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Sociologie

II Intgration, conflit, changement social

Acquis de premire : conflit


2-1 - la conflictualit sociale: pathologie, facteur de
Notions : Conflits sociaux, mouvements
sociaux, rgulation des conflits, syndicats cohsion ou moteur du changement social

Fiche 222- La mutation des conflits sociaux

Plusieurs questions peuvent tre poses :


Assiste-t-on une rduction du nombre de conflits sociaux ?
Les conflits sociaux se transforment-ils ?

I. Les caractristiques des conflits sociaux dans les socits industrielles jusquau
dbut des annes 70
Au XX sicle, lessentiel des conflits sociaux s'est droul sur le terrain du travail et de lemploi. Les conflits opposent alors
ouvriers et patrons conformment lanalyse de Marx (cf fiche 1121 Lanalyse marxiste des classes)

A. Les acteurs : les syndicats

Un syndicat est une association de personnes dont lobjectif est la dfense dintrts
professionnels communs. Les syndicats ou associations professionnels regroupent des
personnes exerant la mme profession, des mtiers similaires ou connexes et ils ont pour objet
exclusif ltude et la dfense des droits, ainsi que des intrts matriels et moraux, collectifs et
individuels des personnes vises par leurs statuts. Ils ont la capacit dester en justice afin
dassurer la dfense de ces intrts. Il existe des syndicats demployeurs et des syndicats de salaris.

Rappel historique :
Les corporations sont dissoutes par la loi dAllarde, en 1791. La mme anne la loi Le Chapelier interdit toute
association en vue de dfendre les intrts communs car lassociation des travailleurs est considre comme une
entrave au fonctionnement du march. Les syndicats demeurent interdits en France durant la majeure partie du
19me sicle.
Le droit de grve nest lgalis quen 1864. Et il faut attendre encore 20 ans (1895) avant que le droit syndical
ne soit reconnu en France. Le syndicalisme sest donc dvelopp tardivement par rapport la rvolution
industrielle. Il faut attendre 1906 pour que la CGT fixe ses principes daction dans la charte dAmiens

B. Les moyens

Les syndicats disposent de plusieurs moyens dactions.


Linformation des salaris au sein des entreprises et en-dehors des entreprises: droit de runir les salaris, droit
laffichage de documents et de tracts syndicaux...
La ngociation : les syndicats peuvent ngocier avec ltat ou les employeurs afin de dfendre les droits et les intrts de
leurs adhrents.
La grve : arrt du travail par les salaris dune entreprise ou dun service pour la dfense de leurs
intrts communs. Le droit de grve, a t tabli par la loi de 1864
la manifestation : la grve saccompagne gnralement dune manifestation destine faire connatre lopinion les
motivations du conflit. Mais des manifestations existent galement hors des priodes de grves (ex : dfil traditionnel du
1er Mai, au cours duquel les grandes centrales syndicales font connatre leurs revendications majeures).
C. Les revendications

1. Une inspiration marxiste (cf fiche 1121)

Selon Marx, les patrons (capitalistes) exploitent les ouvriers (le proltariat) :
Louvrier reoit un salaire infrieur la richesse quil cre Cette plus-value ( cration de
richesses de louvrier- salaire) est alors accapare par le patronat
On peut parler dexploitation et mme de vol, puisque seul le travail a cr de la richesse : seuls
les ouvriers ont le droit de la recevoir.
Lexplication est que les ouvriers et les bourgeois ne sont que formellement gaux :
Les ouvriers ne disposent que de leur force de travail pour survivre ; ils doivent donc
absolument travailler quelque soient les conditions qui lui sont proposes.
Au contraire les bourgeois disposent dun capital. Il peut, grce son pargne, vivre
Ainsi, le monopole des moyens de production par la bourgeoisie explique lexploitation
des ouvriers.

2. Des revendications matrielles et conomiques

des revendications qui ont pour objectif de rformer la socit et damliorer les conditions de vie des salaris :
des demandes matrielles et immdiates : demandes daugmentation de salaires, journe de 8 heures,
amlioration des conditions de travail,
des revendications plus larges et concernent les problmes sociaux : retraite, Scurit Sociale

des revendications sur une transformation radicale et rvolutionnaire de la socit : on est l dans une logique marxiste
pour passer une socit communiste

II. Vers la disparition des conflits du travail?

A. Des conflits du travail de moins en moins nombreux

1. Constat

2 indicateurs peuvent tre utiliss pour mesurer la conflictualit du travail :


Le nombre de JINT (Journes Individuelles Non Travailles) pour fait de grve : celui-ci a t divis par plus de 2 entre 75
et 2008 (de 3.5 millions 1.5 millions)

Le taux de syndicalisation (la part des salaris qui sont syndiqus)


Le syndicalisme a eu des difficults simplanter en France. Il connat cependant deux ges dor :
- les grandes grves de 36
- les annes 50 durant lesquelles selon A Beuve-Mery : le syndicalisme a le vent en poupe. Se syndiquer est
alors la norme. Dans une France reconstruire, lchelon local dans une usine, ou une administration, les
syndicats sont une structure daccueil, un lieu de formation et dducation . Le taux de syndicalisation en
France tait d peu prs 18% dans les annes 50 70
Depuis le dbut des annes 1970, Le taux de syndicalisation passe de 20 % en 75 7-9 % aujourdhui

2. Explications

Ces volutions relve dune crise du syndicalisme et de la difficult pour les salaris de se mobiliser.

a. Les transformations du monde du travail

Laugmentation du chmage : les salaris ont peur de se mobiliser car ils pensent ( tort ou raison) que les entreprises
licencient d'abord les syndiqus et ceux qui font grve.
Le dveloppement des emplois atypiques : les salaris temps partiel, en CDD ou en intrim ne se mobilisent pas non
plus pour deux raisons :
Ils ne se sentent pas concerns par les revendications des salaris de lentreprise car ils ne restent pas longtemps
dans lentreprise
Ils esprent avoir une reconduction de leur contrat de travail
les nouvelles formes d'organisation du travail : Toutes les nouvelles mthodes que l'on rassemble sous le terme de
management participatif qu'il s'agisse des groupes semi-autonomes ou des mthodes d'origine japonaises (cercle de
qualit,...) tendent faire appel davantage la participation des salaris et court-circuiter les syndicats.

b. Les transformations conomiques

Les mutations de la structure productive :


la crise des bastions traditionnels : le modle de l'ouvrier de mtier implant dans une rgion caractrise par
une mmoire ouvrire ancienne et vive est en voie de disparition. La nouvelle classe ouvrire ne possde pas
cette mmoire. Le syndicalisme traditionnel se rvle incapable de mobiliser les ouvriers plus qualifis, jeunes
et fminiss dans les industries nouvelles.
La tertiarisation de l'conomie le secteur tertiaire est traditionnellement (si l'on excepte les fonctionnaires)
rticent au syndicalisme qui mobilisait plus facilement dans le monde industriel (auquel son discours de lutte
des classes tait mieux adapt).

Le dveloppement de la sous-traitance: un mouvement d'externalisation se met en place. Les grandes entreprises font
appel des entreprises sous-traitantes de petite taille afin de raliser les tches les plus simples. Or la mobilisation des
salaris et le taux de syndicalisation sont fortement dcroissants quand la taille des entreprises diminue.

c. Les transformations culturelles : la monte de lindividualisme

Mancur Olson a mis en vidence un paradoxe appel paradoxe dOlson : lexistence dun groupe
dindividus aux intrts communs, dots de moyens daction et conscients de leurs
intrts nimplique pas automatiquement, contrairement aux intuitions de type marxiste,
lapparition dune action collective.

Comment expliquer ce paradoxe ?


Olson construit son analyse dans une perspective librale : il adopte le modle de
lhomo-oeconomicus goste et rationnel. Avant dagir, lindividu compare le cot de sa
mobilisation et le bnfice de celle-ci
Or, quand le bnfice dune mobilisation est un bien ou un service collectif (ex : une
augmentation de salaire pour tous) et lorsque le groupe est assez large pour que des
pressions ne sexercent pas sur les individus afin de linciter laction, se produit le
phnomne du passager clandestin :
- Chaque individu se dit quil peut profiter de laction sans avoir agir lui-mme, il a donc
intrt laisser les autres dpenser de leur temps et de lnergie
- Comme tous les individus adoptent le mme raisonnement, personne ne se mobilise

Cela explique alors labsence de mouvements collectifs : en France et en Allemagne, les


rsultats de laction de la grve sappliquent tout le monde (syndiqus et non syndiqus) ; il
est interdit de faire une discrimination,

Conclusion : Des syndicats aujourdhui inadapts

Pour que la syndicalisation se dveloppe, il faudrait que les syndicats offrent leurs membres
des incitations slectives :
soit pnaliser le refus de participation laction
soit accorder des avantages spcifiques : protection juridique du salari,
postes dans lorganisation, ...

Les syndicats sont vus comme dfendant d'abord les salaris avec des CDI (cf. thorie insider-outsider), ce qui leur fait
perdre toute lgitimit aux yeux des chmeurs et aux salaris prcaires

des syndicats aujourdhui sur la dfensive : pendant les priodes de croissance les syndicats avaient obtenus
de nombreuses avances sociales pour les salaris. Au contraire, en priode de crise les entreprises n'ont plus de surplus
rpartir et au contraire remettent en cause les acquis prcdemment accords. Les revendications syndicales chouent
donc souvent, ce qui dtermine une perte d'audience et de confiance des salaris.

B. Des conflits traditionnels cependant encore dactualit


1. Les transformations des conflits traditionnels

Lanalyse des revendications portes par les manifestations actuelles ne vient pas corroborer lhypothse dune
modification des valeurs dfendues. Les revendications restent matrielles : salaires, temps de travail, emploi, hausse du
revenu.

Mais ces revendications traditionnelles sont portes par de nouveaux acteurs. Depuis quelques annes, on observe une
monte des coordinations qui mettent en cause le monopole de dfense des droits des travailleurs dont disposaient
jusqualors les syndicats. Les coordinations se sont multiplies dans les annes 80 : infirmires, cheminots, routiers , ..Une
coordination a plusieurs caractristiques :
elle est catgorielle : elle dfend les intrts des membres dune profession sans chercher
largir le conflit des revendications plus globales
elle apparat gnralement dans des professions dans lesquelles les salaris sont
isols (enseignants, cheminots)
elle simplante le plus souvent dans des professions dont limage sociale et les
traditions sont solides
la coordination est jusquau-boutiste. Elle refuse le compromis, ce qui rend les conflits
longs et durs sans vritable porte de sortie, dautant plus que les mandataires doivent sans
cesse se rfrer aux mandants.

Les moyens daction se sont aussi transforms :


- le dbrayage : des salaris d'une entreprise quittent volontairement et d'une manire
concerte leur poste de travail
- Une individualisation des actions collectives :
o la ptition : manifeste pour exposer ses ides ou mettre en avant des revendications
o le refus des heures supplmentaires

2. Une transformation du rle des syndicats

On assiste aujourdhui une situation paradoxale : le taux de syndicalisation en France na jamais t aussi faible. Cependant, les
syndicats sont fortement reprsents dans les entreprises franaises : plus de 60% des salaris sont dans des entreprises et des
administrations franaises o il y a une prsence syndicale. Le rle des syndicats a donc chang :
Cest un rgulateur social :
Il permet de signaler lemployeur lampleur du mcontentement donc danticiper les grves (en particulier en
Allemagne)
Il encadre les grves
il est un gestionnaire qui participe la gestion de la scurit sociale : la cogestion avec les organisations patronales

Cest un co-dcideur:
Il participe la fixation des rgles du travail
Il fait respecter les engagements

Cest un contre-pouvoir :
il loblige lemployeur affiner ses dcisions, mieux les instruire
Il introduit des valeurs (citoyennet, droit au travail, dignit, respect de la personne humaine)
IL oblige lemployeur respecter ses engagements
Il oblige lemployeur rechercher des solutions techniques, organisationnelles ou commerciales, de
faon maintenir un haut degr de productivit et de comptitivit

Ds lors plus que de disparition du syndicalisme ou de crise du syndicat, il faudrait parler dune volution structurelle du syndicat
qui sadapte une nouvelle forme de socit plus complexe.

III. Un renouveau des conflits ?

A. Lanalyse dAlain Touraine

Selon Touraine, il existe dans chaque socit un seul mouvement social et un seul qui incarne
non une simple mobilisation mais un projet de changement social. Ainsi, les mouvements
sociaux correspondent une action collective organise par laquelle un acteur de classe lutte
pour dfinir les grandes orientations culturelles de la socit (ce que Touraine appelle
lhistoricit).
Sa dfinition suppose donc la conjonction de trois lments :
un acteur de classe (ex: la classe ouvrire): cest le principe didentit.
un adversaire de classe (ex: la bourgeoisie) : cest le principe dopposition.
un enjeu : cest le principe de totalit.

Quand la socit se transforme, de nouveaux mouvements sociaux apparaissent.

B. Les nouveaux mouvements sociaux

1. Les caractristiques des nouveaux mouvements sociaux (NMS)

Comme lindique F.Dubet , le thme des nouveaux mouvements sociaux merge au milieu des annes 60 au moment o
le mouvement ouvrier qui tait situ au cur de la socit industrielle ne semble plus avoir le monopole des grandes
mobilisations . Ces nouveaux mouvements sociaux dsignent les objets les plus divers, du moment quils se distinguent de
la figure classique du mouvement ouvrier : mouvement noir, luttes tudiantes aux USA, et partout mouvements cologistes,
fministes, regroupements pacifistes.

Ils prsentent plusieurs caractristiques:


de nouveaux acteurs : les femmes, les jeunes, les classes moyennes.
de nouvelles revendications :
- ces mouvements ne concernent plus directement les problmes de la production et de
lconomie ; ils se situent dans le champ de la culture, de la sociabilit, de la ville, des
valeurs
- Les NMS nont pas pour objectif de prendre le pouvoir, ils visent au contraire se
protger de linfluence de lEtat (cf., les mouvements rgionalistes) et construire des
espaces dautonomie protgeant les individus

De nouveaux moyens daction : les NMS inventent de nouvelles formes dorganisation et dactions.
Ils sont trs mfiants lencontre des structures traditionnelles auxquelles les individus
devaient dlguer lautorit des tats-majors constitus de permanents trs loigns des
proccupations de la base

La manif pour tous en est un exemple :


Des revendications immatrielles : le refus du mariage pour tous
Une population traditionnellement peu manifestante : personnes ges, des familles catholiques

2. Explications

Selon Ronald Inglehart, les socits des pays dvelopps seraient passes partir des annes 1970 dune socit
matrialiste une socit post-matraliste dans laquelle les besoins matriels de base de la population sont
assurs. Les valeurs portes par les conflits sociaux ont galement volu passant de revendications lies la satisfaction
des besoins primaires (revendications sur les salaires) des revendications lies au respect de lindividu, de son identit,
de son panouissement personnel ou encore de son cadre de vie (lenvironnement, lutte contre lhomophobie, droit
lavortement, dveloppement durable ). Les revendications deviennent donc immatrielles

La dmocratisation scolaire est aussi un dterminant : comme la population est plus duque, elle dveloppe des
modalits daction autonomes.