Cambio

Es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio.

Esta necesidad se basa en la visin de la organizacin para que haya un mejor
desempeo administrativo.
Para cambiar nos hacemos las siguientes preguntas:
Por qu cambiar?
Para qu cambiar?
Cul es la direccin de cambio?
Determinar la brecha de desempeo
Lo que separa a la empresa de lo que es, y lo que quiere ser.
Articular y comunicar una visin del futuro
Tener una visin clara del futuro provocara que tengas xito en el cambio.
Desarrollar un plan de accin
Planificar produce mejora en la productividad.
Anticipar y reducir la resistencia
Monitorear el cambio
Planeacin del cambio organizacional:
1. Evaluar el entrono
2. Determinar la brecha del desempeo
3. Diagnosticar problemas de desempeo
4. Determinar y comunicar una visin del futuro
5. Desarrollar o implementar un plan de accin
6. Anticipar y reducir la resistencia
7. Monitorear el cambio

Resistencia al cambio
Aceptacin
Cooperacin y apoyo entusiasta
Cooperacin bajo presencia del jefe
Resignacin pasiva
Indiferencia
Perdida de inters en el trabajo
Apata
 Hace lo que se solicita
Resistencia pasiva
No aprendizaje
Protestas
Sigue estrictamente las reglas
Hace lo mnimo posible
Resistencia activa:
Atrasa o retarda el trabajo
Alejamiento personal
Comete errores
Sabotaje deliberado