.184,02 0,08
210302 RETENCIONES PARA TERCEROS - SECTOR PBLICO 752.595,32 47,91
210303 RETENCIN DEL IMPUESTO 15% CONSUMOS ESPECIALES 27.452,41 1,75
2104 OTROS PASIVOS CORRIENTES 215.102,21 40.066,11 100,00 100,00 1,04 0,21
210401 DCIMO CUARTO SUELDO 7.290,48 3,39
210402 DCIMO QUINTO SUELDO 182,68 182,68 0,08 0,46
65

Folio N 7
AOS RUBRO GRUPO
CDIGO DENOMINACIN
2007 2008 2007 2008 2007 2008
210403 BONIFICACIN DE MAYO 74.352,24 34,57
210404 BONIFICACIN DE JULIO 50.667,06 23,55
210405 AGUINALDO NAVIDEO 1.377,80 1.893,95 0,64 4,73
210406 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA 6.008,38 6.008,38 2,79 15,00
210407 JUICIOS LABORALES 36.403,98 16,92
210408 OBLIGACIONES POR DEVOLUCIONES A CLIENTES 4.467,52 4.467,52 2,08 11,15
210409 PUBLICIDAD EDINA 27.513,58 27.513,58 12,79 68,67
210410 CRDITOS E INGRESOS DIFERIDOS 6.838,49 3,18
PATRIMONIO 19.821.700,83 17.621.380,12 100,00 100,00 95,93 91,62

RESULTADOS 88.474,30 28.460,68 0,45 0,16
UTILIDAD/PERDIDA DEL EJERCICIO 19.733.226,53 17.592.919,44 99,55 99,84
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 20.661.975,72 19.232.191,78 100,00 100,00

66
ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA
ANLISIS VERTICAL
ESTRUCTURA FINANCIERA
Ao 2007
Pasivo Corriente 3.03%
Activo Corriente 5.81% Otros Pasivos 1.04%
Activo no Corriente Patrimonio 95.93%

94.19%
100% 100%
67
ACTIVOS
Activo Corriente
CUENTAS VALOR %
Fondos Disponibles 324.930,24 27.06

Cuentas por Cobrar 201.135,77 16.75
Inventario 674.911,48 56.20
Interpretacin:
Al aplicar el anlisis vertical en el Estado de Situacin Financiera
del ao 2007, los resultados demuestran que los Activos Corrientes
tienen una participacin del 5.81% del total de activos, destacndose
como la cuenta ms significativa Inventario con el 56.20%
principalmente en Materiales y Suministros y Fondos Disponibles con
el 27.06%, donde sobresale la cuenta Bancos y Otras Instituciones
Financieras, lo cual es obvio porque la Corporacin por la magnitud de

68
sus ingresos y desembolsos todos sus movimientos los realiza mediante
Bancos. De las Cuentas por Cobrar tambin intervinieron Otras
Cuentas por cobrar con el 16.75% en Prstamos a Funcionarios y
Empleados principalmente.
Activo No Corriente
CUENTAS VALOR %
Propiedad, Planta y Equipo 33.278.969,46 171.00

Depreciacin Acumulada (14.195.365,09) (72.94)
Obras en Curso 377.393,86 1.94
Interpretacin:
Producto del anlisis vertical en el ao 2007 se determina que la
mayor participacin en la estructura financiera de la entidad se
concentra en los Activos no Corrientes con el 94.19%, de este rubro

69
las cuentas que predominan son Propiedad, Planta y Equipo con el
171% especialmente en Planta Interna, Planta Externa y Transmisiones,
la Depreciacin Acumulada tambin presenta un porcentaje
significativo del (72.94)% y Obras en Curso presentan un porcentaje
muy bajo del 1.94%.
PASIVOS
Pasivo Corriente
CUENTAS VALOR %
Obligaciones Comerciales Sector

Pblico 539.069,17 86.23
Obligaciones Sociales 57.064,55 9.13
Retenciones para Terceros 29.038,96 4.64

70
Interpretacin:
En la estructura financiera de la Corporacin Nacional de
Telecomunicaciones demuestra que el grupo de los Pasivos tienen un
porcentaje mnimo de participacin, es as que los Pasivos Corrientes
representan el 3.03%, siendo las Obligaciones Comerciales del Sector
Pblico con el 86.23% y las Obligaciones Sociales con el 9.13% las ms
significativas, por su parte las Retenciones para Terceros tienen una
baja incidencia con el 4.64%.
Otros Pasivos Corrientes
Por otra parte Otros Pasivos intervienen con una limitada
influencia del 1.04% en la estructura financiera de la entidad.
PATRIMONIO
CUENTAS VALOR %
Resultados 88.474,30 0.45

Utilidad/Prdida del Ejercicio 19.733.226,53 95.55
71
Interpretacin:
El Patrimonio se destaca como la cuenta ms importante con el
95.93% prevaleciendo la Utilidad del Ejercicio con el 99.55% y
Resultados con un mnimo del 0.45%, que es lgico porque no es una
empresa lucrativa sino de servicio.

72
ANLISIS VERTICAL
Ao 2008
Pasivo Corriente 8.17%
Activo Corriente 7.38% Otros Pasivos 0.21%
Activo no Corriente Patrimonio 91.62%

92.62%
100% 100%
73
ACTIVOS
Activo Corriente
CUENTAS VALOR %
Fondos Disponibles 453.932,41 32.00
Cuentas por Cobrar 538.207,97 37.94
Inventario 420.285,84 29.63
Anticipos 6.005,60 0.42
Interpretacin:
La aplicacin del anlisis vertical demostr que la estructura
financiera de la Corporacin Nacional de Telecomunicaciones en el
ao 2008 estuvo representada por el 7.38% de Activos Corrientes, en
donde los porcentajes ms representativos se concentran en Fondos
Disponibles con el 32.00% en Bancos y Otras Instituciones Financieras,
las Cuentas por Cobrar tambin tienen su incidencia con el 37.94% en
Otras Cuentas por Cobrar y Crdito entre Ambientes, y la cuenta

74
Inventario con el 29.63% en Materiales y Suministros y un 0.42%
representa a los Anticipos, lo que se interpreta que los valores dados
como anticipo son reducidos y no es significativo para su anlisis.
Activo No Corriente
CUENTAS VALOR %
Propiedad, Planta y Equipo 33.342.273,35 187.17
Depreciacin Acumulada (15.909.348,66) (89.31)

Obras en Curso 380.835,27 2.14
Interpretacin:
En relacin con los Activos se encuentra que Los Activos No
Corrientes predominan con un 92.62% en la estructura financiera,
destacndose con porcentajes significativos la cuenta Propiedad, Planta
y Equipo con el 187.17% correspondiente a Planta Interna, Planta

75
Externa y Transmisiones; La Depreciacin Acumulada tiene un alto
porcentaje de participacin incidiendo con el (89.31)%, debido a que
el monto al que asciende Los bienes muebles e inmuebles prevalece y
las Obras en Curso tienen un reducido porcentaje del 2.14%.
PASIVOS
Pasivo Corriente
CUENTAS VALOR %

Pblico 593.996,04 37.82
160.856,35
Obligaciones Sociales 10.24
Retenciones para Terceros 815.893,16 51.94
76
Interpretacin:
La Corporacin Nacional de Telecomunicaciones presenta en su
estructura financiera una mnima intervencin de los Pasivos con el
8.17%, en donde los Pasivos Corrientes presentan como los rubros ms
significativos las Obligaciones Comerciales Sector Pblico con el
37.82% en donde se destaca Los Acreedores Nacionales Varios y Las
Retenciones para Terceros con un porcentaje del 51.94% y
Obligaciones Sociales con una menor incidencia del 10.24%.
Por su parte tienen un reducido margen de incidencia del 0.21%
en donde sobresale Publicidad EDINA.
PATRIMONIO
CUENTAS VALOR %
Resultados 88.474,30 0.16

Utilidad/Prdida del Ejercicio 19.733.226,53 99.84
77
Interpretacin:
Constituye la cuenta de mayor importancia, por cuanto
representa el 91.62%, destacndose la Utilidad del Ejercicio con el
99.84% y los Resultados que tienen una escasa participacin del 0.16%.
78

ESTADO DE RESULTADOS ANALISIS VERTICAL
Folio N 1
AOS RUBRO GRUPO
CDIGO CUENTA
2007 2008 2007 2008 2007 2008
4 INGRESOS 24.671.420,67 22.412.010,24 100,00 100,00
42 INGRESOS OPERACIONALES 6.874.629,12 9.871.231,04 100,00 100,00 27,86 44,04
4201 PARTICIPACIONES 20.583,88 111.537,91 0,30 1,13
420101 CORRESPONSALIAS 0,98 0,00
42010101 TRAFICO ENTRANTE 0,98 0,00
42010102 VENTA POR PUBLICIDAD EDINA 20.582,90 111.537,91 0,30 1,13
4202 SERVICIO DE LARGA DISTANCIA INTERNACIONAL 375.012,66 220.070,94 5,46 2,23

420201 SERVICIO DE LARGA DISTANCIA - TELEFONICA 371.927,57 217.218,64 5,41 2,20
420202 CONSUMO INTERNACIONAL COLLECT 3.085,09 2.852,30 0,04 0,03
4203 SERVICIOS LOCALES 5.287.232,02 7.670.623,53 76,91 77,71

420301 SERVICIOS LOCALES 1.314.840,09 849.215,69 19,13 8,60
420302 LLAMADAS LOCALES INALAMBRICAS 6,97 117,87 0,00 0,00
420303 PENSIN BASICA MENSUAL 2.636.348,15 2.985.978,00 38,35 30,25
420304 FACTURACIN A CELULAR 2.877.126,13 29,15
420305 LLAMADAS A CELULAR 534.940,17 7,78
420306 CELULARES ALEGRO 9.738,01 0,14
420307 INTERCONEXIN A OPERADOR ALEGRO 16.308,73 19.110,92 0,24 0,19
420308 INTERCONEXIN A OPERADOR PORTA 680.563,10 814.118,56 9,90 8,25
420309 INTERCONEXIN A OPERADOR MOVISTAR 94.486,80 124.956,36 1,37 1,27
4204 SERVICIOS DE LARGA DISTANCIA NACIONAL 1.920.860,94 1.513.383,58 27,94 15,33

420401 SERVICIO NACIONAL TELEFONA 855.794,45 839.395,78 12,45 8,50
79

Folio N 2
AOS RUBRO GRUPO
CDIGO CUENTA
2007 2008 2007 2008 2007 2008
42040101 SERVICIO NACIONAL TELEFONA 853.360,10 833.707,60 12,41 8,45
42040102 SERVICIO NACIONAL SETEL 2.418,60 5.448,99 0,04 0,06
42040103 SERVICIO NACIONAL - ECUATEL 0,86 239,19 0,00 0,00
42040104 LLAMADAS REGIONALES INALAMBRICAS 14,89 0,00
420402 SERVICIOS NACIONAL TELEFAX 40,59 2,47 0,00 0,00
420403 SERVICIO CON ETAPA 1.129,50 195,41 0,02 0,00
420404 LARGA DISTANCIA NACIONAL REGIONAL 1.063.896,40 673.789,92 15,48 6,83
42040401 LARGA DISTANCIA NACIONAL REGIONAL TELEFONA 1.060.371,45 505.598,10 15,42 5,12
42040402 REGIONAL LINKOTEL 1.352,60 896,27 0,02 0,01
42040403 REGIONALES SETEL 1.835,91 4.213,00 0,03 0,04
42040404 REGIONALES ECUATEL 332,93 872,28 0,00 0,01
42040405 REGIONALES ETAPA TELECOM 3,51 162.210,27 0,00 1,64
4205 SERVICIO TELEFONICO SUPLEMENTARIO 219.851,04 479.728,66 3,20 4,86

420501 SERVICIOS SUPLEMENTARIOS 3.595,84 0,04
420502 TRASLADO O TRASPASO TELEFNICO 11.944,64 10.758,00 0,17 0,11
420503 DETECCIN DE NMERO LLAMANTE 4,35 0,00
420504 SUSPENCIN TEMPORAL DEL SERVICIO 2.683,20 4.029,23 0,04 0,04
420505 CAMBIOS DE CATEGORIAS A - B - C 8.054,66 3.428,97 0,12 0,03
420506 BLOQUEOS DE LLAMADAS 3.633,12 3.700,80 0,05 0,04
420507 CAMBIO DE NMERO A RESERVADO 64,80 32,40 0,00 0,00
420508 FACTURACIN DETALLADA 26.126,50 21.481,35 0,38 0,22
420509 ACOMETIDA TELEFNICA 277,78 0,00
80

Folio N 3
AOS RUBRO GRUPO
CDIGO CUENTA
2007 2008 2007 2008 2007 2008
420510 VARIOS 933,15 660,92 0,01 0,01
420511 SERVICIO TELEFONICO SUPLEMETARIO - LAMADAS 1-70 4.888,23 7.651,72 0,07 0,08
420512 SERVICIO LLAMADA TELELATINA 1-900 754,31 0,01
420513 SERVICIO DE IDENTIFICADOR DE LLAMADAS 68.555,69 82.520,50 1,00 0,84
420514 CAMBIO DE NOMBRE 4.918,13 6.666,57 0,07 0,07
420515 FAX VIRTUAL 20,00 24,00 0,00 0,00
420516 TARJETAS PREPAGO 1.229,03 0,01
420517 DAS CONECTADOS AD (LNEAS TEMPORALES) 3.649,02 1.085,19 0,05 0,01
420518 CAMBIO DE CDIGO 38,40 32,64 0,00 0,00
420519 SERVICIO DE INTERNET (EASYNET) 62.893,08 323.058,47 0,91 3,27
42051901 LLAMADA TELEFONICA ACCESO 321 HABLA INTERNET 28.377,99 158.676,37 0,41 1,61
42051902 ACCESO A 321 HABLA INTERNET 34.515,09 164.382,10 0,50 1,67
420520 ENLACE DE LNEAS DE FIBRA OPTICA 66,56 0,00
420521 DESTITUCIN DE NMEROS ANULADOS 20.623,20 9.428,80 0,30 0,10
420522 APROBACIN DISEOS TELEFNICO 66,45 0,00
4206 ALQUILER DE CIRCUITOS 2.468,00 61.080,10 0,04 0,62

420601 PENSIN BSICA DERECHO DE INCRIPCIN 2.438,00 60.720,10 0,04 0,62
42060101 DERECHO DE INSCRIPCIN LNEAS DEDICADAS 258,00 0,00
42060102 PENSIN BSICA CIRCUITO E1 2.040,00 8.292,00 0,03 0,08
42060103 COLOCACIN DE EQUIPO A CLIENTES 140,00 52.428,10 0,00 0,53
420602 ALQUILER DE CIRCUITOS DE PUNTO A PUNTO 30,00 360,00 0,00 0,00
4207 SERVICIOS DE TELEFONA FIJA INALAMBRICA 171,87 152,61 0,00 0,00

81

Folio N 4
AOS RUBRO GRUPO
CDIGO CUENTA
2007 2008 2007 2008 2007 2008
420701 LLAMADAS LOCALES INALAMBRICAS 92,84 0,00
420702 LLAMADAS REGIONALES INALAMBRICAS 79,03 0,00
4208 DESCUENTOS Y DEVOLUCIONES EN VENTAS 951.551,29 185.346,29 13,84 1,88

420801 DESCUENTO EN VENTAS 834.748,58 185.346,29 12,14 1,88
42080101 DESCUENTO EN VENTAS 412.400,62 1.080,00 6,00 0,01
42080102 DESCUENTOS LOCUTORIOS 355.601,91 92.184,51 5,17 0,93
42080103 DESCUENTO LEY DEL ANCIANO 66.746,05 92.081,78 0,97 0,93
420802 REGULACIONES POR RECLAMOS ABONADOS 116.802,71 1,70
43 INGRESOS NO OPERACIONALES 17.463.109,48 12.332.568,83 100,00 100,00 70,78 55,03

4301 INGRESOS FINANCIEROS 13.871,46 11.391,51 0,08 0,09
430101 INTERESES GANADOS 13.762,39 213,38 0,08 0,00
43010101 INTERESES GANADOS EN CUENTA DE AHORRO 259,37 0,00
43010102 CONVENIO DE PAGOS 3.508,22 0,03
43010103 INTERES POR MORA 13.503,02 7.669,91 0,08 0,06
430102 COMISIONES GANADAS 109,07 0,00
4302 INGRESOS EXTRAORDINARIOS 17.449.238,02 12.321.177,32 99,92 99,91

430201 DONACIONES 1.228,00 0,01
430202 OTROS INGRESOS EXTRAORDINARIOS 17.448.010,02 12.321.177,32 99,91 99,91
44 OTROS INGRESOS 333.682,07 208.210,37 100,00 100,00 1,35 0,93

82

Folio N 5
AOS RUBRO GRUPO
CDIGO CUENTA
2007 2008 2007 2008 2007 2008
4401 VENTA DE LNEAS A TRAVS DE FEDEICOMISO MERC. 304.720,96 189.714,73 91,32 91,12
440101 INSTALACIONES NUEVAS CATEGORIAS A 24.960,00 5.664,00 7,48 2,72
440102 INSTALACIONES NUEVAS CATEGORIAS B 120.550,57 32.846,25 36,13 15,78
440103 INSTALACIONES NUEVAS CATEGORIAS C 20.072,80 7.080,00 6,02 3,40
440104 DERECHO DE INSCRIPCIN BSICA 139.137,59 144.124,48 41,70 69,22
4402 VENTA DE MATERIALES 11.387,45 10.912,10 3,41 5,24

440201 INGRESOS VENTAS DE MATERIALES 11.387,45 10.912,10 3,41 5,24
4403 OTROS 17.573,66 7.583,54 5,27 3,64
5 GASTOS 4.938.194,14 4.819.090,80 100,00 100,00

51 GASTOS OPERATIVOS 2.513.472,14 2.560.956,22 100,00 100,00 50,90 53,14
5101 GASTOS ADMINISTRATIVOS 1.756.538,57 1.830.938,50 69,88 71,49
510101 SUELDOS Y SALARIOS 1.276.390,85 1.328.352,01 50,78 51,87
51010101 REMUNERACIN BSICAS ESCALAFONARIA 1.262.343,74 1.328.352,01 50,22 51,87
51010102 REMUNERACIN PLAZO FIJO 10.511,62 1.324.869,89 0,42 51,73
51010103 SUBROGACIONES, REEMPLAZOS Y ENCARGADOS 274,00 0,01
51010104 CONTRATO Y SERVICIOS OCASIONALES 2.675,20 2.968,00 0,11 0,12
51010105 CRDITOS 586,29 514,12 0,02 0,02
510102 BONIFICACIONES 257.733,41 268.106,23 10,25 10,47
51010201 BONIFICACIN EFICIENCIA ADMINISTRATIVA 402,93 0,02
51010202 BONIFICACIN EFICIENCIA POR TIEMPO DE SERVICIO 146,00 144,00 0,01 0,01
83

Folio N 6
AOS RUBRO GRUPO
CDIGO CUENTA
2007 2008 2007 2008 2007 2008
51010203 BONIFICACIN ANIVERSARIO - MAYO 129.613,55 80.379,07 5,16 3,14
51010204 BONIFICACIN ANIVERSARIO - JULIO 127.570,93 187.583,16 5,08 7,32
510103 SUBSIDIOS 222.014,70 234.480,26 8,83 9,16
51010301 SUBSIDIOS FAMILIAR 5.419,22 5.465,25 0,22 0,21
51010302 SUBSIDIOS ANTIGEDAD 158.827,66 162.297,25 6,32 6,34
51010303 SUBSIDIOS EDUCACIN 5.400,01 4.474,75 0,21 0,17
51010304 SUBSIDIOS FALLECIMIENTO 224,00 0,01
51010305 SUBSIDIOS CIRCUNTANCIA GEOGRFICA 51.966,58 55.227,60 2,07 2,16
51010306 SUBSIDIOS POR GUARDIANIA 6.904,00 0,27
51010307 SUBSIDIOS APORTE INDIVIDUAL AL IESS 177,23 111,41 0,01 0,00
510104 HORAS EXTRAS Y SOBRETIEMPOS 399,61 0,02
51010401 HORAS EXTRAS 399,61 0,02
5102 BENEFICIOS SOCIALES 413.568,54 323.094,07 16,45 12,62

510201 SOBRE SUELDOS 179.057,93 96.735,12 7,12 3,78
51020101 DCIMO TERCER SUELDO 149.876,25 55.056,00 5,96 2,15
51020102 DCIMO CUARTO SUELDO 29.181,68 41.679,12 1,16 1,63
510202 COMPENSACIONES 10.542,07 11.771,28 0,42 0,46
51020201 COMPENSACIONES TRANSPORTE 10.542,07 11.771,28 0,42 0,46
510203 BENEFICIOS COMPLEMENTARIOS 78.179,80 54.987,05 3,11 2,15
51020301 AGUINALDO NAVIDEO 4.938,19 0,19
51020302 COMISARIATO 25.163,99 22.572,00 1,00 0,88
51020303 REFRIGERIOS 22.380,03 24.525,00 0,89 0,96
84

Folio N 7
AOS RUBRO GRUPO
CDIGO CUENTA
2007 2008 2007 2008 2007 2008
51020304 BONO GUARDERIA INFANTIL - PROVINCIAS 8.300,02 648,00 0,33 0,03
51020305 BONO PECUNIARIO 468,00 2.238,00 0,02 0,09
51020306 UNIFORMES - ROPA DE TRABAJO 21.867,76 65,86 0,87 0,00
510204 VACACIONES 145.788,74 159.600,62 5,80 6,23
51020401 VACACIONES GOZADAS 145.788,74 159.600,62 5,80 6,23
5103 APORTES PATRONALES 311.073,24 241.630,65 12,38 9,44

510301 APORTES AL IESS 188.632,52 195.261,44 7,50 7,62
51030101 APORTE PATRONALES IESS 173.215,37 179.492,72 6,89 7,01
51030102 APORTE AL IECE 7.708,59 7.763,35 0,31 0,30
51030103 APORTES AL SECAP 7.708,56 8.005,37 0,31 0,31
510302 APORTE PATRONAL CAJA DE CESANTA 782,30 757,68 0,03 0,03
51030201 APORTE PATRONAL CAJA DE CESANTA 782,30 757,68 0,03 0,03
510303 APORTE PATRONAL FONDO DE RESERVA 108.495,92 31.669,61 4,32 1,24
51030301 APORTE PATRONAL FONDO DE RESERVA 108.495,92 31.669,61 4,32 1,24
510304 JUBILACIN, DESAHUCIOS Y RENUNCIAS 13.162,50 13.941,92 0,52 0,54
51030401 JUBILACIN PATRONAL 13.162,50 13.941,92 0,52 0,54
5104 INDEMNIZACIONES Y JUICIOS LABORALES 32.291,79 165.293,00 1,28 6,45

51040101 JUICICOS LABORALES 32.291,79 165.293,00 1,28 6,45
52 GASTOS NO OPERATIVOS 2.421.962,51 2.255.074,66 100,00 100,00 49,05 46,79

5201 GASTOS POR SERVICIOS 389.685,59 226.739,78 16,09 10,05
85

Folio N 8
AOS RUBRO GRUPO
CDIGO CUENTA
2007 2008 2007 2008 2007 2008
520101 SERVICIOS BSICOS 198.329,42 178.433,70 8,19 7,91
52010101 AGUA POTABLE 9.836,73 7.028,49 0,41 0,31
52010102 ENEGA ELCTRICA 188.492,69 171.405,21 7,78 7,60
520102 SERVICIO COMUNICACIONES 7.345,75 1.258,76 0,30 0,06
520103 IMPRENTA Y REPRODUCCIN 9.703,49 855,88 0,40 0,04
520104 SEGUROS 188,84 0,01
52010401 SEGUROS EQUIPO 179,20 0,01
52010402 SEGUROS EDIFICIO 9,64 0,00
520105 ARRENDAMIENTOS 9.124,60 5.581,47 0,38 0,25
52010501 ARREDAMIENTO EDIFICIOS Y LOCALES 2.008,00 2.600,00 0,08 0,12
52010502 ARRENDAMIENTO VEHCULOS 6.996,60 1.782,26 0,29 0,08
52010503 ARRENDAMIENTO TRANSPORTE Y ALMACENAJE 120,00 0,00
52010504 ARRENDAMIENTO DE POSTERIA 1.199,21 0,00 0,05
520106 SERVICIO DE VIGILANCIA 123.328,05 37.489,29 5,09 1,66
520107 SERVICIOS ESPECIALIZADOS 41.665,44 697,54 1,72 0,03
52010701 SERVICIOS ESPECIALIZADOS - AUDITORA 206,00 697,54 0,01 0,03
52010702 SERVICIOS ESPECIALIZADOS - PROYECTOS Y DISEO 41.459,44 1,71
520108 SERVICIOS COMERCIALES 1.206,70 0,05
520109 OTROS SERVICIOS 590,00 0,03
52010901 OTROS SERVICIOS AUSTRO 140,00 0,01
52010902 OTROS SERVICIOS COSTA 450,00 0,02
520110 GASTOS JUDICIALES 626,44 0,03
86

Folio N 9
AOS RUBRO GRUPO
CDIGO CUENTA
2007 2008 2007 2008 2007 2008
5202 MANTENIMIENTO 128.420,64 43.409,97 5,30 1,92
520201 MANTENIMIENTO DE LIMPIEZA 39.743,96 18.116,95 1,64 0,80
520202 MANTENIMIENTO DE EQ. DE MUEBLES ENSERES EDIFICIOS 33.656,80 16.020,12 1,39 0,71
52020201 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO - VEHCULO 24.410,59 9.417,38 1,01 0,42
52020202 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO - EDIFICIOS 7.920,48 5.268,24 0,33 0,23
52020203 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO - MOBILIARIO 127,36 374,50 0,01 0,02
52020204 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO - EQUIPO DE OFICINA 816,62 310,00 0,03 0,01
52020205 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO - EQ. DE COMPUTACIN 381,75 138,00 0,02 0,01
52020206 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO - OTROS EQUIPOS 512,00 0,02
520203 MANTENIMIENTO DE EQUIPOS TCNICOS 55.019,88 9.272,90 2,27 0,41
52020301 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO CENTRALES Y EQUIPOS 801,68 50,00 0,03 0,00
52020302 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO PLANTA EXTERNA REDES 47.656,32 5.319,21 1,97 0,24
52020303 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO EQUIPOS DE TRANSMISIN 6.090,88 1.744,00 0,25 0,08
52020304 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO INST. ELCTRICAS 23,79 0,00
52020305 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO DE VIAS DE ACCESO 471,00 125,00 0,02 0,01
52020306 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO MAQUINARIA Y EQUIPO 2.010,90 0,00 0,09
5203 VITICOS Y TRASLADOS 84.382,15 52.342,07 3,48 2,32

52030101 VITICOS EN EL PAS 75.852,69 45.325,38 3,13 2,01
52030102 PASAJES AL INTERIOR 8.529,46 7.016,69 0,35 0,31
5204 CAPACITACIN Y BECAS 2.100,00 0,09

52040101 CAPACITACIN EXTERNA 2.100,00 0,09
87

Folio N 10
AOS RUBRO GRUPO
CDIGO CUENTA
2007 2008 2007 2008 2007 2008
5205 MATERIALES Y SUMINISTROS 68.973,79 150.924,47 2,85 6,69
520501 TILES DE OFICINA 17.237,82 129.819,03 0,71 5,76
52050101 MATERIALES OFICINA Y ENSEANZA 17.220,36 8.967,08 0,71 0,40
52050102 MATERIALES DE IMPRENTA Y REPRODUCCIN 17,46 1.773,10 0,00 0,08
520502 PRENDAS DE PROTECCIN 208,00 610,31 0,01 0,03
52050201 SUMINISTROS MATERIALES MANTENIMIENTOS 26.460,85 1,17
52050202 SUMINISTRO MATERIALES ELCTRICOS 9.545,55 0,42
52050203 MATERIALES DE LNEAS ABONADAS 81.960,29 3,63
520503 MATERIALES DE USO TCNICO 28.835,86 1,19
52050301 MATERIALES PARA CONSTRUCCIN 82,71 0,00
52050302 SUMINISTROS MATERIALES MANT. PLANTA EXTERNA 11,75 0,00
52050303 MATERIALES PARA INSTALACIN LNEAS ABONADAS 28.740,95 1,19
52050304 SUMINISTROS DE MAT. DE IMPRENTA Y REPRODUCCIN 0,45 501,85 0,00 0,02
520504 SUMINISTROS DE LIMPIEZA 275,49 588,78 0,01 0,03
520505 SUMINISTROS DE COMBUSTIBLES 18.766,63 17.605,40 0,77 0,78
520506 MATERIALES PARA LA SALUD 1.654,36 19,91 0,07 0,00
520506 OTROS SUMINISTROS Y MATERIALES 1.995,63 2.891,35 0,08 0,13
52050601 OTROS MATERIALES FICHAS Y MONEDEROS 160,00 55,00 0,01 0,00
52050602 OTROS MATERIALES VARIOS 1.835,63 2.836,35 0,08 0,13
52050603 OTROS MATERIALES VARIOS - GRANDES USUARIOS 48,79 0,00
52050604 OTROS MATERIALES VARIOS - TRANSMISIONES 36,70 0,00
52050605 OTROS MATERIALES VARIOS - PLANTA EXTERNA 22,93 0,00
52050606 OTROS MATERIALES VARIOS - TELECOMUNICACIONES 79,20 0,00
88

Folio N 11
AOS RUBRO GRUPO
CDIGO CUENTA
2007 2008 2007 2008 2007 2008
52050607 OTROS MATERIALES VARIOS - REA FINANCIERA 5,39 0,00
52050608 OTROS MATERIALES VARIOS - PRESUPUESTO 1.450,00 0,06
52050609 OTROS MATERIALES VARIOS -TESORERIA/RECAUDACIONES 4,42 0,00
52050610 OTROS MATERIALES VARIOS - NEGOCIOS/COMERC 14,38 0,00
52050611 OTROS MATERIALES VARIOS - RECURSOS HUMANOS 37,35 0,00
52050612 OTROS MATERIALES VARIOS - SERVICIOS ADMINISTRATIVO 129,88 0,01
52050613 OTROS MATERIALES VARIOS - BODEGA 6,59 0,00
5206 DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES 1.666.529,13 1.713.983,57 68,81 76,01

52060102 DEPRECIACIN - OBRAS CIVILES 57.340,80 57.961,92 2,37 2,57
52060103 DEPRECIACIN - PLANTA INTERNA 572.532,61 570.893,65 23,64 25,32
52060104 DEPRECIACIN - PLANTA EXTERNA 413.700,74 431.853,35 17,08 19,15
52060105 DEPRECIACIN - TRANSMISIN 591.806,19 615.355,24 24,43 27,29
52060106 DEPRECIACIN - TERMINALES TELEFNICOS 5.081,88 5.057,30 0,21 0,22
52060107 DEPRECIACIN - VEHCULOS 588,96 588,96 0,02 0,03
52060108 DEPRECIACIN - MUEBLES Y ENSERES 5.734,09 5.912,40 0,24 0,26
52060109 DEPRECIACIN - EQUIPO DE COMPUTACIN 17.549,95 23.919,63 0,72 1,06
52060110 DEPRECIACIN - EQUIPOS DE OFICINA 2.193,91 2.441,12 0,09 0,11
5207 IMPUESTOS, CONTRIBUCIONES Y CUOTAS 57.000,28 65.574,80 2,35 2,91

52070101 IMPUESTOS PREDIALES MUNICIPALES 18.811,34 2.915,36 0,78 0,13
52070102 OTROS IMPUESTOS 38.188,94 62.659,44 1,58 2,78
89

Folio N 12
AOS RUBRO GRUPO
CDIGO CUENTA
2007 2008 2007 2008 2007 2008
5208 PROVISIONES 26.970,93 1,11
52080101 PROVISIONES PARA INCOBRABLES 26.970,93 1,11
53 OTROS GASTOS 2.759,49 3.059,92 100,00 100,00 0,06 0,06

53010101 INTERESES PAGADOS 345,97 11,31
53010102 COMISIONES PAGADAS 2.759,49 2.713,95 100,00 88,69
SUPERVIT 19.733.226,53 17.592.919,44

90

ESTADO DE RESULTADOS
ANLISIS VERTICAL
Ao 2007
Ingresos Operacionales 27.86%
Gastos Operativos 50.90%
Ingresos No Operacionales
70.78%
Gastos No Operativos
49.05%
Otros Ingresos 1.35%

Otros Gastos 0.06
100% 100%
91
INGRESOS
Ingresos Operacionales
CUENTA VALOR %
Participaciones 20.583,88 0.30
Servicio de Larga Distancia Internacional 375.012,66 5.46
Servicios Locales 5.287.232,02 76.91
Servicio de Larga Distancia Nacional 1.920.860,94 27.94
Servicio Telefnico Suplementario 219.851,04 3.20
Alquiler de Circuitos 2.468,00 0.04
Descuentos y Devoluciones en Ventas 951.551,29 (13.84)
Interpretacin:
Como producto del anlisis vertical efectuado al Estado de
Resultados del ao 2007, se deduce que los Ingresos Operacionales
significan el 27.86%, en donde el 76.91% se debe exclusivamente a
los Servicios Locales en Pensin Bsica Mensual, Llamadas a Celular e
Interconexin a Operadora Porta, tambin participa con un porcentaje

92
representativo, Servicios de Larga Distancia Nacional con el 27.94%,
distribuido en Servicio Nacional Telefona y Larga Distancia Nacional
Regional. El rubro Descuentos y Devoluciones en Ventas aparece con
el (13.84)%, concentrado en Descuentos en Ventas y Descuentos
Locutorios; las cuentas como son Servicios de Larga Distancia
Internacional con el 5.46%, Participaciones el 0.30% en donde se
distingue Venta por Publicidad EDINA, Servicio Telefnico
Suplementario con el 3.20% en Servicio de Internet (Easynet) y Alquiler
de Circuitos con el 0.04% tienen una incidencia mnima.
CUENTA VALOR %
Ingresos Financieros 13.871,46 0.08

Ingresos Extraordinarios 17.449.238,02 99.92
93
Interpretacin:
Los Ingresos No Operacionales por otra parte prevalecen con el
70.78% de los ingresos totales, encontrndose su parte ms
significativa en los Ingresos Extraordinarios con el 99.92%,
principalmente en Otros Ingresos Extraordinarios y un escaso 0.08%
en Ingresos Financieros especficamente en Intereses Ganados.
Otros Ingresos
CUENTA VALOR %
Venta de Lneas a travs de
Fideicomiso 304.720,96 91.32
Venta de Materiales 11.387,45 3.41
Otros 17.573,66 5.27

94
Interpretacin:
Dentro del 1.35% que representa Otros Ingresos, el rubro de
Venta de Lneas a travs de Fideicomiso Mercantil se destaca con el
91.32%, en donde las cuentas Instalaciones Nuevas Categora B y
Derecho de Inscripcin Bsica, son las ms representativas y con un
bajo porcentaje contribuyen Venta de Materiales el 3.41% y Otros con
el 5.27%.
GASTOS
Gastos Operativos
CUENTA VALOR %
Gastos Administrativos 1.756.538,57 69.88
Beneficios Sociales 413.568,54 16.45
Aportes Patronales 311.073,24 12.38
Indemnizaciones y Juicios Laborales 32.291,79 1.28
95
Interpretacin:
En relacin con los Gastos Operativos stos representan el
50.90% de los gastos incurridos por la Corporacin Nacional de
Telecomunicaciones en este ao, en donde el 69.88% corresponde a
los Gastos Administrativos distribuido en cuentas importantes como
Sueldos y Salarios, Bonificaciones y Subsidios, tambin Beneficios
Sociales incide con el 16.45% en Sobre Sueldos, Beneficios
Complementarios y Vacaciones, Los Aportes Patronales presentan el
12.38% de participacin, concentrado en Aportes al IESS y Aporte
Patronal Fondo de Reserva y un mnimo porcentaje del 1.28% en
Indemnizaciones y Juicios Laborales, lo que se interpreta que la entidad
no posee mayores inconvenientes por concepto de liquidaciones o
juicios por parte de trabajadores o empleados.
CUENTA VALOR %
Gastos Por Servicios 389.685,59 16.09
Mantenimiento 128.420,64 5.30
Viticos y Traslados 84.382,15 3.48
Materiales y Suministros 68.973,79 2.85
Depreciaciones y Amortizaciones 1.666.529,13 68.81
Impuestos, Contribuciones y Cuotas 57.000,28 2.35
Provisiones 26.970,93 1.11
96
Interpretacin:
Dentro de los Gastos No Operativos, los Gastos por Servicios
ocupan el 16.09%, por Servicios Bsicos, Servicio de Vigilancia y
Servicios Especializados. El rubro Mantenimiento con el 5.30%, en
donde se destaca Mantenimiento de Limpieza, Mantenimiento de
Equipos de Muebles, Enseres y Edificios y Mantenimiento de Equipos
Tcnicos, adems Viticos y Traslados representan el 3.48%, con un
porcentaje similar del 2.85% interviene Materiales y Suministros
compuesto principalmente por Materiales de Uso Tcnico; el rubro
Depreciaciones y Amortizaciones tiene una mayor incidencia con el
68.81%, siendo Depreciacin Planta Interna, Planta Externa y
Transmisin las cuentas ms representativas y con una mnima
participacin se encuentran Impuestos Contribuciones y Cuotas el
2.35% y por Provisiones el 1.11%.

97
Otros Gastos
Por su parte no son significativos, puesto que su porcentaje de
participacin es del 0.06%; la diferencia entre Ingresos y Gastos
demuestra que en el ao 2007 existi un supervit de USD
19.733.226,53.
98
ANLISIS VERTICAL
Ao 2008
44.04% Gastos Operativos 53.14%
Gastos No Operativos 46.79%
55.03%
Otros Ingresos 0.93% Otros Gastos 0.06

100% 100%
99
INGRESOS
CUENTA VALOR %
Participaciones 111.537,91 1.13
Servicio de Larga Distancia Internacional 220.070,94 2.23
Servicios Locales 7.670.623,53 77.71
Servicio de Larga Distancia Nacional 1.513.383,58 15.33
Servicio Telefnico Suplementario 479.728,66 4.86
Alquiler de Circuitos 61.080,10 0.62
Descuentos y Devoluciones en Ventas 185.346,29 (1.88)
Interpretacin:
Los resultados de aplicar el anlisis vertical al Estado de
Resultados del ao 2008, demuestra que los Ingresos Operacionales
representan el 44.04% del total de ingresos, siendo Servicios Locales
con el 77.71% de mayor participacin, en donde sobresalen las cuentas

100
Pensin Bsica Mensual y Facturacin a Celular, en el rubro Servicios
de Larga Distancia Nacional con el 15.33% se destacan Servicio
Nacional Telefona y larga Distancia Nacional Regional y con una menor
incidencia aparecen Participaciones con el 1.13% en Venta por
Publicidad EDINA, Servicio de Larga Distancia Internacional con el
2.23%, Servicio Telefnico Suplementario el 4.86% principalmente
identificado en Servicio de Internet (Easynet), Alquiler de Circuitos con
el 0.62% especialmente en Colocacin de Equipos a Clientes y por el
rubro de Descuentos y Devoluciones en Ventas el (1.88)% donde
sobresalen Descuentos Locutorios y Descuentos Ley del Anciano.
CUENTA VALOR %
Ingresos Financieros 11.391,51 0.09

Ingresos Extraordinarios 12.321.177,32 99.91
101
Interpretacin:
Los Ingresos No Operacionales no tienen relacin con la
operacin misma de la empresa, pero su participacin esta sobre la
mitad del total de los ingresos con un significativo 55.03%, en donde
los Ingresos Extraordinarios con el 99.91% son el rubro ms importante
y los Ingresos Financieros contribuyen con un escaso 0.09%.
Otros Ingresos
CUENTA VALOR %
Venta de Lneas a travs de
Fideicomiso 189.714,73 91.12
Venta de Materiales 10.912,10 5.24
Otros 7.583,54 3.64
Interpretacin:
Los Otros Ingresos por su parte constituyen la parte menos
significativa con el 0.93% de participacin, en donde Venta de Lnea a

102
travs de Fideicomiso Mercantil tiene su mayor incidencia con el
91.12% en las cuentas ms relevantes como son Instalaciones Nuevas
Categora B y Derecho de Inscripcin Bsica y una mnima proporcin
representada por Venta de Materiales el 5.24% y Otros con el 3.64%.
GASTOS
Gastos Operativos
CUENTA VALOR %
Gastos Administrativos 1.830.938,50 71.49
Beneficios Sociales 323.094,07 12.62
Aportes Patronales 241.630,65 9.44
Indemnizaciones y Juicios Laborales 165.293,00 6.45
Interpretacin:
En cuanto a la estructura de los Gastos Operativos stos
representan el 53.14% del gasto global, dentro del cual los Gastos
103
Administrativos representan el 71.49% y tienen como principales
cuentas Sueldos y Salarios, Bonificaciones y Subsidio y se
complementa con la incidencia del 12.62% en Beneficios Sociales
representado principalmente por Sobre Sueldos, Beneficios
Complementarios y Vacaciones, tambin participa Aportes Patronales
con el 9.44% distribuido en mayor porcentaje en Aportes Patronales
IESS y Aporte Patronal Fondo de Reserva e Indemnizaciones y Juicios
Laborales con el 6.45%.
CUENTA VALOR %
Gastos Por Servicios 226.739,78 10.05
Mantenimiento 43.409,97 1.92
Viticos y Traslados 52.342,07 2.32
Capacitacin y Becas 2.100,00 0.09
Materiales y Suministros 150.924,47 6.69
Depreciaciones y Amortizaciones 1.713.983,57 76.01
Impuestos, Contribuciones y Cuotas 65.574,80 2.91
104
Interpretacin:
Los Gastos No Operacionales en cambio representan el 46.79%
de los gastos, ocupando los Gastos por Servicios el 10.05% en cuentas
como Servicios Bsicos especialmente Energa Elctrica, y Servicio de
Vigilancia junto con Depreciaciones y Amortizaciones con el 76.01%
distribuido principalmente en Depreciacin Planta Interna, Planta
Externa y Depreciacin Transmisin, constituyen las cuentas de mayor
participacin, Mantenimiento con 1.92%, Viticos y Traslados el 2.32%,
Capacitacin y Becas con el 0.09%, Materiales y Suministros con una
incidencia del 6.69%, especialmente en tiles de Oficina e Impuestos
Contribuciones y Cuotas con el 2.91% representan por el contrario un
mnimo porcentaje de influencia.
Otros Gastos
Estos gastos por su parte tienen un escaso 0.06% de
participacin, que no es muy significativo y que no vale la pena analizar
con profundidad. La diferencia obtenida entre los ingresos totales que
fueron de USD 22.412.010,24 y gastos con USD 4.819.090.80 determin
un supervit de USD 17.592.919.44.

105

ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA ANLISIS HORIZONTAL
2008 - 2007
Folio N 1
AUMENTO O GRUPO O
CDIGO CUENTA 2008 2007 RAZN
DISMINUCIN PORCENTAJE
1 ACTIVO 19.232.191,78 20.661.975,72 (1.429.783,94) -6,92% 0,93
11 ACTIVO CORRIENTE 1.418.431,82 1.200.977,49 217.454,33 18,11% 1,18
1101 FONDOS DISPONIBLES 453.932,41 324.930,24 129.002,17 39,70% 1,40
110101 CAJA GENERAL 600,00 600,00 0,00 0,00% 1,00

11010101 CAJA CHICA 600,00 600,00 0,00 0,00% 1,00
1101010130 CAJA CHICA RECAUDACIONES 600,00 600,00 0,00 0,00% 1,00
110102 BANCOS Y OTRAS INSTITUCIONES FINANCIERA 453.332,41 324.330,24 129.002,17 39,77% 1,40
11010214 BANCO CTA DE AHORRO - BANCO DE FOMENTO 8.986,69 9.725,49 (738,80) -7,60% 0,92
1101021403 BANCO ING. FOMENTO CELICA 0,02 893,54 (893,52) -100,00% 0,00
1101021404 BANCO ING. FOMENTO GONZANAMA 4,16 487,38 (483,22) -99,15% 0,01
1101021406 BANCO ING. FOMENTO SOZORANGA 3.063,24 1.633,12 1.430,12 87,57% 1,88
1101021407 BANCO ING. FOMENTO ZUMBA 2.199,24 2.861,34 (662,10) -23,14% 0,77
1101021408 BANCO ING. FOMENTO ZAPOTILLO 3.720,03 3.850,11 (130,08) -3,38% 0,97
11010215 BANCO EN CUENTA AHORRO - BANCO DE LOJA 71.387,88 (71.387,88) -100,00% 0,00
11010216 BANCO EN CUENTA CORRIENTES 411.343,45 239.412,27 171.931,18 71,81% 1,72
1101021601 BANCO DE LOJA INGRESOS CUENTA CORRIENTE (CAAR) 270.889,96 270.889,96 0,00% 0,00
1101021602 BANCO FDO. OPERACIN BANCO DE LOJA 20.446,19 (20.446,19) -100,00% 0,00
1101021603 BANCO FDO. REMUNERACIONES - BANCO DE LOJA 139.841,22 (139.841,22) -100,00% 0,00
1101021604 BANCO DE GUAYAQUIL GASTOS VARIOS 114.448,18 114.448,18 0,00% 0,00
1101021605 BANCO DE GUAYAQUIL FONDO ROTATIVOS 69,92 6.829,50 (6.759,58) -98,98% 0,01
1101021606 COOPERATIVA PADRE JULIAN LORENTE 25.935,39 25.935,39 0,00% 0,00
1101021606 CHEQUES Y NOTAS DE DEBITOS 72.295,36 (72.295,36) -100,00% 0,00
106

2008 - 2007
Folio N 2
AUMENTO O GRUPO O
11010217 BANCOS VALOR EN TRANSITO 33.002,27 3.804,60 29.197,67 767,43% 8,67

1101021701 BANCOS VALOR EN TRANSITO 10.000,00 100,00 9.900,00 9900,00% 100,00
1101021702 BANCOS VALOR EN TRANSITO LOJA 23.002,27 3.704,60 19.297,67 520,91% 6,21
1102 CUENTAS POR COBRAR 538.207,97 201.135,77 337.072,20 167,58% 2,68

110201 SERVICIOS FACTURADOS 39,00 39,00 0,00 0,00% 1,00
11020102 SERVICIOS ESPECIALES 39,00 39,00 0,00 0,00% 1,00
110202 OTRAS CUENTAS POR COBRAR 162.135,61 189.872,92 (27.737,31) -14,61% 0,85
11020201 PRSTAMOS A FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS 121.509,35 125.536,54 (4.027,19) -3,21% 0,97
11020202 DAOS Y PERJUCIOS A TERCEROS 51.219,31 74.929,43 (23.710,12) -31,64% 0,68
1102020230 DAOS Y PERJUCIOS A TERCEROS 24.807,69 24.807,69 0,00 0,00% 1,00
1102020231 CUENTAS POR COBRAR RECAUDACIONES 15.818,57 39.528,69 (23.710,12) -59,98% 0,40
1102020232 PROVICIN PARA OTRAS CUENTAS INCOBRABLES 10.593,05 10.593,05 0,00 0,00% 1,00
110203 CRDITO ENTRE AMBIENTES 366.610,66 366.610,66 0,00% 0,00

11020301 CRDITO ENTRE AMBIENTES - LOJA 366.610,66 366.610,66 0,00% 0,00
11020302 GUAYAS - FINANCIEROS (LOJA) 164.557,69 164.557,69 0,00% 0,00
11020303 GUAYAS - OTROS (LOJA) 200.207,52 200.207,52 0,00% 0,00
11020304 MANAB - FINANCIEROS (LOJA) 200,00 200,00 0,00% 0,00
11020305 BABAHOYO - FINANCIEROS (LOJA) 800,00 800,00 0,00% 0,00
11020306 CAAR - OTROS (LOJA) 124,06 124,06 0,00% 0,00
11020307 AZUAY - OTROS (LOJA) 721,39 721,39 0,00% 0,00
107

2008 - 2007
Folio N 3
AUMENTO O GRUPO O
110204 DOCUMENTOS POR COBRAR 44,37 1.806,52 (1.762,15) -97,54% 0,02

11020401 CHEQUES PROTESTADOS 44,37 1.806,52 (1.762,15) -97,54% 0,02
110205 INTERESES POR COBRAR 9.417,33 9.417,33 0,00 0,00% 1,00

11020501 INTERESES POR COBRAR 9.417,33 9.417,33 0,00 0,00% 1,00
1103 INVENTARIO 420.285,84 674.911,48 (254.625,64) -37,73% 0,62

110301 MATERIALES Y SUMINISTROS 400.937,86 496.889,23 (95.951,37) -19,31% 0,81
11030160 MATERIALES Y SUMINISTROS - BODEGA SUMINISTROS 202.572,93 251.704,71 (49.131,78) -19,52% 0,80
11030161 MATERIALES Y SUMINISTROS - BODEGA ZAMORA 198.364,93 245.184,52 (46.819,59) -19,10% 0,81
110302 MATERIALES EN TRANSITO 19.347,98 178.022,25 (158.674,27) -89,13% 0,11

11030263 MATERIALES EN TRANSITO 19.347,98 178.022,25 (158.674,27) -89,13% 0,11
1104 ANTICIPOS 6.005,60 6.005,60 0,00% 0,00

110401 ANTICIPO A PROVEEDORES 6.005,60 6.005,60 0,00% 0,00
12 ACTIVO NO CORRIENTE 17.813.759,96 19.460.998,23 (1.647.238,27) -8,46% 0,92

1201 PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO 33.342.273,35 33.278.969,46 63.303,89 0,19% 1,00
120101 TERRENOS Y EDIFICIOS OBRAS CIVILES 1.789.825,47 1.789.825,47 0,00 0,00% 1,00
12010101 TERRENOS 160.111,70 160.111,70 0,00 0,00% 1,00
12010102 EDIFICIOS OBRAS CIVILES 1.629.713,77 1.629.713,77 0,00 0,00% 1,00
120102 PLANTA INTERNA 9.702.682,83 9.702.682,83 0,00 0,00% 1,00
108

2008 - 2007
Folio N 4
AUMENTO O GRUPO O
120103 PLANTA EXTERNA 10.374.822,10 10.361.078,46 13.743,64 0,13% 1,00

120104 TRANSMISIONES 10.736.865,31 10.693.057,00 43.808,31 0,41% 1,00
120105 TERMINALES TELEFNICOS 402.299,91 402.299,91 0,00 0,00% 1,00
120106 VEHCULOS 48.289,93 48.289,93 0,00 0,00% 1,00
120107 MUEBLES Y ENSERES 59.367,05 59.367,05 0,00 0,00% 1,00
120108 EQUIPO DE COMPUTACIN 203.591,16 199.357,08 4.234,08 2,12% 1,02
120109 EQUIPO DE OFICINA 24.529,59 23.011,73 1.517,86 6,60% 1,07
1202 DEPRECIACIN ACUMULADA 15.909.348,66 14.195.365,09 1.713.983,57 12,07% 1,12

120201 DEPRECIACIN ACUMULADA OBRAS CIVILES 544.929,58 486.967,66 57.961,92 11,90% 1,12
120202 DEPRECIACIN ACUMULADA PLANTA INTERNA 5.368.044,87 4.797.149,22 570.895,65 11,90% 1,12
120203 DEPRECIACIN ACUMULADA PLANTA EXTERNA 3.790.853,32 3.358.999,97 431.853,35 12,86% 1,13
120204 DEPRECIACIN ACUMULADA TRANSMISIONES 5.568.745,10 4.953.389,86 615.355,24 12,42% 1,12
120205 DEPRECIACIN ACUMULADA TERMINALES TELEFNICOS 401.341,15 396.283,85 5.057,30 1,28% 1,01
120206 DEPRECIACIN ACUMULADA PARQUE AUTOMOTOR 47.870,94 47.281,98 588,96 1,25% 1,01
120207 DEPRECIACIN ACUMULADA MUEBLES Y ENSERES 41.621,80 35.709,40 5.912,40 16,56% 1,17
120208 DEPRECIACIN ACUMULADA EQUIPO DE COMPUTACIN 127.834,41 103.914,78 23.919,63 23,02% 1,23
120209 DEPRECIACIN ACUMULADA EQUIPO DE OFICINA 18.107,49 15.668,37 2.439,12 15,57% 1,16
1203 OBRAS EN CURSO 380.835,27 377.393,86 3.441,41 0,91% 1,01

120301 CONSTRUCCIONES INSTITUCIONALES 380.835,27 377.393,86 3.441,41 0,91% 1,01
12030101 CONSTRUCCIN ING. JAIME CAMPOVERDE 8.163,28 8.163,28 0,00 0,00% 1,00
12030102 CONSTRUCCIN 001 -CA - OT -95 ING.JAIME CAMPOVERDE 4.039,20 4.039,20 0,00 0,00% 1,00
109

2008 - 2007
Folio N 5
AUMENTO O GRUPO O
12030106 CONSTRUCCIN 001 -CA - OT -95 ING.JAIME CAMPOVERDE 391,16 391,16 0,00 0,00% 1,00
12030107 CONSTRUCCIN 95 - 01 CD ING. JAIME CAMPOVERDE 3.587,76 3.587,76 0,00 0,00% 1,00
12030108 CONSTRUCCIN 021/95 - CG ING. JAIME CAMPOVERDE 389,38 389,38 0,00 0,00% 1,00
12030109 CONSTRUCCIN PLANTA EXTERNA LOJA 7.845,89 7.845,89 0,00 0,00% 1,00
12030110 REMODELACIN EDIFICIO CENTRO 1.351,44 1.351,44 0,00 0,00% 1,00
12030111 CANALIZACIN PLANTA EXTERNA 72.710,25 72.710,25 0,00 0,00% 1,00
12030112 REMODELACIN EDIFICIO ADMINISTRATIVO 9.721,58 9.721,58 0,00 0,00% 1,00
12030113 CANALIZACIN PLANTA EXTERNA LOJA 2.060,51 2.060,51 0,00 0,00% 1,00
12030114 AMPLIACIN LOJA 219.705,62 216.264,21 3.441,41 1,59% 1,02
12030115 NUEVOS PROYECTOS DE CANALIZACIN - AMALUZA 11.832,70 11.832,70 0,00 0,00% 1,00
12030116 AMPLIACIN VARIOS SECTORES - CATAMAYO 15.769,35 15.769,35 0,00 0,00% 1,00
2 PASIVOS 1.610.811,66 840.274,89 770.536,77 91,70% 1,92

21 PASIVO CORRIENTE 1.570.745,55 625.172,68 945.572,87 151,25% 2,51
2101 OBLIGACIONES COMERCIALES SECTOR PBLICO 593.996,04 539.069,17 54.926,87 10,19% 1,10
210101 PROV. CUENTAS POR PAGAR A DICIEMBRE 2005 18.264,23 15.519,26 2.744,97 17,69% 1,18
210102 DEUDAS FINANCIERAS NO DOCUMENTADAS 5.062,00 122,52 4.939,48 4031,57% 41,32
210103 ACREEDORES NACIONALES - VARIOS AOS ANTERIORES 10.235,63 9.013,57 1.222,06 13,56% 1,14
210104 ACREEDORES NACIONALES - VARIOS 560.434,18 514.413,82 46.020,36 8,95% 1,09
2102 OBLIGACIONES SOCIALES 160.856,35 57.064,55 103.791,80 181,88% 2,82

210201 OBLIGACIONES SOCIALES - ENTIDADES PUBLICAS 102.189,92 56.935,75 45.254,17 79,48% 1,79
21020101 APORTES PATRONALES IESS 16.183,64 15.872,89 310,75 1,96% 1,02
110

2008 - 2007
Folio N 6
AUMENTO O GRUPO O
21020102 APORTES PERSONALES AL IESS 12.483,12 12.189,54 293,58 2,41% 1,02

21020103 FONDO DE RESERVA SOCIAL IESS 29.874,23 28.873,32 1.000,91 3,47% 1,03
210202 OBLIGACIONES A ENTIDADES PRIVADAS 125,44 128,80 (3,36) -2,61% 0,97
21020201 APORTES PATRONALES CESANTIA 125,44 64,40 61,04 94,78% 1,95
21020202 APORTES PATRONALES CESANTIA 64,40 (64,40) -100,00% 0,00
2103 RETENCIONES PARA TERCEROS 815.893,16 29.038,96 786.854,20 2709,65% 28,10

210301 RETENCIONES PARA TERCEROS - COOP. Y ASO. 35.845,43 29.038,96 6.806,47 23,44% 1,23
21030101 COOPERATIVAS Y ASOCIACIONES 25.731,44 21.326,65 4.404,79 20,65% 1,21
21030102 RETENCIN JUDICIAL 865,30 590,40 274,90 46,56% 1,47
21030103 RETENCIN PRSTAMOS AL IESS 8.064,67 7.121,91 942,76 13,24% 1,13
21030104 PORCENTAJE 0.5% UGTE 1.184,02 1.184,02 0,00% 0,00
210302 RETENCIONES PARA TERCEROS - SECTOR PBLICO 752.595,32 752.595,32 0,00% 0,00
210303 RETENCIN DEL IMPUESTO 15% CONSUMOS ESPECIALES 27.452,41 27.452,41 0,00% 0,00
2104 OTROS PASIVOS CORRIENTES 40.066,11 215.102,21 (175.036,10) -81,37% 0,19

210401 DCIMO CUARTO SUELDO 7.290,48 (7.290,48) -100,00% 0,00
210402 DCIMO QUINTO SUELDO 182,68 182,68 0,00 0,00% 1,00
210403 BONIFICACIN DE MAYO 74.352,24 (74.352,24) -100,00% 0,00
210404 BONIFICACIN DE JULIO 50.667,06 (50.667,06) -100,00% 0,00
210405 AGUINALDO NAVIDEO 1.893,95 1.377,80 516,15 37,46% 1,37
210406 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA 6.008,38 6.008,38 0,00 0,00% 1,00
210407 JUICIOS LABORALES 36.403,98 (36.403,98) -100,00% 0,00
111

2008 - 2007
Folio N 7
AUMENTO O GRUPO O
210408 OBLIGACIONES POR DEVOLUCIONES A CLIENTES 4.467,52 4.467,52 0,00 0,00% 1,00
210409 PUBLICIDAD EDINA 27.513,58 27.513,58 0,00 0,00% 1,00
210410 CRDITOS E INGRESOS DIFERIDOS 6.838,49 (6.838,49) -100,00% 0,00
PATRIMONIO 17.621.380,12 19.821.700,83 (2.200.320,71) -11,10% 0,89

RESULTADOS 28.460,68 88.474,30 (60.013,62) -67,83% 0,32
UTILIDAD/PERDIDA DEL EJERCICIO 17.592.919,44 19.733.226,53 (2.140.307,09) -10,85% 0,89
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 19.232.191,78 20.661.975,72 (1.429.783,94) -6,92% 0,93

112
ANLISIS HORIZONTAL 2008 - 2007
CUENTA 2008 2007 AUMENTO GRUPO RAZN
Activo 19.232.191,78 20.661.975,72 (1.429.783,94) (6.92)% 0.93
Activo Corriente 1.418.431,82 1.200.977,49 217.454,33 18.11% 1.18
Activo no Corriente 17.813.759,96 19.460.998,23 (1.647.238,27) (8.46)% 0.92
Pasivos 1.610.811,66 840.274,89 770.536,77 91.70% 1.92
Pasivo Corriente 1.570.745,55 625.172,68 945.572,87 151.25% 2.51
Otros Pasivos Corrientes 40.066,11 215.102,21 (175.036,10) (81.37)% 0.19
Patrimonio 17.621.380,12 19.821.700,83 (2.200.320,71) (11.10)% 0.89
Total Pasivo y Patrimonio 19.232.191,78 20.661.975,72 (1.429.783,94) (6.92)% 0.93

113
ACTIVOS
Activo Corriente
CUENTA 2008 2007 AUMENTO % RAZN
Fondos Disponibles 453.932,41 324.930,24 129.002,17 39,70 1,40

Cuentas por Cobrar 538.207,97 201.135,77 337.072,20 167,58 2,68
Inventario 420.285,84 674.911,48 (254.625,64) (37,73) 0,62
Anticipos 6.005,60 6.005,60
Interpretacin:
Al realizar el anlisis horizontal del movimiento de los Activos
Corrientes se determina que estos tienen un crecimiento del 18.11%,
debido a que hubo un incremento en Fondos Disponibles por el valor
de USD 129.002,17 que significa el 39.70% principalmente porque en la
cuenta Bancos y Otras Instituciones Financieras que representa el
39.77%, Bancos Valor en Trnsito creci el 767.43% , Cuentas por
Cobrar presentan tambin un aumento de USD 337.072,20, equivalente
al 167.58% ya que presenta nicamente en el ao 2008 Crdito entre

114
Ambientes y Anticipos lo que genera este aumento, la cuenta Inventario
por su parte presenta un comportamiento diferente ya que disminuy la
cantidad de (254.625,64) es decir el (37.73)%, debido especialmente a
la baja que tuvo Materiales en Trnsito del (89.13)% .
Activo No Corriente
Propiedad, Planta y Equipo 33.342.273,35 33.278.969,46 63.303,89 0,19 1,00

Depreciacin Acumulada 15.909.348,66 14.195.365,09 1.713.983,57 12,07 1,12
Obras en Curso 380.835,27 377.393,86 3.441,41 0,91 1,01
Interpretacin:
El comportamiento de los Activos no Corrientes demuestran una
disminucin de USD (1.647.238,27) lo que representa el (8.46)% y una
razn de 0.92, a pesar que la cuenta Propiedad Planta y Equipo
aument la cantidad de USD 63.303,89 correspondiente al 0.19%, en

115
Planta Externa con el 0.13% y Transmisiones el 0.41%, como
consecuencia la cuenta Depreciacin Acumulada tambin se
increment la cantidad de USD 1.713.983,57 que equivale al 12.07%
principalmente en Planta Interna, Planta Externa y Transmisiones y
Obras en Curso que igualmente creci aunque en menor porcentaje
del 0.91% con USD 3.441,41 en Ampliacin Loja.
PASIVOS
Pasivo Corriente

Pblico 593.996,04 539.069,17 54.926,87 10,19 1,10
Obligaciones Sociales 160.856,35 57.064,55 103.791,80 181,88 2,82
Retenciones para Terceros 815.893,16 29.038,96 786.854,20 2.709,65 28,10
Otros Pasivos Corrientes 40.066,11 215.102,21 (175.036,10) (81,37) 0,19

116
Interpretacin:
Los Pasivos Corrientes por su parte crecieron la cantidad de
USD 945.572,87 equivalente al 151.25% y una razn de 2.51, en donde
Obligaciones Comerciales Sector Pblico aumentaron la cantidad de
USD 54.926,87 es decir el 10.19%, principalmente por Acreedores
Nacionales Varios que crecieron 8.95%, Obligaciones Sociales tambin
presentan un incremento importante de USD 103.791,80, que equivale
al 181.88%, identificado en Obligaciones Sociales Entidades Pblicas
79.48% y Retenciones para Terceros que presenta un crecimiento
notable de USD 786.854,20 que significa el 2709,65% en Retenciones
para Terceros Sector Pblico y Retencin del Impuesto Consumos
Especiales que se han agregado solo en el 2008.
Estos pasivos tuvieron una disminucin considerable de
USD(175.036,10) que representa el (81.37)% y una razn de 0.19,
debido a que disminuyeron en el 2008 en el (100)% la cuenta Dcimo
Cuarto Sueldo, Bonificaciones y Juicios Laborales, como producto de
las nuevas Disposiciones Legales emanadas por el Gobierno Nacional.

117
PATRIMONIO
Resultados 28.460,68 88.474,30 (60.013,62) (67.83) 0,32
Utilidad/Prdida de Ejercicio 17.592.919,44 19.733.226,53 (2.140.307,09) (10.85) 0,89
Interpretacin:
En relacin al Patrimonio este disminuy (2.200.320,71) que es el
(11.10)%, debido a que la cuenta Resultados tambin se redujo USD
(60.013,62) y la Utilidad y Prdida del ejercicio USD (2.140.307,09), lo
que demuestra que en el ao 2008 la gestin financiera de parte de sus
Directivos no fue mejor.

118

ESTADO DE RESULTADOS ANLISIS HORIZONTAL
2008 - 2007
Folio N 1
AUMENTO O GRUPO O
4 INGRESOS 22.412.010,24 24.671.420,67 (2.259.410,43) -9,16% 0,91

42 INGRESOS OPERACIONALES 9.871.231,04 6.874.629,12 2.996.601,92 43,59% 1,44
4201 PARTICIPACIONES 111.537,91 20.583,88 90.954,03 441,87% 5,42
420101 CORRESPONSALIAS 0,98 (0,98) -100,00% 0,00
42010101 TRAFICO ENTRANTE 0,98 (0,98) -100,00% 0,00
42010102 VENTA POR PUBLICIDAD EDINA 111.537,91 20.582,90 90.955,01 441,90% 5,42
4202 SERVICIO DE LARGA DISTANCIA INTERNACIONAL 220.070,94 375.012,66 (154.941,72) -41,32% 0,59
420201 SERVICIO DE LARGA DISTANCIA - TELEFONICA 217.218,64 371.927,57 (154.708,93) -41,60% 0,58
420202 CONSUMO INTERNACIONAL COLLECT 2.852,30 3.085,09 (232,79) -7,55% 0,92
4203 SERVICIOS LOCALES 7.670.623,53 5.287.232,02 2.383.391,51 45,08% 1,45

420301 SERVICIOS LOCALES 849.215,69 1.314.840,09 (465.624,40) -35,41% 0,65
420302 LLAMADAS LOCALES INALAMBRICAS 117,87 6,97 110,90 1591,10% 16,91
420303 PENSIN BASICA MENSUAL 2.985.978,00 2.636.348,15 349.629,85 13,26% 1,13
420304 FACTURACIN A CELULAR 2.877.126,13 2.877.126,13
420305 LLAMADAS A CELULAR 534.940,17 (534.940,17) -100,00% 0,00
420306 CELULARES ALEGRO 9.738,01 (9.738,01) -100,00% 0,00
420307 INTERCONEXIN A OPERADOR ALEGRO 19.110,92 16.308,73 2.802,19 17,18% 1,17
420308 INTERCONEXIN A OPERADOR PORTA 814.118,56 680.563,10 133.555,46 19,62% 1,20
420309 INTERCONEXIN A OPERADOR MOVISTAR 124.956,36 94.486,80 30.469,56 32,25% 1,32
4204 SERVICIOS DE LARGA DISTANCIA NACIONAL 1.513.383,58 1.920.860,94 (407.477,36) -21,21% 0,79
420401 SERVICIO NACIONAL TELEFONA 839.395,78 855.794,45 (16.398,67) -1,92% 0,98
119

2008 - 2007
Folio N 2
AUMENTO O GRUPO O
42040101 SERVICIO NACIONAL TELEFONA 833.707,60 853.360,10 (19.652,50) -2,30% 0,98

42040102 SERVICIO NACIONAL SETEL 5.448,99 2.418,60 3.030,39 125,30% 2,25
42040103 SERVICIO NACIONAL - ECUATEL 239,19 0,86 238,33 27712,79% 278,13
42040104 LLAMADAS REGIONALES INALAMBRICAS 14,89 (14,89) -100,00% 0,00
420402 SERVICIOS NACIONAL TELEFAX 2,47 40,59 (38,12) -93,91% 0,06
420403 SERVICIO CON ETAPA 195,41 1.129,50 (934,09) -82,70% 0,17
420404 LARGA DISTANCIA NACIONAL REGIONAL 673.789,92 1.063.896,40 (390.106,48) -36,67% 0,63
42040401 LARGA DISTANCIA NACIONAL REGIONAL TELEFONA 505.598,10 1.060.371,45 (554.773,35) -52,32% 0,48
42040402 REGIONAL LINKOTEL 896,27 1.352,60 (456,33) -33,74% 0,66
42040403 REGIONALES SETEL 4.213,00 1.835,91 2.377,09 129,48% 2,29
42040404 REGIONALES ECUATEL 872,28 332,93 539,35 162,00% 2,62
42040405 REGIONALES ETAPA TELECOM 162.210,27 3,51 162.206,76 4621275,21% 46213,75
4205 SERVICIO TELEFONICO SUPLEMENTARIO 479.728,66 219.851,04 259.877,62 118,21% 2,18

420501 SERVICIOS SUPLEMENTARIOS 3.595,84 3.595,84
420502 TRASLADO O TRASPASO TELEFNICO 10.758,00 11.944,64 (1.186,64) -9,93% 0,90
420503 DETECCIN DE NMERO LLAMANTE 4,35 (4,35) -100,00% 0,00
420504 SUSPENCIN TEMPORAL DEL SERVICIO 4.029,23 2.683,20 1.346,03 50,17% 1,50
420505 CAMBIOS DE CATEGORIAS A - B - C 3.428,97 8.054,66 (4.625,69) -57,43% 0,43
420506 BLOQUEOS DE LLAMADAS 3.700,80 3.633,12 67,68 1,86% 1,02
420507 CAMBIO DE NMERO A RESERVADO 32,40 64,80 (32,40) -50,00% 0,50
420508 FACTURACIN DETALLADA 21.481,35 26.126,50 (4.645,15) -17,78% 0,82
420509 ACOMETIDA TELEFNICA 277,78 277,78
120

2008 - 2007
Folio N 3
AUMENTO O GRUPO O
420510 VARIOS 660,92 933,15 (272,23) -29,17% 0,71

420511 SERVICIO TELEFONICO SUPLEMETARIO - LAMADAS 1-70 7.651,72 4.888,23 2.763,49 56,53% 1,57
420512 SERVICIO LLAMADA TELELATINA 1-900 754,31 (754,31) -100,00% 0,00
420513 SERVICIO DE IDENTIFICADOR DE LLAMADAS 82.520,50 68.555,69 13.964,81 20,37% 1,20
420514 CAMBIO DE NOMBRE 6.666,57 4.918,13 1.748,44 35,55% 1,36
420515 FAX VIRTUAL 24,00 20,00 4,00 20,00% 1,20
420516 TARJETAS PREPAGO 1.229,03 1.229,03
420517 DAS CONECTADOS AD (LNEAS TEMPORALES) 1.085,19 3.649,02 (2.563,83) -70,26% 0,30
420518 CAMBIO DE CDIGO 32,64 38,40 (5,76) -15,00% 0,85
420519 SERVICIO DE INTERNET (EASYNET) 323.058,47 62.893,08 260.165,39 413,66% 5,14
42051901 LLAMADA TELEFONICA ACCESO 321 HABLA INTERNET 158.676,37 28.377,99 130.298,38 459,15% 5,59
42051902 ACCESO A 321 HABLA INTERNET 164.382,10 34.515,09 129.867,01 376,26% 4,76
420520 ENLACE DE LNES DE FIBRA OPTICA 66,56 (66,56) -100,00% 0,00
420521 DESTITUCIN DE NMEROS ANULADOS 9.428,80 20.623,20 (11.194,40) -54,28% 0,46
420522 APROBACIN DISEOS TELEFNICO 66,45 66,45
4206 ALQUILER DE CIRCUITOS 61.080,10 2.468,00 58.612,10 2374,88% 24,75

420601 PENSIN BSICA DERECHO DE INCRIPCIN 60.720,10 2.438,00 58.282,10 2390,57% 24,91
42060101 DERECHO DE INSCRIPCIN LNEAS DEDICADAS 258,00 (258,00) -100,00% 0,00
42060102 PENSIN BSICA CIRCUITO E1 8.292,00 2.040,00 6.252,00 306,47% 4,06
42060103 COLOCACIN DE EQUIPO A CLIENTES 52.428,10 140,00 52.288,10 37348,64% 374,49
420602 ALQUILER DE CIRCUITOS DE PUNTO A PUNTO 360,00 30,00 330,00 1100,00% 12,00
4207 SERVICIOS DE TELEFONA FIJA INALAMBRICA 152,61 171,87 (19,26) -11,21% 0,89
121

2008 - 2007
Folio N 4
AUMENTO O GRUPO O
420701 LLAMADAS LOCALES INALAMBRICAS 92,84 (92,84) -100,00% 0,00
420702 LLAMADAS REGIONALES INALAMBRICAS 79,03 (79,03) -100,00% 0,00
4208 DESCUENTOS Y DEVOLUCIONES EN VENTAS 185.346,29 951.551,29 (766.205,00) -80,52% 0,19

420801 DESCUENTO EN VENTAS 185.346,29 834.748,58 (649.402,29) -77,80% 0,22
42080101 DESCUENTO EN VENTAS 1.080,00 412.400,62 (411.320,62) -99,74% 0,00
42080102 DESCUENTOS LOCUTORIOS 92.184,51 355.601,91 (263.417,40) -74,08% 0,26
42080103 DESCUENTO LEY DEL ANCIANO 92.081,78 66.746,05 25.335,73 37,96% 1,38
420802 REGULACIONES POR RECLAMOS ABONADOS 116.802,71 (116.802,71) -100,00% 0,00
43 INGRESOS NO OPERACIONALES 12.332.568,83 17.463.109,48 (5.130.540,65) -29,38% 0,71

4301 INGRESOS FINANCIEROS 11.391,51 13.871,46 (2.479,95) -17,88% 0,82
430101 INTERESES GANADOS 213,38 13.762,39 (13.549,01) -98,45% 0,02
43010101 INTERESES GANADOS EN CUENTA DE AHORRO 259,37 (259,37) -100,00% 0,00
43010102 CONVENIO DE PAGOS 3.508,22 3.508,22
43010103 INTERES POR MORA 7.669,91 13.503,02 (5.833,11) -43,20% 0,57
430102 COMISIONES GANADAS 109,07 (109,07) -100,00% 0,00
4302 INGRESOS EXTRAORDINARIOS 12.321.177,32 17.449.238,02 (5.128.060,70) -29,39% 0,71

430201 DONACIONES 1.228,00 (1.228,00) -100,00% 0,00
430202 OTROS INGRESOS EXTRAORDINARIOS 12.321.177,32 17.448.010,02 (5.126.832,70) -29,38% 0,71
44 OTROS INGRESOS 208.210,37 333.682,07 (125.471,70) -37,60% 0,62

4401 VENTA DE LNEAS A TRAVS DE FEDEICOMISO MERC. 189.714,73 304.720,96 (115.006,23) -37,74% 0,62
122

2008 - 2007
Folio N 5
AUMENTO O GRUPO O
440101 INSTALACIONES NUEVAS CATEGORIAS A 5.664,00 24.960,00 (19.296,00) -77,31% 0,23

440102 INSTALACIONES NUEVAS CATEGORIAS B 32.846,25 120.550,57 (87.704,32) -72,75% 0,27
440103 INSTALACIONES NUEVAS CATEGORIAS C 7.080,00 20.072,80 (12.992,80) -64,73% 0,35
440104 DERECHO DE INSCRIPCIN BSICA 144.124,48 139.137,59 4.986,89 3,58% 1,04
4402 VENTA DE MATERIALES 10.912,10 11.387,45 (475,35) -4,17% 0,96

440201 INGRESOS VENTAS DE MATERIALES 10.912,10 11.387,45 (475,35) -4,17% 0,96
4403 OTROS 7.583,54 17.573,66 (9.990,12) -56,85% 0,43
5 GASTOS 4.819.090,80 4.938.194,14 (119.103,34) -2,41% 0,98

51 GASTOS OPERATIVOS 2.560.956,22 2.513.472,14 47.484,08 1,89% 1,02
5101 GASTOS ADMINISTRATIVOS 1.830.938,50 1.756.538,57 74.399,93 4,24% 1,04
510101 SUELDOS Y SALARIOS 1.328.352,01 1.276.390,85 51.961,16 4,07% 1,04
51010101 REMUNERACIN BSICAS ESCALAFONARIA 1.328.352,01 1.262.343,74 66.008,27 5,23% 1,05
51010102 REMUNERACIN PLAZO FIJO 1.324.869,89 10.511,62 1.314.358,27 12503,86% 126,04
51010103 SUBROGACIONES, REEMPLAZOS Y ENCARGADOS 274,00 (274,00) -100,00% 0,00
51010104 CONTRATO Y SERVICIOS OCASIONALES 2.968,00 2.675,20 292,80 10,94% 1,11
51010105 CRDITOS 514,12 586,29 (72,17) -12,31% 0,88
510102 BONIFICACIONES 268.106,23 257.733,41 10.372,82 4,02% 1,04
51010201 BONIFICACIN EFICIENCIA ADMINISTRATIVA 402,93 (402,93) -100,00% 0,00
51010202 BONIFICACIN EFICIENCIA POR TIEMPO DE SERVICIO 144,00 146,00 (2,00) -1,37% 0,99
51010203 BONIFICACIN ANIVERSARIO - MAYO 80.379,07 129.613,55 (49.234,48) -37,99% 0,62
51010204 BONIFICACIN ANIVERSARIO - JULIO 187.583,16 127.570,93 60.012,23 47,04% 1,47
123

2008 - 2007
Folio N 6
AUMENTO O GRUPO O
510103 SUBSIDIOS 234.480,26 222.014,70 12.465,56 5,61% 1,06

51010301 SUBSIDIOS FAMILIAR 5.465,25 5.419,22 46,03 0,85% 1,01
51010302 SUBSIDIOS ANTIGEDAD 162.297,25 158.827,66 3.469,59 2,18% 1,02
51010303 SUBSIDIOS EDUCACIN 4.474,75 5.400,01 (925,26) -17,13% 0,83
51010304 SUBSIDIOS FALLECIMIENTO 224,00 (224,00) -100,00% 0,00
51010305 SUBSIDIOS CIRCUNTANCIA GEOGRFICA 55.227,60 51.966,58 3.261,02 6,28% 1,06
51010306 SUBSIDIOS POR GUARDIANIA 6.904,00 6.904,00
51010307 SUBSIDIOS APORTE INDIVIDUAL AL IESS 111,41 177,23 (65,82) -37,14% 0,63
510104 HORAS EXTRAS Y SOBRETIEMPOS 399,61 (399,61) -100,00% 0,00
51010401 HORAS EXTRAS 399,61 (399,61) -100,00% 0,00
5102 BENEFICIOS SOCIALES 323.094,07 413.568,54 (90.474,47) -21,88% 0,78

510201 SOBRE SUELDOS 96.735,12 179.057,93 (82.322,81) -45,98% 0,54
51020101 DCIMO TERCER SUELDO 55.056,00 149.876,25 (94.820,25) -63,27% 0,37
51020102 DCIMO CUARTO SUELDO 41.679,12 29.181,68 12.497,44 42,83% 1,43
510202 COMPENSACIONES 11.771,28 10.542,07 1.229,21 11,66% 1,12
51020201 COMPENSACIONES TRANSPORTE 11.771,28 10.542,07 1.229,21 11,66% 1,12
510203 BENEFICIOS COMPLEMENTARIOS 54.987,05 78.179,80 (23.192,75) -29,67% 0,70
51020301 AGUINALDO NAVIDEO 4.938,19 4.938,19
51020302 COMISARIATO 22.572,00 25.163,99 (2.591,99) -10,30% 0,90
51020303 REFRIGERIOS 24.525,00 22.380,03 2.144,97 9,58% 1,10
51020304 BONO GUARDERIA INFANTIL - PROVINCIAS 648,00 8.300,02 (7.652,02) -92,19% 0,08
51020305 BONO PECUNIARIO 2.238,00 468,00 1.770,00 378,21% 4,78
51020306 UNIFORMES - ROPA DE TRABAJO 65,86 21.867,76 (21.801,90) -99,70% 0,00
124

2008 - 2007
Folio N 7
AUMENTO O GRUPO O
510204 VACACIONES 159.600,62 145.788,74 13.811,88 9,47% 1,09
51020401 VACACIONES GOZADAS 159.600,62 145.788,74 13.811,88 9,47% 1,09
5103 APORTES PATRONALES 241.630,65 311.073,24 (69.442,59) -22,32% 0,78

510301 APORTES AL IESS 195.261,44 188.632,52 6.628,92 3,51% 1,04
51030101 APORTE PATRONALES IESS 179.492,72 173.215,37 6.277,35 3,62% 1,04
51030102 APORTE AL IECE 7.763,35 7.708,59 54,76 0,71% 1,01
51030103 APORTES AL SECAP 8.005,37 7.708,56 296,81 3,85% 1,04
510302 APORTE PATRONAL CAJA DE CESANTA 757,68 782,30 (24,62) -3,15% 0,97
51030201 APORTE PATRONAL CAJA DE CESANTA 757,68 782,30 (24,62) -3,15% 0,97
510303 APORTE PATRONAL FONDO DE RESERVA 31.669,61 108.495,92 (76.826,31) -70,81% 0,29
51030301 APORTE PATRONAL FONDO DE RESERVA 31.669,61 108.495,92 (76.826,31) -70,81% 0,29
510304 JUBILACIN, DESAHUCIOS Y RENUNCIAS 13.941,92 13.162,50 779,42 5,92% 1,06
51030401 JUBILACIN PATRONAL 13.941,92 13.162,50 779,42 5,92% 1,06
5104 INDEMNIZACIONES Y JUICIOS LABORALES 165.293,00 32.291,79 133.001,21 411,87% 5,12

51040101 JUICIOS LABORALES 165.293,00 32.291,79 133.001,21 411,87% 5,12
52 GASTOS NO OPERATIVOS 2.255.074,66 2.421.962,51 (166.887,85) -6,89% 0,93

5201 GASTOS POR SERVICIOS 226.739,78 389.685,59 (162.945,81) -41,81% 0,58
520101 SERVICIOS BSICOS 178.433,70 198.329,42 (19.895,72) -10,03% 0,90
52010101 AGUA POTABLE 7.028,49 9.836,73 (2.808,24) -28,55% 0,71
52010102 ENEGA ELCTRICA 171.405,21 188.492,69 (17.087,48) -9,07% 0,91
520102 SERVICIO COMUNICACIONES 1.258,76 7.345,75 (6.086,99) -82,86% 0,17
125

2008 - 2007
Folio N 8
AUMENTO O GRUPO O
520103 IMPRENTA Y REPRODUCCIN 855,88 9.703,49 (8.847,61) -91,18% 0,09

520104 SEGUROS 188,84 (188,84) -100,00% 0,00
52010401 SEGUROS EQUIPO 179,20 (179,20) -100,00% 0,00
52010402 SEGUROS EDIFICIO 9,64 (9,64) -100,00% 0,00
520105 ARRENDAMIENTOS 5.581,47 9.124,60 (3.543,13) -38,83% 0,61
52010501 ARREDAMIENTO EDIFICIOS Y LOCALES 2.600,00 2.008,00 592,00 29,48% 1,29
52010502 ARRENDAMIENTO VEHCULOS 1.782,26 6.996,60 (5.214,34) -74,53% 0,25
52010503 ARRENDAMIENTO TRANSPORTE Y ALMACENAJE 120,00 (120,00) -100,00% 0,00
52010504 ARRENDAMIENTO DE POSTERIA 1.199,21 1.199,21
520106 SERVICIO DE VIGILANCIA 37.489,29 123.328,05 (85.838,76) -69,60% 0,30
520107 SERVICIOS ESPECIALIZADOS 697,54 41.665,44 (40.967,90) -98,33% 0,02
52010701 SERVICIOS ESPECIALIZADOS - AUDITORA 697,54 206,00 491,54 238,61% 3,39
52010702 SERVICIOS ESPECIALIZADOS - PROYECTOS Y DISEO 41.459,44 (41.459,44) -100,00% 0,00
520108 SERVICIOS COMERCIALES 1.206,70 1.206,70
520109 OTROS SERVICIOS 590,00 590,00
52010901 OTROS SERVICIOS AUSTRO 140,00 140,00
52010902 OTROS SERVICIOS COSTA 450,00 450,00
520110 GASTOS JUDICIALES 626,44 626,44
5202 MANTENIMIENTO 43.409,97 128.420,64 (85.010,67) -66,20% 0,34

520201 MANTENIMIENTO DE LIMPIEZA 18.116,95 39.743,96 (21.627,01) -54,42% 0,46
520202 MANTENIMIENTO DE EQ. DE MUEBLES ENSERES EDIFICIOS 16.020,12 33.656,80 (17.636,68) -52,40% 0,48
52020201 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO - VEHCULO 9.417,38 24.410,59 (14.993,21) -61,42% 0,39
52020202 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO - EDIFICIOS 5.268,24 7.920,48 (2.652,24) -33,49% 0,67
126

2008 - 2007
Folio N 9
AUMENTO O GRUPO O
52020203 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO - MOBILIARIO 374,50 127,36 247,14 194,05% 2,94

52020204 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO - EQUIPO DE OFICINA 310,00 816,62 (506,62) -62,04% 0,38
52020205 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO - EQ. DE COMPUTACIN 138,00 381,75 (243,75) -63,85% 0,36
52020206 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO - OTROS EQUIPOS 512,00 512,00
520203 MANTENIMIENTO DE EQUIPOS TCNICOS 9.272,90 55.019,88 (45.746,98) -83,15% 0,17
52020301 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO CENTRALES Y EQUIPOS 50,00 801,68 (751,68) -93,76% 0,06
52020302 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO PLANTA EXTERNA REDES 5.319,21 47.656,32 (42.337,11) -88,84% 0,11
52020303 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO EQUIPOS DE TRANSMISIN 1.744,00 6.090,88 (4.346,88) -71,37% 0,29
52020304 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO INST. ELCTRICAS 23,79 23,79
52020305 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO DE VIAS DE ACCESO 125,00 471,00 (346,00) -73,46% 0,27
52020306 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO MAQUINARIA Y EQUIPO 2.010,90 2.010,90
5203 VITICOS Y TRASLADOS 52.342,07 84.382,15 (32.040,08) -37,97% 0,62

52030101 VITICOS EN EL PAS 45.325,38 75.852,69 (30.527,31) -40,25% 0,60
52030102 PASAJES AL INTERIOR 7.016,69 8.529,46 (1.512,77) -17,74% 0,82
5204 CAPACITACIN Y BECAS 2.100,00 2.100,00

52040101 CAPACITACIN EXTERNA 2.100,00 2.100,00
5205 MATERIALES Y SUMINISTROS 150.924,47 68.973,79 81.950,68 118,81% 2,19

520501 TILES DE OFICINA 129.819,03 17.237,82 112.581,21 653,11% 7,53
52050101 MATERIALES OFICINA Y ENSEANZA 8.967,08 17.220,36 (8.253,28) -47,93% 0,52
52050102 MATERIALES DE IMPRENTA Y REPRODUCCIN 1.773,10 17,46 1.755,64 10055,21% 101,55
520502 PRENDAS DE PROTECCIN 610,31 208,00 402,31 193,42% 2,93
127

2008 - 2007
Folio N 10
AUMENTO O GRUPO O
52050201 SUMINISTROS MATERIALES MANTENIMIENTOS 26.460,85 26.460,85
52050202 SUMINISTRO MATERIALES ELCTRICOS 9.545,55 9.545,55
52050203 MATERIALES DE LNEAS ABONADAS 81.960,29 81.960,29
520503 MATERIALES DE USO TCNICO 28.835,86 (28.835,86) -100,00% 0,00
52050301 MATERIALES PARA CONSTRUCCIN 82,71 (82,71) -100,00% 0,00
52050302 SUMINISTROS MATERIALES MANT. PLANTA EXTERNA 11,75 (11,75) -100,00% 0,00
52050303 MATERIALES PARA INSTALACIN LNEAS ABONADAS 28.740,95 (28.740,95) -100,00% 0,00
52050304 SUMINISTROS DE MAT. DE IMPRENTA Y REPRODUCCIN 501,85 0,45 501,40 111422,22% 1115,22
520504 SUMINISTROS DE LIMPIEZA 588,78 275,49 313,29 113,72% 2,14
520505 SUMINISTROS DE COMBUSTIBLES 17.605,40 18.766,63 (1.161,23) -6,19% 0,94
520506 MATERIALES PARA LA SALUD 19,91 1.654,36 (1.634,45) -98,80% 0,01
520506 OTROS SUMINISTROS Y MATERIALES 2.891,35 1.995,63 895,72 44,88% 1,45
52050601 OTROS MATERIALES FICHAS Y MONEDEROS 55,00 160,00 (105,00) -65,63% 0,34
52050602 OTROS MATERIALES VARIOS 2.836,35 1.835,63 1.000,72 54,52% 1,55
52050603 OTROS MATERIALES VARIOS - GRANDES USUARIOS 48,79 (48,79) -100,00% 0,00
52050604 OTROS MATERIALES VARIOS - TRANSMISIONES 36,70 (36,70) -100,00% 0,00
52050605 OTROS MATERIALES VARIOS - PLANTA EXTERNA 22,93 (22,93) -100,00% 0,00
52050606 OTROS MATERIALES VARIOS - TELECOMUNICACIONES 79,20 (79,20) -100,00% 0,00
52050607 OTROS MATERIALES VARIOS - REA FINANCIERA 5,39 (5,39) -100,00% 0,00
52050608 OTROS MATERIALES VARIOS - PRESUPUESTO 1.450,00 (1.450,00) -100,00% 0,00
52050609 OTROS MATERIALES VARIOS -TESORERIA/RECAUDACIONES 4,42 (4,42) -100,00% 0,00
52050610 OTROS MATERIALES VARIOS - NEGOCIOS/COMERC 14,38 (14,38) -100,00% 0,00
52050611 OTROS MATERIALES VARIOS - RECURSOS HUMANOS 37,35 (37,35) -100,00% 0,00
52050612 OTROS MATERIALES VARIOS - SERVICIOS ADMINISTRATIVO 129,88 (129,88) -100,00% 0,00
128

2008 - 2007
Folio N 11
AUMENTO O GRUPO O
52050613 OTROS MATERIALES VARIOS - BODEGA 6,59 (6,59) -100,00% 0,00
5206 DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES 1.713.983,57 1.666.529,13 47.454,44 2,85% 1,03

52060102 DEPRECIACIN - OBRAS CIVILES 57.961,92 57.340,80 621,12 1,08% 1,01
52060103 DEPRECIACIN - PLANTA INTERNA 570.893,65 572.532,61 (1.638,96) -0,29% 1,00
52060104 DEPRECIACIN - PLANTA EXTERNA 431.853,35 413.700,74 18.152,61 4,39% 1,04
52060105 DEPRECIACIN - TRANSMISIN 615.355,24 591.806,19 23.549,05 3,98% 1,04
52060106 DEPRECIACIN - TERMINALES TELEFNICOS 5.057,30 5.081,88 (24,58) -0,48% 1,00
52060107 DEPRECIACIN - VEHCULOS 588,96 588,96 1,00
52060108 DEPRECIACIN - MUEBLES Y ENSERES 5.912,40 5.734,09 178,31 3,11% 1,03
52060109 DEPRECIACIN - EQUIPO DE COMPUTACIN 23.919,63 17.549,95 6.369,68 36,29% 1,36
52060110 DEPRECIACIN - EQUIPOS DE OFICINA 2.441,12 2.193,91 247,21 11,27% 1,11
5207 IMPUESTOS, CONTRIBUCIONES Y CUOTAS 65.574,80 57.000,28 8.574,52 15,04% 1,15

52070101 IMPUESTOS PREDIALES MUNICIPALES 2.915,36 18.811,34 (15.895,98) -84,50% 0,15
52070102 OTROS IMPUESTOS 62.659,44 38.188,94 24.470,50 64,08% 1,64
5208 PROVISIONES 26.970,93 (26.970,93) -100,00% 0,00

52080101 PROVISIONES PARA INCOBRABLES 26.970,93 (26.970,93) -100,00% 0,00
53 OTROS GASTOS 3.059,92 2.759,49 300,43 10,89% 1,11

53010101 INTERESES PAGADAS 345,97 345,97
53010102 COMISIONES PAGADAS 2.713,95 2.759,49 (45,54) -1,65% 0,98
SUPERVIT 17.592.919,44 19.733.226,53 (2.140.307,09) -10,85% 0,89
129
ANLISIS HORIZONTAL 2008 - 2007
CUENTA 2008 2007 AUMENTO GRUPO RAZN
Ingresos 22.412.010,24 24.671.420,67 (2.259.410,43) (9.16)% 0.91
Ingresos Operacionales 9.871.231,04 6.874629.12 2.996.601,92 43.59% 1.44
Ingresos no Operacionales 12.332.568,83 17.463.109,48 (5.130.540,65) (29.38)% 0.71
Otros Ingresos 208.210,37 333.682,07 (125.471,70) (37.60)% 0.62
Gastos 4.819.090,80 4.938.194,14 (119.103,34) (2.41)% 0.98
Gastos Operativos 2.560.956,22 2.513.472,14 47.484,08 1.89% 1.02
Gastos no Operativos 2.255.074,66 2.421.962,51 (166.887,85) (6.89)% 0.93
Otros Gastos 3.059,92 2.759,49 300,43 10.89% 1.11

130
INGRESOS
PARTICIPACIONES 111.537,91 20.583,88 90.954,03 441.87 5,42
SERVICIO DE L/DISTANCIA INTERNAC. 220.070,94 375.012,66 (154.941,72) (41.32) 0,59
SERVICIOS LOCALES 7.670.623,53 5.287.232,02 2.383.391,51 45.08 1,45
SERVICIO DE L/ DISTANCIA NACIONAL 1.513.383,58 1.920.860,94 (407.477,36) (21.21) 0,79
SERVICIO TELEFNICO SUPLEMENTARIO 479.728,66 219.851,04 259.877,62 118.21 2,18
ALQUILER DE CIRCUITOS 61.080,10 2.468,00 58.612,10 2.374,88 24,75
SERVICIO TELEFONA FIJA INALMBRICA 152,61 171,87 (19,26) (11.21) 0,89
DESCUENTOS Y DEVOL. EN VENTAS 185.346,29 951.551,29 (766.205,00) (80.52) 0,19
Interpretacin:
En relacin al comportamiento que tuvieron los Ingresos
Operacionales stos presentan una variacin positiva de USD

131
2.996.601,92, con un porcentaje de 43.59% y una razn de 1.44 veces,
como consecuencia que la entidad aument sus ingresos provenientes
de la cuenta Participaciones, con USD 90.954,03 equivalente al
441.87%, por Venta de Publicidad EDINA , Servicios Locales tambin
presenta un incremento an ms significativo de USD 2.383.391,51 con
un porcentaje de 45.08%, debido al aumento en Pensin Bsica
Mensual y Facturacin a Celular, Servicio Telefnico Suplementario
creci por el valor de USD 259.877,62 equivalente a 118.21%,
principalmente por Servicio de Internet (Easynet), otra cuenta que
present una variacin positiva fue Alquiler de Circuitos de USD
58.612,10 que equivale a 2374.88%, distinguindose Colocacin de
Equipos a Clientes, por su parte las cuentas como Servicio de Larga
Distancia Internacional presentan un comportamiento diferente ya que
disminuye la cantidad de USD (154.941,72) que significa el (41.32)%,
Servicio de Larga Distancia Nacional tambin experimenta una
disminucin de USD (407.477,36) representando el (21.21)%,
principalmente por la cuenta Servicio Nacional Telefona y Larga
Distancia Nacional Regional, Servicio de Telefona Fija Inalmbrica
tambin disminuye por el valor de USD (19.26) equivalente al (11.21)%
y Descuentos y Devoluciones en Ventas que se redujeron USD
(766.205,00), lo que en porcentaje es el (80.52)% principalmente en
Descuentos en Ventas y Descuentos Locutorios.

132
INGRESOS FINANCIEROS 11391,51 13871,46 (2.479,95) (17,88) 0,82
INGRESOS EXTRAORDINARIOS 12.321.177,32 17.449.238,02 (5.128.060,70) (29,39) 0,71
Interpretacin:
El anlisis de los Ingresos No Operacionales presenta una
disminucin de USD (5.130.540,65) que significa el (29.38)% y una
razn de 0.71, ya que los Ingresos Financieros presentaron una baja
por el valor de USD (2.479,95) que equivale al (17.88)%, en Intereses
Ganados e Inters por Mora, as tambin los Ingresos Extraordinarios
presentaron una variacin desfavorable de USD (5.128.060,70) que
representa el (29.39)%, lo que gener una disminucin considerable
de stos ingresos debido principalmente a que en el 2008 no
existieron Donaciones.
133
Otros Ingresos
VENTA DE LNEAS A TRAVS DE FEDEIC. 189.714,73 304.720,96 (115.006,23) (37,74) 0,62
INGRESOS VENTAS DE MATERIALES 10.912,10 11.387,45 (475,35) (4,17) 0,96
OTROS 7.583,54 17.573,66 (9.990,12) (56,85) 0,43
Interpretacin:
Este grupo presenta una disminucin de USD (125.471,70) que

significa el (37.60)% y una razn de 0.71, siendo su cuenta principal
Venta de Lneas a Travs de Fideicomiso Mercantil que sufri una baja
de USD (115.006,23) que equivale al (37.74)%, por Instalaciones

Nuevas Categora A e Instalaciones Nuevas Categora B, Venta de
Materiales que tambin conforman este grupo presentan una variacin
de USD (475.35) que representa el (4.17)%, junto con Otros que
disminuyeron el valor de USD (9.990.12) que significa el (56.85)%.

134
GASTOS
Gastos Operativos
GASTOS ADMINISTRATIVO 1.830.938,50 1.756.538,57 74.399,93 4,24 1,04
BENEFICIOS SOCIALES 323.094,07 413.568,54 (90.474,47) (21,88) 0,78
APORTES PATRONALES 241.630,65 311.073,24 (69.442,59) (22,32) 0,78
INDEMNIZACIONES Y JUICIO LABORAL 165.293,00 32.291,79 133.001,21 411,87 5,12
Interpretacin:
Los Gastos Operativos presentan un crecimiento de USD
47.484,08 que representa el 1.89% y una razn de 1.02, en donde los
Gastos Administrativos presentan un incremento de USD 74.399,93 que
significa el 4.24%, especialmente por el aumento en Sueldos y Salarios,
Bonificaciones y Subsidios, la cuenta Beneficios Sociales tuvo un
comportamiento diferente, ya que presenta una disminucin de USD

135
(90.474,47) cuyo porcentaje es de (21.88)%, debido a la baja en
Sobresueldos y Beneficios Complementarios y por consiguiente la
cuenta Aportes Patronales tambin se redujo el valor de USD
(69.442,59) que significa el (22.32)%, lo que se evidencia
principalmente en Aporte Patronal Fondo de Reserva que decay en el
(70.81)% como efecto de las Disposiciones del Gobierno Central.
Adems existe en este grupo de gastos, la cuenta
Indemnizaciones que presenta un crecimiento de USD 133.001,21 que
representa el 411.87% debido a despidos de trabajadores y
empleados.
GASTOS POR SERVICIOS 226.739,78 389.685,59 (162.945,81) (41,81) 0,58
MANTENIMIENTO 43.409,97 128.420,64 (85.010,67) (66,20) 0,34
VITICOS Y TRASLADOS 52.342,07 84.382,15 (32.040,08) (37,97) 0,62
CAPACITACIN Y BECAS 2.100,00 2.100,00
MATERIALES Y SUMINISTROS 150.924,47 68.973,79 81.950,68 118,81 2,19
DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES 1.713.983,57 1.666.529,13 47.454,44 2,85 1,03
IMPUESTOS, CONTRIBUCIONES CUOTAS 65.574,80 57.000,28 8.574,52 15,04 1,15
PROVISIONES 26.970,93 (26.970,93) (100,00) 0,00
OTROS GASTOS 3.059,92 2.759,49 300,43 10,89 1,11

136
Interpretacin:
El Anlisis de estos gastos expresa una disminucin de USD
(166.887,85) que significa el (6.89)%, debido principalmente a que los
Gastos Por Servicios disminuyeron la cantidad de USD (162.945.,81)
que equivale al (41.81)%, por Servicios Bsicos en Energa Elctrica,
Servicio de Vigilancia y Servicios Especializados, tambin la cuenta
Mantenimiento presenta una disminucin de USD (85.010,67) que
representa el (66.20)% como resultado del comportamiento de las
cuentas de Mantenimiento de Limpieza , Mantenimiento de Equipos,
Muebles, Enseres y Edificios y Mantenimiento de Equipos Tcnicos.
La cuenta Viticos y Traslados, tambin muestra una disminucin
por la cantidad de USD (32.040.08) que representa el (37.97)%,

137
especialmente porque disminuye la cuenta Viticos en el Pas. Por el
contrario el comportamiento de la cuenta Capacitacin y Becas es de
aumento ya que aparece solo en el ao 2008, as tambin el
comportamiento de la cuenta Materiales y Suministros aument
significativamente el valor de USD 81.950,68 que corresponde al
118.81%, especficamente en tiles de Oficina.
Las Depreciaciones y Amortizaciones presentan un crecimiento
poco significativo de USD 47.454.44 que corresponde al 2.85%, debido
a que creci principalmente la cuenta Depreciacin Planta Externa y
Transmisin. La cuenta Impuestos Contribuciones y Cuotas presenta
un incremento de USD 8.574,52 que significa el 15.04% y Provisiones
presenta una disminucin del (100)%. Por su parte Otros Gastos
presentan un incremento mnimo de USD 300.43 que representa el
10.89%.
SUPERVIT
La diferencia entre Ingresos y Gastos como es lgico nos da la
utilidad o prdida del ejercicio, la misma que presenta una variacin
de USD (2.140.307,09) lo que significa que en el ao 2008 la empresa
no logr el cumplimiento de metas y objetivos planteados.

138

PUNTO DE EQUILIBRIO
AOS 2007 2008

DESCRIPCIN PARCIAL C. FIJOS C. VARIABLE PARCIAL C. FIJOS C. VARIABLE
GASTOS 4.938.194,14 4.819.090,80
GASTOS OPERATIVOS 2.513.472,14 2.560.956,22
GASTOS ADMINISTRATIVO 2.513.472,14 2.560.956,22
REMUNERACIONES 1.756.538,57 1.830.938,50
BENEFICIOS SOCIALES 413.568,54 323.094,07
APORTES PATRONALES 311.073,24 241.630,65
INDEMNIZACIONES Y JUICIOS LABORALES 32.291,79 165.293,00
GASTOS NO OPERATIVOS 2.421.962,51 2.255.074,66

GASTOS POR SERVICIOS 389.685,59 226.739,78
SERVICIOS BSICOS 198.329,42 178.433,70
SERVICIO COMUNICACIONES 7.345,75 1.258,76
IMPRENTA Y REPRODUCCIN 9.703,49 855,88
SEGUROS 188,84
ARRENDAMIENTOS 9.124,60 5.581,47
SERVICIO DE VIGILANCIA 123.328,05 37.489,29
SERVICIOS ESPECIALIZADOS 41.665,44 697,54
SERVICIOS COMERCIALES 1.206,70
OTROS SERVICIOS 590,00
GASTOS JUDICIALES 626,44
MANTENIMIENTO 128.420,64 43.409,97

MANTENIMIENTO DE LIMPIEZA 39.743,96 18.116,95
MANTENIMIENTO DE EQUIPO DE MUEBLES ENSERES 33.656,80 16.020,12
MANENIMIENTO DE EQUIPOS TCNICOS 55.019,88 9.272,90
139

PUNTO DE EQUILIBRIO
AOS 2007 2008

DESCRIPCIN PARCIAL C. FIJOS C. VARIABLE PARCIAL C. FIJOS C. VARIABLE
VITICOS Y TRASLADOS 84.382,15 52.342,07
CAPACITACIN Y BECAS 2.100,00
MATERIALES Y SUMINISTROS 68.973,79 151.534,78

TILES DE OFICINA 17.237,82 129.819,03
MATERIALES DE USO TCNICO 28.835,86
PRENDAS DE PROTECCIN 208,00 610,31
SUMINISTROS DE LIMPIEZA 275,49 588,78
SUMINISTROS DE COMBUSTIBLES 18.766,63 17.605,40
MATERIALES PARA LA SALUD 1.654,36 19,91
OTROS SUMINISTROS Y MATERIALES 1.995,63 2.891,35
DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES 1.666.529,13 1.713.983,57
IMPUESTOS, CONTRIBUCIONES Y CUOTAS 57.000,28 65.574,80
PROVISIONES 26.970,93
OTROS GASTOS 2.759,49 3.059,92
TOTAL 4.369.225,93 568.968,21 4.180.803,06 636.798,05

COSTOS TOTALES 4.938.194,14 4.817.601,11
140
PUNTO DE EQUILIBRIO (Ao 2007)
CF
PE = X 100
IT - CV
Reemplazando
PE = Punto de Equilibrio 18.12
CF = Costos Fijos 4.369.225,93
IT = Ingresos Totales 24.671.420,67
CV = Costo Variable 568.968,21
4.369.225,93
PE = X 100
24.671.420,67 568.968,21
4.369.225,93
PE = X 100
24.102.452,46
PE = 18.12%
141
CF
PE =
CV
1-
IT
Reemplazando
PE = Punto de Equilibrio 4.472.083,86
4.369.225,93
568.968,21
PE =
1 - 24.671.420,67
4.369.225,93
PE =
1 - 0.023
4.369.225,93
PE =
0.977
PE = 4.472.083,86
142
EN FUNCIN DE LOS INGRESOS Y CAPACIDAD INSTALADA
IT = 24.671.420,67
PE =4.472.083,86
CT=4.938.194,14
PE=18,12% CF=4.369.225,93
CV= 568.968,21
Interpretacin:
El Punto de equilibrio expresa que la Corporacin Nacional de
Telecomunicaciones en el ao 2007, debe funcionar al 18.12% de su
capacidad instalada y generar en trminos monetarios la cantidad de

143
4.472.083,86 centavos de dlar, para obtener un Estado Financiero sin
prdidas ni ganancias.
PUNTO DE EQUILIBRIO (Ao 2008)
CF
PE = X 100
IT - CV
Reemplazando
PE = Punto de Equilibrio 19.20
4.180.803,06
PE = X 100
22.412.010,24 636.798,05
4,180,803.06
PE = X 100
21.775.212,19
PE = 19.20%
144
CF
PE =
CV
1-
IT
Reemplazando
PE = Punto de Equilibrio 4.301.237,72
4.180.803,06
PE = 636.798,05
1-
22.412.010,24
4.180.803,06
PE =
1 - 0.028
4.180.803,06
PE =
0.972
PE = 4.301.237,72
145
EN FUNCIN DE LOS INGRESOS Y CAPACIDAD INSTALADA
IT = 24.050.828,58
PE = 4.301.237,72
CT=4.817.601,11
CF=4.180.803,06
PE= 19,20%
CV= 636.798,05
Interpretacin
Para el ao 2008 el Punto de Equilibrio en funcin de los
Ingresos y la capacidad instalada de la Corporacin Nacional de
Telecomunicaciones debe funcionar al 19.20% de su capacidad
instalada y generar un ingreso de 4.301.237,72 centavos de dlar
para establecer una relacin de no prdida y no ganancia.

146
NDICES FINANCIEROS
INDICADORES PARA MEDIR LA LIQUIDEZ
Activo Corriente
Liquidez =
Pasivo Corriente
2007 2008
1.200.977,49 1.418.431,82
L. = L. =
625.172,68 1.570.745,55
L. = 1.92 L. = 0.90
147
INTERPRETACIN
Frente al endeudamiento de Corto Plazo o Pasivos Corrientes, al
aplicar este ndice de liquidez se determina que la Corporacin
Nacional de Telecomunicaciones en el ao 2007 tiene una buena
liquidez, debido a que por cada dlar de deuda de corto plazo
dispona de USD 1.92, si se considera como ptimo 2 la liquidez es
aceptable, no as en cambio en el ao 2008, que solo dispone de 0.90
centavos de dlar, lo que quiere decir que en este ao si hubiera
tenido que cancelar sus deudas corrientes, no tena activos corrientes
con que responder, por lo tanto la liquidez es baja.
Capital de Trabajo = Activo Corriente Pasivo Corriente
2007
C. T. = 1.200.977,49 625.172,68
C. T. = 575.804,81
2008
C. T. = 1.418.431,82 1.570.745,55
C. T. = (152.313,73)
148
INTERPRETACIN
En cuanto al Capital Neto de trabajo, se logr establecer que en
el ao 2007 la institucin dispone de USD 575.804,81 para el normal
desarrollo de sus actividades, puesto que al deducir las deudas de
corto plazo si cuenta con recursos para operar normalmente, en
cambio en el ao 2008, la situacin es diferente porque al restar las
deudas de corto plazo de los Activos Corrientes, la institucin no tiene
capital para desarrollar sus operaciones, ya que son mayores los
Pasivos Corrientes; esto ratifica con su falta de liquidez en este mismo
ao, debido a que la institucin increment las Obligaciones con el
Sector Pblico, especialmente la cuenta Acreedores Nacionales Varios.

149
DISPONIBILIDAD
Disponible Cuentas en Efectivo

D. = =
Pasivo Corriente Pasivo Corriente
2007
324.930,24 324.330,24
Disponibilidad = =
625.172,68 625.172,68
Disponibilidad = 0.52 = 0.52
2008
453.932,41 453.332,41
Disponibilidad = =
1.570.745,55 1.570.745,55
Disponibilidad = 0.29 = 0.29

150
INTERPRETACIN
Es conocido de la Disponibilidad para hacer frente o pagar
deudas de corto plazo, no se puede establecer una razn ideal en las
instituciones pblicas, ya que sus disponibilidades puede fluctuar si se
toma como valor medio ptimo (0.30 0.50 Valor medio ptimo).
En el ao 2007 la razn es 0.52 lo que expresa que la institucin
solo dispone de 0.52 centavos de dlar en efectivo para pagar un peso
de deuda a corto plazo. Y en el ao 2008 la situacin declina porque
solo dispone de 0.29 centavos de dlares por cada dlar de deuda a
corto plazo, lo que se interpreta que la institucin tiene problemas para
atender sus pagos.
RAZONES DE SOLVENCIA
Activo Real (AR)

Solvencia =
Financiamiento Ajeno (FA)
2007 2008
20.661.975,72 19.232.191,78
S. = S. =
625.172,68 1.570.745,55
S. = 33.05 S. = 12.24
151
INTERPRETACIN
En relacin con la solvencia de la Corporacin al aplicar esta
razn se establece que en el ao 2007 por cada dlar de deuda total,
los Activos reales pueden cubrir 33.05 centavos de dlar, en cambio
en el ao 2008 la situacin es ms riesgosa; por cada dlar de deuda
total la institucin puede cubrir con 12.24 centavos de dlar de Activos
Corrientes.
RAZONES DE APALANCAMIENTO
Pasivo Total
Endeudamiento =
Activo Total
152
2007 2008
840.274,89 1.610.811,66
E. = E. =
20.661.975,72 19.232.191,78
E. = 0.04 E. = 0.08
INTERPRETACIN
Los resultados de este indicador mide cuantas veces en la
Corporacin, el Patrimonio est comprometido con el Pasivo; en el ao
2007 el 0.04 indica que el Patrimonio no est comprometido porque es
bajo el compromiso en relacin con el Pasivo, es decir, no existe
financiamiento original de terceros, de igual manera en el ao 2008 el
0.08 lo que se interpreta que no est comprometida la Situacin
Financiera de la institucin, es decir no hay deudas significativas que
pagar.
153
Ingresos Propios
Autonoma = X 100
Ingresos Totales
2007 2008
6.874.629,12 9.871.231,04
A. = A. =
24.671.420,67 22.412.010,24
A. = 28% A. = 44%
INTERPRETACIN
Este indicador permiti verificar la capacidad institucional para
gestionar los Ingresos Propios, los resultados demuestran que en el ao
2007 los Ingresos Totales fueron cubiertos en el 28% por los Ingresos
Propios, en el ao 2008 en cambio los Ingresos Totales fueron

154
cubiertos en el 44% por parte de los Ingresos Propios, lo que se
interpreta que los Directivos de esta institucin tuvieron mayor
capacidad para generar ingresos propios.
Pasivo Total
Apalancamiento Total = x 100
Patrimonio
2007 2008
840.274,89 1.610.811,66
A.T. = X 100 A.T. = X 100
19.821.700,83 17.621.380,12
A.T. = 4.24% A.T. = 9.14%

155
INTERPRETACIN
Esta razn demuestra que en el ao 2007 el Patrimonio de la
entidad est formado en el 4.24% por fuentes externas, siendo un
porcentaje bajo donde la Situacin Financiera de la empresa no est
comprometida o en manos de terceras personas, de igual manera en
el ao 2008, aunque el porcentaje sube al 9.14% quiere decir que por
el endeudamiento obtenido en este ao el patrimonio se compromete,
pero aun as es bajo el porcentaje con el cual se participa en la
conformacin del Patrimonio por el endeudamiento de fuentes
externas.
EFICIENCIA ADMINISTRATIVA DEL GASTO
OPERACIONAL
Gastos Operacionales
Eficiencia Administrativa = x 100
Activo Total
2007 2008
2.513.472,14 2.560.956,22
E.A. = X 100 E.A. = X 100
20.661.975,72 19.232.191,78
E.A. = 12.16% E.A. = 13.32%

156
INTERPRETACIN
Los resultados de este indicador demuestran que la carga
operacional en el financiamiento de los Activos solamente es del
12.16% en el ao 2007 y del ao 2008 es del 13.32% lo que significa
que siendo bajo el porcentaje no presenta ningn riesgo para la
entidad.
INDICADORES DE ACTIVIDAD
Ingresos
Rotacin de Activos No Corrientes =
Activos no Corrientes
157
2007 2008
24.671.420,67 22.412.010,24
R.A.C = R.A.C =
19.460.998,23 17.813.759,96
R.A.C = 1.27 R.A.C = 1.26
INTERPRETACIN
Los Activos no Corrientes o Activos Fijos, en el ao 2007 rotaron
1.27 veces lo que quiere decir que por cada dlar de inversin en
activos fijos se obtuvo una utilidad de 1.27 dlares, en cambio en el
ao 2008 la rotacin es de 1.26 veces y la utilidad es de 1.26 dlares.
Ingresos
Rotacin de Activos Totales =
Activos Totales
158
2007 2008
24.671.420,67 22.412.010,24
R.A.T. = R.A.T =
20.661.975,72 19.232.191,78
R.A.T = 1.19 R.A.T. = 1.17
INTERPRETACIN
En relacin con la rotacin de los Activos Totales en los aos en
estudio, la aplicacin de este indicador demuestra que estos rotaron en
el ao 2007 1.19 veces, es decir que por cada dlar invertido en los
Activos Totales se ha originado un ingreso de 1.19 dlares , en cambio
en el ao 2008 la rotacin fue de 1.17 veces o lo que se interpreta de
igual manera que en el ao 2008 que por cada dlar de inversin en los
Activos Totales se gener 1.17 dlares de ingreso, lo que es muy poco
siendo una entidad pblica que tiene una gran cantidad de Activos.
159
Rentabilidad sobre el Activo Resultado del Ejercicio

= x 100
Total Activo Total
2007 2008
19.733.226,53 17.592.919,44
R.S.A.T = X 100 R.S.A.T = X 100
20.661.975,72 19.232.191,78
R.S.A.T = 95.51 R.S.A.T = 91.48
INTERPRETACIN
La aplicacin de este indicador demuestra que la entidad tiene
una adecuada rentabilidad si se relaciona los Resultados con el Activo
total, los resultados demuestran que por cada dlar invertido en los
activos totales se obtuvo el 95.51 dlares de resultados en el ejercicio

160
del 2007 y en el ao 2008 en cambio la entidad obtuvo 91.48 dlares
de rendimiento en los resultados de este ejercicio econmico.
RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO
Utilidad
Rentabilidad del Patrimonio =
Patrimonio
2007 2008
19.733.226,53 17.592.919,44
R.P. = R.P. =
19.821.700,83 17.621.380,12
R.P. = 1.00 R.P. = 1.00
INTERPRETACIN
En los aos en estudio tambin se requiri conocer la
rentabilidad de la entidad con relacin al Patrimonio, los resultados

161
demuestran que por cada dlar invertido por parte de los Accionistas
de la Corporacin en la conformacin del Patrimonio, se gener USD
1.00 de Utilidad tanto en el ao 2007 como en el ao 2008.
RENTABILIDAD GLOBAL
Utilidad
Rentabilidad Global =
Activo Total
2007 2008
19.733.226,53 17.592.919,44
R.G. = R.G. =
20.661.975,72 19.232.191,78
R.G. = 0.96 R.G. = 0.91

162
INTERPRETACIN
En cuanto a la rentabilidad Global, los resultados obtenidos al
aplicar este ndice, es que por cada dlar invertido en los activos
totales de la empresa se gener 0.96 centavos de dlar de Utilidad en
el ao 2007, mientras que en el ao 2008 se obtuvo una utilidad de
0.91 centavos de dlar.
GASTOS PRESUPUESTARIOS
Con respecto al Total de Gastos
Gastos Corrientes
Total de Gastos
2007 2008
2.513.472,14 2.560.956,22
G.P. = G.P. =
4.938.194,14 4.819.090,80
G.P. = 0.51 G.P. = 0.53

163
INTERPRETACIN
Por la limitada informacin de datos presupuestarios se aplic
solamente este indicador que relaciona los Gastos Corrientes con el
Total de Gastos, esto permiti medir la eficiencia administrativa en el
manejo del Gasto Corriente, es decir el gasto destinado a pagos de
Gastos administrativos, Mantenimiento, Viticos etc, especialmente los
resultados demuestran que del total de Gastos, los Gastos Corrientes
solo se destinaron 0,51 centavos de dlar, en el gasto Corriente del ao
2007, en cambio en el ao 2008 fue de 0.53 centavos de dlar;
realmente el gasto corriente no es significativo.
Con respecto a cada grupo de Gastos
Gastos en Personal
Total de Gastos
2007 2008
1.756.538,57 1.830.938,50
G.P. = G.P. =
4.938.194,14 4.819.090,80
G.P. = 0.36 G.P. = 0.38

164
INTERPRETACIN
Finalmente como de inters institucional se aplic el indicador
de Gastos, segn el grupo los resultados demuestran que del total de
Gastos de la institucin en el ao 2007 se destin 0.36 centavos al gasto
o pagos al personal, ya sea por remuneraciones y viticos y
subsistencias, en cambio en el ao 2008 fue de 0.38 centavos, lo que se
interpreta que este grupo de gasto es poco significativo en relacin con
el Gasto Total.
1
DEL CANTN LOJA
INFORME
ANLISIS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
Estado de Situacin Financiera
Estado de Resultados
PERODOS
2007 2008
ANALISTAS
ADELA MARA CHAMBA SOTO
XIMENA ALEXANDRA ROMERO JIMNEZ
LOJA ECUADOR
2010
2
Loja, 25 de marzo del 2010
Seor Ingeniero
Manuel Benavides
Gerente de la Corporacin Nacional de Telecomunicaciones De la
Provincia de Loja.
Ciudad
De nuestras consideraciones
Hemos realizado el presente anlisis e interpretacin a los estados
financieros de la Corporacin Nacional de Telecomunicaciones de los
aos 2007 - 2008 los cuales fueron presentados por dicha empresa, los
mismos son exclusiva responsabilidad de la administracin, nuestro
objetivo es realizar el anlisis e interpretacin de sus resultados
obtenidos en los perodos analizados.
El anlisis financiero fue efectuado observando las tcnicas, mtodos y
procedimientos del anlisis Financiero, con el propsito de obtener
resultados e informacin veraz para la toma de decisiones.
Utilizamos para el anlisis e interpretacin, el anlisis vertical y
horizontal, la aplicacin de indicadores financieros aplicables al sector
Pblico y representaciones grficas.

3
El presente informe contiene antecedentes, fuentes de informacin,
comentarios relativos a los estados financieros analizados, la aplicacin
de razones e indicadores financieros y la opinin propia plasmada en
las conclusiones y recomendaciones.
Atentamente
Adela Mara Chamba Soto Ximena Alexandra Romero Jimnez
ANALISTA ANALISTA
4
I. ANTECEDENTES
El anlisis financiero se realiz para cumplir con el convenio
realizado con los directivos de la Corporacin de Nacional de
Telecomunicaciones y como un requisito previo a la obtencin del
ttulo de Licenciadas en Contabilidad y Auditora en la Universidad
Nacional de Loja.
II. FUENTE DE INFORMACIN
Los Directivos de la Corporacin se comprometieron en entregar
los correspondientes estados financieros de los aos 2007 - 2008, los
cuales fueron objeto de reestructuracin por cuanto no cumplen con
las disposiciones legales para su presentacin, es decir no se ajustan a
lo dispuesto en las Normas Ecuatorianas de Contabilidad NECs, estos
son:
El Estado de Flujo de Efectivo no fue proporcionado
III. DIAGNSTICO
A continuacin detallamos cada uno mediante la estructura
financiera.
5
ANLISIS VERTICAL
Estado de Situacin Financiera (2007)
Ao 2007
Pasivo
Corriente
3.03%
Activo Corriente Otros
5.81% Pasivos
1.04%
Patrimonio
Activo no Corriente 95.93%
94.19%
ANLISIS VERTICAL
Estado de Situacin Financiera (2008)
Ao 2007
Pasivo
Corriente
8.17%
Activo Corriente Otros
7.38% Pasivos
0.21%
Patrimonio
Activo no Corriente 91.62%
92.62%
6
ACTIVOS
El estudio de la estructura financiera de la Corporacin Nacional
de Telecomunicaciones aplicando el anlisis vertical a los Estados
Financieros, determina que los Activos Corrientes tienen un bajo
porcentaje de participacin, con el 5.81% en el ao 2007 y de 7.38% en
el ao 2008, destacndose como la cuenta ms significativa Inventario
en el ao 2007 con el 56.20% y en el 2008 esta cuenta se redujo al
29.63% de participacin, debido a la variacin desfavorable que tuvo
Materiales en Trnsito; tambin sobresale Fondos Disponibles con el
27.06% concentrado en Bancos y Otras Instituciones Financieras y que
en el ao 2008 creci al 32.00%, debido al incremento en Bancos Valor
en Trnsito, otra cuenta representativa es Cuentas por Cobrar que
intervinieron en el ao 2007 con el 16.75% y en el ao 2008 aument al
37.94%, ya que en este ao aparece la cuenta Crdito entre Ambientes
y Anticipos.
En relacin al grupo de activos su mayor participacin se
concentra en los Activos No Corrientes, es as que en el ao 2007 fue
del 94.19% y de 92.62% en el 2008, donde sobresale la cuenta
Propiedad, Planta y Equipo que representa el 171% en el ao 2007,
identificado en Planta Interna, Planta Externa y Transmisiones y aunque
experimenta un crecimiento favorable del 187.17% en el 2008 por el
incremento en estas mismas cuentas, la Depreciacin Acumulada

7
tambin aumento de 72.94% a 89.31% en el 2008, lo que gener esta
disminucin.
PASIVO Y PATRIMONIO
Los Pasivos presentan un comportamiento alentador ya que
dentro de la estructura financiera los pasivos corrientes tienen un bajo
porcentaje de participacin, es as que representan el 3.03% en el 2007
y del 8.17% en el 2008, lo que establece que la entidad no tiene
problemas con el endeudamiento, dentro de este grupo de pasivos la
cuenta ms representativa es Obligaciones Comerciales Sector
Pblico, que en el 2007 signific el 86.23% debido a que creci
Acreedores Nacionales Varios y en el 2008 se redujo al 37.82%, por la
disminucin de esta misma cuenta, la cuenta Retenciones para Terceros
constituye el motivo primordial del crecimiento de los Pasivos en el
2008, pues de 4.64% que signific en el 2007 ascendi al 51.94% en el
ao 2008. Por su parte los Otros Pasivos tienen un reducido margen de
incidencia con el 1.04% en el 2007, principalmente por Dcimo Cuarto
Sueldo y Bonificaciones y en el ao 2008 disminuyo al 0.21% como
producto de las nuevas Disposiciones del Gobierno.
El Patrimonio en el ao 2007 signific el 95.93% y aunque en el
ao 2008 disminuy al 91.62%, mantiene porcentajes que garantizan la
supervivencia de la entidad.
8
ANLISIS VERTICAL
Estado de Resultados (2007)
Ao 2007
Ingresos Gastos
Operacionales Operativos
27.86% 50.90%
Ingresos No
Operacionales
70.78% Gastos No
Operativos
49.05%
Otros Ingresos
1.35% Otros Gastos
0.06%
100% 100%
ANLISIS VERTICAL
Estado de Resultados (2008)
Ao 2008
Ingresos Gastos
Operacionales Operativos
44.04% 53.14%
Ingresos No
Operacionales
55.03% Gastos No
Operativos
46.79%
Otros Ingresos
0.93% Otros Gastos
0.06%
100% 100%
9
INGRESOS
El anlisis vertical aplicado a los Estados de Resultados permiti
determinar de manera general que en el ao 2007 los Ingresos fueron
mayores que en el 2008, aunque los Ingresos Operacionales tienen
una menor participacin en el 2007, puesto que representan el 27.86%
y en el ao 2008 existi una variacin positiva del 44.04% , debido al
incremento en la cuenta Participaciones que pas del 0.30% en el ao
2007 a 1.13% en el 2008 principalmente por Venta de Publicidad
EDINA, otra cuenta que sobresale es Servicios Locales que creci del
76.91% a 77.71% en el 2008, especialmente por Facturacin a Celular,
tambin se increment la cuenta Servicio Telefnico Suplementario,
puesto que representaba el 3.20% en el 2007 y pas a 4.86% en el ao
2008 por Servicio de Internet (EASYNET), y la cuenta Descuentos y
Devoluciones en Ventas que por el contrario disminuy del 13.84%
que representaba en el 2007 a 1.88% en el otro, lo que gener que en
el 2008 los ingresos operacionales sean superiores.
Los Ingresos No Operacionales por otra parte en el ao 2007
prevalecen con el 70.78%, debido a que crecieron los Ingresos
Financieros, especialmente los Intereses Ganados y los Intereses por
Mora y en el ao 2008 en cambio representa el 55.03%, puesto que
estas mismas cuentas disminuyeron notablemente, pero su parte ms
significativa y que llama la atencin, es la participacin de la cuenta

10
Ingresos Extraordinarios, que tiene el 99.92% de incidencia y en el
ao 2008 interviene con un porcentaje similar del 99.91%.
Y por ltimo Otros Ingresos constituyen la parte menos
significativa, es as que en el ao 2007 participan con el 1.35% y en el
ao 2008 con el 0.93%, en donde el rubro de Venta de Lneas a travs
de Fideicomiso Mercantil es el ms significativo.
GASTOS
En relacin con los gastos incurridos por la Corporacin
Nacional de Telecomunicaciones, se establece que en el ao 2008 los
gastos disminuyeron, aunque en los Gastos Operativos su porcentaje
de participacin es mayor por cuanto del 50.90% que signific en el
2007 en el ao 2008 se increment al 53.14%, producto del aumento en
las cuentas como, Gastos Administrativos que pas del 69.88% al
71.49% en el 2008, distribuido en las cuentas de Sueldos y Salarios,
Bonificaciones y Subsidios y en la cuenta de Indemnizaciones y Juicios
Laborales que tuvo en el 2007 el 1.28% de participacin y ascendi al
6.45%, por el contrario la cuenta Beneficios Sociales presenta un
comportamiento diferente puesto que disminuy del 16.45% que
signific en el 2008 al 12.62% en el 2007 como efecto del recorte en
Sobresueldos y por consiguiente Aportes Patronales baj del 12.38% al
9.44% en el ao 2008.
11
Los Gastos No Operativos constituyen el motivo de la
disminucin de los gastos en el 2008, por cuanto en el ao 2007
tuvieron un porcentaje de 16.09% y en el 2008 descendieron al 10.05%
de participacin, debido a que los Gastos por Servicios disminuyeron
del 16.09% en el ao 2007 al 10.05% en el 2008, distinguindose la
cuenta Servicios Bsicos, Arrendamientos y Servicio de Vigilancia,
tambin la cuenta Mantenimiento disminuy significativamente del
5.30% a 1.92% en el ao 2008 y la cuenta Viticos y Traslados que pas
del 3.48% que signific en el 2007 a 2.32% en el 2008, por el contrario
las cuentas que tuvieron un aumento considerable, fueron
Depreciaciones y Amortizaciones que se incrementaron del 68.81% al
76.01%.
Y los Otros Gastos por su parte no son significativos, puesto que
su porcentaje de participacin es del 0.06% en ambos aos.
Si se establece la diferencia entre Gastos e Ingresos,
constatamos que la utilidad del ejercicio en el 2007 fue de USD
19.733.226,53 y en el ao 2008 disminuy a USD 17.592.919,44, lo que
se interpreta que la gestin administrativa y financiera decay en el
ao 2008.
12
ANLISIS HORIZONTAL
CUENTA 2008 2007 GRUPO RAZN
Activo 19.232.191,78 20.661.975,72 (6.92)% 0.93
Activo Corriente 1.418.431,82 1.200.977,49 18.11% 1.18
Activo no Corriente 17.813.759,96 19.460.998,23 (8.46)% 0.92
Pasivos 1.610.811,66 840.274,89 91.70% 1.92
Pasivo Corriente 1.570.745,55 625.172,68 (151.25)% 2.51
Otros Pasivos Corrientes 40.066,11 215.102,21 (81.37)% 0.19
Patrimonio 17.621.380,12 19.821.700,83 (11.10)% 0.89
Total Pasivo y Patrimonio 19.232.191,78 20.661.975,72 (6.92)% 0.93

13
ACTIVOS
Este anlisis permiti realizar una comparacin del
comportamiento de cada una de las cuentas del Balance General en los
aos 2007 2008, habindose determinado que los Activos en forma
total presentan una disminucin del (6.92)% y una razn de 0.93,
establecindose una diferencia de USD (1.429.783,94) que significa un
descenso significativo de sus Activos Totales.
Es as que al realizar el anlisis del movimiento de los Activos
Corrientes se determina que estos presentan un crecimiento de USD
217.454,33 que equivale al 18.11% y una razn de 1.18, debido a que
hubo un incremento en Fondos Disponibles del 39.70%, donde
sobresale la cuenta Bancos y Otras Instituciones Financieras
principalmente por Bancos Valor en Trnsito que creci el 767.43% ,
Cuentas por Cobrar presentan tambin un aumento del 167.58%, por
cuanto se presenta nicamente en el ao 2008 Crdito entre Ambientes
y Anticipos lo que genera este aumento, la cuenta Inventario por su
parte presenta un comportamiento diferente ya que disminuy el
(37.73)% debido principalmente a la baja que tuvo Materiales en
Trnsito del (89.13)% .
El comportamiento de los Activos No Corrientes fue diferente
por cuanto muestra una disminucin de USD (1.647.238,27) lo que

14
representa el (8.46)% y una razn de 0.92, a pesar que la cuenta
Propiedad Planta y Equipo aument el 0.19%, especialmente en Planta
Externa 0.13% y Transmisiones 0.41%, como consecuencia la cuenta
Depreciacin Acumulada tambin se increment en 12.07% y Obras en
Curso igualmente creci en menor porcentaje del 0.91% en
Ampliacin Loja especficamente.
PASIVOS Y PATRIMONIO
En cuanto a los pasivos su comportamiento general se expresa
con un aumento de USD 770.536,77, representando el 91.70% y una
razn de 1.92%, lo que expresa un crecimiento significativo de sus
pasivos.
Los Pasivos Corrientes por su parte crecieron USD 945.572,87
equivalente al 151.25% y una razn de 2.51, en donde Obligaciones
Comerciales Sector Pblico aumentaron el 10.19%, principalmente por
Acreedores Nacionales Varios, Obligaciones Sociales tambin presenta
un incremento significativo de 181.88% por el crecimiento en
Obligaciones Sociales Entidades Pblicas con el 79.48%, tambin
participa Obligaciones a Entidades Privadas que presenta una
disminucin del (2.61)% y Retenciones para Terceros en cambio
presenta un crecimiento notable de 2709,65% por cuanto se agreg
solo en el 2008.
15
Otros Pasivos Corrientes tuvieron una disminucin
considerable del (81.37)%, debido a que se redujeron en el 2008 el
(100)% Dcimo Cuarto Sueldo, Bonificaciones y Juicios Laborales como
producto de las nuevas Disposiciones Legales emanadas por el
Gobierno Nacional.
En relacin al Patrimonio este disminuy el (11.10)%, debido a
que la cuenta Resultados tambin se redujo al (67.83) y la Utilidad y
Prdida del ejercicio con el (10.85)% , lo que demuestra que en este
ao la gestin financiera de parte de sus Directivos no fue mejor.

16
ANLISIS HORIZONTAL
CUENTA 2008 2007 GRUPO RAZN
Ingresos 22.412.010,24 24.671.420,67 (9.16)% 0.91
Ingresos Operacionales 9.871.231,04 6.874.629,12 43.59% 1.44
Ingresos No Operacionales 12.332.568,83 17.463.109,48 (29.38)% 0.71
Otros Ingresos 208.210,37 333.682,07 (37.60)% 0.62
Gastos 4.819.090,80 4.938.194,14 (2.41)% 0.98
Gastos Operativos 2.560.956,22 2.513.472,14 1.89% 1.02
Gastos no Operativos 2.255.074,66 2.421.962,51 (6.89)% 0.93
Otros Gastos 3.059,92 2.759,49 10.89% 1.11
Utilidad Lquida 17.592.919,44 19.733.226,53 (10.85)% 0.89

17
INGRESOS
La aplicacin del Anlisis Horizontal a los Estados de Resultados
de los aos 2007 - 2008 demostraron que los Ingresos de forma general
disminuyen el (9.16)%, es decir en el ao 2008 se tuvo un
decrecimiento de USD (2.259.410,43) y una razn de 0.91 veces, lo que
se interpreta que en el ao 2007 el incremento de los Ingresos fue
notable en los resultados del Ejercicio.
En relacin al comportamiento que tuvieron los Ingresos
Operacionales stos presentan una variacin positiva de USD
2.996.601,92, con un porcentaje de 43.59% y una razn de 1.44 veces,
como consecuencia que la entidad aument sus ingresos provenientes
de la cuenta Participaciones, equivalente al 441.87% por Venta de
Publicidad EDINA , tambin presenta un incremento significativo
Servicios Locales con un porcentaje de 45.08%, debido al aumento que
sufri Llamadas locales Inalmbricas y Facturacin a Celular, Servicio
Telefnico Suplementario creci el 118.21%, principalmente por
Servicio de Internet (Easynet), otra cuenta que present una variacin
significativa fue Alquiler de Circuitos con 2374.88%, distinguindose
Colocacin de Equipos a Clientes, por su parte las cuentas de Servicio
de Larga Distancia Internacional presentan un comportamiento
diferente por cuanto disminuye el (41.32)%, Servicio de Larga

18
Distancia Nacional tambin experimenta una disminucin del (21.21)%
principalmente por Servicio Nacional Telefona y Larga Distancia
Nacional Regional y la cuenta Servicio de Telefona Fija Inalmbrica
presenta tambin una baja equivalente al (11.21)%, Descuentos y
Devoluciones en Ventas que se redujeron el (80.52)%.
El anlisis de los Ingresos No Operacionales presenta una
disminucin del (29.38)%, ya que los Ingresos Financieros presentaron
una variacin negativa del (17.88)%, principalmente en Intereses
Ganados e Inters por Mora y especialmente hubo una disminucin
significativa en los Ingresos Extraordinarios del (29.39)% debido a que
no existieron en el ao 2008 Donaciones.
Y por ltimo el grupo de Otros Ingresos presenta una
disminucin del (37.60)%, siendo su cuenta principal Venta de Lneas a
Travs de Fideicomiso Mercantil que sufri una baja del (37.74)%.
GASTOS
El comportamiento de los gastos en general presenta una
disminucin poco significativa de USD (119.103,34) expresada en el
(2.41%) y la razn de 0.98, debido a la disminucin de los Gastos No
Operativos.
19
Los Gastos Operativos presentan un crecimiento de USD
47.484,08 que representa el 1.89% y una razn de 1.02, en donde los
Gastos Administrativos presentan un incremento que significa el 4.24%,
especialmente por el aumento en Sueldos y Salarios del 4.07% en
Bonificaciones y Subsidios a pesar que la cuenta Beneficios Sociales
tuvo una disminucin del (21.88)%, debido a la baja de Sobresueldos
(45.98)% y Beneficios Complementarios con el (29.67)%, y por
consiguiente la cuenta Aportes Patronales tambin se redujo al
porcentaje de (22.32)% que se evidencia principalmente en Aporte
Patronal Fondo de Reserva que decay en el (70.81)% como efecto de
las Disposiciones del Gobierno Central.
Existe en este Rubro la Cuenta Indemnizaciones que presenta un
crecimiento que representa el 411.87%, debido a juicios de
trabajadores y empleados.
El Anlisis de los Gastos No Operativos por su parte expresan
una disminucin de USD (166.887,85) que significa el (6.89)% y una
razn de 0.93, debido principalmente a los Gastos Por Servicios que
disminuyeron el (41.81)% como producto de que la cuenta Servicios
Bsicos se redujo al (10.03)%, tambin la cuenta Mantenimiento
presenta una disminucin del (66.20)%, identificado principalmente en
Mantenimiento de Equipos Tcnicos con el (83.15)%.

20
La cuenta Viticos y Traslados, tambin demuestra una
disminucin del (37.97)%. Por el contrario el comportamiento de la
cuenta Materiales y Suministros aument significativamente el 118.81%
especficamente en tiles de Oficina con el 653.11%.
Las Depreciaciones y Amortizaciones presentan un crecimiento
poco significativo del 2.85% debido al crecimiento principalmente de
la cuenta Depreciacin Planta Externa y Transmisin, la cuenta
Impuestos Contribuciones y Cuotas tambin presenta un incremento
de 15.04%, Provisiones presenta una disminucin del 100% y Otros
Gastos un incremento del 10.89%.
SUPERVIT
La diferencia entre Ingresos y Gastos como es lgico nos da la
utilidad o prdida del ejercicio la misma que presenta una variacin en
(10.85)%, lo que significa que en el ao 2008 la empresa no logr el
cumplimiento de metas y objetivos planteados.
INDICADORES FINANCIEROS
Liquidez
Frente al endeudamiento de corto plazo o pasivos corrientes, se
pudo determinar que la entidad en el ao 2007 tiene una buena

21
liquidez ya que por cada dlar de deuda de corto plazo dispona de
USD 1.92 si se considera como ptimo 2, no as en el ao 2008 que solo
dispone de 0.90 centavos, lo que significa que si en este ao hubiera
tenido que cancelar sus deudas corrientes no tena activos corrientes
con que responder, por lo tanto la liquidez es baja.
Capital de Trabajo
En cuanto al capital de trabajo se pudo establecer que en el ao
2007 la institucin dispone de USD 575.804,81, puesto que deduciendo
las deudas de corto plazo si le quedan recursos para operar
normalmente, en cambio en el 2008 restando las deudas de corto plazo
de los activos corrientes tiene el valor de USD (152.313.73), es decir la
institucin no tiene capital para desarrollar sus operaciones.
Esto se corrobora con su falta de liquidez en este mismo ao, producto
que en este ao la Institucin increment las Obligaciones con el
Sector Pblico, especialmente la cuenta Acreedores Nacionales Varios.
Disponibilidad
Si tomamos como valor medio ptimo de 0.30 0.50, tenemos
que en el ao 2007 la razn es 0.52, lo que expresa que la institucin

22
solo dispone de 0.52 centavos de dlar en efectivo para pagar un peso
de deuda a corto plazo. Y en el ao 2008 la situacin empeora, porque
solo dispone de 0.29 centavos de dlares por cada dlar de deuda de
corto plazo, lo que se interpreta que la institucin tiene problemas
para atender sus pagos.
Solvencia
En relacin con la solvencia de la Institucin se pudo establecer
que en el ao 2007 por cada dlar de deuda total los Activos reales,
pueden cubrir USD 33.05 en cambio en el ao 2008 la situacin es ms
riesgosa porque por cada dlar de deuda total, la institucin puede
cubrir con 12.24 dlares de activos corrientes.
Apalancamiento
El Patrimonio no est comprometido con el pasivo; por cuanto en
el ao 2007 signific el 0.04 y aunque en el ao 2008 fue de 0.08, nos
indica que no existe financiamiento original de terceros, por cuanto el
compromiso de su patrimonio es bajo en los dos aos, es decir no hay
deudas significativas de pagar.
Autonoma
Los resultados demuestran que en el ao 2007 los ingresos
totales fueron cubiertos en el 28% por los Ingresos Propios y en el ao

23
2008 en cambio los ingresos totales fueron cubiertos en el 44%, lo que
se interpreta que la gestin de los Directivos para generar ingresos
propios fue notablemente mejor que en el ao 2007.
CON RESPECTO AL GRUPO DE GASTOS
GASTOS EN PERSONAL
Finalmente como es de inters institucional se aplic el
indicador de Gastos segn el grupo los resultados demuestran que,
del total de Gastos de la institucin en el ao 2007 se destin 0.36
centavos al gasto o pagos al personal, ya sea por Sueldos y Salarios,
Bonificaciones y Subsidios, en cambio en el ao 2008 fue de 0.38
centavos, lo que se interpreta que este grupo de gasto es poco
significativo en relacin con el Gasto Total.

24
25
f) DISCUSIN
Al inicio de la investigacin se verific que existan algunos
problemas derivados de la falta de un Anlisis Financiero, los mismos
que se expresan en el desconocimiento general de la Estructura
Financiera de esta entidad, los Directivos no conocen la Liquidez,
Solvencia y Capital de Trabajo que disponen en los aos 2007-2008,,
esto debido a que la Direccin Financiera no se ha preocupado de
realizar este tipo de estudios que permitan la toma adecuada de
decisiones y la correccin de falencias en el manejo financiero de la
Corporacin Nacional de Telecomunicaciones.
El Anlisis Vertical aplicado a los Estados Financieros por su
parte permiti conocer que si bien es lgico son propiedad de la
entidad los Activos No Corrientes y constituyen el mayor porcentaje de
participacin dentro de los Activos, representados principalmente por
Planta Interna, Planta Externa y Transmisiones imprescindibles para el
servicio de las telecomunicaciones, pero a su vez existen
disponibilidades en las Instituciones Financieras que no se destinan al
pago de deudas que mantienen a diciembre del 2005. En relacin con
los ingresos, se constat que el porcentaje ms representativo se
concentra en los Ingresos No Operacionales, especficamente en los
Ingresos Extraordinarios, como producto de Donaciones, por lo que
debera generar recursos propios mediante Planes y Proyectos que le
permitan a la institucin mejorar los servicios y a su vez promocionar

26
los nuevos, de tal forma que se incrementen los ingresos propios de la
actividad de la corporacin y as solventar los gastos operativos.
El Anlisis Horizontal efectuado al Balance General y al Estado
de Resultados, permiti demostrar el comportamiento que tuvieron
cada una de las cuentas, siendo Cuentas por Cobrar la de mayor
importancia dentro de los Activos Corrientes, por la incidencia de
Crdito entre Ambientes y Anticipos y la Depreciacin Acumulada
sobresale como efecto del aumento en Planta Externa y Transmisiones,
mientras que en los Pasivos las Retenciones para Terceros se han
incrementado significativamente. En el Estado de Resultados,
Participaciones, Servicio Telefnico Suplementario y Alquiler de
Circuitos son las que poseen un crecimiento positivo, por cuanto estn
de acuerdo con la actividad principal de la entidad, pero su parte ms
representativa se ubica en los Ingresos Extraordinario que aunque
disminuyeron en el 2008 siguen siendo la razn por la que los Ingresos
No Operacionales son superiores a los conseguidos por el
funcionamiento mismo de la Corporacin.
El Anlisis Financiero realizado a los aos 2007-2008, permiti
demostrar, que la gestin por parte de los Directivos de la
Corporacin, no fue la apropiada para generar un aumento de los
recursos propios, lo cual es factible si se toma como estrategia el
endeudamiento, puesto que sus pasivos son pocos y su patrimonio no
se encuentra comprometido con terceros.

191
192
g) CONCLUSIONES
Al trmino de la investigacin se lleg a la formulacin de las
siguientes conclusiones:
1. La Corporacin Nacional de Telecomunicaciones de Loja es una
institucin pblica que tiene muchos aos de creacin y durante
mucho tiempo no ha realizado el anlisis a sus estados
financieros, que permita tener resultados sobre la eficiencia en
el manejo financiero, se desconoce la liquidez y la actividad, as
como la organizacin financiera con lo cual se podr tomar
decisiones oportunas.
2. La estructura financiera de la Corporacin demuestra que en
los aos en estudio, los Activos no Corrientes son los que con
mayor porcentaje intervienen con el 94.19% en el ao 2007 y de
92.62% en el 2008, sus Activos Corrientes tienen porcentajes
mnimos del 5.81% y de 7.38% en el otro ao. En cuanto a
Pasivos, es decir a sus compromisos con terceros tambin son
mnimos con porcentajes de 3.03% en el 2007 y de 8.17% en el
2008, ocupando el Patrimonio el porcentaje de mayor
participacin con el 95.93% y 91.62% respectivamente.

193
3. La aplicacin de indicadores determin que existe una
adecuada liquidez en la Corporacin de Telecomunicaciones,
solvencia financiera y dispone de capital de trabajo, ya que los
ingresos son elevados y existe una buena rentabilidad a pesar
de no ser una empresa privada, lo que se comprueba con las
utilidades que se logran en ambos periodos de anlisis.
4. El Punto de equilibrio se calcul en funcin de la Capacidad
Instalada encontrndose en el 18.12% en el 2007 y con el
19.20% en el ao 2008, lo que significa que la entidad no est
haciendo funcionar todas sus instalaciones y tambin se calcul
en Funcin de los Ingresos donde se encuentra que la entidad
debe generar la cantidad de USD 4.472.083,86 en el ao 2007 y
4.301.237,72 en el otro ao, para establecer un estado financiero
sin prdidas ni ganancias, lo que significa que para obtener
utilidad debe generar mayores ingresos, aunque siendo una
entidad estatal no debe tratar de obtener utilidades sino de
mejorar el servicio.
5. Se logr el cumplimiento de los objetivos planteados en el
proyecto, ya que el estudio permiti conocer la Situacin
Econmica y Financiera de la institucin en los aos 2007- 2008.

194
195
h) RECOMENDACIONES
1. Quienes dirigen la Corporacin Nacional de
Telecomunicaciones exigirn al Departamento de Contabilidad o
a la Direccin Financiera que por lo menos una vez al ao
presente un informe del Anlisis Financiero que permita conocer
los resultados de la gestin institucional.
2. Se debe mantener la Estructura Financiera que permita a la
Direccin encargada de la actividad econmica, conocer el
comportamiento ya sea positivo o negativo que han mantenido
las cuentas, con el propsito de implantar medidas y
procedimientos que permitan realizar los correctivos oportunos
que conlleve a la entidad al logro de sus metas y objetivos.
3. Es conveniente la aplicacin de los ndices e indicadores de
liquidez y solvencia que permitan continuar con las operaciones
normales de la entidad, promoviendo la generacin de recursos
propios que incrementen la rentabilidad de la Corporacin
Nacional de Telecomunicaciones y de esta manera quiz pensar
en un endeudamiento que permita mejorar la capacidad
instalada de equipos y prestar un mejor servicio a la comunidad.

196
4. Se recomienda a los Directivos de la empresa hacer funcionar
sus instalaciones a un mayor porcentaje de su Capacidad
Instalada, pero sin desmejorar el servicio que presta a la
colectividad.
5. A los estudiantes y egresados de la carrera de Contabilidad y
Auditora, se sugiere continuar con este estudio financiero,
especialmente en el campo de la planeacin y evaluacin
financiera tomando como base los resultados de la presente
investigacin.
197
198
i) BIBLIOGRAFA
LIBROS Y COLECCIONES
BOLAOS, Cesar. Memoria de Anlisis Financiero Editorial
Norma. Bogot ,1992.
BRAVO Valdivieso, Mercedes. Contabilidad General. Cuarta
Edicin. Editorial NUEVODIA. Quito Ecuador, 2001.
C. D. KENNEDY. Estados Financieros. Segunda Edicin.
Editorial Barca. Madrid, 2002.
COTTALLAY. Recopilacin sobre Anlisis de Estados
Financieros. Segunda Edicin, 2002.
DEMETRE, A. CASTELLES, A. y GONZALES, A. Tcnicas para
interpretar Estados Financieros.
LAWRENCE J. Gitman. Administracin Financiera Bsica.
Editorial HARLA. Tercera Edicin. Mxico, 1996.

199
ORTIZ Anaya, Hctor. Anlisis Financiero Aplicado. D`vinni
Editorial Ltda. Bogot Colombia, 2002.
VASQUEZ, Vctor Hugo. Organizacin Aplicada. Segunda
Edicin. Editorial NUEVO DIA, 2002.
ZAPATA Snchez, Pedro. "Contabilidad General". Edicin
Actualizada. Santa Fe Bogot-Colombia, 2003.
DOCUMENTOS Y ARTCULOS
Universidad Nacional de Loja. Carrera de Contabilidad y
Auditora. Anlisis Financiero en las Empresas Pblicas y
Privadas. Texto Gua. Mdulo X. Modalidad Presencial. Loja-
Ecuador, 2009.
PROYECTO ABROBADO
1. TEMA
ANLISIS E INTERPRETACIN A LOS ESTADOS
FINANCIEROS EN LA CORPORACIN NACIONAL DE
TELECOMUNICACIONES DEL CANTN LOJA AOS 2007-
2008.
2. PROBLEMTICA
La Corporacin Estatal de Telecomunicaciones S. A. del cantn
Loja, inicia sus actividades como tal el 30 de Octubre del 2008, es una
Sociedad Annima cuyo RUC, concedido por el Registro nico de
Contribuyentes es el 1792162068001, ente contable obligado a llevar
contabilidad y su actividad principal es la prestacin de Servicios de
Telecomunicaciones, sus directivos actuales se han propuesto dar una
nueva imagen corporativa, dado que los usuarios requieren de un buen
servicio de las telecomunicaciones, especialmente en la telefona local,
inalmbrica, Celular, larga distancia, servicio local y suplementario,
etc.
El control contable es satisfactorio, aunque es evidente que los
resultados de la gestin financiera no han sido analizados a travs de
un Anlisis Financiero, que permita corregir errores, tomar decisiones
adecuadas, en procura de que sus directivos puedan alcanzar las metas
trazadas.
El Gerente Provincial Ing. Manuel Benavides, consciente de esta
necesidad, ha autorizado la ejecucin del presente trabajo de
investigacin, cuyo aporte se proyecta a mejorar la gestin
institucional.
Si se considera que los estados financieros contienen valores que
no han sido objeto de un anlisis e interpretacin, stos no sirven para
la toma adecuada de decisiones, por lo tanto, existe una problemtica
en el campo financiero que debe ser resuelta, mediante un estudio que
demuestre tanto la estructura financiera, la actividad y el grado de
endeudamiento, as como la gestin institucional.
Como resultado de algunas entrevistas formales con los
directivos y de la visita a la entidad se puede describir algunas
falencias que caracterizan a esta problemtica en los aos 2007 - 2008,
por ejemplo:
Existe un desconocimiento general de la estructura financiera,
de la liquidez, solvencia y capital de trabajo de la institucin, debido a
que tanto el Departamento de Contabilidad como la Direccin
Financiera, no se han preocupado de realizar anlisis a los Estados
Financieros, que permita a las autoridades de la Corporacin, tomar
decisiones en forma oportuna, para lograr una mejor gestin y el
cumplimiento de metas y objetivos institucionales.
En los aos 2007 y 2008 segn los estados financieros
presentados por la entidad, se demuestra que existe una variacin de
la utilidad generada, por la diferencia entre Ingresos y Gastos,
diferencia que obliga ha analizar estas cuentas, para conocer el por
qu en el ao 2008 existe una utilidad de USD 17.592.919,44, en cambio
en el ao 2007 fue de USD 19.733.326,53.
Se desconoce la liquidez y solvencia de la corporacin, si bien
los Activos corrientes son superiores a los Pasivos corrientes, no es tan
fcil manifestar que la entidad tiene una buena liquidez y solvencia, por
lo tanto, es necesario verificar los motivos por los cuales existen activos
inmovilizados, Cuentas por cobrar con valores significativos que no han
sido recaudados oportunamente.
No se han cancelado las obligaciones sociales tanto a entidades

pblicas como privadas, a pesar de tener disponibilidades en la cuenta
Bancos, situacin que al no ser informada oportuna a la Gerencia, no ha
permitido una toma adecuada de decisiones.
Existe un desconocimiento de la incidencia en la dependencia
financiera de las transferencias, la autonoma y la relacin entre los
ingresos corrientes y los gastos corrientes, es decir no se conoce la
Solvencia Financiera.
Se evidencia un desconocimiento de la relacin de los gastos
con las fases de programacin y ejecucin presupuestaria, por cuanto
no se ha analizado la periodicidad y el monto con que se ejecutan en
cada periodo econmico.
Se hace necesario adems la aplicacin de ciertos ndices de
gestin, que permitan medir la Eficiencia, Eficacia y Economa de las
operaciones y actividades realizadas en los aos en estudio, con lo
cual, los directivos tendrn una base tcnica que les permita corregir
acciones, que lleven a la entidad a mostrarse a la colectividad lojana,
como una entidad en franco desarrollo y con una conduccin
administrativa y financiera eficiente, mediante la optimizacin de sus
recursos humanos, materiales, financieros y tecnolgicos.

Lo descrito en lneas anteriores, hace suponer que en algn
momento se puedan suscitar problemas en la conduccin financiera de
la entidad, debido quiz por la deficiente gestin y control de sus
recursos. Por lo tanto el anlisis y evaluacin de la situacin financiera
mediante las tcnicas del Anlisis Financiero, permitir una
administracin financiera eficaz y eficiente.
Por lo tanto para conseguir resultados de forma positiva en la
administracin financiera de la Corporacin Nacional de
Telecomunicaciones, es necesario realizar un Anlisis Financiero de
los aos 2007 - 2008 lo que va a permitir evaluar oportunamente la
gestin realizada.
Por lo expuesto el problema lo planteamos as:
"La falta de un Anlisis Financiero en los aos 2007 - 2008 en la
Corporacin Nacional de Telecomunicaciones del cantn Loja, no ha
permitido medir la Estructura financiera, la solvencia y liquidez de la
entidad, para una toma adecuada de decisiones".

3. JUSTIFICACIN
3.1. ACADMICA
La ejecucin del Anlisis e Interpretacin a los Estados
Financieros de La Corporacin Nacional de Telecomunicaciones de
Loja, es una gran oportunidad para demostrar que la formacin
profesional que tenemos valida el Modelo de enseanza aprendizaje
implementado en la Universidad Nacional de Loja y la carrera de
Contabilidad y Auditora, adems servir para relacionar la teora con
la prctica, con lo cual se llegar al cumplimiento de los objetivos que
se plantean en este trabajo de investigacin.
3.2. INSTITUCIONAL
La presente investigacin tiene el propsito de presentar un
aporte profesional a las autoridades de la Corporacin Nacional de
Telecomunicaciones del Cantn y Provincia de Loja, el mismo se
orienta a plantear la utilizacin de mtodos de anlisis financiero, con
lo cual podrn tener una concepcin general de la situacin financiera
y de la gestin realizada en los aos 2007 - 2008 para que puedan tomar
decisiones en el cumplimiento de metas y objetivos Institucionales que
vayan en beneficio de sus usuarios.

3.3. SOCIAL
Es indudable que el desarrollo del estado y sus instituciones
repercute siempre en beneficio de la sociedad, por lo tanto se
considera que la realizacin del Anlisis Financiero en los aos que se
propone, dar como resultado la obtencin de conclusiones y
recomendaciones que harn posible que los directivos enrumben de
mejor manera a la institucin, con lo cual se beneficiar la sociedad
lojana que utiliza los servicios que oferta esta entidad.
4. OBJETIVOS
4.1. OBJETIVO GENERAL
- Analizar la situacin financiera de la Corporacin Nacional de
Telecomunicaciones de Loja, con el fin de presentar un informe
que permita mejorar la gestin Administrativa y Financiera de
esta institucin de servicio social.
4.2. OBJETIVOS ESPECFICOS
- Ejecutar el Anlisis e Interpretacin a los Estados Financieros de
los aos 2007 - 2008, presentados por la Corporacin Nacional
de Telecomunicaciones del cantn Loja.

- Aplicar ndices e indicadores financieros que permitan
demostrar la Estructura y la administracin financiera as como la
Gestin en los aos en estudio.
- Elaborar el informe de anlisis financiero aplicado a la
Corporacin Nacional de Telecomunicaciones, para que la toma
de decisiones sea oportuna y eficaz.
5. MARCO TEORICO
LOS ESTADOS FINANCIEROS
Son informes que se elaboran al finalizar un periodo contable,
con el propsito de conocer la real situacin econmica y financiera de
una empresa11
Precisamente en el campo informativo se destaca la informacin
y exposicin de los Estados Financieros, que de por si constituyen la
sntesis objetiva de la que se tomarn acciones tendientes a mantener,
modificar o ajustar las polticas, mtodos, procedimientos, relaciones
comerciales, lneas de produccin o comercializacin, etc. 12
11
SARMIENTO R, Rubn. Contabilidad General". Quinta Edicin, ao 2005. Pg. 247.
12
ZAPATA Snchez, Pedro. Contabilidad General". Edit. Mac Graw Hill. Santa Fe,
Bogot-Colombia, 1996. Pg. 69.
CLASIFICACIN
La informacin financiera producida por los entes que constituyen
el Sector Pblico no financiero ser entregada a la subsecretara de
Contabilidad Gubernamental, del Ministerio de Economa y
Finanzas, mensual y trimestralmente, dentro de los treinta das del
mes siguiente al periodo que se informa.
a) Mensualmente el Balance de Comprobacin de Sumas y
Saldos a nivel de cuentas 1 y 2 , de acuerdo al detalle constante
en el Catlogo General de Cuentas; y, las cdulas
presupuestarias de Ingreso y Gastos.
b) Trimestralmente, a ms de lo constante en el literal
anterior, se entregar en forma impresa y debidamente
legalizada, a nivel de cuentas 1 y 2 de acuerdo a los formatos , la
siguiente informacin:
De Conformidad con las NEC Normas Ecuatorianas de
Contabilidad se deben presentar los siguientes Estados Financieros:
- Estado de Situacin Financiera.
- Estado de Resultados.
- Estado de Flujo del Efectivo.
- Estado de Ejecucin Presupuestaria y sus anexos, las cedulas
presupuestarias de Ingresos y gastos.
- Balance de Comprobacin Inicial, Flujos, Sumas y Final, y
- Detalle de aportes Fiscales y/o Transferencias recibidas y
entregadas13
En el mbito pblico es obligatorio preparar y presentar
peridicamente al Ministerio de Economa y Finanzas los siguientes
reportes financieros.
- Estado de Resultados.
- Estado de Situacin.
- Estado de Flujo del Efectivo.
- Estado de Ejecucin Presupuestaria
ESTADO DE RESULTADOS O ESTADO DE PRDIDAS O
GANANCIAS
Otros encabezamientos utilizados para el estado de resultados
son: estado de utilidades, estado de operaciones y estado de prdidas
y ganancias.
13
CAZAR Moncayo, Miguel. Manual General de "Contabilidad Gubernamental".
Primera Edicin EDISIPE. Quito-Ecuador, 2005. Pg. 30.
Segn A. Perdomo. Estado financiero que muestra la utilidad o
prdida neta, as como el camino para obtenerla en un ejercicio
determinado, pasado, presente o futuro, o bien: Documento
financiero que analiza la utilidad o prdida neta de un ejercicio o
periodo determinado, pasado, presente o futuro.
Segn D. Himmelblau. El estado de utilidades (algunas veces
considerado como estado de prdidas y ganancias o estado de
ingresos y gastos) resume los cambios en el patrimonio, que resultan
de las operaciones de un negocio efectuadas entre dos fechas,
sirviendo de puente entre dos balances sucesivos. Este perodo
contable puede comprender un da, una semana, un mes o un ao.
Segn Meig & Meig: se puede decir que un estado de resultados
se utiliza para resumir los resultados operativos de un negocio
asociando los ingresos ganados durante un periodo dado de tiempo
con los gastos incurridos para obtener dicho ingreso.
Ser preparado con los saldos de las cuentas de Ingresos y
Gastos de la Gestin a los niveles 1 o 2, segn constan en el Catlogo
General de Cuentas, determinando como resultados parciales los
correspondientes a Explotacin, Operacin, Transferencias Financieras

y Otros Ingresos y Gastos, antes de obtener el resultado del
ejercicio.14
Informe Contable que presenta en forma ordenada las cuentas de
Rentas, Costos y Gastos, preparado a fin de medir los resultados y la
situacin econmica de una empresa, por un periodo de tiempo
dado.15
BALANCE GENERAL O ESTADO DE SITUACIN
Segn Homgren: El balance general es una fotografa del estado
financiero en un instante de tiempo. Tiene dos secciones
contrabalanceadas: activo y pasivo, y patrimonio de los accionistas.
Segn Carlos Mallo: El Balance de Situacin es un estado
contable que representa sistemticamente la situacin de los fondos en
un determinado momento de una entidad. Estos fondos vienen
clasificados de acuerdo al principio de dualidad contable en dos
aspectos: las fuentes de financiacin y su imagen, las inversiones.
Segn D. Himmelblau:.El Balance General es un compendio del
activo, del pasivo y del patrimonio de una negociacin, agrupados
14
Registro Oficial Nro. 505. "Manual de Contabilidad Gubernamental". 2005, Pg. 70
15
IDEM. Pg. 211.
sistemticamente para demostrar en un momento dado sus condiciones
financieras
El Estado de Situacin ser preparado con los saldos de las
cuentas a los niveles 1 o 2, segn la agrupacin constante en el
Catlogo General de Cuentas, si hubiere ms de una opcin de
agrupamiento para una misma cuenta, respecto al corto y largo Plazo,
su saldo se desglosar en aquellos que correspondan a su naturaleza y
caractersticas.
En los Activos y Pasivos Corrientes se informar la porcin de
corto Plazo de las inversiones y Deuda Pblica, de acuerdo con los
plazos de vencimiento, de sus carteras, considerando que el corto
plazo es de un ao desde la fecha de corte del estado; el largo plazo es
cuando excede el tiempo antes sealado y se informarn en los Activos
y Pasivos de Largo plazo.
Demuestra la situacin de los activos, pasivos y patrimonio a una
fecha determinada.
Bsicamente este documento tiene Activo, Pasivo, Patrimonio y
a veces cuentas de orden. El Activo tiene registrados los bienes y
derechos de la empresa, clasificados u ordenados de acuerdo con su
liquidez o mayor grado de disponibilidad. Para efectos de clasificacin,

el activo se subdivide en los siguientes grupos: Activos Corrientes,
Activos No Corrientes y Otros Activos.
El Pasivo y Obligacin son deudas que una empresa tiene con
terceras personas que no sean las partes de los socios, accionistas o
dueos Es derecho de los acreedores o terceras personas sobre la
propiedad: son los crditos y valores en contra de la empresa; es lo
que se debe a los acreedores, es el Activo menos el Capital.
Patrimonio o Capital, es el derecho o inters del propietario
sobre el activo de la Empresa; es lo que debe la empresa a sus
propietarios; o es la diferencia entre el Activo y Pasivo 16
ESTADO DE FLUJO DEL EFECTIVO
El Estado del Flujo del Efectivo se obtendr aplicando el
mtodo directo, a partir de obtener las fuentes y usos de los fondos de
los flujos de crditos de las cuentas por Cobrar y los flujos de los
Dbitos de las Cuentas por Pagar; respectivamente; calculando
separadamente el Supervit o Dficit Corriente y de Capital; de la
sumatoria de los conceptos antes indicados el Supervit o Dficit
Bruto.
16
ZAPATA Snchez, Pedro. "Contabilidad General". Editorial Mac. Graw.Hill, Bogot
Colombia, 1996. Pg.10.
La aplicacin del Supervit o el Financiamiento del Dficit Bruto
segn Corresponda, se determinarn sumando al Supervit O Dficit
de financiamiento, resultado de la diferencia entre las fuentes y usos de
financiamiento y de las variaciones en los flujos financieros no
presupuestarios17
Informe contable principal que presenta en forma condensada y
clasificada, los diversos conceptos de entrada y salida de recursos
monetarios, efectuados durante un perodo, con el propsito de medir
la habilidad gerencial en el uso racional del efectivo y proyectar la
capacidad financiera empresarial en funcin de su liquidez18
ESTADO DE EJECUCIN PRESUPUESTARIA
Ser preparado con los datos al nivel del grupo uno
presupuestario, obteniendo la informacin de las Cuentas por Cobrar
y de las Cuentas por Pagar, segn la naturaleza del Ingreso o Gasto,
respectivamente, a las que deben conciliarse con los grupos
correspondientes de las cedulas presupuestarias.
La diferencia determinada en la ejecucin, resultado de
comparar la sumatoria de los Ingresos y gastos se denominar

17
REGISTRO OFICIAL Nro. 2 de 30 enero 2005. "Manual de Contabilidad
Gubernamental". Ao 2005, Pg. 71.
18
ZAPATA Snchez, Pedro. "Contabilidad General". Edit. Mac Graw Hill. Santa Fe
Bogota Colombia, Ao 1996. Pg. 277.
Supervit o Dficit Presupuestario segn el caso19
IMPORTANCIA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
La importancia de los Estados Financieros radica en la
informacin que proporcionan sobre la liquidez y la flexibilidad
financiera, ya que estos documentos constituyen una base para
pronosticar los acontecimientos futuros y esto se sintetiza en los
siguientes puntos:
1. Cumplir con las expectativas de los Directivos, con miras a
comprobar las operaciones y poder obtener crditos.
2. Reflejar la situacin misma de la empresa entre los accionistas.
3. Cumplir con las exigencias por parte del gobierno en lo relativo
a las leyes y reglamentos vigentes en lo referente a impuestos.
4. Cumplir con los requisitos de organizacin tales como:
Asociaciones de Comerciantes, Junta de Accionistas, Cmara de
Comercio e Industrias, etc.
19
Registro Oficial Nro.2 "Proyecto De Administracin Financiera". 30 enero 2004, Pg.
71.
PRESENTACIN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
Segn las NEC Los Estados Financieros para su mejor
comprensin de las empresas y de quienes necesitan analizarlos
debern contener los siguientes datos:
1. ENCABEZAMIENTO
A.- Nombre o Razn Social de la empresa.
B.- Nombre del documento o estado.
C.- Perodo al que corresponde.
2. CONTENIDO
A.- Descriptivo
B.- Numrico.
3. FIRMAS DE LEGALIDAD
A.- Del Contador que elabora
B.- Del Gerente que aprueba
4. FECHA DE ALABORACIN
ANLISIS E INTERPRETACIN DE LOS ESTADOS FINACIEROS
Anlisis e Interpretacin de Estados: Es una tcnica de
aplicacin propia del jefe del rea de contabilidad, que consiste en el
anlisis, interpretacin y depuracin sistemtica de los saldos de las
partidas de un sistema de cuentas, y de ndices financieros calculados,
con el expreso propsito de:
1. Coadyuvar a mantener una contabilidad sana y confiable.
2. Garantizar la confeccin de un anlisis econmico - financiero
sobre datos fidedignos.
3. Propiciarle a la direccin de la empresa el conocer con
suficiente antelacin, la situacin o posicin financiera de la
misma, as como el resultado de su actividad econmica durante
un perodo contable dado (mes, trimestre, semestre, ao) con
vista a la toma de decisiones para corregir constantemente el
rumbo de la gestin empresarial en un marco satisfactorio
Al analizar el contenido de los estados financieros, es necesario
observar los siguientes requisitos:
1. Clasificar los conceptos y cifras que integran el contenido de los

estados financieros.
2. La clasificacin debe ser de cifras relativas a conceptos
homogneos del contenido de los estados financieros.
3. Para la clasificacin de las cifras relativas a conceptos
homogneos debe seguirse un mismo punto de vista.
4. Por su parte comparacin Es el estudio simultneo de dos o ms
conceptos y cifras del contenido de los estados financieros para
determinar sus puntos de igualdad o desigualdad.
Requisitos de la comparacin:
1. Que existan dos o ms cifras y conceptos.
2. Que las cifras y conceptos sean comparables (homogneas). (10)
Es incuestionable que la presentacin de los estados
financieros en forma comparativa acrecientan la utilidad de estos
informes, poniendo de manifiesto la naturaleza econmica de las
variaciones, as como la tendencia de las mismas que afectan el
desenvolvimiento de la empresa.
Segn el autor mexicano A. Perdomo Por interpretacin
debemos entender la apreciacin relativa de conceptos y cifras del
contenido de los estados financieros, basado en el anlisis y la
comparacin o bien:
Una serie de juicios personales relativos al contenido de los
estados financieros, basados en el anlisis y la comparacin.
Acerca del anlisis, define este autor:
Es la distincin y separacin de las partes de un todo hasta llegar
a conocer sus elementos; o tambin:
Es la tcnica primaria aplicable para entender y comprender lo
que dicen o tratan de decir los estados financieros.
Anlisis: Significa descomponer en sus elementos o partes
constituyentes, separar o discriminar las partes de algo en relacin con
un todo
Anlisis financiero: Analizar es conocer una cosa a travs de los
elementos que la integra. Anlisis financiero es el estudio de la
realidad financiera de la empresa a travs de los estados financieros:
Balance, Estado de Origen y Aplicacin de Fondos y Cuentas de
Resultados. El anlisis financiero pretende la interpretacin de los

hechos en base a un conjunto de tcnicas que conducen a la toma de
decisiones.
Anlisis Econmico: Dentro del anlisis de balances, el anlisis
econmico consiste, principalmente en determinar el tanto por ciento
de rentabilidad del capital invertido en el negocio.
Por tanto se puede considerar que la descomposicin de los
fenmenos econmicos en sus partes integrantes y el estudio de cada
uno de ellos en particular, constituye en s, el anlisis econmico.
El contenido del anlisis econmico est constituido por el
control del cumplimiento de los indicadores del plan, la deteccin de
los logros y deficiencias en el trabajo, la evolucin del trabajo de la
empresa, el establecimiento de las vas de erradicacin de las
deficiencias detectadas durante el anlisis y las vas del
perfeccionamiento ulterior de su actividad.
OBJETO
El objeto del anlisis econmico lo conforma la actividad
econmica y productiva de la Empresa y persigue como objetivo:
Evaluar los resultados de la actividad analizada, poner de manifiesto las
reservas existentes en la Empresa, lograr el incremento de la

produccin a la vez que se eleva su calidad, aumentar la productividad
del trabajo, emplear de forma eficiente los activos, disminuir los costos
y lograr la eficiencia. Todo ello sealando las deficiencias existentes y
proponiendo las medidas que permitan eliminar las causas que las
originan.
El anlisis e interpretacin de los Estados Financieros consiste
en la presentacin de informes que ayudarn a los directores de un
negocio al igual que a los inversionistas y acreedores a tomar
decisiones, as como tambin a otros grupos interesados en la
situacin financiera y en los resultados en la operacin de un
negocio. El contador deber conocer todos los pasos de la
contabilidad, familiarizarse con los slidos principios contables y
estar preparados y en tal forma que ofrezca una utilidad mxima en
el anlisis e interpretacin financiera.
Este anlisis e interpretacin de los Estados Financieros
requiere una comprensin amplia e inteligente de su naturaleza y
limitaciones, as como tambin la determinacin monetaria de las
diferentes partidas. El analista debe comprender si los datos
contenidos en los Estados Financieros demuestran una relacin

razonable o no"20 esto es mala o indiferente, recalcando que por medio
de los Estados Financieros se podr determinar la poltica financiera y
de operacin utilizada o no dentro de este desarrollo.
El proceso de anlisis de los Estados Financieros comprende la
recopilacin, comparacin y estudio de datos financieros y de
operacin del negocio, as como la preparacin e interpretacin de
unidades de media tales como tasas tendencias y porcentajes, en esta
forma el analista trata de determinar la importancia y significacin de
los datos que aparecen en el estado y de cerciorarse si no hay datos
desproporcionados o nuevos que requieren atencin especial." 21 Debe
hacerse comparaciones entre las partidas relacionadas entre s en los
mismos estados en una fecha o perodo dado o en los estados por una
serie de aos. Adems los datos de ndole financiera y de operacin
de una compaa deben ser comparados con datos semejantes o con
estadsticas que hayan sido preparadas para toda la industria.
El Anlisis Financiero representa la parte dinmica de la
contabilidad ya que a travs de la comparacin e interpretacin de los
resultados de dos o ms periodos dentro de la misma empresa se
observa no solo la actividad general operacional y sus tendencias, sino
tambin una visin global de los resultados reales de la gestin

20
COTTALLAT. Recopilacin sobre Anlisis de Estados Financieros. Pg. 20-23.
21
KENNEDY C. D. Estados Financieros. 2005, Pg. 26.
administrativa, susceptibles de comparaciones con los presupuestos
que se han elaborado para periodos posteriores, con miras a una
acertada toma de decisiones que en una u otra forma han de afectar la
marcha de los negocios.
Al Anlisis Financiero se lo puede definir de la siguiente manera:
Como una herramienta de vital importancia que tiene a su disposicin
la administracin de una empresa para determinar el ritmo de
crecimiento o estancamiento que tienen sus operaciones econmico -
financieras 22
OBJETIVOS DEL ANLISIS FINANCIERO
Los objetivos del Anlisis Financiero bsicamente son dos:
1. Determinar la situacin financiera que posee la empresa y las
causas de esta situacin.
2. Determinar el movimiento de las tendencias de los factores que
intervienen en la marcha de una empresa23
22
BOLAOS, Csar. Conferencia de Anlisis Financiero. Editorial Norma. Bogot
1992. Pg. 105.
23
BOLAOS, Csar. Conferencia de Anlisis Financiero. Editorial Norma. Bogot
1992. Pg. 105.
Si se materializan los objetivos sealados se determinar las
fallas de los negocios que bien se pueden presentar:
a. Debido a la difcil situacin financiera en que se encuentra la
empresa, la cual est reflejada en el Estado de Situacin
Financiera o Balance General; y
b. Debido a la dificultad para cumplir los presupuestos de ingresos
y egresos como son las ventas, compras, gastos generales, etc. o
sea, la produccin o rentabilidad de las operaciones de la
empresa la cual se puede observar en el estado de rendimiento
econmico o en el Estado de Operaciones ms comnmente
conocido como Estado de Prdidas y Ganancias.
Mtodos de Anlisis
Los mtodos para realizar anlisis de los Estados Financieros son
tres:
Anlisis de comparacin con presupuesto
Anlisis simple mediante razones

Anlisis mediante razones y medias estadsticas24
CLASIFICACIN
Si el Anlisis de los Estados Financieros consiste en el estudio de
las relaciones entre los diversos elementos financieros de un negocio,
tal como lo muestra una sola serie de estados, y las tendencias de
dichos elementos financieros, como se observa en series de estados,
de fechas sucesivas, entonces bien se puede sealar que el Anlisis
Financiero para mejor aplicacin se ha clasificado en forma general
segn su destino y segn su forma:25
SEGN SU DESTINO
ANLISIS INTERNO.- Los que se practican para usos internos
o fines administrativos; este tipo de anlisis entonces sirve para
explicar a los directivos y socios los cambios que en la empresa se han
obtenido de un periodo a otro y tambin para ayudarlos a medir la
eficiencia de la gestin administrativa.
ANLISIS EXTERNO.- Son aquellos que se practican por otras
24
BOLAOS, Csar. Conferencia de Anlisis Financiero. Editorial Norma, Bogot
1992.
25
KESTER, B. Roy. Contabilidad Teora y Prctica. Editorial laboral, Pg. 1174
Madrid 1981.
empresas, con el propsito de observar si es conveniente aprobarle un
crdito o invertir en la empresa cuyos estados financieros se est
analizando.
SEGN SU FORMA
ANLISIS VERTICAL.- Es el que se aplica a las diferentes
cuentas o grupos de cuentas de un estado financiero, relacionndolas
con una partida base del mismo estado. El anlisis vertical o esttico
puede practicarse tanto en el Balance General como al Estado de
Rendimiento.
El Anlisis vertical se lo denomina tambin esttico por cuanto
no se relaciona con estados financieros de otros aos, si no que evala
la posicin financiera y los resultados en una determinada fecha.
Este procedimiento en ningn momento resta importancia a este
anlisis el mismo que puede aplicarse con las cuentas del pasivo y
patrimonio.
ANLISIS HORIZONTAL.- Esta tcnica nos hace conocer la
tendencia de las cuentas durante varios aos y permite ver si existen
crecimientos desproporcionados de determinados rubros as: no

resultara a primera vista halagador que mientras el crdito ha crecido
en un 2% los gastos los hayan hecho en un 30%. Resultara
preocupante, por otro lado que el crdito haya decrecido en un 2% y
el activo fijo se ha incrementado en un 100%.
ANLISIS POR NDICES Y RAZONES
INDICE.- Un ndice es una expresin matemtica, es decir una
fraccin que contiene un numerador y un denominador ejemplo: 2/1
que se lee dos es a uno.
El estudio de los ndices financieros comprende dos tipos de
comparacin:
a. El analista puede comparar un ndice actual con los ndices
pasados, o con los probables ndices futuros de la misma
empresa, as por ejemplo, el ndice de liquidez del ao en curso
podra compararse con el ndice de liquidez del ao anterior.
Mediante el estudio de una serie histrica de ndice, el
profesional del rea financiera puede ver la naturaleza de los
cambios ocurridos, y determinar si ha existido una mejora o un
deterioro de la posicin financiera.
b. El analista puede comparar a travs de los ndices una empresa
con otra similar en el rea administrativa, financiera, econmica

y contable, o con los promedios que existen dentro del ramo en
el que ella opere, este tipo de cotejo ilustra la posicin
financiera y los resultados relativos en comparacin con sus
competidores.
En la labor de anlisis financiero, el analista debe evitar el uso
de pautas arbitrarias aplicadas indiscriminadamente a todos los ramos,
debe estar relacionado con el tipo de negocio a que se dedica la
empresa.
1. NDICES PARA MEDIR LA ADMINISTRACIN FINANCIERA
NDICE DE LIQUIDEZ
Llamada tambin razn corriente de circulante o razn de
liquidez, este ndice mide la capacidad del negocio para pagar sus
obligaciones con corto plazo, es decir, la capacidad que tiene el Activo
Corriente para solventar los requerimientos de sus acreedores.
ACTIVO CORRIENTE
INDICE DE LIQUIDEZ =
PASIVO CORRIENTE
Se obtiene de la comparacin entre el activo corriente y el
pasivo corriente y significa capacidad potencial de la empresa para

cubrir obligaciones con vencimiento de hasta un ao mediante sus
disponibilidades y sus recursos que puedan convertirse en dinero
hasta un ao a partir de la fecha del balance.
El ndice de Liquidez al igual que todos los indicadores de corto
plazo suponen que todas las obligaciones de corto plazo vencern en la
fecha del balance y que todo el activo corriente se convertir en
efectivo tambin en esta fecha, confirmndose la relatividad del
anlisis financiero.
NDICE DE LIQUIDEZ INMEDIATA O PRUEBA DE FUEGO
Este ndice sirve para medir la capacidad de pago que tiene la
empresa, ya que es considerado el ms implacable para conocer la
disponibilidad de efectivo. Mientras ms alto sea este ndice se
considera mejor la capacidad de pago de la empresa.
ACTIVO DISPONIBLE
I.P.F =
PASIVO CORRIENTE
2. NDICE PARA MEDIR LA ESTRUCTURA FINANCIERA
La estructura financiera significa como los activos se sostienen con
los pasivos y patrimonio; el anlisis financiero puede mejorar
posiciones y evitar peligros, que finalmente traigan consecuencias
negativas.
NDICE DE SOLIDZ
Permite establecer el grado de solvencia financiera y el grado de
coherencia entre la administracin de las captaciones y las
correspondientes colocaciones.
La aplicacin de ste ndice informa al margen de participacin
que tiene los acreedores sobre el activo total es mayor, mayor ser la
pertinencia de los activos de la empresa en manos de terceros, por lo
que es deseable que este ndice refleje una tendencia a la baja.
PASIVO TOTAL
NDICE DE SOLIDEZ =
ACTIVO TOTAL
NDICE PATRIMONIAL
Indica el grado de financiamiento del Activo Total con recursos
propios d la empresa, mientras ms alto es el ndice mejor ser la
situacin financiera.26
PATRIMONIO
I.P =
ACTIVO TOTAL
3. NDICES DE ENDEUDAMIENTO
Mide la capacidad de endeudamiento que tiene la entidad,
debido a que se respalda con el patrimonio que dispone.
PASIVO TOTAL
I.E =
PATRIMONIO
La situacin de endeudamiento de una empresa indica el monto
de dinero de terceros que se usa para generar utilidades. En trminos
generales, el analista financiero se ocupa de las deudas a largo plazo
de la empresa, ya que stas la comprometen a pagar intereses a largo
plazo y a devolver finalmente, la suma prestada. As Cuantas ms
26
BRAVO Valdivieso, Mercedes. Contabilidad General. Quinta Edicin. 2004
Pg. 340.
deudas contraiga una empresa, tanto ms alto ser su grado de
apalancamiento financiero; esta expresin se usa para indicar, el grado
de riesgo y rendimiento que implica el recurrir a financiamiento de
activos fijos como son la deuda y las acciones preferentes. En otras
palabras, cuanta ms deuda, o apalancamiento financiero presenta una
empresa tanto ms altos sern el riesgo y los rendimientos.
Los resultados de endeudamiento sealan cuantas veces el
patrimonio est comprometido en el pasivo total, un ndice alto
compromete a la situacin econmica- financiera, lo que podra
mejorar con incrementos de capital o capitalizacin de utilidades.
NDICADORES DE GESTIN
INDICADOR.- Al indicador se lo define como la referencia
numrica generada a partir de una o varias variables, que muestra
aspectos del desempeo de la unidad auditada. Esa referencia, al ser
comparada con un valor estndar interno de la organizacin puede
indicar posibles desviaciones con respecto a las cuales la
administracin deber tomar acciones inmediatas.
Se trata de un instrumento de medicin de las variables
asociadas a las metas. Al igual que stas ltimas, pueden ser

cualitativos o cuantitativos. En ste ltimo caso pueden ser en trminos
de lograr o No lograr sobre la base de alguna escala cualitativa, los
indicadores de gestin por su parte, se entienden como la expresin
cuantitativa del comportamiento o el desempeo de toda una
organizacin o una de sus partes, cuya magnitud al ser comprada se
tomarn con algn nivel de referencia, puede estar sealando una
desviacin sobre la cual se tomarn acciones correctivas o preventivas
segn el caso. Son un subconjunto de indicadores porque sus
mediciones estn relacionadas con el modo en que los servicios o
productos son generados por la institucin. El valor del indicador de la
medicin del indicador y constituye una valor de comparacin,
referido a su meta asociada.
En el desarrollo de los indicadores se debe indicar necesidades
propias del rea involucrada, clasificando segn la naturaleza de los
datos y la necesidad del indicador. Esto es fundamental para el
mejoramiento de la calidad, debido a que son medios econmicos y
rpidos de identificacin de problemas.
El principal objetivo de los indicadores, es poder evaluar el
desarrollo del rea mediante parmetros establecidos en relacin con
las metas, as mismo observar la tendencia en un lapso de tiempo
durante un proceso de evaluacin. Con los resultados obtenidos se

puede plantear soluciones o herramientas que contribuyan al
mejoramiento o correctivos que conlleven a la consecucin de las
metas fijadas.
La utilizacin de estos indicadores permiten medir:
- La eficiencia y economa en el manejo de los recursos.
- Las cualidades y caractersticas de los bienes producidos o
servicios prestados (eficacia).
- El grado de satisfaccin de las necesidades de los usuarios o
clientes a quienes van dirigidos (calidad).
- Todos estos aspectos deben ser medidos considerando su
relacin con la misin, los objetivos y las metas planteadas por la
organizacin.
1. NDICADORES DE RESULTADOS
Muestra la capacidad administrativa de la organizacin para
observar, evaluar y medir aspectos como organizacin de los sistemas
de informacin; la calidad, oportunidad y disponibilidad de la
informacin, miden directamente el grado de eficacia sobre la

poblacin, son los ms relacionados con la misin y la finalidad de la
entidad.
2. INDICADOR DE EJECUCION PRESUPUESTARIA
VALOR DESEMBOLSADO
I.E.P =
VALOR PRESUPUESTADO
NDICE DE GASTOS PRESUPUESTARIOS
Este ndice permite medir el grado de participacin de los
gastos administrativos dentro del total de gastos, es decir la capacidad
que tiene la entidad para asumir los gastos de carcter administrativos
con un adecuado control presupuestario. 27
GASTOS ADMINISTRATIVOS
I.G.P =
TOTAL DE GASTOS
Con respecto al grupo del Gasto
GASTOS EN PERSONAL
I.G.P =
TOTAL DE GASTOS
27
Contralora General Del Estado. Manual de Auditora de Gestin. Pg. 126
3. INDICADOR DE EFICIENCIA
La eficiencia es el uso racional de los recursos disponibles, a un
mnimo costo para obtener el mximo resultado en igualdad de
condiciones de calidad y oportunidad.
a) EFICIENCIA DEL SERVICIO
CANTIDAD DE SERVICIOS
=
Nro de BENEFICIARIOS
VOLUMEN DE SERVICIOS
=
TOTAL DE BENEFICIARIOS
b) EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
GASTOS FUNCIONAMIENTO
=
USUARIOS ATENDIDOS
4. EFICACIA EN EL SERVICIO
METAS LOGRADAS
=
METAS PROGRAMADAS
OBJETIVOS LOGRADOS
=
OBJETIVOS PROGRAMADOS
5. AUTOFINANCIAMIENTO DEL SERVICIO
INGRESOS PROPIOS PARA EL SERVICIO

=
GASTOS TOTALES DE OPERACIONES DEL SERVICIO
6. METODOLOGA
Para la ejecucin de la presente investigacin se usaran lo
siguientes mtodos, tcnicas y procedimientos:
6.1. MTODOS
MTODO CIENTFICO
El proceso de la investigacin se enmarca en la utilizacin del
mtodo cientfico y en la aplicacin de las tcnicas que existen sobre
Anlisis Financiero puesto que servir para verificar la realidad de las
operaciones que se desarrollan y poder confrontar con la teora y la
prctica del Anlisis Financiero, cumpliendo as con los objetivos
planteados en este trabajo.

MTODO DEDUCTIVO
Este mtodo se utilizar para realizar el estudio de los
fundamentos generales del Anlisis Financiero, as como tambin para
saber en qu momento se puede aplicar dichos fundamentos en los
casos particulares de las actividades financieras y contables que se han
desarrollado en los aos que se propone analizar.
MTODO INDUCTIVO
Es necesario anotar que la utilizacin de este mtodo servir
para reconocer los aspectos particulares del movimiento contable, una
vez identificados aplicar los ndices e indicadores seleccionados los
mismos permitirn conocer la Estructura y la Administracin
Financiera, as como la gestin realizada por los directivos de la
Corporacin.
MTODO ANALTICO
Se utilizar este mtodo especialmente al momento de realizar el
anlisis individual y general de las cuentas rubros y grupos de los
diferentes estados financieros lo cual se har con la utilizacin de las
tcnicas y procedimientos propios del Anlisis Financiero, se

emplear por lo tanto el Anlisis Vertical o el Anlisis Horizontal o
dinmico de los Balances General y El Estado de Prdidas y Ganancias,
tambin se utilizar el mtodo de las Razones Simples como mtodo
especfico para poder establecer las Liquidez Solvencia y Gestin
Financiera.
MTODO MATEMTICO
Este mtodo se utilizar al momento de realizar un estudio del
movimiento contable de las diferentes cuentas que conforman los
Estados Financieros, servir para verificar valores y aplicar formulas e
ndices, aplicados al sector pblico.
MTODO SINTTICO
Se utilizar al momento de presentar un informe con las
respectivas recomendaciones que aspiramos contribuyan a la toma de
decisiones, tambin para formular las conclusiones y
recomendaciones de la investigacin.
6.2. TCNICAS
La Observacin
Se utilizar para conocer los acontecimientos de carcter

contable y las verificar las explicaciones que los directivos den a las
variaciones de las diferentes cuentas que se analizan en los estados
financieros.
La Entrevista
Se aplicar a los directivos Gerente General y personal de la
Direccin Financiera de la entidad, con el fin de obtener informacin
para el anlisis y la interpretacin de los estados financieros.
Bibliogrfica
Mediante visita a bibliotecas de la ciudad para conformar el
Marco terico y referencial de la investigacin, con lo cual se tendr un
mejor conocimiento del Anlisis y la Interpretacin del Anlisis
Financiero.
6.3. PROCEDIMIENTOS
El proceso investigativo se inicia con una Investigacin
Bibliogrfica para estructurar la Revisin de Literatura en este trabajo
se har uso de la tcnica del fichaje, para obtener informacin de libros
y revistas y ms publicaciones relacionadas con el Anlisis Financiero

se revisar leyes, reglamentos, estatutos y ms disposiciones legales
que rigen la vida de La Corporacin su normatividad vigente la misma
servir para la interpretacin de los resultados.
La prctica del Anlisis Financiero se realizar mediante el
Anlisis Vertical, Horizontal y la aplicacin de ndices e indicadores
que nos mostraran la estructura y financiera y la gestin realizada en
los aos 2007-2008.
Finalmente se presentaran las Conclusiones y Recomendaciones
de la investigacin y se concluye con el Resumen y la Bibliografa
consultada.
7. CRONOGRAMA DE TRABAJO
Ao 2010
MESES Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Actividades 1234 1234 1234 1234 1234
1. Planificacin del Desarrollo de

Trabajo con el Director de
Tesis.
2. Investigacin Bibliogrfica
3 Trabajo de Campo
a. Revisin de Documentos
b. Entrevista con el Gerente y

personal del rea financiera
c. Recopilacin de Informacin
d. Ordenamiento de la
Informacin
4. Procesamiento de los datos
5. Elaboracin del Borrador del

Informe
6. Revisin del Informe por parte

del Director de Tesis
7. Correccin y Presentacin del

Informe Final
8. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO
8.1. RECURSOS HUMANOS
- Dos egresadas de la Carrera de Contabilidad y Auditora de la
Universidad Nacional de Loja, aspirantes al ttulo de
Licenciadas en Contabilidad y Auditora Contador Pblico
Auditor.
- Un Docente de la Carrera de Contabilidad y Auditora Director
de Tesis.
- Personal de la Corporacin Nacional de Telecomunicaciones de
Loja.
8.2. RECURSOS MATERIALES:
- Papel bond
- tiles de escritorio
- Material Bibliogrfico
- Computadora
8.3. RECURSOS FINANCIEROS:
Los recursos financieros, corrern a cargo de las aspirantes y
constan en el siguiente presupuesto:
8.4. PRESUPUESTO
INGRESOS
Aporte de Adela Mara Chamba USD 462.50
Aporte de Ximena Alexandra Romero USD 462.50
TOTAL DE INGRESOS USD 925.00
GASTOS
Material Bibliogrfico 250.00
Papel Bond y Peridico. 25.00
Levantamiento del Borrador de Tesis. 200.00
Texto Definitivo de la Tesis. 200.00
Gastos de tramites 100.00
Movilizacin 100.00
Imprevistos. 50.00
TOTAL GASTOS 925.00

9. BIBLIOGRAFA
1. BOLAOS, Csar. Conferencia de Anlisis Financiero.
Editorial Norma. Bogot, 1992.
2. CAZAR Moncayo, Miguel. Manual General de Contabilidad
Gubernamental. Primera Edicin. EDISIPE. Quito-Ecuador,
2005.
3. Corporacin Nacional de Telecomunicaciones. Estatutos y
Reglamentos.
4. COTTALLAT. Recopilacin sobre Anlisis de Estados
Financieros.
5. DAZ Mosto, Jorge. Origen y Aplicacin de Fondos y Anlisis
Financiero. Colecciones de Contabilidad y Materias Afines.
Lima- Per, 1998.
6. FOULKE, Roy A. Anlisis Prctico de los Estados Financieros.
Editorial UTHEA, Mxico. sexta edicin. 1993.
7. HARGADN, J Bernard. Principios de Contabilidad. Editorial
Norma. Colombia, 1993.

8. HASKJNS SHELL, Deloite. Principios de Contabilidad
Generalmente Aceptados para el Ecuador.
9. KENNEDY C.D. Estados Financieros. 2005.
10. KESTER, B. Roy. Contabilidad Teora y Prctica. Editorial
Laboral. Madrid, 1981.
11. LAWRENCE J. Gitman. Administracin Financiera Bsica. III
Edicin. 1996.
12. MENDEZ, Carlos. Metodologa para la Investigacin. Bogot-
Colombia, 2002.
13. NICKERSON, Manual de Contabilidad. Editorial Grijalba S.A.
Mxico D.F. Segunda Edicin.
14. SARMIENTO R, Rubn. Contabilidad General. Quinta Edicin.
ao 2005.
15. ZAPATA Snchez, Pedro. Contabilidad General. Edit. Mac
Graw Hill. Santa Fe Bogot- Colombia, 1996.

NDICE GENERAL
CONTENIDO PGINAS
Certificacin i
Autora ii
Dedicatoria iii
Agradecimiento iv
Resumen 1
Introduccin 6
Revisin de Literatura 9
Estados Financieros 12
Objetivo 12
Importancia 13
Caractersticas Cualitativas 13
Usuarios y Necesidades de Informacin 14
Limitaciones en el Uso 16
Contenido de los Estados Financieros 17
Significados del Anlisis e Interpretacin 18
Aspectos Bsicos para la Presentacin y Elaboracin 20
Perodo de Presentacin 21
Anlisis Financiero 21
CONTENIDO PGINAS
Objetivo 22
Importancia 23
Caractersticas 23
A Quien les Interesa el Anlisis Financiero 24
Herramientas del Anlisis Financiero 26
Metodologa 27
Mtodos para el Anlisis Financiero 28
Clasificacin del Anlisis Financiero 29
Procedimientos para el Clculo del Anlisis 31
Indicadores Financieros 35
Carta de Informe 42
Materiales y Mtodos 47
Resultados 53
Informe 165
Discusin 188
Conclusiones 191
Recomendaciones 194
Bibliografa 197
Anexos 200

Analisis e Interpretación A Los Estados Financieros C.N.T

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Analisis e Interpretación A Los Estados Financieros C.N.T

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

1

LIC.FANNY YOLANDA GONZLEZ VILELA, DOCENTE DE LA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA, DEL REA JURDICA, SOCIAL Y

ADMINISTRATIVA DE LA CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORA,

Que el trabajo de investigacin titulado ANLISIS E

INTERPRETACIN A LOS ESTADOS FINANCIEROS EN LA

CORPORACIN NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES, EN EL

CANTN LOJA, AOS 2007 2008, desarrollada por las egresadas,

Adela Mara Chamba Soto y Ximena Alexandra Romero Jimnez previo

a optar por el Grado de Licenciadas en Contabilidad y Auditora,

Contador Pblico Auditor, ha sido dirigido y revisado, el mismo que

cumple con los requisitos exigidos en las Normas de Graduacin, por

lo que autorizo su presentacin ante el Tribunal de Grado.

Loja, Enero del 2011

Lic. Fanny Yolanda Gonzlez Vilela

Todas las ideas, conceptos, comentarios,

conclusiones y recomendaciones vertidas

en el presente trabajo son de exclusiva

responsabilidad de las autoras:

Adela Mara Chamba Soto Ximena Alexandra Romero Jimnez

Este trabajo dedico a mi Dios

todopoderoso por darme la vida, a

mis queridos padres y hermanos por

ser quienes comparten mis alegras y

tristezas; y solo s que este camino es

el comienzo de una gran historia de

A Dios por ser quien gua mi vida, a

mis padres por su apoyo

incondicional, as tambin a mis

hermanos quienes me impulsaron a

perseverar siempre y especialmente

la satisfaccin de haber cumplido mi

meta se la dedico a mi esposo Juan

Pablo y a mi pequea hija Domnica,

quienes representan el faro de mi

vida a donde se dirigen mis anhelos

Expresamos nuestros agradecimientos a la Universidad Nacional

adelante y de manera especial a la Lic. Fanny Yolanda Gonzlez Vilela,

quien como Directora de Tesis supo orientarnos y brindarnos

conocimientos para la elaboracin del presente trabajo.

Agradecemos la colaboracin y la buena voluntad de los

funcionarios de la Corporacin Nacional de Telecomunicaciones, por

brindarnos toda la informacin que fue necesaria para el desarrollo del

Y finalmente a todos quienes colaboraron para el desarrollo de

este trabajo y la culminacin con xito del mismo.

El desarrollo del trabajo de investigacin titulado ANLISIS E

INTERPRETACIN A LOS ESTADOS FINANCIEROS EN LA

CORPORACIN NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES, DEL

CANTN LOJA AOS 2007 - 2008, tom como metodologa Bsica, la

aplicacin del Anlisis Vertical, Anlisis Horizontal y la aplicacin de

razones, ratios e indicadores que permitan cumplir con las expectativas

de los directivos de la institucin, en la primera parte se presenta una

investigacin Bibliogrfica que es el fundamento terico que ayud a

conocer el problema planteado, una vez identificado el mismo y

mediante la utilizacin de mtodos, tcnicas y procedimientos de la

investigacin cientfica, se procedi a realizar la prctica del Anlisis

El Anlisis Vertical detalla la estructura financiera de la entidad,

habindose establecido que en los aos en estudio, los Activos No

corrientes ocupan un mayor porcentaje, en relacin con el total de

servicios de Telecomunicaciones a la comunidad del cantn y la

El Anlisis Horizontal demuestra que en los aos en estudio, los

Activos Corrientes no se incrementan notablemente especialmente los

Fondos Disponibles. Esto se explica porque las cuentas de Bancos y