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Formao
Ps-Graduao MBA
Gesto de Negcios e Finanas FIA So Paulo, concluso em 2016
Extenso
Formao em Controller IBDEC Instituto de Economia - Unicamp concludo
em 2008
Graduao
Administrao de Empresas Universidade Anchieta - Jundia, concludo em 2006
Idiomas
Histrico Profissional
1
Desenvolvimento do plano de despesas por Centro de Custos, realizando
acompanhamento das despesas mensais e traando medidas para equalizar as
despesas em linha com o Budget.
Acompanhamento dos marcos de projetos visando faturamento, contas receber e
contas Pagar realizando estratgias de melhoria do fluxo de caixa.
Anlise de Investimentos CAPEX e OPEX com base na demanda fabril, reduo de
SG&A, formao dos custos e apurao do grau de produtividade.
Responsvel por equipe contendo 5 analistas e um coordenador.
Desenvolvimento de ferramentas para automatizao de relatrios contabeis e
gerenciais, automatizando tarefas e melhorando a produtividade (White collar)
Anlise e desenvolvimento da lgica de novos sistemas capazes de melhor o fluxo
da informao (Mdulos SAP, Microsoft SharePoint, Macros, etc).
Acompanhamento das auditorias internas e externas.
Organizao de reunies com os administradores dos projetos visando obter
resumo do andamento de projetos, riscos, formaes/dissolues de provises e,
em caso necessrio, reunies com possveis fornecedores/clientes para estabelecer
prazos, adiantamentos, aditivos e afins.
De Junho Novembro 2014, iniciei minha carreira na ABB realizando a
consolidao e report dos resultados gerenciais para a diviso de energia,
consolidando Amricas e preparando apresentaes em power-point com excel,
apresentando KPIs (Entrada de Pedidos, Saldo de Pedidos, Faturamento, Capital de
Giro, Caixa e Colaboradores), providenciando as variaes frente ao ms, ao
atingimento do resultado do trimestre corrente e frente ao ano, alm de apresentar
os impactos positivos e negativos dos projetos, giro dos estoques, adiantamentos
de clientes, top 10 melhores projetos, top 10 melhores e piores pagadores, riscos e
oportunidades e principais provises formadas no balano patrimonial.
2
Responsvel pela implementao do sistema de gesto B.I. e da gesto dos
relatrios financeiros atravs do mesmo, com o desenvolvimento dos dashboards
indicativos de performance como Anlise de Variaes.
Responsvel pela apresentao dos indicadores financeiros para alta gerencia /
diretoria das reas e plano de ao.
Responsvel pelo gerenciamento de equipe (5 Analistas e 3 Estagirios),
elaborando metas, acompanhando atividades, gesto do tempo, provendo feedback
com responsabilidade e disciplina, realizando o acompanhamento da carreira,
aspiraes e novas responsabilidades.
3
Continental Pneus (01/2004 a 10/2004) Jundia - SP
Obs: Atuao entre 1999 e 2004 como programador em 4 empresas
Demais Trabalhos
Do ano de 1997 2004 atuei em diversas empresas de tecnologia, com destaque para
Euro RSCG Interative, Triadd-comm (Grupo Talent), Conexition Net, Terra Networks entre
outras.
Cursos
Conhecimentos / Habilidades