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En la actualidad, el pas cuenta con un marco legal que favorece a las inversiones
privadas. El mercado educativo se encuentra en los ltimos lugares sobre eficiencia
educativa en el proceso de enseanza aprendizaje el cual esta reflejado en la prueba
PISA donde se destacan el razonamiento matemtico y comprensin lectora de los
alumnos de diferentes grados de educacin bsica regular. La magnitud del reto educativo
es enorme para el Estado y por eso es indispensable la participacin de un sector del
empresariado, pero con especialistas en el tema y con recursos econmicos, siendo
selectivos, porque se trata de un sector sumamente especializado y fundamental
para el desarrollo del pas.
Es por ello que el gobierno peruano tiene como una de sus principales polticas la
inversin en educacin y la generacin de mejores y mayores oportunidades para la
poblacin, buscando un crecimiento ms igualitario, estas mejoras de oportunidades
deben darse a travs de la innovacin y la educacin buscando soluciones polticas para
resolver los principales problemas que agudizan el sector educacin siendo una de ellas
que la inversin privada en infraestructura educativa es mayor en tres veces que la
educacin pblica. . La oferta total de estudiantes en el Per es cerca de 8 millones de
alumnos . En la Educacin inicial hay 1.6 Millones. En la educacin primaria cerca de 3.5
Millones de alumnos. En la educacin secundaria 2.5 millones de alumnos. El resto de
alumnos se encuentran bajo regmenes especiales como la educacin alternativa, la
bsica especial, el tcnico productivo y la artstica. El 50% de la oferta educativa es
pblica y el 50% es privado. Existen cerca de 500 mil alumnos que egresan de los
colegios del Per (pblico y privados). Un gran nmero de egresados (cerca del 40%)
decide incorporarse al sector laboral y no continuar estudios superiores. Adems Se ha
detectado el porcentaje de alumnos que decide seguir la carrera de educacin es muy
bajo (menos del 5%).
Se prev que para el 2016 se gastara en educacin cerca del 3.85% del presupuesto
nacional. Esto representa cerca de 5 mil millones de soles. Con este dinero se debe cubrir
el gasto en mantenimiento de la infraestructura. Se debe cubrir el sueldo de los maestros.
Se debe fortalecer las capacidades del maestro.
ECONMICO:
El gobierno peruano en el foro mundial de educacin realizado en Corea del sur ratific el
compromiso de invertir el 6% del PBI en la mejora de la calidad educativa, El PBI en
nuestro pas creci en 3.26% en el mes de julio, se puede notar que estamos en un
proceso de desaceleracin el cual se est acentuando debido a la cada de la bolsa de
valores de china, el fortalecimiento del dlar, la disminucin de precio de los minerales en
el mundo entre otros factores
Los sueldos que se otorgan a los profesores en el Per estn en 1554 soles mensuales
ganar 51.83 soles por cada hora adicional laborada en un centro educativo.
La infraestructura en el Per en la educacin pblica actualmente tiene un dficit de
cerca de 15 mil millones de soles, Mientras que los pases ms desarrollados y con mayor
ingreso per capital Como Corea y Japn tienen el ms alto desarrollo educativo. As
mismo el Fondo Monetario Internacional financia iniciativas educativas en el mundo.
SOCIAL
TECNLOGICO.-
Sin embargo el poder de negociacin para los clientes estatales es alta dado que ellos
tienen la capacidad de elegir por tratarse de un cambio importante estructural en el pas.
Barreras de entrada.- tiene alta barreras de entradas por que el desarrollo en s del
producto y el mantenimiento del mismo necesita de una gran inversin.
Otra de las barreras de entrada es la poca difusin del nuevo mtodo educativo que a un
no ha sido aceptado en el mercado peruano.
Adems no todas las empresas que se dedican a este rubro conocen el sector educacin
lo que impide que desarrollen el software especializado.
Productos sustitutos.- La empresa cuenta con varios productos sustitutos que compiten
en el sector educacin como el mtodo Pamer. Innova School, Trilce, mtodo de alto
rendimiento.
Cadena valor
Logstica interior
Logstica interior de la empresa se viene manejando principalmente con
proveedores extranjeros aproximadamente en un 70% y el 30% se abastece
con proveedores locales.
Ventajas
Servicio de post-venta
Misin lograr que todos los colegios sean pblicos o privados cuenten con
esta nueva tecnologa educativa. CICLO DE VIDA
Modelo de negocio
Anexos
Lo segundo es que hay que ofrecer una carrera atractiva y eso supone que al
llegar al ltimo nivel de la escala magisterial se le permita al docente no solo
duplicar su sueldo, sino incluso triplicarlo. As como tener opciones de
capacitarse y obtener mayores herramientas para desempearse
efectivamente