BENEMRITA UNIVERSIDAD

AUTNOMA DE PUEBLA

FACULTAD DE ADMINISTRACIN BUAP

MARA ESTHER BEIKER ALBA

Matrcula: 201250604

PROFESOR: JOS LAZARO GARCA CARAVEO

DHTICS

CREATIVIDAD E INNOVACIN
EMPRESARIAL

04 JULIO DEL 2013

RESUMEN:

Creatividad e Innovacin empresarial es un tema de suma importancia para

nosotros los administradores.

Una empresa tiene el deber y a su vez la capacidad de irse renovando

constantemente ya que conforme avanza el tiempo existe un cambio tanto
psicolgico como social por lo que la sociedad como tal va evolucionando para
poder implementar y aumentar su calidad. Como organizacin se debe aplicar esta
creatividad e innovacin de manera constante, para obtener beneficios tanto a
mediano como a largo plazo, as que los directivos se ven en la necesidad de
cambiar su forma de pensar.

Involucrndonos un poco al tema de la Innovacin nos brindar ventajas

competitivas por lo que iremos percibiendo cuales son las oportunidades de
cambio o bien implementar esas ideas existentes que no se que no se les hace el
debido caso para as ayudar y mejorar la empresa.

Por lo tanto estos dos trminos deben ser tomados en cuenta tanto por dueos de
la empresa como gerentes.

INTRODUCCIN:

Innovacin y creatividad son temas de los que se habla mucho en las empresas,
tanto para bien o para mal.

Una de las formas de pensar ms errneas es creer que stas slo aplicarn para
ciertas reas restringidas de la empresa, son muy pocos los empresarios que le
dan la importancia debida.

Con la implementacin de una buena y debida creatividad e innovacin

alcanzaremos el xito pero no solo eso ya que es una ayuda para poder
mantenernos en el mercado por un largo tiempo, evitar las altas y bajas en la
empresa y enfrentar los cambios que habr en ella.
El mundo est en constante cambio, avanza de una manera muy rpida tal es as
que una persona ya no tiene la paciencia debida para realizar cierta actividad
cotidiana, al enfrentarnos a dichos cambios que se van observando en la sociedad
debemos adaptarnos con flexibilidad y velocidad llevndolos dentro de la
organizacin.

En este trabajo de investigacin encontraremos pros y contras de este tema y a su

vez la manera en que se estimularn o aumentaran estos puntos dentro de una
empresa ya que son vitales para poder tener estabilidad en el mercado.

DESARROLLO:

1. CREATIVIDAD

Qu es creatividad?

Es comn que este trmino se asocie con las artes por lo que se define como la
expresin de ideas originales en grado sumo. Pero en las organizaciones ser
originales no nos es suficiente, para poder hacer una idea creativa debemos tomar
en cuenta que sta sea apropiada, til y viable.

As que definiremos a la creatividad empresarial como la capacidad de idear o

crear algo nuevo y original, pero a la vez til y benfico para una empresa.

La creatividad como tal siempre la vinculan al rea de marketing, publicidad, etc.

Pero no es as ya que puede beneficiar a todos los departamentos dentro de la
empresa pues esta no solo se enfoca en la mercadotecnia sino tambin en la
mejor inventiva de los empleados al enfocar cierto nmero de problemas y darles
una buena solucin aunado a esto se necesita de pericia y motivacin.

As pues, la creatividad es el resultado de combinar tres elementos, la capacidad

de pensar creativamente sumado a la pericia y la motivacin.

Cmo estimulamos o aumentamos la creatividad empresarial?

 PROPONER RETOS: Una de las formas para poder estimular esta
creatividad ser la utilizacin de retos dentro de la empresa ya que ayudar
a que aflore la creatividad, ciertas actividades se le asignaran al trabajador
que encaje de acuerdo a su pericia y capacidad para que se sienta
importante sin elevarse tanto pero a la vez se muestre a gusto y conforme
con el trabajo encargado.

MOTIVAR: Un trabajador motivado proyectar un buen servicio al cliente y

tendremos un ganar-ganar dentro de la empresa ya que alguien motivado
se desempea mejor y suelen ser los ms creativos, por lo que se tomar
en cuenta sus participaciones y formas de pensar y con esto se ir logrando
un buen ambiente de trabajo.

FOMENTAR PARTICIPACIN: Se escucharan tanto ideas buenas o malas

de los trabajadores ya que en ciertas ocasiones estas ideas por mas
descabelladas que parezcan podran llegar a ser de las ms innovadoras.

AUTONOMA: Al igual que darle un espacio de libertad para que pueda

tomar decisiones y resolver problemas de la manera que el trabajador
piense y sienta que es la conveniente.

VARIEDAD: Rotacin de puestos, aumento de tareas de diferentes reas,

incrementacin de sus funciones dentro del rea en el que siempre se
desempean, son algunos ejemplos de cmo estimular la creatividad en los
trabajadores.

AMBIENTE QUE ESTIMULE CREATIVIDAD: Tener y fomentar una

armona dentro de la empresa abrir la confianza que puede existir dentro
de altos mandos y subordinados para as poco a poco ir generando una
cadena de ideas creativas en todas las reas de la organizacin.
 2. Qu es innovacin?

Definiremos a la innovacin empresarial como el proceso que tiene un inicio en el

conocimiento hasta establecer un producto dentro del mercado. Una definicin
menos tcnica se definira como una idea o grupo de ideas transformadas en un
producto o servicio, vendido o usado.

CARACTERSTICAS DE LA INNOVACIN:

La innovacin se ver reflejada nicamente cuando ya existe un

producto o servicio en el mercado y se requiere de un cambio en
ste.

Se manifiesta en el diseo o la cara del producto nuevo y renovado.

Utilizando un nuevo enfoque de marketing o bien un proceso

productivo diferente.

El objetivo de la innovacin empresarial ser generar nuevas competencias en

aquellos mercados nuevos o bien en mercados de los cuales hemos hecho caso
omiso y poder hacer una investigacin acerca de gustos y necesidades.

Cmo estimulamos o aumentamos la innovacin empresarial?

ESTIMULAR CREATIVIDAD: La creatividad es la base que nos permitir

aprovechar sus propios conocimientos para poder innovar nuestro producto
e implementar distintos productos, servicios, marketing, procesos, etc.

ERRADICAR MIEDO AL FRACASO: Hacer y deshacer pruebas, las que se

crean convenientes sin fijarnos en los errores cometidos siempre y cuando
 se aprendan de ellos, hacindoles saber esto a los empleados poco a poco
fluirn las ideas innovadoras.

LANZAMIENTO CONSTANTE DE NUEVO PRODUCTO: Modificacin de

etiquetas, presentaciones, empaques, etc.
Diferentes caractersticas simples y sencillas de nuestro producto o servicio
las que le darn ese plus innovador de constante cambio y renovacin.

ATENTO A CAMBIOS EN EL MERCADO: Nuevas tendencias que con el

paso del tiempo se van transformando, imponer ciertas modas y saber
cmo reaccionar ante las nuevas necesidad del mercado.

El ser innovador lleva consigo un alto nivel de resistencia contra la competencia,

ya que se muestra una elasticidad y una habilidad en el pensamiento con el que
hace un factor clave que puede llevarte a lo ms alto o bien ir en cada libre. Se
pueden tomar muchos ejemplos muy burdos en ciertos casos, como bien podra
ser Starbucks, en el cual, ms que un buen caf te venden un servicio, el
acercamiento que llegan a tener con el cliente, la manera en la cual puedes llegar
a sentirte como en tu casa al no tener un mesero o una persona estando al
pendiente de ti, tan es as que esta empresa se ha tornado, en incontables
ocasiones, como un punto de encuentro para negociaciones, o bien centros de
trabajo, y no solo para tener una charla clida y placentera con un acompaante,
factores tan burdos y sencillos como estos marca la diferencia con otros
establecimientos de la misma ndole.

As bien podemos notar, con ejemplos tan sencillos como el anterior, que no se
necesitan de cambios bruscos y meramente radicales para ser innovador,
simplemente tener esa capacidad de respuesta a los cambios que pueda llegar a
tener el entorno en el que te rodeas, fijando estndares y conceptos que sepas
que en ningn otro lugar van a poder encontrar.
Por lo tanto lograr la excelencia dentro de una empresa tiene entre sus requisitos
la creatividad y la innovacin constantes.

CONCLUSIONES:

La creatividad e innovacin empresarial se torna necesaria independientemente

de la ndole o el giro de la empresa de la que estemos hablando, ya que cada vez
existe ms competencia en el mbito laboral y estrictamente en el empresarial, no
solo por el hecho de hacer la diferencia, sino tambin, por esa hambre de crecer
de cualquier empresa o empresario que se puede o tiene con el afn de cimentar
las bases y determinar los objetivos de lo que se planea alcanzar, y as, por
consiguiente sustentar el xito que tanto se anhela a un largo plazo.

Hoy en da en nuestra era, ms que nunca, existe una competencia global, en la

cual no se puede ser conformista y quedarse con lo que alguna vez le dio
resultados, por el contrario, se necesita el tener idea frescas, nuevas, que
promuevan un cambio, no solo al exterior para con los clientes, sino tambin con
la empresa, al fijar un compromiso y hacer de tu negocio ese punto clave que
pueda hacerte resaltar y destacar por encima de los dems.

REFERENCIAS:

1. Gestipolis. Creatividad e innovacin, el camino de las empresas de

alta competitividad.

http://www.gestiopolis.com/canales5/emp/creainca.htm

2. Revista Mexicana de Agronegocios.

http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=14102101

3. Crecenegocios. Creatividad e Innovacin empresarial.

http://www.crecenegocios.com/creatividad-e-innovacion-empresarial/
CORRECCIONES:

Buena redaccin dentro de la explicacin del tema

Se podra hacer un poco ms extensa la conclusin.
Aadir cierto nmero de imgenes quitando un poco de texto innecesario.
Cuidar repeticin de palabras dentro de un mismo prrafo
Agregar una referencia bibliogrfica.