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Resolucin de conflicto con ganancia por ambas partes: los lderes pueden
efectivamente resolver desacuerdos y conflictos.
Capacitacin/preparacin: los lderes saben que hasta los errores pueden ser
oportunidades de aprendizaje.
Teora del Atributo: Algunas veces los atributos de la personalidad pueden llevar a las
personas de una manera natural a
funciones de liderazgo, aunque esto
tambin no es muy comn. Sin embargo
tambin se le conoce como la teora del
lder que nace o lder natural.
Como el entrenador de la escuela
secundaria, el lder del grupo
explorador, el profesor o un buen jefe.
Teora de Grandes
Acontecimientos: Una crisis o un
acontecimiento importante puede
generar cualidades
extraordinarias de liderazgo en una
persona ordinaria.
Teora del Liderazgo Transformador: Las personas pueden decidir convertirse en lderes
aprendiendo destrezas de liderazgo.
En Conclusin:
Una persona para ser lder debe en primer lugar desearlo, en segundo lugar formarse para
desarrollar o fortalecer sus competencias y disfrutarlo, luego debe elegir un estilo de
liderazgo que le permita obtener los mayores beneficios de su equipo, considerando que
son elementos de vital importancia para el logro de las metas propuestas: las tareas u
objetivos planteados, la satisfaccin de las necesidades de sus subordinados y el fomento
de las relaciones interpersonales.
Ref:
www.adveischool.com