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Alrededor de stos principios giran los mtodos del Kaizen y el Just in Time, por cuanto
la mejora de la calidad permite superar las restricciones, la mejora del layout y de los
procesamientos en cuanto a calidad, productividad y tiempos, hace factible superar los
cuellos de botella (como por ejemplo los tiempos para cambios de herramientas o
tiempos de preparacin), la reingeniera hace ms fciles los procesos, y todo ello debe
lograrse concentrando los recursos en las reas y procesos en los cuales la empresa
disponga de claras ventajas competitivas (enfoque), lo cual es vital en una poca de
actividades a nivel global.
II. BENEFICIOS
1. LAS 5 S
Es una tcnica que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su
sencillez y efectividad.
Su aplicacin mejora los niveles de:
1) Calidad
2) Eliminacin de tiempos muertos.
3) Reduccin de Costos.
2. JUST IN TIME
Una definicin para describir el objetivo de partida de un sistema JIT podra ser:
Producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan,
en el momento en que se necesitan.