Contenido

1. Introduccin....................................................................................................... 3
2. Captulo I: Marco Terico..................................................................................... 4
2.1 Definiciones...................................................................................................... 4
Paradigma................................................................................................... 4
Sistema....................................................................................................... 4
Holismo....................................................................................................... 5
2.2 Elementos de un Sistema................................................................................5
Funcin....................................................................................................... 5
Insumo........................................................................................................ 5
Agente humano............................................................................................. 5
Agente fsico................................................................................................. 6
Secuencia.................................................................................................... 6
Medio ambiente............................................................................................ 6
Producto..................................................................................................... 7
3. Captulo II: Marco Prctico.................................................................................. 7
Caso: Empresa Sid Media Mexico.............................................................................. 7
4. Conclusiones...................................................................................................... 8
5. Bibliografas ...................................................................................................... 9
6. Anexos.............................................................................................................. 9
 Anlisis de los elementos de una empresa

1. Introduccin
En el presente trabajo conoceremos cules son los elementos que conforman un

sistema aplicndolo a una empresa, analizaremos stos elementos, los describiremos y

lo aplicaremos en un caso de una empresa real.

Adems de dar a conocer los significados de algunos trminos mencionados

recurrentemente en el tema para su mejor comprensin.

Comprenderemos la importancia de tener la visin de que toda empresa funciona

como un sistema sea cual sea su mbito de desarrollo.

2. Captulo I: Marco Terico
2.1 Definiciones
Paradigma

"...'ciencia normal' significa investigacin basada firmemente en una o ms

realizaciones cientficas pasadas, realizaciones que alguna comunidad cientfica

particular reconoce, durante cierto tiempo, como fundamento para su prctica

posterior. [...] Voy a llamar, de ahora en adelante, a las realizaciones que

comparten esas dos caractersticas, 'paradigmas', trmino que se relaciona

estrechamente con 'ciencia normal'."

Thomas S. Kuhn, La estructura de las revoluciones cientficas, Cap. II.

la mentalidad, conceptos y sistemas de valores que forman parte de una visin

particular de la realidad
Fritjof Capra, El punto crucial
Sistema
Un sistema es un grupo de componentes que pueden funcionar recprocamente

para lograr un propsito comn. Son capaces de reaccionar juntos al ser

estimulados por influencias externas. El sistema no est afectado por sus propios

egresos y tiene lmites especficos en base de todos los mecanismos de

retroalimentacin significativos (Spedding 1979).

Un sistema es una reunin o conjunto de elementos relacionados (Van Gigch).

 El sistema es un conjunto de elementos organizados que se encuentran en

interaccin que buscan alguna meta(s) operando para ello sobre datos o

informacin sobre energa o materia u organismos en una referencia temporal para

producir como salida informacin o energa o materia u organismos

(Kendall y Kendall)
Holismo
La tendencia de la naturaleza de usar una evolucin creativa para formar un

todo que es mayor que la suma de sus partes (Jan Christiaan Smuts, 1926)
2.2 Elementos de un Sistema

Todo sistema se crea para ejecutar una funcin cuyo cumplimiento implica recursos

(materiales, humanos y financieros), los cuales deben estar organizados de forma tal

que se logre un conjunto coherente. Una vez hecho esto, se habr llegado a un

verdadero sistema cuyos elementos constitutivos son:

Funcin: la funcin de un sistema productivo es precisamente el motivo por el que se

le ha creado. Este constituye la orientacin del conjunto de actividades del sistema.

Insumo: todo elemento, cualquiera que sea su naturaleza, es un insumo de un sistema

si sufre una modificacin dentro de l. Estos elementos pueden ser:

Fsicos (materia prima, productos semiterminados, otros

abastecimientos),
De informacin (datos contables y financieros, cifras de ventas,

nmero de horas de trabajo, tasa de salario),

Humanos (pacientes, heridos, estudiantes),
Energticos (electricidad, gasolina, gas).

Todos estos elementos tienen en comn el que deben sufrir una transformacin

Agente humano: Se trata aqu de los recursos humanos que actan so bre el insumo a

diversos niveles. En todo sistema de produccin se distinguen los administradores y

los empleados. Entre los primeros se distinguen los niveles superior, medio e inferior;
 los segundos son los trabajadores que actan en todos los sectores: secretarias,

analistas, tcnicos, oficiales, operadores, comisionados, etc.

Agente fsico: Se refiere a los recursos materiales que permiten la transformacin del

insumo en producto. Las mquinas y los equipos utilizados en la produccin son

agentes fsicos.

Estos pueden clasificarse en:

Los que intervienen directamente en la transformacin de los insumos,

como las mquinas, las herramientas etc.

Los que sirven de apoyo a la transformacin, como los aparatos y los

instrumentos de medicin, los equipos de oficina, etc.

Secuencia: La continuidad de etapas necesarias para la transformacin del insumo en

producto se conoce como secuencia. Existe una secuencia adecuada para cada sistema

de produccin industrial o de servicios. Por ejemplo, en el proceso de depuracin de

aguas residuales se tiene la siguiente secuencia de operaciones: extraccin del sistema

de drenaje, bombeo, eliminacin de arena, decantacin, cloracin y distribucin.

Medio ambiente: El medio ambiente es el medio fsico, econmico y humano dentro

del cual habita el sistema. Este medio ambiente cubre dos contextos el interno y el

externo. El medio ambiente interno es el medio inmediato que entorna a los elementos

del sistema; el medio ambiente externo es un medio mar vasto en el cual evoluciona el

sistema mismo. Por ejemplo. el medio ambiente interno fsico de una empresa

industrial consiste en el arreglo fsico de los locales, el alumbrado, el ruido, la

temperatura, etc . su medio ambiente humano interno est constituido por los

empleados, su nivel de cultura y su comportamiento social, el medio ambiente externo

es la sociedad, la concurrencia, la evolucin tecnolgica, la economa. Existe una

interaccin entre los elementos del sistema y el medio ambiente. Por ejemplo, la

productividad de la mano de obra puede verse afectada por la distribucin fsica de las

instalaciones. El medio ambiente poltico, econmico y social condiciona la

orientacin y los objetivos de la empresa Para que sta asegure su existencia y su

 rentabilidad, es necesario que se adapte a su medio ambiente externo y controle su

medio ambiente interno.

Producto: Este es la finalidad de todo sistema de produccin el producto tangible o

intangible (servicio) que resulta del tratamiento del insumo. Ciertos productos de la

industria primaria (frutas, legumbres, animales domsticos) y de la industria

secundaria (latas de conservas automviles) son destinados al consumo, otro como el

mineral, las fibras de amianto las lminas de acero, etc. sirven para la produccin.

Los servicios que se ofrecen a los consumidores se consideran el producto de la

industria terciaria. Los derechos y los productos reciclables constituyen otra categora

de productos. El nmero de elementos constitutivos puede variar d e un sistema a otro

segn se trate de un sistema natural o humano.

3. Captulo II: Marco Prctico

Caso: Empresa Sid Media Mexico
Empresa dedicada al doblaje y traduccin de dilogos de pelculas del idioma ingles y

otros al idioma espaol latino.

Funcin: doblaje y traduccin de dilogos de pelculas al idioma espaol latino.

Insumos:

a) Fsicos: Cintas audiovisual (pelcula) en idioma extranjero.

b) Energticos: electricidad
Agente Humano:
a) Directo: director de doblaje, traductor, actores del doblaje, editores, etc.
b) Indirecto: seguridad, limpieza, etc.
Agente Fsico:
a) Directo: Micrfonos, aisladores de ruido, cronmetros, mezcladoras de sonido,

etc.
b) Indirecto: Impresora, computadoras, etc.
Secuencia:

1 Peticin del trabajo: Una productora hace la peticin para el dolaje de su producto.
 2 Asignacin del director de doblaje: Se designa al encargado de dirigir el sistema

del doblaje.
3 Eleccin de actores y traductores: Se selecciona al personal para trabajar en el

doblaje.
4 Elaboracin del doblaje: El traductor tiene el guion listo y los actores graban sus

lneas de dilogo.
5 Edicin: El editor adjunta los audios grabados sobre el audio original.
6 Se hace la entrega del producto.
Medio Ambiente:

a) Interno: El aspecto social y de las herramientas de doblaje puede afectar

anmicamente al personal y por ende a la calidad del doblaje.

b) Externo: Las condiciones econmicas pueden obligar a reducir el presupuesto

destinado para el doblaje.

Producto: Es la cinta de video traducida en su totalidad.
4. Conclusiones
La visin de una empresa como sistema nos da la nocin de como una empresa

debe funcionar y qu elementos influyen en su funcionamiento.

Rodrguez, Luis
Toda empresa funciona como un sistema, con distintos elementos que la

conforman y con un orden establecido

Silva, Carlos
El sistema es un conjunto de unidades que funcionan coordinadamente entre s
Olivera, Maicool
5. Bibliografas

Thomas S. Kuhn, La estructura de las revoluciones cientficas, Cap. II.

Fritjof Capra, El punto crucial
http://es.doblaje-wikia.com/wiki/SDI_Media_de_M%C3%A9xico
6. Anexos
http://www.signiant.com/wd-content

http://www.screencrush/442/files/2015

http://www.myfilmvigws.com
http://img.rftv.es/v/14551393
http://tortmeme.com/images