MODELADO DE NEGOCIO
Ruben Dario Gomez Hortua,?
1
Universidad Distrital Francisco Jose de Caldas,Sistematizacion de Datos,Analisis de Sistemas
Abstract. este documento busca ensear el concepto y caractersticas del modelado, as como el lenguaje
unificado de modelado y su uso para modelar negocios.
QUE ES EL MODELADO DE NEGOCIO?
El modelado de negocio es una tcnica para modelar
el funcionamiento de una organizacin a travs de sus
procesos de negocio, el modelado de negocios es la con-
formacin de la representacin de los que haceres de
un comercio (empresa). Esto nos orienta hacia el hecho
de que el modelado de negocios debe crear una rep-
resentacin grfica de una empresa, donde se puedan
apreciar todo los elementos que lo componen, su in-
teraccin, recursos, metas, procesos la comunicacin y
relaciones que existen.
1 Tcnicas habituales
1.0.1 Casos de uso* de negocio: forma textual
1.0.2 Diagramas de actividades: forma diagramtica
1.1 El concepto de actor
Tanto en los casos de uso de negocio como en los diagra-
mas de actividades aparece el concepto de actor.
En modelado de negocio, un actor es un rol o papel
que juega una persona u otro sistema en algn proceso de
negocio de una organizacin.
La forma habitual de representar grficamente a un
actor es mediante una especie de monigote..
2 Que es el BPMN
Se puede definir al BPMN como la captura de una serie
ordenada de actividades e informacin de apoyo que re-
fuerzan a stas.
Modelar un Proceso de Negocio incluye la repre-
sentacin de cmo una empresa realiza los pasos necesar-
ios para lograr sus objetivos centrales y, aunque los obje-
tivos son la parte primordial de todo el modelado, no se
capturan dentro del modelo, se sobreentiende que se mod-
elan los pasos para poder llegar a ellos. Con BPMN slo
los procesos son modelados.
? e-mail: rubenrivers91@gmail.com
2.1 Objetivos principales que persigue BPMN
El BPMN puede hacerse desde distintas perspectivas inte-
grales que nos llevan a un mismo fin, como son: Mapas de
procesos: Diagramas de flujo de las actividades sin ms
detalle que las propias actividades en s. Descripcin de
procesos: Proporcionan ms informacin, por ejemplo los
involucrados, datos, informacin, entre otros. Modelos de
procesos: Es la conjuncin de los dos anteriores, dando
tanta informacin y de manera necesaria para poder simu-
lar la ejecucin del modelo que intenta describir.
2.2 objetivos al crear BPMN
:
- Contar con elementos grficos estndar.
- Todos los elementos sern fciles de usar para de-
scribir los procesos de una empresa u organizacin pues
se basan en diagramas de flujo.
- Tener elementos que no se confundan entre ellos y
as poder describir todos los procesos de manera nica e
irrepetible.
- Tener un mtodo simple de crear modelos de proce-
sos de negocio pero que al mismo tiempo puedan manejar
toda la complejidad que significan stos.
2.3 Tipos de elementos de BPMN
2.3.1 ACTIVIDADES
Tarea: Es el nivel ms bajo de actividades, las cuales no
pueden ser descompuestas.
Sub-proceso: Es un conjunto de tareas unidas con un
solo fin, el signo ms indica que el subproceso puede de-
scomponerse en pequeas actividades, que son las tareas.
Tarea bucle: Identifica que la tarea deber repetirse un
determinado nmero de veces.
Multi-instancia: Esta actividad identifica que la tarea
deber realizarse varias veces, pero cada vez con difer-
entes datos.
2.3.2 EVENTOS

Un evento es algo que sucede durante el curso de un

proceso. Los eventos afectan el flujo del proceso y usual-
mente tienen un disparador (seal de que se debe realizar
algo) o un resultado (White, 2009). A continuacin se de-
scriben los diferentes tipos de eventos con los que cuenta
el BPMN.
Inicio: Este evento indica el inicio de un diagrama
BPMN, al comenzar a realizar un modelo es lo primero
que se debe colocar.
Mensaje: Un disparador se genera al llegar un mensaje
desde otro punto.
Seal: Un disparador se genera al llegar una seal en-
viada desde otro punto.
Condicional: Se indica que se debe cumplir con una
condicin para Mltiple: Indica que existe una combi-
nacin de disparadores.
Error: Especifica que se interrumpir un proceso que
necesitara ser corregido. Se utiliza este mismo artefacto
pero relleno de negro para indicar que el fin de un proceso
resulta en un error.
Cancelar: Indica la cancelacin de una actividad. Se
utiliza este mismo artefacto pero relleno de negro para in-
dicar que el fin de un proceso resulta en una cancelacin.
Compensacin: Indica que una actividad se deshar. 2.3.4 AGRUPAMIENTO
Y este mismo artefacto se utiliza relleno de negro para
Estos elementos se utilizan para dividir y organizar los dia-
indicar que el fin de un proceso resulta en una compen-
gramas del BPMN, los cuales se describen a continuacin.
sacin.
Pools: Bsicamente son contenedores para indicar que
Vinculo: Establece un conector para ir hacia, otro
el diagrama pertenece a un participante en especfico.
punto del modelo. Se utiliza este mismo artefacto relleno
Carriles: Son contenedores que representan roles en
de negro para indicar el punto de conexin hacia donde se
las actividades que se estn modelando.
re-direcciona.
Final: Este evento indica el final de un diagrama
BPMN, al finalizar un modelo es lo ltimo que se debe 2.3.5 ARTEFACTOS
colocar
Tarea bucle: Identifica que la tarea deber repetirse un de-
terminado nmero de veces.
2.3.3 PUERTAS DE ENLACE Multi-instancia: Esta actividad identifica que la tarea
deber realizarse varias veces, pero cada vez con difer-
Estos elementos controlan la divergencia del flujo de los entes datos.
procesos cuando se tienen diferentes secuencias de flujo
posibles, a continuacin se describen las diferentes puestas
de enlace que utiliza el BPMN.
Exclusivo: Evala las condiciones del flujo secuencial 3 Forma Diagramatica
de actividades para definir un solo camino hacia donde de-
ber seguir el flujo. la figura 1 muestra los elementos para realizar un dia-
Evento: Evala la ocurrencia de un evento para definir grama de actividades en UML de forma Diagramatica.
un solo camino hacia donde deber seguir el flujo de ac-
tividades. la figura 2 muestra un ejemplo de modelado de negocio
Paralelo: Se enva el flujo de actividades hacia varios diagramatico utilizando los elementos para realizar un
caminos (hacia todos al mismo tiempo) sin evaluar nada. diagrama de actividades en UML de forma Diagramatica.
Inclusivo: Se enva el flujo de actividades hacia var-
ios caminos (hacia todos al mismo tiempo), si es que se A continuacin se muestran los diferentes (elementos) de
cumplen las condiciones del flujo secuencial de activi- los que se compone un diagrama BPMN.
dades.
Complejo: Se enva el flujo de actividades hacia var-
ios caminos (hacia todos al mismo tiempo), si es que se
cumple una sola condicin del flujo secuencial de activi-
dades.
4 References Gibert, M. AND Pea, A. (2005) Ingeniera del software
en entornos de SL. Espaa: Fundacin per a la Univer-
sitat Oberta de Catalunya.
Fowler, M. AND Scott, K. (1999) UML Gota a Gota.
Unified Modeling LanguageTM (UML ):
R
Mxico: Addison Wesley Longman de Mxico.
http://www.omg.org/spec/UML/