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Conclusion
Introduction :
I- Le Stock :
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Source : RAMBEAUX Gestion des Stocks Edition DUNOD 1969, p. 21
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Source : http://www.cnrtl.fr/lexicographie/stock
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Type de Stocks :
Stock stratgique : Cest un stock qui subit des fluctuations rgulires o l'on ne
peut pas descendre en dessous d'un seuil pour viter les prjudices que cela
causerait.
Stock transit : Le stock transit est constitu principalement par des articles
importants et quelque fois de grande valeur unitaire qui sont incorpors dans la
plupart des cas dans des fabrications des devis.3
- d'assurer une consommation rgulire d'un produit bien que sa production soit
irrgulire ;
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Source : Michel MORIS, Comprendre la gestion des approvisionnements d. Pierre du bois et ces ditions
d'organisation.
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- de se prmunir contre les alas de livraison.
- Davoir une flexibilit vis vis de la demande : rduction des dlais de livraison.
Evite les risques de rupture.
Conclusion :
Avoir du stock permet de mieux grer les fluctuations de la demande en produits et de l'offre de
matires premires. Cependant cet avantage se paye forcment en termes de cots plus levs.
La logistique est un domaine spcifique de la production de biens qui cherche entre autres
amliorer la gestion de stocks et en minimiser le cot.
Bibliographie :
Michel MORIS, Comprendre la gestion des approvisionnements d. Pierre du bois et ces ditions d'organisation.
Smail KABBAJ & Said YOUSSE, Comptabilit Analytique chap.3 : lvaluation des stocks d. EDISOFT, P.89-92
Webographie :
http://www.faq-logistique.com/Stock-Logistique.htm
https://fr.answers.yahoo.com/question/index?qid=20100716012955AA2QKW
http://www.cnrtl.fr/lexicographie/stoc