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02 RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS NO SUJETAS A
03 RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODA
04 RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODA
05 RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODA
FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO
(BIENES / SERVICIOS)
1. DATOS GENERALES
1.1 FECHA DE EMISIN DEL
FORMATO
1.4 DENOMINACIN DE LA
CONTRATACIN
N DE REFERENCIA DEL
1.5
PAC
2.3 SEALAR SI LA
CONTRATACIN INCLUIR SI NO
PAQUETE(S)
Documento de aprobacin de la
Fecha de aprobacin
estandarizacin
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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO
(BIENES / SERVICIOS)
Consignar una sntesis de las observaciones
Cantidad de Cantidad de
Cantidad total de respuestas a las Comunicacin de Fecha de respuestas a las Comunicacin de Fecha de
N Item respuestas a las observaciones respuesta de la remisin de la observaciones respuesta de la remisin de la
observaciones formuladas por el dependencia usuaria comunicacin formuladas por los dependencia usuaria comunicacin
OEC proveedores
En caso haya existido la imposibilidad de emplear ms de una fuente, sustentar los motivos.
3.2 FUENTES
3.2.1 COTIZACIONES
SI, conforme al cuadro comparativo que
Se utiliz esta fuente NO
forma parte del presente formato
DEL PROVEEDOR
N Item Detalle de la Estructura de Costos
DE LA ENTIDAD
N Item Detalle de la Estructura de Costos
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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO
3.2.5 (BIENES / SERVICIOS)
SI, conforme al cuadro comparativo que
Se utilizaron otra(s) fuente(s) NO
forma parte del presente formato
Indicar la(s) otra(s) fuente(s), por ejemplo portales y/o pginas web, catlogos, revistas.
MONTO
En el caso de consultora de obras, adems, detallar los honorarios del personal propuesto, incluyendo gastos generales y la utilidad
De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.
De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de productos.
De ser afirmativa la respuesta, detallar la informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de evaluacin.
5.
NOMBRE, FIRMA Y SELLO DEL FUNCIONARIO COMPETENTE DEL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES
NOTA: El presente formato se utilizar para la contratacin de bienes, suministro de bienes, servicios en general, servicios de consultora en general
y servicios de consultora de obras.
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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO
(BIENES / SERVICIOS)
2.1 Registrar el documento del requerimiento y su respectiva fecha de recepcin por parte del rgano
encargado de las contrataciones.
2.2 Registrar las fechas de las modificaciones efectuadas al requerimiento por parte de la dependencia
usuaria. Asimismo, marcar con un "X", segn corresponda, si dichas modificaciones se han
efectuado de oficio o como producto de las observaciones formuladas al requerimiento.
2.3 Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin incluir paquete(s). De ser as, la
dependencia usuaria o el rgano encargado de las contrataciones, segn el caso, deber sustentar
el agrupamiento de los bienes o servicios requeridos.
2.4 Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por tems.
2.5 Marcar con un "X", segn corresponda, si se ha llevado a cabo un proceso de estandarizacin. De
ser as, registrar el documento que aprueba la estandarizacin y su respectiva fecha de aprobacin.
2.8 Registrar los items en los que se obtuvo respuesta de la dependencia usuaria respecto de las
observaciones sealadas en el acpite 2.7, la cantidad total de respuestas por cada tem, la cantidad
de respuestas a las observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones por
cada tem, la comunicacin de respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas
por el rgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisin, la cantidad de
respuestas a las observaciones formuladas por los proveedores por cada tem, la comunicacin de
respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas por los proveedores con su
respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las respuestas por cada tem. De no tratarse
de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las
instrucciones.
2.9 Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron al requerimiento por cada tem con ocasin
de lo sealado por el rea usuaria en el acpite 2.8. De no tratarse de un proceso por relacin de
tems, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.
3.1 Marcar con un "X", segn corresponda, si existi la posibilidad de emplear ms de una fuente. En
caso de ser negativa la respuesta, sustentar los motivos de tal imposibilidad.
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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO
(BIENES / SERVICIOS)
3.2.2 Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios histricos de la Entidad". En
caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que
forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el
mercado.
La fuente "precios histricos de la Entidad" comprende a los precios de las contrataciones anteriores
realizadas por la propia Entidad, los cuales se pueden obtener de rdenes de compra, rdenes de
servicio o contratos, as como de procesos de seleccin con Buena Pro consentida de la Entidad,
que se encuentran publicados en el SEACE.
3.2.3 Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "estructura de costos". De ser afirmativa
la respuesta, en el caso de la estructura de costos del proveedor o de la Entidad, segn
corresponda, registrar el detalle correspondiente a cada tem.
Las estructuras de costos deben incluir todos los conceptos sealados en el segundo prrafo del
artculo 13 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.
De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle
conforme a las instrucciones.
3.2.4 Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios del SEACE". En caso de ser
afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte
del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.
La fuente "precios del SEACE" comprende a los precios de procesos de seleccin con Buena Pro
consentida realizadas por otras Entidades, que se encuentran publicados en el SEACE.
3.2.5 Marcar con un "X", segn corresponda, si se emplearon otra(s) fuente(s). En caso de ser afirmativa
la respuesta, indicarlas, por ejemplo portales y/o pginas web, catlogos, revistas. La(s) fuente(s)
utilizada(s) debe(n) estar detallada(s) en el cuadro comparativo que forma parte del presente
formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.
3.3 Marcar con un "X", segn corresponda, si para el estudio de posibilidades que ofrece el mercado se
consider el nivel de comercializacin, descuento por volumen, mejoras ofrecidas, disponibilidad
inmediata, garantas, beneficios adicionales y, de tratarse de otros aspectos, sealar el detalle en
cada caso. En el caso de procesos por relacin de tems, detallar los tems en que se consideraron
los aspectos antes sealados.
3.4 Marcar con un "X", segn corresponda, el tipo de moneda del valor referencial y sealar el
respectivo monto en nmeros y letras. Asimismo, en el caso de consultora de obras, proporcionar
informacin sobre los honorarios del personal propuesto, incluyendo gastos generales y utilidad.
4.1 Registrar la fecha de inicio y la de culminacin del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.
4.2 Marcar con un "X", segn corresponda, si existe pluralidad de proveedores que cumplen con el
requerimiento. De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta
de pluralidad de proveedores.
4.3 Marcar con un "X", segn corresponda, si existe la pluralidad de productos (marcas) que cumplen
con el requerimiento. De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la
falta de pluralidad de productos. Slo corresponde consignar esta informacin en el caso de
contratacin de bienes.
4.4 Marcar con un "X", segn corresponda, si existe posibilidad de distribuir la Buena Pro. De ser
afirmativa la respuesta, sustentar.
4.5 Marcar con un "X", segn corresponda, si producto del estudio de posibilidades que ofrece el
mercado, se obtuvo informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de
evaluacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.
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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO
(BIENES / SERVICIOS)
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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS NO
SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y CONCURSO
OFERTA)
1. DATOS GENERALES
1.1 FECHA DE EMISIN DEL
FORMATO
OTROS
OTROS
2.5 FUENTES DE INFORMACIN QUE SIRVIERON PARA VERIFICAR LA EXISTENCIA DE OFERTA EN EL MERCADO CON LA CAPACIDAD
PARA CUMPLIR CON LOS RTM
Indicar y sustentar las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir
con los RTM relacionados al equipo mnimo y al perfil mnimo del personal.
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2.6
FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS NO
SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y CONCURSO
OFERTA)
2.8 OBSERVACIONES AL EXPEDIENTE TCNICO FORMULADAS POR EL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES
2.9 RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA RESPONSABLE DE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO Y/O CONSULTOR
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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS NO
SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y CONCURSO
OFERTA)
3.3 VALOR REFERENCIAL Nuevos
MONEDA Dlares Otro: Sealar otra moneda
Soles
MONTO
De ser afirmativa la respuesta, identificar a los proveedores que cumplen con los RTM. De lo contrario, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta
de pluralidad de proveedores.
5.
NOMBRE, FIRMA Y SELLO DEL FUNCIONARIO COMPETENTE DEL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES
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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS
NO SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y
CONCURSO OFERTA)
1.1 Registrar la fecha en que se emite dicho formato. Tener en cuenta que el formato debe emitirse y
presentarse de manera previa a la aprobacin del expediente de contratacin.
1.2 Registrar el nombre de la dependencia que genera el requerimiento o de la dependencia que dada
su especialidad y/o funciones canaliza los requerimientos formulados por otras dependencias.
2.1 Marcar con un "X", segn corresponda, si la ejecucin de la obra se efectuar en su integridad, por
etapas o tramos. En estos dos ltimos casos, indicar el sustento respectivo.
2.2 Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por tems.
2.3 Registrar informacin de los requerimientos tcnicos mnimos (RTM), como es el plazo de ejecucin,
relacin y caractersticas del equipo mnimo, relacin del personal, perfil mnimo del personal, entre
otros aspectos que requieran ser resaltados. la informacin debe coincidir con lo previsto en el
Expediente Tcnico aprobado. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del
Expediente Tcnico.
2.4 Registrar informacin de las condiciones de la contratacin, como es la entrega del adelanto directo,
para materiales o insumos, indicando el %, entre otros aspectos que requieran ser resaltados.
2.5 Registrar y sustentar las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en
el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mnimo y al perfil
mnimo del personal.
2.6 Registrar los aspectos que se consideraron o no en el Expediente Tcnico, teniendo en cuenta las
fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado.
2.7 Registrar informacin de la elaboracin del expediente tcnico de obra, como es la indicacin del
nombre de quien lo elabor, si fue la dependencia responsable de la elaboracin del expediente
tcnico y/o un consultor; el documento de aprobacin, el nombre de quien lo aprob y la fecha en
que se efectu la aprobacin.
2.8 Registrar los tems que presentaron observaciones por parte del rgano encargado de las
contrataciones, la cantidad de observaciones por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti
las observaciones a la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o
consultor con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las observaciones por cada
tem. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "tem N 1" y completar el
detalle conforme a las instrucciones.
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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS
NO SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y
CONCURSO OFERTA)
2.9 Registrar los tems en los que se obtuvo respuesta de la dependencia responsable de la elaboracin
del expediente tcnico y/o consultor respecto de las observaciones sealadas en el acpite 2.8, la
cantidad de respuestas por cada tem, la comunicacin de respuesta de la dependencia responsable
de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultor con su respectiva fecha de remisin, as como
la sntesis de las respuestas por cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de tems,
consignar el "tem N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.
2.10 Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron al expediente tcnico por cada tem con
ocasin de lo sealado por la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o
consultor en el acpite 2.9. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "Item N
1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.
2.11 Marcar con un "X", segn corresponda, si se aprob nuevamente el expediente tcnico de obra, en
virtud de los ajustes realizados. De ser afirmativa la respuesta, sealar el documento de aprobacin,
el nombre del funcionario que lo aprob y la fecha de aprobacin.
3.1 Registrar la fecha de determinacin del presupuesto de obra, as como el detalle del presupuesto de
obra que figura en el expediente tcnico. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte
pertinente del Expediente Tcnico.
3.2 Registrar el desagregado de gastos generales, que comprende los gastos generales fijos y variables.
Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del Expediente Tcnico.
3.3 Marcar con un "X" segn corresponda el tipo de moneda del valor referencial y sealar el respectivo
monto en nmeros y letras.
4.1 Marcar con un "X" segn corresponda, si existe oferta en el mercado que permita demostrar
pluralidad de proveedores con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mnimo
y al perfil mnimo del personal. De ser afirmativa la respuesta, listar el nombre o razn social de los
proveedores, de lo contrario, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de
proveedores.
4.2 Marcar con un "X" segn corresponda, si producto de las fuentes de informacin que sirvieron para
verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM, se obtuvo
informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de evaluacin. De ser
afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.
Se debe tener en cuenta que los factores de evaluacin se encuentran establecidos en el artculo 47
del Reglamento.
4.3 Marcar con un "X", segn corresponda, si producto de las fuentes de informacin que sirvieron para
verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM, se obtuvo
informacin sobre otros aspectos que incidan en la eficiencia de la contratacin. De ser afirmativa la
respuesta, detallar dicha informacin.
5 Registrar nombre, firma y sello del funcionario competente del rgano encargado de las
contrataciones.
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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA
MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)
1. DATOS GENERALES
1.1 FECHA DE EMISIN DEL FORMATO
1.6 PROYECTO DE
INVERSIN Documento que declar la viabilidad, conforme al
Cdigo SNIP
PBLICA Sistema Nacional de Inversin Pblica
Perfil
Perfil Factibilidad
Simplificado
NIVEL DE
ESTUDIO DE Elaborado por Aprobado por
PREINVERSIN
2.3 OBJETO DE LA
OBRA
2.4 ALCANCE DE LA
OBRA
OTROS
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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA
MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)
OTROS
De haberse previsto que la contratacin incluye el terreno, indicar los RTM referidos al terreno.
OTROS
ADELANTO OTROS
Cantidad de
respuestas a
Cantidad total
Cantidad de respuestas a las Fecha de las Comunicacin de Fecha de
de respuestas Comunicacin de respuesta
N Item observaciones formuladas por remisin de la observaciones respuesta de la remisin de la
a las de la dependencia usuaria
el OEC comunicacin formuladas por dependencia usuaria comunicacin
observaciones
los
proveedores
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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA
MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)
3.2 FUENTES
3.2.1 COTIZACIONES
SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del
Se utiliz esta fuente NO
presente formato
DEL PROVEEDOR
DE LA ENTIDAD
N Item Detalle de la Estructura de Costos
MONTO
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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA
MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)
4.1 FECHA DE INICIO DEL ESTUDIO DE FECHA DE CULMINACIN DEL ESTUDIO DE
POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO
De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.
NOMBRE, FIRMA Y SELLO DEL FUNCIONARIO COMPETENTE DEL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES
IMPORTANTE:
De acuerdo con lo establecido en el artculo 41 del Reglamento, la modalidad de consurso oferta slo podr aplicarse en la ejecucin de obras que se
convoquen bajo el sistema a suma alzada y siempre que el valor referencial corresponda a una Licitacin Pblica.
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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO
2.1 Registrar el documento del requerimiento y su respectiva fecha de recepcin por parte del rgano
encargado de las contrataciones.
2.2 Registrar las fechas de las modificaciones efectuadas a los TDR por parte de la dependencia
usuaria. Asimismo, marcar con un "X", segn corresponda, si dichas modificaciones se han
efectuado de oficio o como producto de las observaciones formuladas a los TDR.
2.6 Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por tems.
2.7 Teniendo en cuenta el objeto de la obra y el alcance del proyecto de inversin pblica declarado
viable, registrar informacin de los requerimientos tcnicos mnimos (RTM) referidos a la elaboracin
del expediente tcnico, a la ejecucin de la obra y, de ser el caso, los que correspondan al terreno.
2.8 Registrar informacin de las condiciones de la contratacin respecto a la elaboracin del expediente
tcnico, a la ejecucin de la obra y, de ser el caso, las que correspondan al terreno, tal como la
entrega del adelanto directo y/o para materiales o insumos, entre otros.
2.9 Registrar los tems que presentaron observaciones a los TDR, la cantidad total de observaciones por
cada tem, la cantidad de observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones
por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones
formuladas por el rgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisin, la
cantidad de observaciones formuladas por los proveedores a quienes se les solicit cotizaciones por
cada tem, la comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones
formuladas por los proveedores con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las
observaciones por cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "tem
N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.
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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO
2.11 Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron a los TDR por cada tem con ocasin de lo
sealado por la dependencia usuaria en el acpite 2.10. De no tratarse de un proceso por relacin
de tems, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.
3.1 Marcar con un "X", segn corresponda, si existi la posibilidad de emplear ms de una fuente. En
caso de ser negativa la respuesta, sustentar los motivos de tal imposibilidad.
3.2.1 Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "cotizaciones". En caso de ser
afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte
del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.
3.2.2 Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios histricos de la Entidad". En
caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que
forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el
mercado.
La fuente "precios histricos de la Entidad" comprende a los precios de las contrataciones anteriores
realizadas por la propia Entidad, los cuales se pueden obtener de contratos o procesos de seleccin
con Buena Pro consentida de la Entidad, que se encuentran publicados en el SEACE.
3.2.3 Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "estructura de costos". De ser afirmativa
la respuesta, en el caso de la estructura de costos del proveedor o de la Entidad, segn
corresponda, registrar el detalle correspondiente a cada tem.
De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle
conforme a las instrucciones.
3.2.4 Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios del SEACE". En caso de ser
afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte
del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.
La fuente "precios del SEACE" comprende a los precios de procesos de seleccin con Buena Pro
consentida realizadas por otras Entidades, que se encuentran publicados en el SEACE.
3.2.5 Marcar con un "X", segn corresponda, si se emplearon otra(s) fuente(s). En caso de ser afirmativa
la respuesta, indicarlas, por ejemplo portales y/o pginas web, catlogos, revistas. La(s) fuente(s)
utilizada(s) debe(n) estar detallada(s) en el cuadro comparativo que forma parte del presente
formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.
3.3 Marcar con un "X" segn corresponda el tipo de moneda del valor referencial y sealar el respectivo
monto en nmeros y letras.
4.1 Registrar la fecha de inicio y la de culminacin del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.
4.2 Marcar con un "X" segn corresponda si existe pluralidad de proveedores que cumplen con los TDR.
De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de
proveedores.
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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO
4.4 Marcar con un "X" segn corresponda si producto del estudio de posibilidades que ofrece el
mercado, se obtuvo informacin sobre aspectos que incidan en la eficiencia de la contratacin. De
ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.
5 Registrar nombre, firma y sello del funcionario competente del rgano encargado de las
contrataciones.
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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA
MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA ELABORACIN DEL
EXPEDIENTE TCNICO)
1. DATOS GENERALES
1.1 FECHA DE EMISIN DEL FORMATO
NIVEL DE ESTUDIO
Elaborado por Aprobado por
DE PREINVERSIN
Documento de Fecha de
aprobacin aprobacin
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2.7 REQUERIMIENTOS
TCNICOS MNIMOS
(RTM)
FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA
MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA ELABORACIN DEL
EXPEDIENTE TCNICO)
OTROS
...meses / aos
OTROS
OTROS
OTROS
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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA
MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA ELABORACIN DEL
EXPEDIENTE TCNICO)
Consignar una sntesis de las observaciones
Cantidad de Cantidad de
Cantidad total de respuestas a las Comunicacin de Fecha de respuestas a las Comunicacin de Fecha de
N
respuestas a las observaciones respuesta de la remisin de la observaciones respuesta de la remisin de la
Item
observaciones formuladas por el dependencia usuaria comunicacin formuladas por dependencia usuaria comunicacin
OEC los proveedores
3.2 FUENTES
3.2.1 COTIZACIONES
SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente
Se utiliz esta fuente NO
formato
DE LA ENTIDAD
N Item Detalle de la Estructura de Costos
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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA
MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA ELABORACIN DEL
EXPEDIENTE TCNICO)
3.2.4 PRECIOS DEL SEACE
SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente
Se utiliz esta fuente NO
formato
3.3 VALOR
MONEDA Nuevos Soles Dlares Otro: Sealar otra moneda
REFERENCIAL
MONTO
De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.
5.
NOMBRE, FIRMA Y SELLO DEL FUNCIONARIO COMPETENTE DEL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES
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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO
2.1 Registrar el documento del requerimiento y su respectiva fecha de recepcin por parte del rgano
encargado de las contrataciones.
2.2 Registrar las fechas de las modificaciones efectuadas a los TDR por parte de la dependencia
usuaria. Asimismo, marcar con un "X", segn corresponda, si dichas modificaciones se han
efectuado de oficio o como producto de las observaciones formuladas a los TDR.
2.3 Registrar el objeto de la obra.
2.4 Registrar el alcance la obra, conforme a la informacin del proyecto de inversin pblica declarado
viable.
2.5 Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por la elaboracin del
expediente tcnico y la ejecucin de la obra en su integridad, incluido el suministro del equipamiento
y su montaje hasta la puesta en funcionamiento; por la elaboracin del expediente tcnico y la
ejecucin de la obra por etapa, incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta
en funcionamiento; o por la elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin de la obra por tramo,
incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento. Adems, se
debe indicar el sustento tcnico que motiv la contratacin bajo la modalidad de llave en mano y, de
ser el caso, el sustento tcnico que motivo la contratacin de la obra por etapa o tramo.
2.6 Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por tems.
2.7 Teniendo en cuenta el objeto de la obra y el alcance del proyecto de inversin pblica declarado
viable, registrar informacin de los requerimientos tcnicos mnimos (RTM) referidos a la elaboracin
del expediente tcnico, la ejecucin de la obra, incluido los relacionados al suministro del
equipamiento, de ser el caso.
2.8 Registrar informacin de las condiciones de la contratacin respecto a la elaboracin del expediente
tcnico y a la ejecucin de la obra y al suministro de equipamiento.
2.9 Registrar los tems que presentaron observaciones a los TDR, la cantidad total de observaciones por
cada tem, la cantidad de observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones
por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones
formuladas por el rgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisin, la
cantidad de observaciones formuladas por los proveedores a quienes se les solicit cotizaciones por
cada tem, la comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones
formuladas por los proveedores con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las
observaciones por cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item
N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.
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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO
2.11 Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron a los TDR por cada tem con ocasin de lo
sealado por la dependencia usuaria en el acpite 2.10. De no tratarse de un proceso por relacin
de tems, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.
3.1 Marcar con un "X", segn corresponda, si existi la posibilidad de emplear ms de una fuente. En
caso de ser negativa la respuesta, sustentar los motivos de tal imposibilidad.
3.2.1 Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "cotizaciones". En caso de ser
afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte
del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.
3.2.2 Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios histricos de la Entidad". En
caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que
forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el
mercado.
La fuente "precios histricos de la Entidad" comprende a los precios de las contrataciones anteriores
realizadas por la propia Entidad, los cuales se pueden obtener de contratos o procesos de seleccin
con Buena Pro consentida de la Entidad, que se encuentran publicados en el SEACE.
3.2.3 Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "estructura de costos". De ser afirmativa
la respuesta, en el caso de la estructura de costos del proveedor o de la Entidad, segn
corresponda, registrar el detalle correspondiente a cada tem.
De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle
conforme a las instrucciones.
3.2.4 Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios del SEACE". En caso de ser
afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte
del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.
La fuente "precios del SEACE" comprende a los precios de procesos de seleccin con Buena Pro
consentida realizadas por otras Entidades, que se encuentran publicados en el SEACE.
3.2.5 Marcar con un "X", segn corresponda, si se emplearon otra(s) fuente(s). En caso de ser afirmativa
la respuesta, indicarlas, por ejemplo portales y/o pginas web, catlogos, revistas. La(s) fuente(s)
utilizada(s) debe(n) estar detallada(s) en el cuadro comparativo que forma parte del presente
formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.
3.3 Marcar con un "X" segn corresponda el tipo de moneda del valor referencial y sealar el respectivo
monto en nmeros y letras.
4.1 Registrar la fecha de inicio y la de culminacin del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.
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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO
4.3 Marcar con un "X" segn corresponda si producto del estudio de posibilidades que ofrece el
mercado, se obtuvo informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de
evaluacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.
Se debe tener en cuenta que los factores de evaluacin se encuentran establecidos en el artculo 47
del Reglamento.
4.4 Marcar con un "X" segn corresponda si producto del estudio de posibilidades que ofrece el
mercado, se obtuvo informacin sobre aspectos que incidan en la eficiencia de la contratacin. De
ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.
5 Registrar nombre, firma y sello del funcionario competente del rgano encargado de las
contrataciones.
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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA
MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE LA ELABORACIN DEL
EXPEDIENTE TCNICO)
1. DATOS GENERALES
1.1 FECHA DE EMISIN DEL FORMATO
NIVEL DE ESTUDIO
Elaborado por Aprobado por
DE PREINVERSIN
Documento de Fecha de
aprobacin aprobacin
2.3 REQUERIMIENTOS PLAZO DE EJECUCIN DE LA OBRA QUE INCLUYE EL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y
TCNICOS MNIMOS ... das calendario.
SU MONTAJE HASTA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO
(RTM)
RELACIN DE EQUIPO MNIMO QUE UTILIZAR EL CONTRATISTA PARA LA EJECUCIN DE LA OBRA
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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA
MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE LA ELABORACIN DEL
EXPEDIENTE TCNICO)
OTROS
2.5 FUENTES DE INFORMACIN QUE SIRVIERON PARA VERIFICAR LA EXISTENCIA DE OFERTA EN EL MERCADO CON LA CAPACIDAD
PARA CUMPLIR CON LOS RTM
Indicar y sustentar las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM
relacionados al equipo mnimo, al perfil mnimo del personal y a las caractersticas del equipamiento que ser montado en la obra.
2.8 OBSERVACIONES AL EXPEDIENTE TCNICO FORMULADAS POR EL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES
2.9 RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA RESPONSABLE DE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO Y/O CONSULTOR
Cantidad de respuestas a las Comunicacin de respuesta de la dependencia responsable de la Fecha de remisin de la
N Item
observaciones elaboracin del expediente tcnico y/o consultor comunicacin
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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA
MODALIDAD
2.10 DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE LA ELABORACIN DEL
EXPEDIENTE TCNICO)
Fecha de
Documento de aprobacin Aprobado por
aprobacin
3.3 VALOR REFERENCIAL MONEDA Nuevos Soles Dlares Otro: Sealar otra moneda
MONTO
De ser afirmativa la respuesta, identificar a los proveedores que cumplen con los RTM. De lo contrario, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta
de pluralidad de proveedores.
5.
NOMBRE, FIRMA Y SELLO DEL FUNCIONARIO COMPETENTE DEL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES
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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO
2.1 Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por la ejecucin de la obra en
su integridad, incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en
funcionamiento; por la ejecucin de la obra por etapa, incluido el suministro del equipamiento y su
montaje hasta la puesta en funcionamiento; o por la ejecucin de la obra por tramo, incluido el
suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento. Adems, se debe
indicar el sustento tcnico que motiv la contratacin bajo la modalidad de llave en mano y, de ser el
caso, el sustento tcnico que motivo la contratacin de la obra por etapa o tramo.
2.2 Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por tems.
2.3 Registrar informacin de los requerimientos tcnicos mnimos (RTM), como es el plazo de ejecucin
de la obra, que incluye el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en
funcionamiento, relacin y caractersticas del equipo mnimo que utilizar el contratista para la
ejecucin de la obra, relacin del personal, perfil mnimo del personal, relacin y caractersticas del
equipamiento que ser montado en la obra, garanta comercial del equipamiento, entre otros
aspectos que requieran ser resaltados. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte
pertinente del Expediente Tcnico.
2.4 Registrar informacin de las condiciones de la contratacin, como es la entrega del adelanto directo,
para materiales o insumos, entre otros aspectos que requieran ser resaltados.
2.5 Registrar y sustentar las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en
el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mnimo, al perfil
mnimo del personal y a las caractersticas del equipamiento que ser montado en la obra.
2.6 Registrar los aspectos que se consideraron o no en el Expediente Tcnico, teniendo en cuenta las
fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado
2.7 Registrar informacin de la elaboracin del expediente tcnico de obra, como es la indicacin del
nombre de quien lo elabor, si fue la dependencia responsable de la elaboracin del expediente
tcnico y/o un consultor; el documento de aprobacin, el nombre de quien lo aprob y la fecha en
que se efectu la aprobacin.
2.8 Registrar los tems que presentaron observaciones por parte del rgano encargado de las
contrataciones, la cantidad de observaciones por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti
las observaciones a la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o
consultor con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las observaciones por cada
tem. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el
detalle conforme a las instrucciones.
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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO
2.10 Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron al expediente tcnico por cada tem con
ocasin de lo sealado por la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o
consultor en el acpite 2.9. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "Item N
1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.
2.11 Marcar con un "X", segn corresponda, si se aprob nuevamente el expediente tcnico de obra, en
virtud de los ajustes realizados. De ser afirmativa la respuesta, sealar el documento de aprobacin,
el nombre del funcionario que lo aprob y la fecha de aprobacin.
3.1 Registrar la fecha de determinacin del presupuesto de obra, as como el detalle del presupuesto de
obra que figura en el expediente tcnico. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte
pertinente del Expediente Tcnico.
3.2 Registrar el desagregado de gastos generales, que comprende los gastos generales fijos y variables.
Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del Expediente Tcnico.
3.3 Marcar con un "X" segn corresponda el tipo de moneda del valor referencial y sealar el respectivo
monto en nmeros y letras.
4.1 Marcar con un "X" segn corresponda, si existe oferta en el mercado que permita demostrar
pluralidad de proveedores con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo
mnimo, al perfil mnimo del personal y a las caractersticas del equipamiento que ser montado en
la obra. De ser afirmativa la respuesta, listar el nombre o razn social de los proveedores, de lo
contrario, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.
4.2 Marcar con un "X" segn corresponda, si producto de las fuentes de informacin que sirvieron para
verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM, se obtuvo
informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de evaluacin. De ser
afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.
Se debe tener en cuenta que los factores de evaluacin se encuentran establecidos en el artculo 47
del Reglamento.
4.3 Marcar con un "X", segn corresponda, si producto de las fuentes de informacin que sirvieron para
verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM, se obtuvo
informacin sobre otros aspectos que incidan en la eficiencia de la contratacin. De ser afirmativa la
respuesta, detallar dicha informacin.
5 Registrar nombre, firma y sello del funcionario competente del rgano encargado de las
contrataciones.
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