PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES

PAC

MBA Eco William Castro Muoz

 Contenido del Captulo
1. Generalidades: fases de la contratacin, PAC
2. Etapa de elaboracin del PAC: cuadro de
necesidades, valorizacin, ajustes de
demanda, proyecto de PAC.
3. Etapa de aprobacin del PAC: evaluacin de
planes, revisin del presupuesto aprobado,
actualizacin del proyecto PAC, otros.
4. Ejecucin del PAC: certificaciones que
exceden el ao, modificacin del PAC.
5. Evaluacin del PAC: errores frecuentes
 Interaccin de los sistemas para el
uso eficiente de los recursos pblicos
ROF
Sistema de
CAP
Modernizacin
TUPA

Sistema de Plan Estratgico Institucional del Ao 1 - Ao 5

Planeamiento AO 2
AO 1 AO 3 AO 4 AO 5
Estratgico Plan Operativo
Sistema Institucional del Ao 2
de Recursos
SN RR.HH.
Control Ejecucin Humanos
SN
Presupuest Bienes y Sistema de
Sistema de Presupuesto Abastecim.
al Servicios
Administracin
Proyectos SN Invers.
Financiera
SN Contab. Devengados
Ejecucin
SN Tesorer. Pagos
financiera
SN Endeud. Endeudamiento
 Instrumentos de gestin pblica
Planificacin
de largo y Visin del Estado
mediano Peruano
plazo
(multianual) Plan Estratgico Institucional

Plan Operativo Institucional

Planificacin
de corto Presupuesto Institucional
plazo
(anual)
Plan Anual de Contrataciones
 1. Las fases del proceso de
contratacin pblica
Programacin PCA,
y actos prepar. Compromiso
anual,
(desde PAC hasta
devengados y
aprobacin de bases)
pagos.
Seleccin
(desde convocatoria
Formulacin del hasta consentimiento
de la Buena Pro)
Ejecucin
presupuesto, PIA,
Certificacin, Contractual
modificaciones (desde contrato hasta
presupuestarias pago)

Evaluacin PAC: tiempos muertos, procesos desiertos, ahorros, etc.

 FASES DEL PROCESO DE CONTRATACIN

Planificacin y Etapa Seleccin Ejecucin

Programacin Preparatoria Convocatoria Contractual
Determinacin de Expediente de Registro de Perfecciona-
necesidades contratacin participantes miento del
Presentacin de contrato
consultas y
Verificacin del Designacin observaciones
Presupuesto del Comit Absolucin de Ejecucin de
Institucional Especial Cons. y Observ. prestaciones
Integracin de
Plan Anual de Elaboracin de Bases Declaracin
Contrataciones las Bases. Presentacin de de
propuestas conformidad
Evaluacin de
propuestas Liquidacin
Adjudicacin (en caso
corresponda)
 El Plan Anual de
Contrataciones (PAC)
Es un instrumento de gestin logstica que
consolida los requerimientos de bienes,
servicios y obras cuyos procesos de
seleccin sern convocados durante el ao
fiscal.
Los montos a ser ejecutados durante el
ao deben estar previstos en el
presupuesto institucional.
 Finalidad del PAC

El Plan Anual de Contrataciones tiene

como finalidad: Uniformizar los criterios
para la elaboracin y publicacin de los
Planes Anuales d e Contrataciones de
las Entidades del Sector Pblico, bajo el
mbito de aplicacin de la Ley de
Contrataciones del Estado.
 Finalidad del PAC

El Plan Anual de Contrataciones tiene tres

finalidades:
Programar la atencin de necesidades
Difundir la intencin de compra del Estado
Evaluar la gestin logstica de la entidad
 Directiva N 005-2009-OSCE/CD

Regula la gestin del Plan Anual de

Contrataciones para la satisfaccin
oportuna de las necesidades de cada
entidad pblica para el cumplimiento de
las funciones pblicas y el logro de las
metas.
 Lineamientos contenidos en la
Directiva N 005-2009-OSCE/CD
Leer Directiva, especialmente:
Disposiciones generales (Numeral V)
Disposiciones especficas (Numeral VI)
1. Quin y cmo se elabora PAC
2. Del contenido del PAC
7. De la ejecucin PAC
8. De su Supervisin
9. De la evaluacin PAC.
 2. Etapa de elaboracin del PAC

Qu, para qu y cunto adquirir?

Cada rea usuaria planifica sus actividades.
Determina los insumos que requiere utilizando
el formato Cuadro de Necesidades, el cual
contempla:
Cdigo del catlogo de bienes y servicios
Consumo histrico mvil del producto y costo
unitario vigente, segn data de Almacn.
Determina nuevos servicios que requerir.
Los servicios generales los determina la OGA
 El cuadro de necesidades de bienes
y servicios
META PRESUPUESTARIA (actividades) CODIGOS DE GASTO CONSUMO HISTORICO
CANTIDAD COSTO
UNIDAD DE UNIDAD DE COSTO COSTO
FINALIDAD CANTIDAD PRESUPUESTO CATALOGO CANTIDAD REQUERIDA TOTAL
MEDIDA MEDIDA UNITARIO ANUAL

B1 Caja 1,000 2.50 2,500.00 1,100.00 2,750.00

B2 Unidad 2,000 5.00 10,000.00 1,101.00 5,505.00
B3 Rollo
2.3.1.5.1.2 Papelera y tiles de oficina S/. .. S/. ..

S1 Documento
S2 Informe
S3 Informe
2.3.2.7.1.1 Consultoras desarrolladas por personas juridicas S/. .. S/. ..
OTRAS ACTIVIDADES DEL POI
UNIDAD DE
FINALIDAD CANTIDAD
MEDIDA
B1 Unidad 16 400.00 6,400.00 16.00 6,400.00
B2
B3
2.3.1.6.1.1 De vehiculo Repuestos y accesorios S/. .. S/. ..

 rgano Encargado de las
Contrataciones (OEC)
Determinacin de valores estimados:
Resumen de necesidades a nivel global
Valorizacin de necesidades que no cuentan
con costo definido: revisin de precios de
compra recientes (SEACE), cotizaciones, etc.
Ajuste de cifras segn principales indicadores
del Marco Macroeconmico Multianual
(publicado en El Peruano en mayo).
 Supuestos Macroeconmicos

Marco Macroeconmico Multianual 2014-

2016, aprobado en sesin de Consejo de
Ministros y actualizado al 26/08/13:
2014 2015 2016
Tipo de cambio promedio: S/. 2.72 S/.2.70 S/. 2.70
Inflacin acumulada : 2.0% 2.0% 2.0%
Inflacin promedio : 2.0% 2.0% 2.0%
 Formulacin del PAC y la
coordinacin con otros sistemas
Ajuste de la Demanda Global:
Definicin de metas presupuestarias
Ajuste de demanda de gastos segn ingresos.
Uso de la escala de prioridades.
 Distincin del objeto de
contratacin

OBJETO DE
NATURALEZA TIPO DE PROCESO DE SELECCIN
CONTRATACION
Suministros Licitacin pblica / adjudicacin directa
BIENES
Bienes / adjudicacin de menor cuanta
Consultora
Consultora de obras
Concurso pblico / adjudicacin directa
SERVICIOS Arrendamiento
/ adjudicacin de menor cuanta
Seguros
Servicios generales
OBRAS sin subclasificacin Licitacin pblica / AD / AMC
Formulacin de proyecto de PAC
La Oficina de Presupuesto determina las
fuentes de financiamiento disponibles.
El rgano encargado de las contrataciones
determina si el concepto ingresa al PAC.
Determina el proceso de seleccin
correspondiente.
fechas probables de convocatoria?
 Contenido del Proyecto PAC
CATLOGO DE DESCRIPCIN DE LOS CATLOGO DE VALOR
TEM OBJETO DE N. UNIDAD DE
N. REF TIPO DE PROCESO NACIONES UNIDAS BIENES, SERVICIOS U NACIONES UNIDAS CANTIDAD ESTIMADO DE
NICO CONTRATACIN TEM MEDIDA
- PROCESO OBRAS A CONTRATAR - ITEM LA
1 1 - SI 1 - LICITACION 25 1 - BIENES - Cargador frontal 25181709 5 - Unidad 1 CONTRATACI
719,000
2 0 - NO PUBLICA
8 - ADJUDICACION 50 1 - BIENES Alimentos para personas 150,050
DIRECTA 1 Aceite vegetal 501515130001 3 - Litro 4,500 27,000
2 Arroz 502211010001 1 - Kilo 25,000 65,000
3 Azucar 501615090001 1 - Kilo 27,000 58,050
3 0 - NO 1 - LICITACION 44 1 - BIENES Tner para impresoras 628,000
PUBLICA 1 HP LASER JET 44103103 5 - Unidad 200 140,000
2 Lexmark b/n 44103103 5 - Unidad 80 78,000
3 Lexmark E250DN 44103103 5 - Unidad 350 110,000
4 Lexmark T644 44103103 5 - Unidad 220 300,000
4 1 - SI 7 - ADJUDICACION 43 1 - BIENES - Impresoras 43212105 5 - Unidad 10 350,000
DIRECTA PUBLICA

TIPO DE FUENTE MODALIDAD DE NOMBRE DE LA UNIDAD CDIGO DE UBICACIN GEOGRFICA OBSERVACI TIPO DE
MONEDA DE SELECCIN ENTIDAD ENCARGADA DE DEPA PROV DIST ONES CAMBIO
1 - Soles 09 0 - Clsico 16 02 01
1 - Soles 09 2 - Subasta Inversa 16 02 01
Electrnica

1 - Soles 09 0 - Clsico 000028 - PODER 15 01 01

JUDICIAL ( A1 )

1 - Soles 09 0 - Clsico 002525 - BANCO DE 15 01 01

LA NACION ( B2 )
 Resumen de la etapa de elaboracin del PAC
rgano encargado de las contrataciones Oficina de Presupuesto

4 Utiliza indices 5 Cuadro de 6

Proyecta el
macro- necesidades financiamiento.
econmicos

Si no cubre, se ajusta 7
3 Valoriza cuadro el Proyecto en forma
de necesidades coordinada.

El presupuesto 8
2 Consolida Proyecto se remite al MEF
Cuadro de PAC para su revisin.
Necesidades

MEF incluye 9
Areas usuarias FIN presupuesto en
INICIO presentan proyecto de Ley
1 requerimientos de Presupuesto.
 3. Etapa de aprobacin del PAC

Evaluacin del PAC que culmina:

Procesos de seleccin no convocados.
Procesos declarados desiertos o nulos.
Procesos de seleccin en curso.
Incidencia del POI que culmina:
Actividades pendientes de ejecucin
Actividades en proceso (ejecucin contractual)
Actividades dependientes
 Rol del rea de presupuesto
Revisin del presupuesto aprobado:
Presupuesto asignado por actividades /
proyectos y genricas del gasto.
Contraste y reasignacin segn la demanda
de gasto actualizada (escala de prioridades).
Ajuste de metas presupuestarias.
Lista de contrataciones pendientes para
buscar nuevas fuentes de financiamiento.
 Rol del rea usuaria

Segn evaluacin, las reas usuarias:

Actualizan o ratifican los requerimientos y
precisan la fecha en que los necesitan.
Remiten los trminos de referencia de las
contrataciones que se efectuarn durante el
primer trimestre.
 Rol del OEC

OEC actualiza los valores estimados y/o

cotiza los nuevos requerimientos.
Proyecta las fechas de pago mensuales.
Realiza ajuste final al proyecto PAC.
Presenta proyecto PAC a Titular para su
aprobacin.
Publica el PAC en el SEACE dentro de los
5 das hbiles de aprobado.
 Formalidad en la aprobacin
del PAC
Se aprueba mediante instrumento por el
Titular de la entidad (delega por escrito).
Plazo mximo: 15 das hbiles de
aprobado el PIA.
Se publica mximo a los 5 das hbiles
de aprobado.
Se debe aprobar antes de convocar a
proceso de seleccin.
 Resumen de Etapa de Aprobacin del PAC
rgano encargado de las contrataciones Oficina de Presupuesto

Incluye/excluye 5 Efecta la 6
4 Efecta notas
procesos en programacin modificacin
proyecto PAC. mensual de pagos. de ser el caso
7
Coordina con Modifica metas
3 usuarios la presupuestaria
prioridad de los s
gastos.
8
Emite informe
Revisa procesos Titular de la sobre
2
pendientes del Entidad financiamiento
PAC que culmin aprueba el PAC
SEACE:
Planeamiento Difundir: dentro incluye PIA
1 evala las de los 5 das
9 LOCAL Y
actividades hbiles de WEB DE LA
pendientes POI. aprobado ENTIDAD
Fraccionamiento en el PAC
Se considera fraccionamiento la divisin
de un proceso de seleccin para dar
lugar a uno de menor rigurosidad.
Principio de eficiencia en las
contrataciones (control interno).
Bajo responsabilidad del rgano
encargado de las contrataciones (OEC).
Suministros o servicios de carcter
permanente (por un ao).
Fraccionamiento en el PAC

- No se considera fraccionamiento las

contrataciones por etapas, tramos,
paquetes, lotes, segn la naturaleza.
- Excepcin al fraccionamiento: falta de
disponibilidad presupuestal en la ejecuc.
 Resumen general PAC
Revisin/actualizacin PAC (mx. 15 das hbiles al PIA)
SEGUNDA
ETAPA: Ajusta segn Plan
Actualiza
Aprobacin monto de PIA
del PAC necesidades
aprobado
Anual

Proyecto Difundir
PRIMERA dentro de los
ETAPA:
PAC 5 das
hbiles de
aprobado
Formulacin
del proyecto OEC valoriza el
de PAC Cuadro de
Necesidades SEACE: Local y WEB
de la Entidad
incluye PIA
Areas usuarias
INICIO solicitan bienes FIN
y servicios.
 4. Ejecucin del PAC
Una vez aprobado el PAC, se inician los
actos preparatorios del proceso de
contratacin individual.
Uno de los requisitos es la certificacin de
disponibilidad presupuestal.
Contratos que se requieren al
inicio del ao
Se recomienda incluirlos en el PAC del
ao anterior al de la ejecucin contractual.
El proceso de seleccin se realiza dentro
del ao anterior y la ejecucin contractual,
con el presupuesto del nuevo ao.
La certificacin presupuestal requiere ser
suscrita adems por el jefe de
Administracin.
 ESTRUCTURA FUNCIONAL ESTRUCTURA PROGRAMTICA
META
FUNCION PROGRAMA SUB-PROGRAMA FUNC. ACTIVIDAD / PROYECTO (PIA) COMPONENTE
COD. DENOM.
COD. DENOM.
COD. DENOMINACION CODIGO DENOMINACION CODIGO DENOMINACION CODIGO
P GESTION DE OFICINAS
L 3.120861 0001
DESCONCENTRADAS
A
N INCREMENTO DE FUNCIONARIOS QUE
DIFUSION Y
E P 1.014802 3.301665 MEJORAN EL NIVEL DE CONOCIMIENTO 0002
A L ORIENTACION
PRCTICO EN CONTRATACIONES
M A AUMENTO DE USUARIOS QUE
I N 3.301666 EFECTUAN MEJOR EL PROCEDIMIENTO 0003
E
E DE COMPRAS Y MANTENIMIENTO DE
N ADMINISTRACION Y DESARROLLO
T
A 3.166797 0004
DESARROLLO DEL TRANSACCIONES ELECTRONICAS
O M
1.077923 SISTEMA AUMENTO DE LAS ENTIDADES QUE
, I
ELECTRONICO DE 3.301664 PUBLICAN INFORMACION DE LAS 0005
E
G N CONTRATACIONES CONTRATACIONES
E ADMINISTRACION Y REDUCCION DE OBSERVACIONES EN EL
T
S OPERACIN DEL REGISTRO PARA LA APERTURA Y
O 1.077924 3.301663 0006
T RECTORIA DE REGISTRO GENERACION DE OPORTUNIDADES A
I
O
004 G
0004 SISTEMAS NACIONAL DE PROVEEDORES
ADMINISTRATIVOS PROVEEDORES
N U INVESTIGACION Y 3,166787 REGULACION NORMATIVA 0007
B
03 Y E
1.078309 DESARROLLO DE
INSTRUMENTOS
3,167039
DESARROLLO DE INVESTIGACIONES Y
ESTUDIOS EN MATERIA DE
0008
R PROMOCION DEL CONTRATACIONES
PROMOCION DEL USO DE LA
R 1.078542 3.167013 0009
N USO DE LA MODALIDAD DE SUBASTA INVERSA
E
S
A MODALIDAD DE SUPERVISION Y FISCALIZACION EN
M 3.167060 0010
E SUPERVISION Y CONTRATACIONES DEL ESTADO
R E FISCALIZACION EN
V N 1.078676 REDUCCION DE ERRORES
CONTRATACIONES
A T 3.301667 RECURRENTES EN LOS PROCESOS DE 0011
DEL ESTADO
A CONTRATACION DE LAS ENTIDADES
D
L MODERNIZACION MODERNIZACION DEL SISTEMA DE
E
DEL SISTEMA DE ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES
2.028040 ADQUISICIONES Y 3.120872 0012
C DEL ESTADO PARA MEJORAR SU
O CONTRATACIONES EFICIENCIA A NIVEL NACIONAL
N DEL ESTADODEL
PARA
SE PROCESOS REDUCCION DE LA CARGA PROCESAL
T DEFENSA DE LOS
I
G 1.061815 TRIBUNAL DE 3.301668 DE SANCIONES ADMINISTRATIVAS A 72265
U 0039 DERECHOS CONTRATACIONES
N
G
018 RI CONSTITUCIONALE DEL ESTADO. Y
USUARIOS DEL SISTEMA
CONCILIACION
E DA S Y LEGALES 1.000612 3.000313 CONCILIACION Y ARBITRAJE 70195
ARBITRAJE
N
 Cadena funcional-programtica
y del gasto

ACTIVIDAD / PROYECTO COMPONENTE META PRESUPUESTAL

CODIGO DENOMINACION CODIGO DENOMINACION CODIGO DENOMINACION
PROCESOS DEL REDUCCION DE LA CARGA
PRONUNCIAMIENTOS
TRIBUNAL DE PROCESAL DE SANCIONES
1.061815 3.301668 72265 DE APLICACIN DE
CONTRATACIONES ADMINISTRATIVAS A
SANCION
DEL ESTADO. USUARIOS DEL SISTEMA
CONCILIACION Y ADMINISTRACION DE
1.000612
ARBITRAJE
3.000313 CONCILIACION Y ARBITRAJE 70195
ARBITRAJE G1
G3
G7
 Clasificador econmico BB&SS
Generica Subgenerica 1 Subgenrica 2 Especfica Subespecfica
1 Alimentos y bebidas
2 Vestuario y textiles
3 Combustibles, carburantes, lubricantes y afines
4 Municiones, explosivos y similares
5 Materiales y tiles
1. Compra de 6 Repuestos y accesorios
Bienes 7 Enseres
8 Suministros mdicos
9 Materiales y tiles de enseanza
3 Bienes y 10 Suministros para uso agropecuario, forestal y veterinario
Servicios 11 Suministros para mantenimiento y reparacin
99 Compra de otros bienes
1 Viajes
2 Servicios bsicos, comunicaciones, publicidad y difusin
3 Servicios de limpieza, seguridad y vigilancia
2.
4 Servicios de mantenimiento, acondicionamiento y reparacin
Contratacin
5 Alquiler de muebles e inmuebles
de Servicios
6 Servicios administrativos, financieros y de seguros
7 Servicios profesionales y tcnicos
8 Contrato administrativo de servicios
Clasificador de Activos (2.6)
 Modificacin del PAC
1 supuesto: Por variacin de la asignacin
presupuestal o reprogramacin interna de
las metas institucionales. Se modifica
siempre que se tenga que incluir o excluir
procesos. Ejemplos:
Se incluye una consultora y se excluye el
requerimiento de bien o servicio que la
financiar (modificacin funcional).
Se incluyen los bienes y servicios autorizados
va crdito suplementario (modif. institucional).
 modificacin del PAC

2 supuesto: cuando el valor referencial

difiere en ms de 25% del valor estimado Y
ello vara el tipo de proceso de seleccin.
Slo si producto del estudio de las
posibilidades que ofrece el mercado, se
cumplen ambas condiciones.
Se excluyen los procesos no convocados
al finalizar el ao?
Proceso de Modificacin del
PAC
- Debe considerar las modificaciones
efectuadas al POI y al PIA.
- Requiere la accin coordinada entre las
reas de contrataciones, presupuesto y
planeamiento.
- Se registra la inclusin o exclusin de
proceso(s) de seleccin.
- Sigue el mismo procedimiento formal
que el usado para su aprobacin.
Proceso de Modificacin del
PAC
Se actualiza la data en la pgina web de
la Entidad, bajo responsabilidad.
No ser necesario modificar el PAC en
procesos de seleccin o items
declarados desiertos durante el ao.
Es responsabilidad del Titular de la
entidad o funcionario delegado, la
debida planificacin de las necesidades.
 5. Evaluacin del PAC
El RCE dispuso la evaluacin
semestral del PAC.
Manual de contrataciones: proceso de
elaboracin del PAC, plazos para la
elaboracin del expediente de
contratacin, entre otros.
Es responsabilidad del Titular y del OEC,
la ejecucin de los procesos de seleccin
programados en el PAC.
 evaluacin
del PAC
El Titular de la entidad semestralmente evaluar
los procesos no ejecutados del PAC, para
verificar el cumplimiento de las metas y
objetivos institucionales relacionados al POI.
Quin evala la ejecucin del PAC?
El OEC elabora un informe sobre los procesos
de seleccin programados y no ejecutados.
Luego, la Oficina de Planeamiento determina
cules impactaron en el avance de las metas e
informa al Titular para las acciones del caso.
 evaluacin
del PAC
Se evalan los procesos programados y no
convocados segn los siguientes aspectos:
- Causas de retraso en la determinacin de los
requerimientos tcnicos mnimos.
- Causas de retraso en el estudio de posibilidades
que ofrece el mercado.
- Causas de retraso en la emisin de la
certificacin de disponibilidad presupuestal.
- Causas de retraso en la aprobacin de
expedientes de contratacin.
 evaluacin
del PAC
- Retraso en la designacin de comit especial.
- Causas de retraso en la elaboracin de las
bases y/o aprobacin de bases.

Asimismo, en cuanto a los procesos culminados:

- Retrasos durante el proceso de seleccin
- Causas de retraso para la firma de contratos

Normas de control interno implementadas

(retroalimentacin/seguimiento de procesos).
 evaluacin del PAC.
El Titular podr adoptar las medidas
correctivas para alcanzar las metas y
objetivos previstos en el POI.
Dispondr deslinde de responsabilidades
y sancin, segn el art. 46 de la LCE:
a) Amonestacin escrita
b) Suspensin sin remuneracin (30-90 das)
c) Cese temporal sin remuneracin hasta 12
meses.
d) Destitucin o despido
 Errores frecuentes
Aprobacin del Plan Anual fuera de plazo
o sin publicacin.
No precisa si se trata de procesos de aos
anteriores (Ej. Procesos desiertos).
No se determina correctamente el objeto
de contratacin ni el tipo del proceso de
seleccin.
Principio de eficiencia en las
contrataciones
Deben efectuarse bajo las mejores
condiciones de calidad, precio y plazo de
ejecucin y entrega.
Con el mejor uso de los recursos
humanos y materiales disponibles.
Deben observar criterios de celeridad,
economa y eficacia.
 Si planificamos bien,
tendremos mayor eficiencia.
 La sociedad organizada (prensa,
ONG, otros) est pendiente de la
informacin del SEACE

El acceso a informacin del

cumplimiento del PAC es libre
(2 555 entidades usuarias)
CONCLUSIONES DEL CAPITULO
En la fase de programacin y actos
preparatorios, el sistema de contrataciones se
interrelaciona con los sistemas de planificacin y
de presupuesto.
La coordinacin y buena programacin
contribuye con el cumplimiento oportuno de las
metas y objetivos institucionales.
Una evaluacin peridica del PAC permite
verificar la ruta, enmendar errores y mejorar.
CONCLUSIONES GENERALES
En cada mbito de gobierno, el Estado cuenta
con instrumentos de gestin que orientan el
accionar de cada Entidad.
El sistema de contrataciones pblicas es un
engranaje pequeo que sincronizado mueve la
ejecucin de las metas planificadas a nivel
nacional.
El operador logstico cumple un rol estratgico en
la coordinacin con las reas usuarias,
planificacin y presupuesto a fin de efectuar un
uso ms eficiente de los recursos.
 PERSPECTIVAS
Se viene diseando la integracin del SEACE y
el SIAF, en las reas de programacin,
certificacin presupuestal, gestin de contratos.
como herramientas de apoyo a la gestin de las
Entidades y la toma de decisiones del Tesoro
Pblico.
Asimismo, facilitar la asignacin de presupuesto
por resultados, segn la evaluacin de
desempeo demostrado por las entidades.
 Programacion y
Proceso de
OSCE actos Ejecucin contractual Fin
seleccin
preparatorios
Elabora
Conformidad Cierre del
expediente
ad

Inicio de
tid

de expediente
En

prestaciones
contratacin

MEF Ejecucin presupuestal Ejecucin financiera

OEC solicita
Compromiso Devengado Pago
certificacin

Presupuesto
autoriza
certificacin

Programacion y
Proceso de
OSCE actos Ejecucin contractual
seleccin
preparatorios

OEC registra Etapas Firma y

resumen de del registro de
mercado Proceso contrato