MODELO GERENCIAL APO

la APO nos aporta un estilo diferente de liderazgo y participacin,

incrementando la comunicacin entre las percepciones compartidas por la
gerencia y los subordinados, para conciliar los conflictos cuando estos se
presenten. Tambin permite que la fijacin de objetivos y estrategias se
realicen de forma conjunta, desarrollndose en ambas partes un sentido de
pertenencia y motivacin en las actividades programadas de la empresa.
La administracin por objetivos es una tcnica de la administracin dirigida a
alcanzar objetivos comunes dentro de las organizaciones
En las organizaciones, la administracin por objetivos es una tcnica
administrativa fundamental que enfatiza los objetivos, finalidades y resultados
a los que se quiere llegar, haciendo que la APO sea una herramienta
indispensable en el que hacer del administrador y el xito del sistema
organizacional.
En una bsqueda de establecer ideas claras para alcanzar los objetivos, se
inicia el proceso llamado la administracin por objetivos (APO), la cual
permite el establecimiento de metas especficas y prioridades de las
organizaciones, fijadas de manera participativa, en un tiempo determinado y
que se retroalimenta de los esfuerzos realizados entre el jefe y el subordinado
que determinan los objetivos organizacionales, haciendo nfasis en hacer
correctamente el trabajo con el fin de lograr la eficacia. El enfoque basado en
el proceso" y la preocupacin mayor por las actividades fueron sustituidos por
un enfoque centrado en los resultados y objetivos alcanzados.
La administracin por objetivos fue desarrollada por Peter Drucker en 1954, el
cual es considerado hoy el padre del Management. Su anlisis de la
Administracin, es una valiosa gua para los dirigentes de empresas que
necesitan estudiar su propio rendimiento, diagnosticar sus propias fallas y
mejorar su propia productividad, as como la de su compaa. El trabajo es un
medio para obtener resultados; cambiando del cmo administrar? al por qu
administrar? o para qu administrar?
Para todas las organizaciones, as como todos los administradores, tienen
metas y objetivos por alcanzar. Sin embargo, en muchos casos, las metas no
son establecidas con claridad, por lo que los administradores y los
subordinados tienen malos entendidos acerca de lo que, en la realidad, deben
lograr. Para aplicar la APO como herramienta gerencial, es necesario conocer
distintas caractersticas fundamentales para poder desarrollarla en la
organizacin:
1. Establecimiento de objetivos, en forma conjunta, por parte de los
administradores y los subordinados.
2. Determinacin de objetivos de cada departamento o sector.
3. Interrelacin de los objetivos departamentales.
4. Elaboracin de los planes de las operaciones con base en el control.
5. Constante evaluacin, revisin y readecuacin de los planes.
6. Participacin activa del jefe para estimular el involucramiento de los
subordinados

La APO tiene vinculado un programa de ejecutivos, puesto que los empleados

son lo ms importante de la organizacin, el xito o no de esta se debe a todas
las personas que se encuentran involucradas en ella. Por esto la motivacin del
personal es muy importante para el desarrollo de la empresa y esto es
realizado por un proceso de liderazgo participativo, es decir, un proceso donde
los subordinados comparten con sus superiores inmediatos un grado
significativo de poder en la toma de decisiones.
RECOMENDACIONES

La Administracin por objetivos no es una formula milagrosa, sin

embargo, puede ser un mtodo fundamental para la solucin de
conflictos que se presentan en la organizacin.
La APO debe aplicarse de forma global y no en reas aisladas de la
organizacin.
 Los administradores deben explicar a sus subordinados qu es la APO,
como funciona, por qu se aplica, qu papel tendr en la evaluacin de
desempeo y los beneficios que ofrecen a quienes participan de ella.
La gerencia debe conocer los objetivos de la empresa y el lugar que sus
actividades ocupan en ella. Deben informarse de las principales polticas
de la empresa, para generar un buen proceso administrativo.

Net-grafa
http://herramientasgerencial.blogspot.com.co/2012/04/grupo-8-administracion-
por-objetivos.html
http://www.pymesfuturo.com/gerenciaproyecto.htm
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12255/1/ADMINISTRACI
%C3%93N%20POR%20OBJETIVOS,%20UNA%20ESTRATEGIA%20QUE%20LE
%20PERMITE%20A%20LA%20ORGANIZACI%C3%93N%20ALCANZAR%20SUS
%20METAS%20DE%20MANERA%20CONJUNTA.pdf
https://naghelsy.files.wordpress.com/2016/02/introduccic3b3n-a-la-teorc3ada-
general-de-la-administracic3b3n-7ma-edicic3b3n-idalberto-chiavenato.pdf