El costo de ventas est representado por el 69% respecto a las ventas

proyectadas del proyecto, le sigue los gastos administrativos y de venta

equivalentes al 21% respecto a las ventas, esta relacin se mantiene los
siguientes 5 aos, la utilidad neta respecto a las ventas representa el 2% para
el ao 1 y aumenta un punto porcentual hasta alcanzar el 5% en el ao 6.
En comparacin el ao 1 y ao 2, se observa un incremento de la operacin del
4% correspondiente a la inflacin, la utilidad neta aumenta en un 28,9% y para
los aos 3 y 4 aumenta un 24,9% para el ao 5 y 6 aumenta un 23,4%.
El flujo de caja del proyecto es positivo en todos los periodos, lo que indica un
capital de trabajo disponible para la compaa LITICS.
El efectivo para el ao 1 representa el 38,5% para el ao 2 representa el 5%
con disminucin de 86% pues inicia la ejecucin de los recursos, consecuente
con el flujo de caja del proyecto, es hasta el ao 6 en que el proyecto luego de
pagar su financiacin genera un flujo de caja del 13,14% respecto al activo.
Los activos diferidos representan 28,33% en el ao 1 y disminuyen hasta llegar
al 16,49% en ao 6 del proyecto.
Las obligaciones financieras en el ao 1 representan el 84,2% por ser el primer
ao de financiacin del proyecto, esto se reduce paulatinamente con el pago
de la obligacin del flujo de caja generado del proyecto, en el ao 5 se hace el
cumplimiento total de la financiacin.
La cuenta capital del patrimonio representa en el ao 1 el 89% respecto al
patrimonio debido a la estructura de capital de financiacin del proyecto, para
el ao 6 este alcanza el 41%, el capital se mantiene constante en los 6 aos de
22.731.250 COP