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1.

Cul es el ambiente en el que se desarrolla el Caso United Grain


Grower.?

El ambiente en el que se desarrolla es en la comercializacin y distribucin de


granos.

UGG era el encargado de brindar los servicios de almacenaje, servicios de


clasificacin, venta de cereales y transporte de granos a los agricultores y se
encargaba de hacerlos llegar a su destino final (consumidor) y a los mercados
agrcolas a nivel mundial.

2. Que tan riesgoso es el Rubro Agrcola para realizar inversiones de gran


valor?

El rubro agrcola no es un rubro muy estable para realizar una gran inversin, dado
que tiene varios factores de riesgo, como ser el riesgo climtico y del medio
ambiente, dado que es algo que muy difcil de controlar y se ve repercutida
directamente la produccin agrcola, medio ambiente y el inventario.

3. Si usted fuera dueo de una aseguradora, que condiciones especiales le


pondra al rubro agrcola?

1. Alta prima por nivel de siniestralidad

2. Presentar documentacin soporte y un estudio previo al momento de presentar


reclamo de la pliza.

3. Reservarse el derecho de renovar o no la pliza de seguro en el rubro agrcola.

4. Porque muchos agricultores no estaban de acuerdo con las polticas de


la CWB?

La industria agrcola canadiense estaba bajo presin de varias direcciones y


muchos agricultores no estaban de acuerdo con las polticas de la CWB y su poder
de monosopnio.

5. considera que los costos fueron un de los mayores problemas en el


transporte de Cereales?

La visin de UGG de modernizar su negocio de manejo de grano y el intento de la


compaa por diversificar sus servicios a raz de los cambios en el mercado en
relacin al comercio y a los cambios en la intervencin del mercado se ve afectado
por:

1. Una mala inversin en activos (reemplazo de elevadores de grano ms


grandes) los cuales reducan los costos operativos ya que tenan mayor
capacidad para distribuir los granos, esta inversin fue hecha en base a una
vida til de 50 aos; pero no se previ la desregulacin parcial por parte del
gobierno en el sistema de transportes por el cual UGG incurri en un cargo de
$12.5 millones en un programa de 3 aos a fin de cerrar 93 elevadores en los
cuales se haban invertido.
2. Con la amenaza de dos competidores de UGG, Alberta Pool y Manitoba Pool
Elevators, el valor de las acciones cay en el mercado.

6. Cules fueron las dos tendencias ms importantes en la industria


agrcola canadiense?

1. Cambio hacia un entorno de negocio dirigido ms por las fuerzas


comerciales y menos por la intervencin gubernamental.

2. Rpida integracin de la tecnologa a la agricultura convencional

7. Segn su criterio cual es el mayor problema del Caso? Fue el Clima o los
costos de Transporte, u otros?

Segn mi criterio existan varios problemas importantes, uno de ellos es el Clima,


dado que por la baja cosecha que se tuvo en el ao 1990, lo cual a cuatro de los
cinco distribuidores ms importantes tuvieron prdida en el negocio de gestin de
cereales.

Por otra parte est la reforma que realizo el gobierno, desregulando parcialmente
el sistema de transporte, en lo cual los ferrocarriles empezaron a consolidar sus
rutas, motivo por el cual UGG deba asumir un costo de $ 12,5 millones por un
programa de tres aos, debiendo cerrar 93 elevadores del pas, ya que esas rutas
iban a ser abandonadas.

La utilizacin de instrumentos financieros como futuros de productos no


diferenciados y opciones para manejar la exposicin de la empresa en las
fluctuaciones en el precio de los granos. Debido a la crisis monetaria Asitica la
cual causo una debilidad general en los mercados de productos no diferenciados lo
que produjo prdidas para la compaa.

Un modelo de administracin financiero eficiente es aquel el cual minimiza el


riesgo y aprovecha las oportunidades y los recursos, as mismos establece
pronsticos y metas financieras por alcanzar as como los medios actuales y
futuros requeridos. Dentro de este plan se debe incluir al menos:

1. Planificacin del efectivo

2. Planificacin de utilidades

3. Presupuesto de flujos de cajas

4. Anlisis del entorno social, poltico y econmico.

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