GRUPO A: Carolina Merino, ngel Godoy; Patricio Caamao, Gustavo Villanueva

y Luis Arriaza.
El seor P. Chungn, gerente comercial de una fbrica de muebles clnicos, en una
conversacin con su asesor le seala lo siguiente: No me interesa el costo de
oportunidad!, de todos modos ya incurr en l as es que no se debe incorporar en los
flujos incrementales de un proyecto
Discuta con fundamentos su parecer respecto de la aseveracin del Sr. P. Chugn.

Estimado Profesor y compaeros:

Al identificar tanto los costos como los ingresos del proyecto es importante
incluir nicamente aquellos costos e ingresos que ocurren en funcin del
Proyecto. Por ello, con el fin de calcular correctamente los ingresos
incrementales, se debern separar costos e ingresos de la empresa con
proyecto vs. costos e ingresos de la empresa sin proyecto, (y dentro de
este clculo aparecen costos de oportunidad que son esos activos con los
que la empresa ya cuenta, antes de siquiera pensar en realizar el proyecto,
no son gratuitos para el proyecto, tienen un costo alternativo, pues al
menos se podran vender. Ese costo es el costo de oportunidad donde se
renuncia a vender el activo, para utilizarlo en el proyecto) y el resultado de
esto es el flujo incremental, que significa los ingresos atribuibles al
proyecto. Esto significa que los ingresos asignables al proyecto son los
incrementales, es decir, los que se generan nicamente por razn del
proyecto. En sntesis, se puede decir que el costo de oportunidad es un
costo incremental y debe ser incorporado en los flujos incrementales de un
proyecto.
Ref: UNIACC (2012). Toma de decisiones de inversin de capital. Lea esto
primero
(Semana 3).
http://www.bdigital.unal.edu.co/10321/19/70113658.2011_Parte4.pdf

Atte.
Angel Godoy
 Estimado Profesor y compaeros:
El flujo incremental es aquel en el que se registran tan solo los ingresos y
los costos atribuibles al proyecto, y en los cuales no se hubiese incurrido si
el proyecto no se hubiese ejecutado. Los ingresos que se registran en el
flujo de fondos incremental deben ser claramente atribuibles a la realizacin
del proyecto que se est evaluando. Los ingresos incrementales son los
que resultan de una comparacin de los ingresos en el escenario con
proyecto y sin proyecto. La diferencia slo se puede atribuir a la ejecucin
del proyecto.
Por ejemplo, supngase que un productor agrcola cultiva 10 hectreas de
tierra y define un proyecto que consiste en comprar 7.5 hectreas de una
propiedad vecina para ampliar sus tierras cultivables. Los ingresos
registrados en la evaluacin financiera del proyecto propuesto se deducen
de la diferencia (el incremento) entre lo que ganara cultivando las 17.5
hectreas y lo que ganara si se limita a las 10 hectreas iniciales.
FLUJO INCREMENTAL = FLUJO OPERATIVO CON PROYECTO FLUJO
OPERATIVO SIN PROYECTO
Ref.: http://evaluaciondeproyectosapuntes.blogspot.cl/2009/09/el-flujo-de-
caja-o-flujo-fondos.html
Atte.
Angel Godoy
Estimado Profesor y compaeros:
Siendo vlido lo que refrendas para empresas en marcha, una empresa que
est planeando su iniciacin de actividades, Todos sus costos son
incrementales o puede haber costos hundidos tambin?
Puede haber costos hundidos tambin ya que estos son aquellos costes en los
que ya se ha incurrido y no se podrn recuperar en el futuro. Incluyen el tiempo, el
dinero u otros recursos que se gastaron en un proyecto, inversin u otra actividad
y que no se podrn recuperar. Una regla importante con respecto a los costes
hundidos es que estos no deben ser tomados en cuenta en las decisiones
econmicas de inversin, porque corresponden al pasado y lo relevante es evaluar
las oportunidades de ganancias futuras. Est relacionado con el coste de
oportunidad, porque los costes hundidos son los costes que hemos asumido al
escoger una alternativa. Si todava estamos a tiempo de escoger la otra alternativa
no importa los costes (hundidos) en los que hayamos incurrido cuando escogimos
la primera, porque ya estn gastados y conviene mirar hacia adelante y
aprovechar el tiempo, los costos hundidos no deben incluirse en los flujos
incrementales de un proyecto. Esta es la diferencia con el costo incremental que
este si se incluye en los flujos incrementales. Pero ambos costos se pueden
generar cuando una empresa que est planeando su iniciacin de actividades.
Ref.: https://es.slideshare.net/juliosarangopuruguay/costos-hundidos-trabajo-final
Atte.
Angel Godoy
Estimado Profesor y compaeros:
Para que quede ms clara la definicin de costo hundido un ejemplo serio que una
empresa desea lanzar un nuevo producto para lo cual ha encargado un estudio de
mercado cuyo costo es 1 milln de pesos. Adems, ha contratado un diseador
para hacer un modelo del producto a pequea escala, esto ha costado otros 800
mil pesos. A lo anterior hay que agregarle el tiempo, la investigacin y el modelo a
escala demoraron 3 meses en realizarse. Una vez obtenido el estudio de mercado
y el modelo, la empresa no est convencida de que el producto vaya a ser exitoso.
Qu decisin debe tomar? cmo influyen los costes hundidos? Lo primero que
hay que reconocer que los gastos realizados (13000 euros) son costes hundidos,
no se recuperarn y por tanto no deben influir en la decisin acerca del producto.
Aunque exista la presin de querer recuperar el dinero gastado esto no debe
interferir en la evaluacin acerca de la inversin es buena o no.

Ref.: http://economipedia.com/definiciones/costes-hundidos.html
Atte.
Angel Godoy