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MAPAS DE PROCESO DE ATENCION DE

SALUD

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Informacin del documento
Ttulo Identificador
Mapa de Proceso de Atencin de Salud 1MPAS
Versin
1.1
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MAPA DE PROCESO DE ATENCION DE SALUD.docx
352465149
Autores Fecha Envo: Estado
LOGRA S.A. 17-05-2012 Aceptado
Aprobacin del documento
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Registro de cambios
Versin Fecha Tipo1 Descripcin del cambio Autor Peticin
1.0 30-12-2011 A Primera versin LOGRA S.A. MINSAL
Se incorporan las modificaciones
1.1 30-04-2012 A sugeridas por el equipo de LOGRA S.A. MINSAL
proyecto de la DIGERA.
Se incorporan las modificaciones
Equipo JEFA
1.2 05-05-2015 M definidas por referentes tcnicos
DIGERA DIGERA
DIGERA.

1 A, Agregar; M, Modificar; E, Eliminar

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Tabla de Contenido

1CONTEXTO.....................................................................................4
2 GLOSARIO DE TRMINOS............................................................8
3 OBJETIVO DE LOS PROCESOS......................................................9
4 MAPA DE PROCESOS..................................................................10
4.1 Modelo General De Procesos Priorizados..............................................10
5.1 Modelo General De Proceso Atencin Primaria..................................13
5.2 Modelo General de Procesos Atencin Ambulatoria de Especialidades
17
5.3 Modelo General De Proceso Proceso Gestin de Hospitalizacin.......23
5.4 Modelo General De Proceso Proceso de Atencin de Urgencia..........27
5.5 Modelo General De Proceso Proceso Quirrgico.................................31
5.6 Modelo General De Proceso Proceso Dispensacin de Medicamentos
35
5.7 Modelo General De Proceso Proceso Gestin de Citaciones...............38
5.8 Modelo General De Proceso Proceso DE Gestin De Indicaciones......41
5.9 Modelo General De Proceso Proceso Gestin de Informacin Clnica
del Paciente................................................................................................... 49
5.10 Modelo General Proceso - Donacin De Organos, Tejidos Y Sangre.....52

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1 CONTEXTO

El sistema Pblico de Salud, desde su perspectiva estructural y estratgica,


est conformado por el Ministerio de Salud, la Central de Abastecimiento del
Sistema Nacional de Servicios de Salud (CENABAST), el Fondo Nacional de
Salud (FONASA), el Instituto de Salud Pblica (ISP), la Superintendencia de
Salud, la Subsecretaria de Salud Pblica y sus Secretaras Regionales
Ministeriales, la Subsecretaria de Redes Asistenciales y por los Servicios de
Salud.

El Ministerio de Salud tiene como Visin buscar contribuir a elevar el nivel de


salud de la poblacin; desarrollar armnicamente los sistemas de salud,
centrados en las personas; fortalecer el control de los factores que puedan
afectar la salud y reforzar la Gestin de la red nacional de atencin. Todo ello
para acoger oportunamente las necesidades de las personas, familias y
comunidades, con la obligacin de rendir cuentas a la ciudadana y promover la
participacin de las mismas en el ejercicio de sus derechos y sus deberes.

Asimismo la Visin del ministerio de Salud considera que las personas, familias
y comunidades tendrn una vida ms saludable, participarn activamente en la
construccin de estilos de vida que favorezcan su desarrollo individual y
colectivo. Vivirn en ambientes sanitariamente protegidos. Tendrn acceso a
una atencin en salud oportuna, acogedora, equitativa, integral y de calidad,
con lo cual se sentirn ms seguras y protegidas.

Bajo este desafo, la Subsecretaria de Redes Asistenciales es responsable de


regular y supervisar el funcionamiento de las redes de salud a travs del
diseo de polticas, normas, planes y programas para su coordinacin y
articulacin, que permitan satisfacer las necesidades de salud de la poblacin
usuaria, en el marco de los objetivos sanitarios, con calidad y satisfaccin
usuaria. Los Servicios de Salud, por su parte, les corresponde la articulacin,
gestin y desarrollo de la red asistencial asignada, para la ejecucin de las
acciones integradas de fomento, proteccin y recuperacin de la salud, como
tambin la rehabilitacin y cuidados paliativos de las personas enfermas.

Desde la perspectiva funcional, la red asistencial de cada Servicio de Salud


estar constituida por el conjunto de establecimientos asistenciales pblicos

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que forman parte del Servicio, los establecimientos municipales de atencin
primaria de salud de su territorio y los dems establecimientos pblicos o
privados que mantengan convenios con el Servicio de Salud respectivo para
ejecutar acciones de salud, los cuales debern colaborar y complementarse
entre s para resolver de manera efectiva las necesidades de salud de la
poblacin.

La Red Asistencial de cada Servicio de Salud deber colaborar y


complementarse con la de los otros Servicios, y con otras instituciones pblicas
o privadas que correspondan, a fin de resolver adecuadamente las necesidades
de salud de la poblacin.

La Red de cada Servicio de Salud se organizar con un primer nivel de atencin


primaria, compuesto por establecimientos que ejercern funciones
asistenciales en un determinado territorio con poblacin a cargo y otros niveles
de mayor complejidad que slo recibirn derivaciones desde el primer nivel de
atencin conforme a las normas tcnicas que dicte al efecto el Ministerio de
Salud, salvo en los casos de urgencia y otros que sealen la ley y los
reglamentos.

En aquellas regiones que tengan ms de un Servicio existir un Consejo de


Coordinacin de Redes Regionales integrado por los Directores de los
respectivos Servicios, que ser presidido directamente por la Subsecretaria de
Redes Asistenciales o por quien ste designe. Su funcionamiento se regir por
las normas e instrucciones que ste imparta al respecto. Su funcin ser
disear, proponer y evaluar mecanismos de coordinacin e integracin tcnica
y administrativa de la Red Asistencial regional en lo referido al desarrollo de los
diferentes niveles de complejidad de los establecimientos integrantes de la
Red, as como de los sistemas de comunicacin, referencia y contraderivacin
de pacientes y las dems materias que sean necesarias para la adecuada
atencin de la poblacin y el mejor uso de los recursos.

Los 29 Servicios de Salud existentes a lo largo de nuestro pas, son los


siguientes:

1. ARICA

2. IQUIQUE

3. ANTOFAGASTA

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4. ATACAMA

5. COQUIMBO

6. VALPARASO - SAN ANTONIO

7. VIA DEL MAR QUILLOTA

8. ACONCAGUA

9. METROPOLITANO NORTE

10. METROPOLITANO OCCIDENTE

11. METROPOLITANO CENTRAL

12. METROPOLITANO ORIENTE

13. METROPOLITANO SUR

14. METROPOLITANO SUR-ORIENTE

15. O'HIGGINS

16. MAULE

17. UBLE

18. CONCEPCIN

19. TALCAHUANO

20. BOBO

21. ARAUCO

22. ARAUCANA NORTE

23. ARAUCANA SUR

24. VALDIVIA

25. OSORNO

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26. RELONCAV

27. CHILO

28. AYSN

29. MAGALLANES

Considerando lo anterior, en conjunto a los desafos y compromisos


establecidos en el presente periodo 2014-2018 en materia de Salud Pblica,
es que la Subsecretara de Redes Asistenciales en su rol estratgico para el
funcionamiento y articulacin de la Red, se ha planteado incorporar a la
propuesta de trabajo con los Servicios de Salud, el modelo de Redes
Integradas de Servicios de Salud (RISS) que le permita asegurar el
cumplimiento de los seis macro objetivos definidos sobre su gestin:

1. Avanzar hacia un modelo de atencin proactivo que d cuenta de la


epidemiologa, cronicidad y multi morbilidad de la poblacin chilena, con
enfoque de ciclo vital y de derechos en salud, preventiva y promocional,
que permita anticiparse al dao.

2. Fortalecer la integracin de la Red Asistencial Pblica, bajo el modelo de


Redes Integradas de Servicios de Salud (RISS) basadas en APS,
coordinando los diferentes niveles de atencin, facilitando la
continuidad asistencial con equidad y calidad para lograr impacto
sanitario en la poblacin a cargo.

3. Disear e implementar un Plan Nacional de Mejora Continua en la


Calidad de Atencin en Salud.

4. Desarrollar una nueva poltica de gestin, formacin, retencin y desarrollo


de las personas que trabajan en el sector salud, centrada en el respeto
y reconocimiento a sus aportes cotidianos y a su necesaria participacin.

5. Fortalecer la Gestin Financiera del Sector y el Financiamiento de la


Red Asistencial Pblica.

6. Desarrollar un Plan Nacional de Inversiones Pblicas que permita abordar


las graves brechas existentes de infraestructura y equipamiento en el
Sector Pblico de Salud.

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La OPS (2010) define las RISS como una red de organizaciones que presta, o
hace los arreglos para prestar, servicios de salud equitativos e integrales a una
poblacin definida, y que est dispuesta a rendir cuenta de sus resultados
clnicos y econmicos y por el estado de salud de la poblacin a la que sirve
(OPS, 2010).

El modelo de Redes Integradas de Servicios de Salud(RISS), promovido por


la Organizacin Panamericana de la Salud (OPS) desde el ao 2010, identifica
con claridad los efectos negativos que la FRAGMENTACIN de los sistemas de
salud produce tanto a nivel interno (gestin, uso de recursos) como a nivel
externo (baja satisfaccin ciudadana con los servicios de salud recibidos),
reflejndose en aspectos como:

Segmentacin institucional del sistema de salud,


Predominio de programas focalizados en enfermedades,
Riesgos y poblaciones especficos (programas verticales) que no estn
integrados al sistema de salud; separacin extrema de los servicios de
salud pblica de los servicios de atencin a las personas; modelo de
atencin centrado en la enfermedad, el cuidado de episodios agudos y la
atencin hospitalaria,
Debilidad de la capacidad rectora de la autoridad sanitaria,
Problemas en la cantidad, calidad y distribucin de los recursos.

En este contexto, la iniciativa de Redes Integradas de Servicios de Salud


(RISS) apunta esencialmente a la disminucin y superacin de este problema
tendiendo a:

Optimizar y garantizar el acceso a los servicios


Mejorar la calidad tcnica en la prestacin de servicios
Propiciar el uso racional y eficiente de los recursos disponibles
Mejorar la baja satisfaccin de los ciudadanos con los servicios de salud
recibidos

La metodologa de abordaje sugerido por el modelo, ordena la gestin desde


cuatro mbitos planteados, incluidos 14 atributos especficos:

mbito 1) Modelo asistencial


mbito 2) Gobernanza y estrategia
mbito 3) Organizacin y gestin

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mbito 4) Asignacin de recursos e incentivos

TABLA RESUMEN. AMBITOS Y ATRIBUTOS ASOCIADOS EN EL MODELO RISS


(OPS-2010)

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2 GLOSARIO DE TRMINOS

Elemento Utilizados En Modelos De Procesos (Bpmn)

Evento de Inicio: Indica el comienzo del proceso o sub-proceso.


Tarea de Usuario: Corresponde a las tareas que requieren la
intervencin de un usuario, las cuales son apoyadas por algn tipo de
sistema o aplicacin.
Tarea de Sistema: Corresponde a las tareas que se ejecutan en
forma automtica, es decir, sin la intervencin de un usuario.
Tarea Manual: Corresponde a las tareas que el usuario realiza en
forma manual, es decir, no se utiliza ningn tipo de sistema o
aplicacin.
Sub-Proceso: Corresponde a un proceso llamado dentro otro
proceso, es decir, un conjunto de tareas que se ejecutan dentro del
contexto del proceso principal.
Sub-Proceso en Color Degradado: Corresponde a un proceso
llamado dentro otro proceso que no est modelado, es decir, hace
referencia a un conjunto de tareas descritas fuera del alcance de este
documento.
Compuerta exclusiva: Corresponde a las decisiones que determinan
la corriente del flujo.
Compuerta paralela: Indica que la corriente del flujo continuar por
cada una de las salidas de la compuerta.
Compuerta inclusiva: Indica que la corriente del flujo continuar por
al menos una de las salidas de la compuerta.
Compuerta basada en eventos: Indica que la corriente del flujo
continuar por una de las salidas de la compuerta, segn la primera
actividad que se ejecute en este punto del proceso.

Evento de Temporizacin: Indica tiempo de demora en el proceso.

Evento de Trmino: Indica el fin del proceso o sub-proceso.

Transicin Color Verde: Indica el flujo normal de eventos.

Transicin Color Rojo: Indica el flujo excepcional de eventos.

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3 OBJETIVO DE LOS PROCESOS

El objetivo del mapa general es dar una visin general de los procesos ms
importantes identificados: Atencin primaria, Atencin de especialidades, Atencin de
urgencia, Atencin de hospitalizado, Atencin quirrgica, Dispensacin de frmacos,
Gestin de citacin, Gestin de indicaciones mdicas, Gestin informacin clnica y
Gestin de donacin de rganos, tejido y sangre e insertarlos en el concepto general
del sistema de salud para as evidenciar como estos se relacionan y se comunican
entre s en los distintos niveles de complejidad del sistema lo que se conoce con los
concepto de referencia y contra referencia.

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4 MAPA DE PROCESOS

4.1 Modelo General De Procesos Priorizados

Los establecimientos de salud que conforman la Red Asistencial incorporan la


Atencin Primaria, la Atencin Ambulatoria de Especialidades, la Atencin de
Urgencia y la Atencin en Hospitalizacin, conformados por Establecimientos de
Mayor, Mediana y Menor Complejidad Establecer una coordinacin adecuada
requiere articular eficientemente las estructuras de trabajo, con una gestin
clnica integral, manteniendo la consistencia, integralidad y cohesin frente a sus
usuarios.

La figura siguiente representa la agrupacin lgica de los principales procesos en


funcin de los conceptos de Atencin Clnica Asistencial, con el soporte que
brindan los Servicios de Apoyo y el Soporte Administrativo y Logstico para la
atencin de los pacientes. En este esquema general se destaca la relacin de los
procesos centrales, as como tambin la relacin que stos mantienen con
procesos del mbito administrativo, logstico y aquellos que corresponden a los
procesos clnicos de apoyo al diagnstico; todos ellos coordinados armnicamente
para dar respuesta adecuada a las necesidades de los usuarios de la Red de
Salud Pblica.

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Figura 1.A. Modelo General de Procesos Priorizados

Como alternativa de respuesta frente a este desafo, desde una ptica de un


modelo de gestin basado en el fortalecimiento de la Atencin Primaria de salud,
resulta apropiado considerar la Gestin por Procesos, como el modelo, el mtodo
y las herramientas ms apropiadas para lograr la gestin integral de los
establecimientos de salud. En este contexto, el enfoque de Gestin por Procesos
parte de la gestin clnica, centrada en el paciente, buscando aplicar las acciones
ms eficaces para lograr la mayor efectividad en la atencin clnica de los
usuarios de la red de salud pblica, con nfasis en la ejecucin de las actividades
que corresponda en cada caso, de manera ms estructurada, simplificada y
estandarizada.

La Gestin por Procesos en su esencia busca profundizar en los aspectos de


Calidad de ejecucin de los procesos, permitiendo sustentar la acreditacin y
profundizar el reconocimiento de la red de salud.

Con el enfoque de Gestin por Procesos se busca descomponer la actividad global


de los procesos, en flujos de actividades conectadas entre s, que pueden ser
definidos, estandarizados y optimizados, simplificando as la variabilidad que
aparece en cada establecimiento de salud cuando se prestan los servicios de

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atencin clnica, dando visibilidad a las oportunidades de mejoras que se puedan
implementar.

Se busca disear los Procesos de Atencin desde que el usuario entra en contacto
con el establecimiento de salud para solicitar atencin clnica, pasando por una
serie de procesos que van desde la admisin del paciente hasta su egreso del
mbito de atencin que corresponda.

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5.1 Modelo General De Proceso Atencin Primaria.

La atencin primaria es el primer nivel de la organizacin del sistema de Salud, es


el que entrega mayor cobertura poblacional y menor complejidad. Corresponde a la
red de establecimientos de atencin ambulatoria constituido por los consultorios
generales, urbanos y rurales; postas rurales de Salud y las estaciones mdico-
rurales. Es la puerta de entrada al Sistema Pblico de Salud, tiene por objetivo
resolver los principales problemas de la comunidad, integrando acciones de
promocin, prevencin, tratamiento y rehabilitacin. En la siguiente imagen se
muestra un modelo general del proceso de atencin primaria donde se pueden
observar las distintas fase planificacin, admisin atencin y egreso que tiene
como resultado final el alta o derivacin del paciente a un centro de mayor
complejidad, como se muestra a continuacin en la figura 2.

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Figura 2.-Proceso general de atencin primaria

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FICHA DE
PROCESO
Versin Fecha Autor
MODELO GENERAL DE ATENCIN
17-05- LOGRA
PRIMARIA 1.1
2012 S.A.
Responsable Directores de centros de salud primaria
Entregar atencin de salud de baja complejidad con amplia
Objetivo
cobertura.

Entradas Paciente que requiere atencin de salud

Paciente atendido o derivado a una consulta de


Salidas
especialidad.

Participante Personal clnico


s Personal administrativo
Procesos Procesos Descripcin
Proceso que tiene por
objetivo el registro de los
Admisin antecedentes del paciente
y la entrega de informacin
al paciente.

Proceso por el cual se lleva


Registros de prestaciones e
cabo el cobro de las
insumos
prestaciones e insumos.

Proceso por el cual los


profesionales de la salud
evalan, planifica y dan
Atencin de salud indicaciones a un paciente y
en el caso de los mdicos
dejan un diagnostico
medico.

Proceso a travs del cual se


asignan horas medicas a
pacientes utilizando criterios
biomdicos, GES,
Gestin de citacin
antigedad de la solicitud
tratando de dar una
atencin lo ms oportuna
posible.

Atencin de especialidades Proceso por el cual el


paciente accede a atencin
de salud de alta complejidad
en el nivel secundario o

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terciario de salud.

Proceso encargado de la
gestin de administracin
Dispensacin/administracin dispensacin de frmacos e
de medicamento insumos a los pacientes que
tengan una prescripcin
mdica.

Proceso encargado de la
ejecucin de exmenes de
Imagenologia imgenes como RX, RNM.
TAC. Segn indicacin
mdica.

Proceso encargado de
realizar el anlisis
hematolgico, bioqumico,
Laboratorio clnico inmunolgico y/o
bacteriolgico de una
muestra, segn indicacin
mdica.

Proceso encargado de la
realizacin de los
procedimientos diagnostico
Procedimiento diagnsticos como por ejemplo:
endoscopia,
fibrobroncoscopia,
cistoscopia etc.

Proceso encargado de
mantener informado a
Informacin de la poblacin paciente, familiares o
acompaante a lo largo de
la atencin de salud.

Proceso por el cual se logra


almacenar y administrar la
informacin clnica del
Gestin de informacin
paciente de forma eficiente
clnica.
para que sea usada por el
personal de salud en la
atencin clnica.

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5.2 Modelo General de Procesos Atencin Ambulatoria de Especialidades

As como la atencin primaria es el primer nivel de la organizacin del sistema


pblico de Salud responsable de entregar a la mayor cobertura poblacional la
atencin clnica de menor complejidad asociada a la prevencin, promocin
curacin y rehabilitacin, la atencin Ambulatoria de Especialidades que se ubica
en los niveles superiores del sistema, es responsable de otorgar la atencin de
especialistas necesaria para el tratamiento de problemas de salud no abordables
desde la APS.

El acceso del paciente a este nivel de atencin y su cartera de prestaciones


(presenciales y por Telemedicina) estar dado por la generacin de una Solicitud de
Interconsulta proveniente desde la APS, desde el mismo nivel de especialidad o
desde el Servicio de Urgencia Hospitalario. Todas las derivaciones generadas deben
ser ingresadas a lista de espera y deben contar con protocolos clnicos de
Referencia y Contrarreferencia, instrumentos de aplicacin eminentemente prctica
que determinan los procedimientos administrativos y asistenciales requeridos para
efectuar la referencia y contrarreferencia de los usuarios entre establecimientos de
la red asistencial, stos deben ser elaborados y validados por la Red asistencial
donde se aplican. En base a lo anterior, todas las derivaciones debern ser
revisadas en el nivel secundario de especialidades, validadas y priorizadas, ya que
de no corresponder sern remitidas a la Atencin Primaria de Salud.

Dentro del proceso, debe ser posible analizar la pertinencia de la solicitud de


interconsulta, entendiendo como pertinente la derivacin de acuerdo a los
protocolos de referencia y contrarreferencia establecidos en la red. En el caso de no
ser pertinente, se realizar la derivacin para reevaluacin de la solicitud
informando de tal situacin al profesional clnico derivador o al paciente segn
corresponda.

Se pueden identificar dos tipos de No Pertinencia:

1.- No pertinencia por no cumplir con las reglas de derivacin: esta ocurre cuando
la derivacin no cumple con los criterios definidos en los flujos de derivacin
(Protocolos de Referencia y Contrarreferencia) sobre el establecimiento y/o
especialidad a la cual derivar.

2.- No pertinencia por no respetar los criterios clnicos de Inclusin o exclusin del
problema de salud causante de la derivacin.

Si por el contrario, la derivacin o solicitud es pertinente, el mdico gestor de la


demanda (contralor clnico) o priorizador definir de acuerdo a protocolos clnicos
establecidos, si la atencin se otorga en modalidad presencial o por Telemedicina.

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De existir disponibilidad se agendar la atencin del paciente, de lo contrario, ste
permanecer en la lista de espera vigente para dicha prestacin.

El egreso de este nivel de complejidad se dar como:

1.- Un Alta mdica, en el caso que la patologa no amerite un control con


especialista. El paciente puede ser dado de alta o reenviado a controles posteriores
en la APS

2.- Un Control posterior de la misma especialidad o de otra especialidad, en


el caso de una patologa ms compleja que requiera exmenes o control posterior o
como una contra referencia del interconsultor al mismo nivel

3.- Una Hospitalizacin para tratamiento mdico quirrgico o estudio de


patologas ms complejas, que requiere internacin en un establecimiento
hospitalario, como se muestra a continuacin en la figura 3.

Respecto de la Referencia y Contra referencia, se debe tener presente que cada


Red de Salud debe disear su Mapa de Gestin en Red donde describa los
establecimientos que la conforman, su complejidad y el alcance de sus carteras de
Servicios, las que deben ser complementarias y dar respuesta a las necesidades de
salud de la poblacin beneficiaria asignada. Para que este diseo funcione tiene que
contar con un sistema de comunicacin que permita que este beneficiario fluya en
forma segura y eficiente a travs de ella.

El paciente, una vez se defina como necesaria su derivacin entre niveles para
evaluacin diagnstica y/o tratamiento, deber ser remitido desde un
establecimiento de salud de menor a otro de mayor capacidad resolutiva y una vez
resuelto, ser contrarreferido desde ste a su establecimiento de origen. Esta accin
corresponder a la respuesta del especialista, dirigida al profesional del
establecimiento o Servicio Clnico de origen del paciente, respecto de la
interconsulta solicitada.

La Contrarreferencia incorpora dos momentos:

1.- La respuesta inicial o Retroalimentacin a la Interconsulta: Cuando el


paciente recibe su primera atencin (consulta nueva), donde se informa al
establecimiento de origen que el paciente fue atendido, se confirma o descarta la
hiptesis o duda diagnstica y se informa el plan de tratamiento.

2.- El momento de alta del paciente del establecimiento de mayor


complejidad, donde se informa al establecimiento referente que el paciente est
dado de alta de la patologa por la cual fue derivado o que fue estabilizado y
requiere continuidad de la atencin con un plan teraputico definido.

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En relacin a lo anterior se identifican tres situaciones especiales:

a) En el caso excepcional que el origen de la referencia sea el Servicio de Urgencia


la contrarrefrencia ser remitida al establecimiento de APS donde est inscrito el
beneficiario.

b) Aquellas situaciones en que la solicitud sea una consulta y/o procedimiento con
carcter de tamizaje tambin requerirn una respuesta del resultado al referente.

c) En el caso de programas de Crnicos, donde el control del paciente es


compartido entre APS y nivel secundario o terciario con acciones definidas en cada
nivel, en esta situacin debe existir un mecanismo de comunicacin expedito entre
ambos establecimiento que asegure la continuidad del cuidado.

El documento de contrarreferencia debe contar con los siguientes datos:

1.- Datos del paciente: Nombre, Rut, edad.


2.- Datos del establecimiento que contrarrefiere.
3.- Datos del establecimiento de referencia.
4.- Diagnstico.
5.- Tratamiento realizado
6.- Plan o indicaciones para APS.
7.- Datos del mdico especialista que contrarrefiere: Nombre, Rut y especialidad.
8.- Fecha.

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Figura 2.- Modelo General de Procesos Atencin Ambulatoria de Especialidades

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FICHA DE
PROCESO
Versin Fecha Autor
MODELO DE ATENCION AMBULATORIA
17-05- LOGRA
DE ESPECIALIDADES. 1.1
2012 S.A.
Responsable Jefe de atencin ambulatoria de especialidades.
Brindar atencin clnica de especialidad a los pacientes que
Objetivo
la requieran.
Paciente que requieren atencin de especialidades
Entradas
mdicas.

Salidas Paciente atendido por un especialista.

Mdicos especialistas.

Participante Personal de enfermera.


s Administrativos.

Servicios de apoyo.
Procesos Procesos Descripcin
Proceso formado por el
conjunto de actividades que
tienen por objetivo
Gestin de citaciones disponibilizar, mantener y
agendar horas para la
atencin clnica de un
paciente.

Proceso encargado de
realizar verificacin de
registros de antecedentes
Admisin de paciente personales, previsionales y
demogrficos del paciente
que requiere atencin
medica de especialidad.

Registro de insumos y Proceso mediante el cual se


prestaciones realiza por parte del
personal clnico la seleccin
de la prestacin o insumos
dentro de las alternativas
predefinidas para luego
registrarlas y as tener la
base de la informacin que
se enviara para realizar la

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valoracin y cobro de estas,

si corresponde.

Proceso mediante el cual es


factible generar el registro
de prestaciones otorgadas
Valorizacin de cargo
y/o insumos utilizados para
valorizacin y posterior
cobro.

Proceso en el cual el
paciente recibe la atencin
directa de un profesional de
salud. Considera la
realizacin de la anamnesis
(recopilacin de
antecedentes clnicos
personales, familiares y
Evaluacin clnica
sociales si corresponde) la
identificacin del motivo de
consulta, la sintomatologa,
la realizacin del examen
fsico, la definicin de un
diagnstico clnico o
sospecha diagnstica y el
Plan teraputico

Proceso encargado de
ejecutar las indicaciones
mdicas las que pueden ser
Gestin de indicaciones
derivadas o ejecutadas por
mdicas
el personal clnico del
servicio de atencin
ambulatorio.

Proceso por el cual se logra


almacenar y administrar la
informacin clnica del
Gestin de informacin
paciente de forma eficiente
clnica
para que sea usada por el
personal de salud en la
atencin clnica.

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5.3 Modelo General De Proceso Proceso Gestin de Hospitalizacin

El proceso de Gestin de Hospitalizacin es el conjunto de actividades clnicas y


administrativas que se llevan a cabo en el Servicio de Hospitalizacin asignado.
Tiene como objetivo brindar el apoyo clnico necesario en la atencin progresiva
del paciente segn su estado de gravedad.

El proceso se inicia por derivacin desde la Urgencia o por la derivacin desde la


atencin ambulatoria o desde otro establecimiento hospitalario. Comenzando en
la fase de admisin con el proceso de Admisin de Hospitalizacin que tiene
como objetivo realizar el registro y control administrativo de la atencin en
hospitalizados. Adems, en esta misma fase y de forma paralela, se lleva a cabo
el proceso de Gestin de Camas, que tiene por objetivo gestionar de manera
eficiente el recurso cama a travs de un gestor especfico de sta. Considera
funciones tales como: administrar la disponibilidad de recursos y hacer las
gestiones pertinentes para conseguir la mejor disponibilidad del recurso cama.

Posteriormente, en la etapa de atencin clnica se inicia el proceso de Atencin


Clnica Hospitalizacin, cuyo objetivo es brindar la atencin necesaria por
parte del personal mdico, adems de la atencin y cuidados por parte del
personal de enfermera. De forma paralela al proceso antes mencionado, se
genera el subproceso de Registros de prestaciones e insumos, proceso
mediante el cual se deja constancia en ficha clnica y formularios asociados de la
evidencia de todos los insumos utilizados y de las prestaciones otorgadas
durante la atencin brindada al paciente.

Finalmente en la fase de egreso se procede a dar el alta al paciente, generndose


a travs del subproceso de Alta Clnica y Alta Administrativa.

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Figura 2. Proceso Gestin de Hospitalizacin

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FICHA DE
PROCESO
Versin Fecha Autor
Alejandra
GESTIN DE HOSPITALIZADOS 05/05/201
1.2 Cordero -
5
DIGERA

Responsable Mdico tratante

Restablecer la condicin de salud del paciente en base a la


asignacin de recursos asociados a la actividad clnica,
Objetivo
infraestructura, equipamiento y gestin administrativa
asignados de acuerdo a su nivel de complejidad.

Entradas Paciente con indicacin de hospitalizacin.

Salidas Paciente de alta.

Equipo clnico de la unidad de hospitalizados.

Participante Equipo de unidades de apoyo.


s
Equipos de servicios de apoyo administrativo y
logstico.

Actividades Sub-Proceso /
Descripcin
Tarea
Subproceso administrativo en el cual
un administrativo recibe al paciente,
Admisin de lo identifica, recoge su informacin
Hospitalizacin previsional y motivo de
hospitalizacin y luego procede a
realizar el ingreso a la unidad.
Subproceso considera la asignacin
de cama de acuerdo a la clasificacin
Gestin de Camas de gravedad del paciente y la
disponibilidad del recurso cama en el
establecimiento.
Registro de Subproceso en el cual se realiza por
Prestaciones e parte del personal clnico el registro
Insumos de todas las prestaciones otorgadas
y de los insumos utilizados en el
paciente durante su hospitalizacin,
lo anterior para luego valorizarlas y

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realizar el respectivo cargo.

Subproceso que abarca la atencin


clnica directa del paciente desde su
Atencin Clnica ingreso hasta el momento de egreso
Hospitalizacin del establecimiento. Incluye a lo
menos atencin de
enfermera/matrona y mdico.

Subproceso en el cual el mdico


autoriza el egreso del paciente desde
Alta Mdica el servicio de hospitalizacin y
considera la emisin de certificados y
entrega de indicaciones al alta.

Subproceso relacionado a la
tramitacin de la alta mdica
Alta Administrativa
indicada al paciente incluye pago en
los casos que corresponda.

Atencin y Entrega Subproceso en donde se informa


de Informacin constantemente a familiares,
paciente, acompaantes y tutor, sobre el
familiares, estado de salud y otra informacin
acompaantes y relevante asociada al paciente
tutor. hospitalizado.

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5.4 Modelo General De Proceso Proceso de Atencin de Urgencia

El proceso de atencin de urgencia es el conjunto de actividades clnicas y


administrativas que se llevan a cabo en la Unidad de Emergencia Hospitalaria.
Tiene como objetivo brindar cuidados de salud a un paciente que necesita
atencin mdica inmediata. El proceso se inicia ya sea por demanda espontnea,
derivacin desde un Servicio de Atencin Primaria de Urgencia (SAPU) o desde el
SAMU.

El proceso se inicia con la Admisin del Paciente, siempre y cuando se trate de


un paciente no grave, en este caso el paciente, familiar o el equipo de salud que
lo acompaa, es quin realiza el trmite. En caso contrario, paciente grave, ste
ser enviado directamente a Evaluacin Mdica en la sala de reanimacin,
instancia donde se realizarn todas las acciones de esta etapa de la atencin,
pero de forma ms rpida debido a la condicin grave en la cual ingresa el
paciente. La Admisin se realizar a posterior.

Paralelamente, se inicia el proceso de Coordinacin de Actividades y el


proceso de Atencin y Entrega de Informacin a familiares, acompaantes
y/o tutor, ambos estn presentes durante toda la estada del paciente en la
Atencin de Urgencia. La Coordinacin de Actividades tiene como objetivo
principal, coordinar que se lleven a cabo todas las actividades relacionadas con el
paciente en su atencin clnica. En tanto, Atencin y Entrega de Informacin a
familiares, acompaantes y/o tutor, tiene como objetivo principal mantenerlos
informados en forma proactiva, respecto del estado y evolucin del paciente y
sobre procedimientos realizados durante su estada en la unidad.

Luego de la Admisin, el paciente ingresa al Selector de demanda, cuyo


objetivo es categorizar el nivel de urgencia del paciente con la finalidad de
determinar que tan rpido debe ser atendido. En el caso de que el paciente no
haya sido atendido dentro los tiempos estipulados debe ser nuevamente
categorizado, ya que luego de haber transcurrido una cierta cantidad de tiempo
lo ms probable es que su estado sufri modificaciones.

Posterior a la categorizacin, contina la Evaluacin Mdica, Proceso en el cual


el paciente recibe la atencin directa de un profesional de salud. Considera la
realizacin de la anamnesis (recopilacin de antecedentes clnicos personales,
familiares y sociales si corresponde) la identificacin del motivo de consulta, la
sintomatologa, la realizacin del examen fsico, la definicin de un diagnstico
clnico o sospecha diagnstica y el Plan teraputico. Todo lo anterior, con el

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debido registro en la ficha clnica del paciente y la emisin de la documentacin
que asegure la gestin de indicaciones establecida.

En algunos casos, el paciente necesita ser derivado al proceso de Indicacin de


Observaciones, en donde el equipo de salud despus de un tiempo evaluar su
evolucin y pasos a seguir.

Finalmente se procede a dar el alta al paciente, Alta Clnica y Alta


Administrativa, que consiste en la entrega de los certificados e indicaciones al
alta y el pago de la atencin en caso que corresponda.

Figura 2. Proceso de Atencin de Urgencia

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FICHA DE
PROCESO
Versin Fecha Autor
Alejandra
ATENCIN DE URGENCIA 05/05/201
1.2 Cordero -
5
DIGERA
Responsable Jefe Servicio de Urgencia.
Dar atencin de salud inmediata al paciente que de
Objetivo
acuerdo a su condicin lo requiera.

Entradas Paciente con necesidad de atencin de salud inmediata.

Paciente atendido (estabilizado o mejorado).


Paciente con derivacin (hospitalizacin interna u otro
Salidas
establecimiento).
Paciente fallecido.
Equipo clnico de la Unidad de Emergencia Hospitalaria.
Participante
Equipo de unidades de apoyo.
s
Equipo administrativo y logstico.
Actividades Sub-Proceso /
Descripcin
Tarea
Proceso administrativo, por medio del
cual se ingresa al paciente a la
atencin de urgencia a fin de
otorgarle una atencin clnica. A
travs de este proceso se confirma la
Admisin de
identidad del paciente, sus
Urgencia
antecedentes previsionales, el plan
de salud o convenio para el evento
de atencin, el rea de referencia y
el motivo de consulta,
principalmente.
Proceso que entrega informacin a
Atencin y Entrega los familiares y acompaantes sobre
de Informacin a el estado de salud y otra informacin
familiares, relevante asociada a los pacientes
acompaantes y/o que se atienden en la Unidad de
tutor Emergencia Hospitalaria (UEH).

Selector de
El Subproceso de Categorizacin de
Demanda
Pacientes (Selector de Demanda), es
el primer subproceso clnico por

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medio del cual se asegura la
oportunidad de atencin de los
pacientes. Es un conjunto de
actividades que permiten la
priorizacin de la atencin de los
pacientes.
Subproceso en donde se coordina
Coordinacin de todo lo necesario para que ocurran
Actividades las actividades durante la atencin
clnica del paciente.

Proceso en el cual el paciente recibe


la atencin directa de un profesional
de salud. Considera la realizacin de
la anamnesis (recopilacin de
antecedentes clnicos personales,
Evaluacin Mdica familiares) la identificacin del
motivo de consulta, la
sintomatologa, la realizacin del
examen fsico, la definicin de un
diagnstico clnico o sospecha
diagnstica y el Plan teraputico.

Subproceso encargado de la
Indicacin de planificacin y ejecucin de
Observaciones actividades mientras el paciente se
encuentra en observacin.

Subproceso encargado del apoyo


Servicio de Apoyo
logstico para la atencin del
Logstico
paciente.

Proceso de registro de las


Registro de
prestaciones e insumos que recibe un
Prestaciones e
paciente durante el proceso de
Insumos
atencin en urgencia.

Subproceso en el cual el mdico


autoriza el egreso del paciente desde
Alta Mdica la Unidad de Emergencia Hospitalaria
y considera la emisin de certificados
y entrega de indicaciones al alta.

Subproceso relacionado a la
tramitacin de la alta mdica
Alta Administrativa
indicada al paciente incluye pago en
los casos que corresponda.

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5.5 Modelo General De Proceso Proceso Quirrgico

El proceso quirrgico se inicia con la Solicitud de Interconsulta para la


especialidad Quirrgica y termina con el Post Operatorio inicial o el Alta
quirrgica en lo global.

Dentro del Proceso Quirrgico se identifican tres Subprocesos: Pre Quirrgico,


Quirrgico y Post Quirrgico.

El presente documento hace referencia slo al Sub proceso Quirrgico dado que,
el pre y Post quirrgico se encuentran en formulacin.

Slo a modo de antecedente es factible sealar que el sub-proceso Pre Quirrgico


se inicia en el momento que se genera una Solicitud de Interconsulta hacia el
nivel ambulatorio de Especialidades para la resolucin de una patologa
quirrgica. Considera tres etapas, la primera corresponde a Etapa de Gestin
de la Interconsulta y a su respectivo agendamiento. Una segunda Etapa que
considera la Evaluacin Clnica del paciente, con o sin indicacin de exmenes
y una tercera Etapa en la que el paciente de continuar en el proceso se considera
programable, momento en el cual es ingresado a la lista de espera quedando en
Espera de la Ciruga. Es relevante sealar que el paciente que ingresa al
proceso pre-quirrgico recibir una gestin diferenciada por complejidad.

El sub-proceso Quirrgico se inicia a partir de la emisin por parte de un mdico


de la solicitud de pabelln para un paciente que requiere de una intervencin
quirrgica para solucionar su problema de salud. La primera etapa de este sub
proceso corresponde a la de Priorizacin de Solicitudes, que tiene como
objetivo lograr el acceso equitativo para todos los pacientes que con similares
condiciones de espera (biomdicas y/o de antigedad) puedan formar parte de la
propuesta de tabla quirrgica.

La fase siguiente considera la Gestin de Recursos, la que tiene por objetivo


velar por la disponibilidad de recursos necesarios para realizar el acto quirrgico,
lo que permite obtener la tabla quirrgica definitiva en base a los diferentes
recursos y la verificacin de su disponibilidad.

En la siguiente etapa se ejecutan los procesos de Preparacin del Paciente y


Preparacin de Pabelln paralelamente. El primero, consiste principalmente
en informar y preparar al paciente para la intervencin quirrgica; mientras que
el segundo, en general debe chequear que el pabelln contemple las condiciones
necesarias y est en ptimas condiciones para poder realizar la intervencin
quirrgica.

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Desde el inicio de las Etapas de preparacin, se activa el proceso administrativo
de Registro de Prestaciones e Insumos, el cual considera el registro en
Ficha clnica y formularios asociados de todas las prestaciones otorgadas al
paciente y del detalle de insumos utilizados para su atencin.

Una vez el paciente y el pabelln se encuentran disponibles y en condiciones para


la intervencin se da inicio a la etapa de Intervencin Quirrgica, la que
corresponde al conjunto de actividades referentes a la intervencin quirrgica y
que son ejecutadas por el equipo quirrgico o por el personal de pabelln, segn
corresponda.

El subproceso Post quirrgico considera la recuperacin inmediata de la anestesia


post Ciruga hasta su traslado a sala de hospitalizacin para cuidados crticos,
medios o bsicos segn requiera o al domicilio como alta.

Figura 2. Proceso Quirrgico

FICHA DE

Pgina 36 de 59
PROCESO
Versin Fecha Autor
Alejandra
SUBPROCESO QUIRRGICO 05/05/201
1.2 Cordero -
5
DIGERA
Responsable Servicio de Pabelln
Objetivo Realizar la Intervencin Quirrgica

Entradas Solicitud de Intervencin Quirrgica

Salidas Paciente intervenido

Participante Servicio de Pabelln


s Servicios de apoyo administrativo y logstico
Actividades Sub-Proceso /
Descripcin
Tarea
Subproceso clnico encargado de
Priorizacin de optimizar las solicitudes de pabelln
Solicitudes tratando de dar una oferta equitativa
para todos los usuarios.
Subproceso administrativo encargado
Registro de del registro de las prestaciones e
Prestaciones e insumos utilizados desde la
Insumos preparacin del paciente hasta la
salida de la unidad de Recuperacin.

Subproceso encargado de asegurar la


Gestin de
disponibilidad de los recursos en el
Recursos
momento de la ciruga.
Subproceso encargado de preparar al
paciente para la intervencin esto
considera una evaluacin de
Preparacin del enfermera y planificacin de la
Paciente preparacin del rea operatoria,
identificacin de la cama revisin de
los consentimientos informados,
retiro de prtesis entre otras.

Subproceso encargado de disponer


todo lo necesario para llevar a cabo
Preparacin de
una intervencin quirrgica, como
Pabelln
mesas quirrgicas, insumos, prtesis
entre otras.

Intervencin Subproceso mediante el cual un


Quirrgica profesional mdico interviene
quirrgicamente a un paciente.

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Subproceso encargado de la
recuperacin del paciente luego de la
Cuidados Post
operacin esta se puede dar en la
Anestesia
sala de recuperacin o en la
habitacin.

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5.6 Modelo General De Proceso Proceso Dispensacin de Medicamentos

El proceso de dispensar medicamentos es el conjunto de actividades que se


llevan a cabo en el Servicio de Farmacia con el objetivo de contribuir a recuperar
la salud de los pacientes entregando los medicamentos indicados por el
profesional.

El proceso se inicia en la Gestin de Indicaciones, ya que es aqu donde el mdico


deja, como una de las posibles indicaciones, la necesidad de medicamentos para
el tratamiento de un paciente. Si el medicamento indicado pertenece al arsenal,
se inicia el proceso de Dispensacin de Medicamentos, en caso de que no
pertenezca, se deber validar la indicacin y realizar la gestin para la
adquisicin del frmaco en cuestin, posteriormente el Comit de Farmacia y
Teraputica validar que este frmaco se incorpore o no al arsenal del recinto.

Una vez gatillado el proceso de Dispensacin de Medicamentos, corresponde la


etapa de revisin y validacin de la prescripcin, actividad realizada por el
Qumico Farmacutico o el encargado de la farmacia. Considera la recepcin y
revisin de la receta con la finalidad de poder validar que la indicacin cumple
con las condiciones de forma y fondo necesarias, es decir, con el Conjunto Mnimo
Bsico de datos requerido para la calidad y seguridad de la dispensacin y para
verificar que lo indicado tenga una correlacin entre el diagnstico y la terapia
prescrita. Tambin se verifica que a nivel de la red no hayan entregados dichos
medicamentos simultneamente al mismo paciente.

En el caso de que lo indicado corresponda a rtesis y/o insumos, stos pasarn


directamente al proceso de Dispensacin de Medicamentos.

Paralelo a la fase de revisin y validacin del frmaco, comienza la etapa de


Preparacin y la de Abastecimiento a la farmacia. La primera, consiste en la
preparacin del medicamento en su totalidad, identificando sus caractersticas y
dejndolos disponibles para continuar con el proceso. La segunda, se preocupa
de abastecer y reabastecer a las farmacias que requieren de un medicamento o
que presenten un bajo nivel de stock de ste.

A continuacin corresponde la etapa de Dispensacin de Medicamentos


propiamente tal, en donde primero se debe identificar al paciente o acompaante
para luego hacer la entrega de dichos medicamentos.

Finalmente, se ejecuta la etapa de Administracin, que consiste en la entrega y/o


administracin de los medicamentos prescritos para el paciente, incluye la
actividad de monitorear y registrar la posible manifestacin de reacciones

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adversas. El modelo general de procesos de Dispensacin de Medicamentos, se
puede apreciar en la Figura 2.

Figura 2. Proceso Dispensacin de Medicamentos

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FICHA DE
PROCESO
Versin Fecha Autor
DISPENSACIN DE Alejandra
05/05/201
MEDICAMENTOS 1.2 Cordero -
5
DIGERA
Responsable Servicio de Farmacia
Contribuir a recuperar la salud de los pacientes entregando
Objetivo
los medicamentos prescritos por el profesional.

Entradas Receta del paciente

Paciente con Receta administrada/dispensada completa


Salidas Paciente con Receta administrada/dispensada parcial
Paciente con Receta no administrada/dispensada
Participante Equipo tcnico- administrativo de la Unidad de Farmacia
s y Equipo clnico del Servicio clnico, si corresponde.
Sub-Proceso /
Descripcin
Tarea
Revisin y Subproceso administrativo encargado
Validacin de de revisar y validar la indicacin
Indicacin Mdica mdica.
Subproceso administrativo- tcnico
Preparacin de encargado de la recoleccin y eventual
Medicamentos preparacin de los medicamentos
prescritos en la indicacin mdica.
Subproceso tcnico encargado de
Dispensacin de
entregar las indicaciones y
Medicamentos
medicamentos al paciente.
Entrega y/o Subproceso clnico encargado de
Administracin de entregar/administrar los
Actividades
Medicamentos medicamentos al paciente.
Subproceso operacional encargado del
Abastecimiento de abastecimiento de medicamentos que
Farmacia no se encuentren en el stock de
farmacia.
Subproceso encargado de validar si el
Validacin del medicamento ser o no incorporado
Comit de Farmacia permanentemente al arsenal de
y Teraputica. farmacia o constituir una compra
ocasional.
Subproceso que involucra la
Autorizacin de
autorizacin por el Equipo Directivo
compra por equipo
del establecimiento cuando la compra
directivo
es ocasional o urgente.

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5.7 Modelo General De Proceso Proceso Gestin de Citaciones

El Proceso de Gestin de Citaciones es el conjunto de actividades que tienen por


objetivo disponibilizar, mantener y agendar horas para la atencin clnica de un
paciente.

El inicio del subproceso parte con la Administracin y Programacin de la


oferta de atencin, que consiste en una serie de actividades, que permiten de
acuerdo a los recursos disponibles y las horas contratadas de profesionales
realizar la disponibilizacin de oferta del establecimiento, para determinar las
citas u horas de prestaciones que los servicios puedan entregar y de esta manera
satisfacer la necesidad de la atencin clnica de un paciente.

Luego, en el caso que se requiera una reprogramacin de la oferta debido a algn


cambio especfico, se debe llevar a cabo mediante el subproceso de Mantencin
de horas disponibles, el cual considera la realizacin de los cambios validados
respectivos e informa dicha modificacin a todas las partes involucradas.

Finalmente, se lleva a cabo el subproceso de Agendamiento, que tiene como


principal objetivo llegar a asignar la hora de atencin al paciente.

Lo anterior se puede visualizar en la Figura 2, como se muestra a continuacin:

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Figura 2. Proceso Gestin de Citaciones

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FICHA DE
PROCESO
Versin Fecha Autor
Alejandra
GESTIN DE CITACIONES 05/05/201
1.2 Cordero -
5
DIGERA
Sub direccin Mdica del Establecimiento de APS o nivel
Responsable secundario, terciario de Especialidades.
Organizar los recursos humanos, de infraestructura y
de equipamiento necesarios para el otorgamiento de
atenciones clnicas programables.
Objetivos
Gestionar en forma eficiente y oportuna las citaciones
de los pacientes que requieran atenciones clnicas
programadas.
Entradas Horas profesionales disponibles.

Salidas Citaciones realizadas.

Participante Personal clnico


s Personal Administrativo
Sub-Proceso /
Descripcin
Tarea
Proceso encargado de determinar de
acuerdo a las horas profesionales
Administracin y contratadas y rendimientos
Programacin de la establecidos segn cada tipo de
oferta de atencin. prestacin ofertada, la disponibilidad
de recursos para que estos sean
programados.
Proceso encargado de asignar de
acuerdo a la oferta de horas de los
Actividades profesionales y la priorizacin de las
solicitudes, una citacin a
Agendamiento
prestaciones ofertadas, incluye
contactar al paciente y entregar
indicaciones, si corresponde, para
que sta se lleve a cabo.

Proceso encargado de recepcionar


cambios en la asignacin de horas
Mantencin de
gestionando las modificaciones e
Horas disponibles
informando a las partes involucradas
profesionales y pacientes.

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5.8 Modelo General De Proceso Proceso DE Gestin De Indicaciones

El proceso de gestin de indicaciones, es el conjunto de actividades de


coordinacin que tiene como objetivo el anlisis, planificacin y ejecucin de las
indicaciones prescritas por un profesional un mdico u otro profesional a cargo de
un paciente.

El proceso se inicia a partir de la indicacin, la cual es recepcionada por el


personal de enfermera que realiza la trascripcin de sta y establece el plan de
operacionalizacin que considera anlisis del alcance, planificacin de las
acciones, coordinar realizacin, ejecutar directamente lo que le corresponda por
competencia tcnica o gestionar la derivacin de aquellas a realizar por otro
servicio de apoyo y/o de especialidad, segn corresponda.

Una vez que es revisada la indicacin, pueden existir casos para los cuales se
requiera una validacin previa a su ejecucin por parte de un comit o un
validador especifico establecido de acuerdo a ciertas normativas vigentes.

Una vez ejecutadas las indicaciones deben ser registradas las acciones en la Ficha
Clnica del paciente incluida la identificacin del profesional responsable, de tal
manera de asegurar que el medico u otro profesional una vez lo reevale
disponga de la informacin para la definicin teraputica correspondiente.

Respecto a las indicaciones posibles desde un profesional mdico se establecen


los siguientes dentro de este proceso:

Terapias farmacolgicas y no farmacolgicas.


Intervencin Quirrgica.
Evaluacin Clnica mdica y de otros profesionales.
Exmenes de Laboratorio, Imagenologa, Anatoma Patolgica y otros
exmenes
Procedimientos mdicos: Diagnsticos y teraputicos (intervencionales y no
intervencionales)
Procedimientos otros profesionales: Diagnsticos y teraputicos.
Hospitalizacin (domiciliaria, corta estada, en servicio clnico, etc)
Rehabilitacin.
Plan de Enfermera (tipo de reposo, monitoreo, aislamiento.etc)
Rgimen alimenticio.
Traslado de pacientes.

Dependiendo de la indicacin, el proceso de coordinacin de la ejecucin de lo


indicado puede variar. Sin embargo, cada indicacin da origen a su vez a la
ejecucin de un conjunto de actividades para conseguir el resultado deseado.
Todas las actividades de coordinacin para la realizacin de lo indicado forma

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parte del proceso de Gestin de Indicaciones. A su vez, la ejecucin de los
distintos tipos de indicaciones conforma un proceso en s mismo, por ejemplo,
para realizar un examen de laboratorio, adems de la coordinacin con el servicio
correspondiente, se requerir que ste lleve a cabo un conjunto de actividades
debidamente coordinadas entre s desde la recepcin de la solicitud, pasando por
la toma de la muestra y el procesamiento de la misma, hasta conseguir un
informe de resultados que ser debidamente validado por los especialistas del
servicio de laboratorio, antes de ser enviado como respuesta al mdico que lo
indicara.

En el caso de las indicaciones factibles a realizar por otros profesionales no


mdicos, estas deben contar con un marco normativo local y/o criterios de
competencia tcnica que ameriten la delegacin de esta tarea.

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Figura 2. Proceso Gestin de Indicaciones

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FICHA DE
PROCESO
Versi
n Fecha Autor
Alejandra
GESTION DE INDICACIONES
05/05/201 Cordero
1.2
5 -
DIGERA
Responsable Enfermera clnica o matrona.
Ejecutar en forma adecuada la coordinacin de las indicaciones
Objetivo entregadas por un profesional para la atencin clnica de un
paciente.

Entradas Indicacin mdica o de otro profesional.

Indicacin ejecutada la que vara conforme al tipo de indicacin,


por ejemplo, para la indicacin de un examen de Imagenologa,
Salidas la salida es el informe de resultados del examen que el
especialista de radiologa elabora conforme a los parmetros
que observa e interpreta a partir de una imagen.
Mdico

Personal de Enfermera

Comit/Validador

Servicio de Farmacia

Unidad de Medicina Transfusional

Servicio de Pabelln
Participante
Gestor de Cama
s
Interconsultor

Servicio de Laboratorio Clnico

Servicio de Imagen

Servicio de Hospitalizacin

Otros servicios de apoyo al diagnstico y procedimientos.

Servicio de Alimentacin.
Sub-Proceso / Tarea Descripcin

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Tarea mediante la cual un mdico
u otro profesional define una
determinada accin a realizar
Indicacin mdica o de otro
sobre un paciente en el marco de
profesional.
su plan de atencin. En general
puede tratarse de una prueba
diagnstica o de un tratamiento.
Tarea mediante la cual el
personal de enfermera/matrona
Recepcionar indicacin toma conocimiento de la
indicacin que se solicita ejecutar
a un paciente.
Tarea mediante la cual se lleva a
cabo una revisin de la
indicacin; se valida informacin
pertinente y se determinan las
Revisar indicacin
acciones a seguir para dar
cumplimiento a lo
especficamente sealado por el
profesional mdico.

Tarea mediante la cual un comit


tcnico local o un validador
establecido valida o no lo
indicado por el mdico tratante.
Validacin
Es un proceso que se ejecuta
ocasionalmente cuando alguna
indicacin tiene un carcter
extraordinario o normativo.
Actividades
Gestionar Indicaciones Tarea mediante la cual el
personal de enfermera se
encarga de realizar las
coordinaciones pertinentes para
llevar a cabo la ejecucin de las
indicaciones recibidas para un
paciente. Algunas indicaciones
pueden ser de ejecucin directa
por el personal de enfermera,
como la administracin de un
medicamento; as como otras
indicaciones requieren ser
atendidas por otros servicios de
apoyo al diagnstico o
procedimientos. La enfermera
ser responsable de la
coordinacin de la ejecucin de
todas las indicaciones sealadas
para un paciente. Sin embargo, la
realizacin de la indicacin

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propiamente, en el caso de
derivacin a otro servicio, es
responsabilidad del servicio que
presta el apoyo al procedimiento
o diagnstico.

Tarea mediante la cual se deriva


la indicacin mdica a un servicio
Derivar Indicaciones de apoyo al procedimiento o
diagnstico, u otro profesional de
salud segn corresponda.

Tarea mediante la cual personal


de enfermera realiza la ejecucin
de la(s) indicacin(es) que son de
su responsabilidad directa. La
Ejecutar Indicaciones enfermera se puede apoyar de
personal tcnico paramdico para
ejecutar algunas actividades
especficas asociadas a una
indicacin.

El proceso de dispensacin de
medicamentos es el conjunto de
actividades que se llevan a cabo
en el Servicio de Farmacia que
aseguran el suministro necesario
para el tratamiento del paciente.
Dispensacin/ La administracin de
Administracin de medicamentos corresponde al
medicamentos conjunto de actividades que
permiten administrar el
medicamento indicado, por la va
correcta y en la dosis correcta,
con el objetivo de contribuir a
recuperar la salud de los
pacientes entregando los
medicamentos indicados por el
profesional.

Transfusin Proceso de seleccin,


preparacin, aplicacin, control y
seguimiento de tcnicas de
transfusin, afresis de sangre y
sus componentes, para aportar
soporte a pacientes que as lo
requieren, con el fin de estabilizar
su condicin y contribuir a
mejorar el estado para acelerar
su curacin, colaborando en

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neutralizar las posibles
complicaciones que puedan
presentarse.

Proceso mediante el cual se lleva


a cabo el acto quirrgico, en las
modalidades electiva y de
urgencia, que contempla desde
la admisin del paciente, pasando
por las actividades pre
operatorias de preparacin,
instalacin de vas, sedacin o
Proceso Quirrgico
aplicacin de anestesia, la
intervencin propiamente tal, y
finalmente, la recuperacin post
operatoria hasta el traslado del
paciente, ya sea hacia a la unidad
de origen que solicit la ciruga, o
el alta en caso de atencin
ambulatoria.

Proceso de gestin para asignar


los recursos a un paciente que
Gestin de hospitalizacin
requiere ser hospitalizado
(incluye gestor de camas).

Proceso en el cual el paciente


recibe la atencin directa de un
profesional de salud. Considera la
realizacin de la anamnesis
(recopilacin de antecedentes
clnicos personales, familiares y
Evaluacin Clnica sociales si corresponde) la
identificacin del motivo de
consulta, la sintomatologa, la
realizacin del examen fsico, la
definicin de un diagnstico
clnico o sospecha diagnstica y
el Plan teraputico.

Tarea mediante la cual se realiza


Ejecucin de examen de el anlisis clnico de una muestra
laboratorio contribuyendo al diagnstico y
seguimiento del paciente.

Imagenologa Proceso de captura,


procesamiento y visualizacin de
imgenes en realidad virtual,
basadas en ultrasonido, rayos X,
y otras tecnologa, orientado a

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la generacin imgenes que
pueden servir para orientar un
diagnostico o la evolucin de una
enfermedad.

Procedimiento de anlisis de
biopsias y muestras de tejido que
Realizacin de Exmenes de
realiza un especialista para
Anatoma Patolgica
determina el diagnstico y
evolucin del paciente.

Proceso que realiza el anlisis


clnico y/o procedimientos
mdicos que contribuyen al
Procedimientos
estudio, prevencin, diagnstico y
tratamiento de los problemas de
salud de los pacientes.

Reposo: Proceso para otorgar las


condiciones adecuadas de
actividad que el paciente debe
mantener conforme a una
indicacin mdica especfica.

Aislamiento: Proceso para


otorgar las condiciones
adecuadas de aislamiento del
Plan de Enfermera paciente que padece una
enfermedad infectocontagiosa de
fcil trasmisin.

Monitoreo: Proceso de control


de signos vitales del paciente
manual o automtico de acuerdo
a una indicacin mdica, de
acuerdo al estado del pacientes
estos pueden ser invasivos o no.

Proceso de preparacin y
administracin del rgimen
Rgimen Alimenticio
alimenticio indicado al paciente
por el mdico.

Traslado de Paciente Proceso de traslado (intra o


extrahospitalario) de un paciente
desde una unidad y/o cama de
hospitalizacin a otra. Tambin
puede ser la indicacin especfica
de traslado a una unidad
transitoria para ejecutar un
examen o procedimiento

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especfico.

5.9 Modelo General De Proceso Proceso Gestin de Informacin Clnica del


Paciente

El proceso de gestin de la informacin clnica del paciente constituye un


requisito bsico para la Acreditacin de los establecimientos, por lo que resulta
de gran importancia establecer que todo movimiento de las fichas clnicas fuera
de la unidad de Archivo, entre los diferentes servicios y/o Unidades del
establecimiento, debe estar resguardado por un procedimiento definido, validado
y difundido en la institucin que vele por la trazabilidad y la confidencialidad del
documento.

El Proceso de Gestin de Informacin Clnica del paciente, es el conjunto de


actividades administrativas que se realizan en el Servicio de Archivo. Tiene como
objetivo entregar oportunamente el historial clnico del paciente a los solicitantes
y custodiar la informacin clnica del paciente.

El proceso se inicia con la peticin a travs de una solicitud programada o no


programada de una Ficha Clnica a la Unidad de Archivo, en donde en la fase de
recepcin se realiza el ingreso de dicha solicitud, la generacin del tarjetn de
respaldo y la programacin de la disponibilizacin de informacin clnica. A este
respecto cabe tener presente, que se debe contar con un sistema de registro,
que permita la trazabilidad de la Ficha clnica, incluyendo a lo menos informacin
como el nmero de ficha, run del paciente, primer y segundo apellido, el servicio
clnico solicitante y el de destino ms la fecha de la solicitud, entrega y
devolucin.

Luego, se lleva a cabo el procesamiento de la solicitud, en donde principalmente


se realiza la bsqueda de la ficha clnica, el rescate de la ficha, en el caso que
corresponda y finalmente la disponibilizacin de ellas.

En la fase de despacho es obligatorio generar una lista de chequeo de a recepcin


de los documentos con copia para el receptor del documento y el Archivo.

Finalmente, una vez utilizadas las fichas clnicas, en la fase de recepcin, se lleva
a cabo el proceso de recepcin de fichas clnicas, el cual est enfocado a
recuperar, en un tiempo determinado, las fichas facilitadas a los diferentes
solicitantes.

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Figura 2. Proceso Gestin de Informacin Clnica del Paciente

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FICHA DE
PROCESO
Versin Fecha Autor
GESTIN DE INFORMACIN Alejandra
05/05/201
CLNICA DEL PACIENTE 1.2 Cordero -
5
DIGERA
Responsable Servicio de Archivo
Entregar oportunamente el historial clnico del paciente
a los solicitantes (jurdico, asistencial, docente,
Objetivo
fiscalizaciones, Informacin a la ciudadana)
Custodiar la informacin clnica del paciente
Entradas Solicitud de ficha clnica programadas y no programadas

Salidas Fichas clnicas recepcionadas y archivadas


Participante
Servicio de Archivo
s
Sub-Proceso /
Descripcin
Tarea
Subproceso administrativo encargado
Recepcin de
de la recepcin de la solicitud de
Solicitud
ficha(s) clnica(s) (Ver 5.2) .
Actividades Subproceso administrativo encargado
Procesamiento de
de la bsqueda y disponibilizacin de
Solicitudes
las fichas clnicas (Ver 5.3).
Subproceso administrativo encargado
Recepcin de Ficha
de la devolucin de las fichas
Clnica
clnicas(Ver 5.4).

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5.10 Modelo General Proceso - Donacin De Organos, Tejidos Y Sangre.

El modelo general de donacin de rganos, tejido y sangre se desarrollo a partir de


una indicacin mdica proveniente de la atencin ambulatoria de especialidades,
hospitalizacin o urgencia.

En la donacin de rgano el paciente recibe esta indicacin que puede ser a nivel de
atencin ambulatoria de especialidad y en casos agudos donde el paciente presente un
deterioro rpido este puede partir a nivel de hospitalizado en ambos casos el paciente
debe cumplir una serie de condiciones que lo hagan candidato a trasplante de algn
rgano, que dando a espera de la donacin que una vez validad debe coordinarse con
los todos los servicios involucrado principalmente pabelln quien a travs de su
proceso quirrgico ser encargado de la ejecucin del procuramiento de rganos y
trasplante de los mismos.

La donacin de Tejido parte con la necesidad de cubrir los requerimientos de este tipo
de indicacin mdica generada nivel de hospitalizado o ambulatoria de especialidades
por lo cual se genera proceso de busque y pesquisa de potenciales donantes dentro de
los paciente que se encuentran con cirugas programadas a los cuales se les informa y
solicita autorizacin para la donacin de tejidos.

La donacin de Sangre para la produccin de derivados hematolgicos parte con la


necesidad de cubrir las indicaciones medicas de estos productos generadas en los
servicios de hospitalizado, urgencia y pabelln asegurando la correcta eleccin del
donante procesamiento y almacenaje de los derivados hematolgicos, como se
muestra a continuacin en la figura 11.

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Figura 11.-Proceso general de Donacin de rganos, Tejidos y Sangre

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FICHA DE
PROCESO
Versin Fecha Autor
GESTION DE DONACION DE
17-05- LOGRA
ORGANOS. 1.1
2012 S.A.
Responsable MINSAL
Disponer de rgano tejidos y sangre para cubrir los
Objetivo
requerimientos de salud.

Entradas Necesidad de rgano, tejido o sangre

Salidas rganos tejidos o sangre disponibles.

Atencin ambulatoria

Atencin de especialidad.

Participante Atencin de urgencia


s Personal Pabellones.

Personal administrativo

Personal de banco de sangre.


Procesos
Proces encargado de brindar
Atencin primaria. atencin de amplia cobertura y
baja complejidad a la poblacin.

Proceso encargado de dar


Atencin ambulatoria atencin medica de especialistas
de especialidades. de forma oportuna a la poblacin
que la requiere.

Proceso encargado de dar


atencin clnica a los pacientes
Atencin de
que cuyo estado de salud
hospitalizado.
requieran estar internados en un
centro clnico.

Proceso encargado de dar


Atencin de urgencia atencin de salud inmediata a los
pacientes cuyo estado lo amerite.

Gestin de camas Proceso encargado de la


asignacin de cama y movimiento
de paciente en el interior de un
recinto hospitalario.

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Sub proceso encargado de
gestionar las indicaciones
Gestin de
medicas ya sea de forma directa o
indicaciones.
derivndola los servicios que
corresponda.

Proceso encargado de la obtencin


Donacin de rganos y validacin de rganos para ser
trasplantados.
Proceso encargado de la
Donacin de tejidos obtencin, validacin y almacenaje
de tejidos par

Proceso encargado de la
administracin del el recursos hora
de pabelln lo que se logra con la
Proceso quirrgico
coordinacin entre los equipos
mdicos, pabelln y servicios de
apoyo.

Proceso encargado de la seleccin


Produccin de de donante, procesamiento de los
componentes componentes, almacenaje y
sanguneos. disponibilizacion de los derivados
hematolgicos.

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