UNIVERSIDAD GALILEO IDEA

CEI: METRONORTE
CURSO: Administracin Moderna 2
HORARIO: sbados de 18:00 a 19:00
TUTOR: LIC. Karen Prez

Tarea # 5
Estrs, Conflicto y Negociacin, Captulo 13

APELLIDOS, NOMBRES DEL ALUMNO:

GOMEZ ROSALES ESWIN OSBALDO
Carn: 15001582
SEMANA 6
 INTRODUCCIN

Procesamiento ms rpido y potente de la informacin disponible, posibilitan mejor

bsqueda de soluciones y la seleccin de conductas adecuadas para hacer frente
a las demandas de la situacin, preparan al organismo para actuar de forma ms
rpida y vigorosa. Dado que se activan gran cantidad de recursos por tanto estrs
que se producen en las empresas por lo tanto producen conflictos entre jefes y
subordinados en no estar acuerdo en cierta parte por lo tanto hay que hacer
reuniones peridicas para mejorar el desempeo de todos as crecer hacer mejor
nuestro tareas diarias; supone un desgaste importante para el organismo. Si ste
es episdico no habr problemas, pues el organismo tiene capacidad para
recuperarse, si se repiten con excesiva frecuencia, intensidad o duracin, pueden
producir la aparicin de trastornos psicofisiolgicos.

Universidad Galileo IDEA

 Curso: Administracin Moderna 2

Trimestre: Enero - Marzo 2017

Licenciatura en Tecnologa y Administracin de
Empresas

Tutor 04557

TAREA 5
SEMANA 5

Tema:
Estrs, Conflicto y Negociacin, Captulo 13

Anlisis
1. Segn su criterio, cmo se puede reducir el estrs organizacional.
Lugar y ambiente de trabajo influye de gran manera en nuestra
estabilidad mental. Por ejemplo, tienes que entregar un proyecto en
menos de 10 minutos, y aunque ya lo tenas listo con una semana de
anticipacin, no logras encontrarlo entre la pila de papeles que tienes
sobre tu escritorio por el desorden que tienes entre tus archivos para
eso necesitamos hacer carpetas donde tengamos los documentos
archivados por la letra inicial una carpeta para tener las cosas que
servirn en la semana. Un simple ejercicio de estiramiento, levantarte y
caminar por la oficina puede reducir dramticamente tu cansancio
mental y nivel de estrs. Sentirte ahogado por las numerosas tareas a
entregar, son muchas las veces que las llevamos a cabo sin darles la
precisa atencin a cada una de ellas, presentando errores en las
mismas. Esta situacin reduce la eficiencia y productividad en todos los
casos es por ello es mejor llevar un mejor control aunque lleve ms
tiempo reducira los errores. Es importante que pongas prioridad a tus
responsabilidades. Sabemos que tienes muchas cosas por hacer, sin
embargo, si no organizas adecuadamente tu atencin a las prioritarias,
todas pueden salir mal es por eso tener una buena aptitud no estar
estresado ayuda a uno mismo al empresa hacer mejor nuestro trabajo.
2. Indique un conflicto organizacional dentro de la empresa donde labora,
indique el nivel de gravedad y proponga una solucin.
Sera el conflicto percibido, el nivel de gravedad seria por las diferencias
que hay entre nuestro jefe y los subordinados ya que nos piden que
pongamos prstamos, tarjeta de crditos, seguro, etc. A la hora de
pedirle favor al jefe que nos saque las referencias de las persona no las
saca luego si no dice que hasta que l tenga tiempo a veces las saca
hasta dos das despus que se las pedimos en este caso ellos nos
exige pero no nos ayudan entonces como si ellos mismo se
contradijeran no le dan ganas uno de hacer por el mismo carcter de
ellos. Para m la solucin sera que el jefe cumplan su funcin de
ayudarnos con lo que pueda en los servicios que Banco presta asimismo
hacer reuniones con los colaboradores para decir cmo nos sentimos
como nos puede ayudar para el buen desarrollo y todos nos sentimos
mejor as trabajar mejor en equipo.
 Bibliografa
Idalberto Chiavenato, comportamiento organizacional, la dinmica en las
organizaciones, segunda edicin 2,016. Captulo 13 Pg. 377 a 395.