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Ministre

de lEquipement,
des Transports
et du Logement

Organisation et pilotage
des commissions
techniques
La programmation
des btiments publics

Guide
Guide
Ministre de lEquipement, des Transports et du Logement Guide
Guid
DIrection Gnrale de lUrbanisme, de lHabitat et de la Construction
Service de la Qualit et des Professions
Sous Direction des Mtiers de lAmnagement
Bureau de lIngenierie Publique
Arche Sud 92055 La Dfense Cedex
Direction Gnrale de lUrbanisme, de lHabitat et de la Construction
Tlphone : 01 40 81 91 56
Organisation
et pilotage
des commissions
techniques
La programmation
des btiments publics

Ministre de lEquipement, des Transports et du Logement


DGUHC, Paris 2000
s
9
7

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Prambule
ommaire

Le rle des commissions techniques


Les rles respectifs de la matrise douvrage et du jury
La commission technique, organisation de la matrise douvrage
Les limites du travail de la commission technique

Le contenu des travaux de la commission technique


Un travail danalyse fond sur la dmarche de programmation
Des regards croiss entre domaines danalyses thmatiques
Des projets envisags dans leur potentiel dvolution
Des possibilits dvolution du programme prendre en compte
Une proposition de thmatique

23 Lorganisation des travaux de la commission technique


Les comptences runir
Les tapes de travail
La dure des travaux
Le cot des prestations

28 Le rapport, sa diffusion et sa prsentation au jury


La forme du rapport
La diffusion dlments du rapport aux quipes de matres
duvre et le droit de rponse
La diffusion du rapport aux membres du jury
La prsentation des travaux au jury

Annexes Fiches : extraits de rapports de commissions techniques


PREAMBULE
concours, ds lors quil y a remise de
prestation en pralable la passation du
march de matrise duvre et ce, quel
que soit le montant estim du march
La direction gnrale de lurbanisme, de matrise duvre.
de lhabitat et de la construction Cette organisation facultative, dont la
(DGUHC) a engag, en collaboration vocation dassistance consiste fournir
avec le centre dtudes sur les rseaux, la matrise douvrage une information
les transports, lurbanisme et les objective et impartiale sur les projets,
constructions publiques (CERTU), une ne fait pas lobjet dune dfinition
action de professionnalisation des ser- rglementaire spcifique. Cependant,
vices constructions publiques des ser- le Ministre de lEquipement des
vices dconcentrs du Ministre de Transports et du Logement, la mission
lEquipement, des Transports et du interministrielle pour la qualit des
Logement. constructions publiques et de nom-
breux professionnels impliqus dans
Cette action de professionnalisation la construction de btiments publics
repose, dune part, sur des formations considrent la commission technique
la dmarche de programmation, dautre comme une organisation indispensable
part, sur la production doutils, claire- la matrise douvrage dans lexercice
ment identifis au sein dune collection de ses responsabilits.
douvrages spcifiques la program-
mation. Ce guide a pour objectif daider les
conducteurs dopration mettre en
Partie intgrante de cette collection, place une dmarche globale de dfini-
louvrage Organisation et pilotage des tion du contenu, du mode dorganisa-
commissions techniques a pour objectif tion du travail et des formes de rendus
dinscrire le travail des commissions crits et oraux de la commission tech-
techniques dans le cadre dun renforce- nique. Il ne propose pas de mthode
ment du rle et des prrogatives du jury danalyse de projet.
et du matre douvrage au sein de la
dmarche de concours darchitecture et Cet ouvrage traite de la phase post-
dingnierie. rieure la slection des candidats.

Rappelons que lon dsigne par com-


mission technique lorganisation mise
en place par la matrise douvrage afin
de laider assurer certaines de ses res-
ponsabilits lors de la procdure de

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1
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Le rle
des commissions techniques

Les rles respectifs de la matrise douvrage et du jury

La commission technique, organisation de la matrise


douvrage

Les limites du travail de la commission technique


LES ROLES RESPECTIFS DE LA MAITRISE DOUVRAGE LA COMMISSION TECHNIQUE, Le rle de la commission technique
ORGANISATION DE LA MAITRISE auprs des acteurs de la procdure de
DOUVRAGE concours peut se dcliner en trois
Bien que ntant pas spcifiquement points :
LE CADRE REGLEMENTAIRE DU CONCOURS LE ROLE DU JURY DE CONCOURS dfinie dans les textes rglementaires
DARCHITECTURE ET DINGENIERIE Le jury a un rle dapprciation et de qui encadrent la procdure de concours un rle de constitution et de transmis-
jugement des projets, il rend un avis, darchitecture et dingnierie, la com- sion dune base dinformation au servi-
Le cadre rglementaire de la procdure obligatoirement motiv, dans lequel il mission technique est une organisation ce de largumentation des dbats du
de concours darchitecture et ding- doit imprativement proposer un clas- dont linitiative revient la matrise jury. A travers une restitution des carac-
nierie est dfini par les textes suivants : sement des projets au matre douvrage douvrage dans le cadre de ses prroga- tristiques objectives des projets, la
et lui indiquer sa proposition de projet tives rglementaires. Elle lui permet de commission technique cherche don-
le dcret n 93-1269 du 29 novembre laurat. sentourer des comptences ncessaires ner la mesure de chaque projet au
1993 pris en application de la loi MOP. lexercice de ses responsabilits, et jury, afin que celui-ci puisse mener un
Il formalise les rgles appliquer par les Cet exercice dapprciation de projets ainsi de sassurer de la qualit du pro- dbat sur la cohrence et la pertinence
matres douvrage publics non soumis darchitecture rclame un travail de lec- cessus de choix du matre duvre. des rponses aux niveaux urbain, pay-
au Code des marchs publics, lorsquils ture minutieux et comptent qui nces- sager et architectural.
doivent choisir un matre duvre. Ces site de prendre la mesure de chaque Plus prcisment, la commission tech-
rgles sont identiques celle du Code projet. nique analyse les projets de matrise un rle de prsentation des projets
des marchs publics. duvre afin de prparer largumen- la matrise douvrage, de faon aider
tation des dbats du jury. celle-ci remplir pleinement ses fonc-
LE ROLE DU MAITRE DOUVRAGE
les articles 108 ter, 279 et 314 ter du tions de membre du jury. Ce rle revt
La procdure de concours et, en cons-
Code des marchs publics. Les travaux danalyse des projets qui un caractre pdagogique auprs des
quence, les travaux de la commission
Ils formalisent les rgles pour les sont mens par la commission tech- matres douvrage qui, souvent, nont
technique sappuient sur un ensemble
concours darchitecture et dingnierie nique sont reconnus comme indispen- pas de comptences particulires dans
de documents dont la responsabilit de
(CMP art. 108 ter ou 314 ter). sables. En effet, lensemble des profes- le domaine de larchitecture et de lur-
la qualit et de la cohrence revient la
sionnels ayant une pratique des jurys banisme.
matrise douvrage.
les textes de transposition de la reconnat la ncessit pour le jury de
Il sagit des documents dfinissant la
pouvoir disposer, pralablement son un rle de communication auprs de
directive europenne n92/50/CEE du demande prprogramme et program-
travail, dune analyse dtaille des pro- chaque candidat, des lments dana-
18 juin 1992. me ainsi que les documents explici-
jets. lyse le concernant, afin de lui permettre
Ils introduisent de nouvelles disposi- tant les critres de jugement des projets
lexpression dventuelles prcisions
tions dans la procdure du concours avis dappel public la concurrence
dans le cadre rglementaire adquat
darchitecture et dingnierie : ces dis- et rglement de consultation. (respect de lanonymat lorsque celui-ci
positions font lobjet des articles nou-
sapplique).
veaux 83.1 du livre II et 279.1 du livre III, Suite au jury, et au vu de lavis rendu
du Code des marchs publics. par celui-ci, le matre douvrage dcide
du laurat du concours ou exception-
nellement des laurats du concours,
avec le(s)quel(s) il engage la ngo-
ciation.

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LES LIMITES DU TRAVAIL chaque analyse partielle doit pouvoir
DE LA COMMISSION TECHNIQUE intgrer la dimension dynamique du
processus de projet, en particulier la capa-
LA COMMISSION TECHNIQUE NE DOIT PAS cit dvolution des propositions architec-
ANTICIPER LE TRAVAIL DU JURY turales.
Il relve du rle du jury, et en aucun cas
de la commission technique, dexpri-
mer une apprciation des projets. Cet
exercice dapprciation architecturale
intgre et dpasse les approches seg-
mentes relatives un domaine privil-
gi : technique, fonctionnel, ou finan-
cier, etc. En effet, la mesure dun projet
architectural ne se dduit pas de faon
mcanique dune somme danalyses
vocation partielle, mme si ces der-
nires fournissent des cls de lecture
utiles la comprhension dun projet.

LA COMMISSION TECHNIQUE
NE DOIT PAS CONDUIRE A DISCREDITER
UN PROJET AUX YEUX DU JURY
Il faut absolument viter que les travaux de
la commission technique conduisent dis-
crditer un projet aux yeux du matre dou-
vrage ou aux yeux des membres du jury, y
compris en cas de dcalage apparent dun
projet par rapport certains aspects de la
commande. Cette prcaution renvoie
plusieurs dimensions du travail des com-
missions techniques :
la forme et lexpression du rapport ne
doivent pas faire apparatre de jugement
de valeur ou de propos interprtables
comme tels.

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2
Le contenu des travaux

16
de la commission technique

Un travail danalyse fond sur la dmarche


de programmation

Des regards croiss entre domaines danalyses


thmatiques

Des projets envisags dans leur potentiel


dvolution

17 Des possibilits dvolution du programme


prendre en compte

Une proposition de thmatique


UN TRAVAIL DANALYSE FONDE SUR
LA DEMARCHE DE PROGRAMMATION
Les travaux de la commission technique Ce qui implique : Dans le cas o la capacit dvolution Si lesprit de la loi MOP est bien celui
visent mettre en lumire les projets en du projet savre difficile mesurer, dune interaction possible entre la
les replaant dans la perspective des dintgrer dans le fonctionne- cela doit tre explicit par la commis- dmarche de programmation et celle de
objectifs de la matrise douvrage. Ces ment de la commission technique au sion technique au jury, mais encore conception, le dialogue doit videm-
derniers ont t initis dans le pr- moins une sance de travail collectif de apparatre dans lextrait de rapport ment sinstaurer dans les limites rgle-
programme et formaliss dans le pro- manire apporter chaque approche communiqu chaque matre duvre mentaires prvues, et dans des condi-
gramme. un regard sur lensemble des autres avant le droulement du jury. tions permettant de justifier la cohren-
domaines danalyse. ce du projet aux phases ultrieures avec
Ainsi pour lensemble des objectifs et DES POSSIBILITES DEVOLUTION les termes de la demande-concours.
des paramtres fixs par la demande de dassocier des personnes DU PROGRAMME A PRENDRE EN COMPTE
la matrise douvrage, la commission ayant une capacit de synthse aux tra- De mme que les projets de matre UNE PROPOSITION DE THEMATIQUE
technique cherche distinguer et quali- vaux de la commission technique de duvre sont amens voluer au Une liste thmatique pour les travaux
fier les lments de rponses apports manire favoriser lexercice de mise cours des tudes de conception, au de la commission technique peut tre
par les candidats. Elle prvient le matre en perspective de plusieurs champs stade du concours, la demande de la tablie, mais il ne faut pas linterprter
douvrage et le jury des carts ventuels danalyse les uns par rapport aux autres matrise douvrage est susceptible de comme un modle de sommaire dana-
ds lors quils remettent en cause (champs fonctionnel, technique, paysa- connatre quelques adaptations. Le pro- lyse. En effet, le sommaire de chaque
les paramtres fondamentaux de la ger, urbain...). Les comptences darchi- cessus de concours et, travers lui, la travail de commission technique est
demande. tectes et durbanistes conviennent parti- production de rponses architecturales avant tout fond sur les objectifs parti-
culirement ce type dexercice. participent en effet cette volution culiers du projet du matre douvrage.
possible de la commande. Et cela grce Lesquels sont lis aux problmatiques
DES REGARDS CROISES ENTRE DOMAINES
LES PROJETS ENVISAGES aux rponses apportes aux questions globales dont il est probable que lon
DANALYSES THEMATIQUES
DANS LEUR POTENTIEL DEVOLUTION souleves dans le document pro- retrouve trace dans diffrents champs
Le travail effectuer par la commission
Si les principaux carts avec la deman- gramme. danalyse.
technique consiste en un ensemble
danalyses thmatiques des projets. La de et les principaux dysfonctionne-
ments dcels sur les projets doivent La commission technique doit placer
ralisation danalyses pertinentes nces-
tre expliqus, les potentiels dvolu- son travail dans une logique dvolution
site de prendre en compte les donnes
tion des projets doivent aussi tre expo- possible au niveau double du program-
des domaines danalyse voisins.
me et des projets. Cest dans cet esprit
Cela requiert de la part de la commis- ss. Au stade de lesquisse ou de lA.P.S.
quelle se doit danalyser ladquation
sion technique la capacit davoir une les projets prsentent en effet un champ
entre la demande inscrite au program-
vue croise entre chaque champ de dvolution relativement large.
me et chacun des projets.
lanalyse. Par exemple, la question de
ladaptation des surfaces recoupe celle
de la fonctionnalit, des usages, du cot
des travaux....

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EXEMPLE THEMATIQUE PROPOSEE

le travail de la commission technique RAPPEL DES OBJECTIFS DU PROGRAMME ET


pour lopration de restructuration- DES CRITERES DE JUGEMENT DES PROJETS.
extension du collge LOUISE- CONFORMITE ADMINISTRATIVE DES DOSSIERS. [ 1 ] LA PRSENTATION DES PROJETS AU JURY SOUS LES ANGLES DE LURBAIN, DU
MICHEL Roye (80) CONFORMITE DES PROJETS EN MATIERE DUR- PAYSAGE ET DE LARCHITECTURE
BANISME REGLEMENTAIRE.
[Pour plus de dtails,voir la fiche cor- Lobjectif poursuivre est lexistence, lors du jury, dune prsentation des
respondante situe en fin de guide.] Description des constituants urbains et projets sous les angles urbain et architectural. Cette prsentation objecti-
architecturaux du projet ve, vocation pdagogique, peut tre prpare de deux faons.
La dmarche de programmation a A LECHELLE URBAINE [ 1 ]
identifi comme objectif majeur de Le rapport la ville et au site Lapproche descriptive des aspects urbain, paysager et architectural est
incluse dans les travaux et dans le rapport de la commission technique.
lopration la ncessit damliorer environnant,
La commission technique prend alors en charge dlaborer les lments
les conditions dintgration de la La question de limage institu-
danalyse concernant les aspects dinsertion dans le site et les caract-
section denseignement spcialis au tionnelle,
ristiques architecturales des projets. Cet aspect de lanalyse requiert
sein de ltablissement. En cons- La composition densemble, imprativement des comptences durbaniste et darchitecte, pour cette
quence, les travaux de la commission Le rapport entre btiments et mission qui, de plus, a une valeur pdagogique.
technique cherchent distinguer les espaces extrieurs,
lments de rponse relatifs cet Il est galement envisageable que le rle de prsentation architecturale
objectif, travers plusieurs thmes des projets lors du jury soit pris en charge par lun des membres du jury.
danalyse : A LECHELLE DU BATIMENT Le travail prparatoire est alors men de faon indpendante de la com-
Lorientation et la distribution mission technique. Ce type de pratique implique que le conducteur
lanalyse du rapport au site des fonctions, dopration sassure que soit prsente, parmi les reprsentants de la ma-
pour chacun des lments de pro- Lchelle et la volumtrie des trise duvre, une personne comptente et disponible pour ce type
btiments, dexercice. Il doit encore prvoir les conditions de prparation de cette
gramme,
Le rle de la dimension cons- intervention en amont du jury (envoi de lensemble des informations,
tructive du projet, mise au point de la mission...)
lanalyse des relations
fonctionnelles entre les diffrents l-
ments de programme,
Fonctionnalit et adaptation aux usages
FONCTIONNEMENT GENERAL
Desserte et espaces extrieurs,
Dispositions des fonctions sur
le site
et dans les btiments,
Capacit de reprage interne,
Accessibilit,
....
FONCTIONNEMENT DETAILLE PAR
ENSEMBLE FONCTIONNEL

18
Scurit des personnes
[ 2 ] LA COMPATIBILITE DES PROJETS AVEC LENVE- Quelques pistes de travail [ 3 ] ANALYSES A MENER DANS LE DOMAINE DE
PRISE EN COMPTE DE LA SECURITE
LOPPE FIXEE AU PROGRAMME Les comparaisons en termes de surface portent LENTRETIEN ET DE LA MAINTENANCE
INCENDIE.
sur les grandeurs suivantes : Surface Utile,
Il est du rle de la matrise douvrage, respon- Surface Hors uvre Nette, rapport S.H.O.N. En ce qui concerne le contenu de lanalyse
Analyse technique et conomique des
sable de lenveloppe financire annonce au /S.U., en prenant en compte les niveaux din- des aspects dentretien/maintenance, il est
projets
programme, de contrler au plus prs le risque tervention (neuf, rhabilitation lgre ou lour- difficile dapprocher la notion de cot global
ANALYSE DES DISPOSITIONS
dvolution conomique du projet. de) pour chacun des projets. De plus, ce en phase desquisse. On peut toutefois don-
CONSTRUCTIVES ET DES PRESTA-
dcompte doit intgrer un bilan quantitatif des ner des lments dinformation concernant la
TIONS TECHNIQUES. A ce stade, linformation la plus importante
travaux de V.R.D. durabilit des matriaux et lopportunit de
recueillir pour la matrise douvrage est celle de
certains choix techniques.
VERIFICATION DES SURFACES PRO- la compatibilit des projets architecturaux avec
En ce qui concerne les travaux de btiment, les Pour plus dinformation, se reporter au guide
JETS ET CALCUL DES PRINCIPAUX lenveloppe dfinie au programme. Les moyens
ratios de cot au m2 de S.H.O.N. dduits des Prendre en compte lexploitation mainte-
INDICATEURS LIES AUX SURFACES mettre en uvre par la commission tech-
estimations des concepteurs doivent tre mis nance dans la conduite dopration dinves-
CONSTRUITES OU AMENAGEES. nique pour parvenir un tel objectif ne nces-
en regard des prvisions du programme et des tissement de btiment. DGUHC, CERTU, 1999.
sitent pas de mener une contre-expertise co-
VERIFICATION DE LA COMPATI- nomique des estimations produites par les rfrences connues pour des oprations com-
BILITE DES PROJETS AVEC LENVE- matres duvre. parables. Il sagit danalyser en quoi les dispo-
LOPPE-PROGRAMME. [2] Une telle dmarche prsente en effet des sitifs techniques et architecturaux (nature des
limites videntes lies au niveau de prcision prestations, capacit du btiment...) permettent
ANALYSE DES DONNEES DANS LE des projets (surtout en phase desquisse) et avec de justifier ou non le cot annonc.
DOMAINE DE LENTRETIEN ET DE LA les limites de lengagement contractuel des
MAINTENANCE. [3] matres duvre. De faon rglementaire, cet Au cas o les projets prsentent des cots sur-
engagement intervient en effet en phase A.P.S. faciques anormalement faibles par rapport
DIMENSION DE DEVELOPPE- pour les constructions neuves et en phase ceux de rfrence et affichent, dans le mme
MENT DURABLE COMME UN PARA- dtudes de projets pour les oprations de rha- temps, un respect de lenveloppe prvisionnel-
METRE DE LECONOMIE GENERALE bilitation. le inscrite au programme, la commission tech-
DU PROJET.
nique demandera au matre douvrage de vri-
La vrification ncessaire ce stade consiste fier lenveloppe financire.
Phasage des travaux et dlais de ra- reprer les anomalies dans les cots annon-
lisation cs par les matres duvre. Il est particulire-
ment pertinent de mener une approche base
sur une comparaison croise des projets et de
la demande-programme, en termes de surfaces
et de volumes btis ou amnags.
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Lorganisation des travaux

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de la commission technique

Les comptences runir

Les tapes de travail

La dure des travaux

26 Le cot des prestations


La prsence
de comptences en
LA COMPOSITION DE LA COMMISSION TECHNIQUE EST DETERMINEE AU urbanisme, en architecture,
MOMENT DE LA VALIDATION DU PROGRAMME, QUI CORRESPOND AUSSI voire en paysage
AU MOMENT DE LECRITURE DU REGLEMENT DE CONSULTATION ET DE selon le projet au sein de LES ETAPES DE TRAVAIL

LAVIS DAPPEL A CANDIDATURE. LES COMPETENCES A REUNIR SONT la commission technique


On propose un principe de travail en
est ncessaire.
LIEES AUX ENJEUX ET AUX OBJECTIFS DE LOPERATION. quatre temps :

Elle permet dassurer


LES COMPETENCES MOBILISEES AU SEIN DE LA COMMISSION TECHNIQUE 1 - Prise de connaissance de lopration
une prsentation objective
SONT PRESENTEES, POUR INFORMATION, LORS DE LA PREMIERE REUNION et laboration du plan de travail de la
des projets sous langle
DE JURY. LA COMPOSITION DE LA COMMISSION TECHNIQUE DOIT commission.
urbain, architectural Rappel du programme, prsenta-
GARANTIR SON INDEPENDANCE VIS-A-VIS DU JURY ET DES CANDIDATS.
et du paysage auprs tion des acteurs, rappel des obli-
du matre douvrage gations de rserve des membres
et du jury. de la commission technique, dis-
LES COMPETENCES A REUNIR
tribution des projets (visite sur
COMPETENCES PERSONNES-RESSOURCES place), mise en place de la m-
Elle encourage les membres
Matrise douvrage (elle peut tre multiple) Reprsentant du/des matre(s) douvrage thode de travail et du calendrier
de la commission technique de la commission technique.
Conduite dopration Charg dopration croiser les rsultats
de leurs analyses 2 - Travail personnel de chaque interve-
Comptence dans le domaine de Personne qui a men la dmarche de
nant /ou travail des sous-groupes.
thmatiques.
la programmation (mmoire et volution programmation
du projet)
Elle aide les membres 3 - Etape(s) intermdiaire(s) de coordi-
Comptence lie au fonctionnement, Usagers, utilisateurs, gestionnaire, nation des diffrentes productions
de la commission technique
lusage et charg dopration, et responsable Echange autour de chacune des
du programme valuer la capacit
analyses.
dun projet voluer face Dfinition des complments ou
Comptence dans le domaine architectural Conseil en architecture et/ou en paysa-
et urbain (intgre aussi la notion de pay- ge (D.D.E., C.A.U.E, M.I.Q.C.P. ou lib- aux manques ou prcisions apporter chaque
sage...) ral) et service amnagement de la dysfonctionnements analyse.
D.D.E., et subdivision ... dcels lors des travaux
Comptence dans le domaine de la B.E.T. et/ou conomiste de la construc- danalyse. 4 -Travail collectif de relecture des pro-
construction et de lconomie de la tion ou service comptent du C.E.T.E. ductions et de validation du rapport
construction. final.

Lexprience montre que les membres


Comptence dans le domaine de la scu- Coordonnateur S.P.S. ou B.E.T. ou de la commission technique sont ame-
rit des personnes (scurit incendie). contrleur technique ou reprsentant ns se runir trois ou quatre fois au
des services dpartementaux dincen- total au cours des travaux. Il est impor-
die et de secours ou service comptent
tant de noter lintrt de la dmarche de
du C.E.T.E.
mise en commun des analyses ralises
Comptences lies des domaines tech- Acousticien, B.E.T. spcialiste de la
niques particuliers (ex : acoustique ...) ou conception de cuisines collectives, ser- par chacun des intervenants. Cette
des quipements spcifiques (ex : cuisine vice comptent du C.E.T.E. ... confrontation permet de renforcer le
collective ...). EN GRAS, ON INDIQUE LES PERSONNES-RESSOURCES
sens mutuel de chaque analyse grce au
QUI ONT UN ROLE PREPONDERANT
regard crois port de lune sur lautre.

24 25
EXEMPLE DE COMMISSION TECHNIQUE POUR LOPERATION DE RESTRUCTURATION-EXTENSION DU
COLLEGE JULES-ROY A CRECY-EN-PONTHIEU (80)
LA DUREE DES TRAVAUX Opration : Restructuration de 1300m2 , construction neuve de 1600m2, amnagement
La dure des travaux est fonction de Chaque rmunration se dtermine en
fonction : des espaces extrieurs sur une emprise foncire totale de 14000m2 : desserte par auto-
lorganisation de travail mise en place cars, parvis dentre, amnagement de jardins au sein du collge.
(importance des temps de travail collec- de la dure totale dinterven-
tion qui inclut le nombre de jours de Droulement des travaux de la commission technique : Le travail sorganise autour de
tif, taille du groupe de travail...), qui cinq runions qui schelonnent du 20 septembre au 26 octobre 1999.
dpend quant elle de limportance et travail individuel et le nombre de jours
- Une runion pour la remise des prestations aux membres de la commission
de la complexit du projet. de runion. Il ne faut pas ngliger cer-
et la dfinition des missions et rles de chacun.
tains temps indispensables et incom-
- Trois runions intermdiaires de travail collectif.
Cependant, on peut raisonnablement pressibles comme celui ncessaire la
- Une runion finale de validation du rapport.
penser quun travail de commission prise de connaissance de lopration
technique, organis autour de deux par chaque intervenant (prise de

}
Temps de travail estim Cot direct de la prestation
quatre runions de travail collectif et de connaissance du programme, du site...). (runions + prparation) pour le matre douvrage
prestations individuelles fournies par du prix de journe du presta-
Temps pass par le matre douvrage 5 jours
chacun des cinq dix participants, taire. Les prix de journe usuels sont (Services techniques du Conseil gnral de la Somme)
demande un dlai global de quatre six compris dans une fourchette de 2500 Temps de travail
semaines. 6500 F T.T.C. pour le charg dopration D.D.E. 80 8 jours Inclus dans
Pilotage de la commission technique, le cot de
coordination des intervenants, gestion la mission
Certaines prestations peuvent ne pas logistique du groupe de travail
LE COUT DES PRESTATIONS
La plupart des prestations fournies par donner lieu une rmunration directe Temps de travail pour dautres services sollicits de la
de la part de la matrise douvrage. Il D.D.E. 80 0,5 jour
des prestataires extrieurs aux service Service des tracs routiers sollicit pour
de la matrise douvrage et de conduite sagit notamment des prestations appor- vrifier la faisabilit des propositions
dopration, ncessite de prvoir une tes aux services dconcentrs de lEtat damnagement de la desserte bus.

rmunration directe. Plus prcisment, dans le cadre de la mission dassistance Prestation du programmateur 18 jours 51 500 F TTC
Analyse de linsertion urbaine
il sagit des prestations dans les technique dvolue aux C.E.T.E. ou de
Analyse fonctionnelle
domaines de la technique du btiment, prestations ralises dans le cadre de Synthse et mise en forme
conventions passes entre des matres du document final
de lconomie de la construction, de la
douvrage et des organismes publics Utilisateurs : le principal et la gestionnaire 5,5 jours
scurit des personnes, de lanalyse de ltablissement
architecturale et, le cas chant, de lin- de conseil (en vue de lintervention
Prestation du C.E.T.E. Nord-Picardie 12 jours 45 000 F TTC
tervention dun programmateur. darchitectes-conseillers des C.A.U.E. et
Analyse de ladaptation des projets aux
darchitectes-consultants de la M.I.Q.C.P., rgles de scurit incendie
par exemple). Analyse technique et conomique des
Il est important que le charg dopra- projets
tion prvoie et annonce la matrise Analyse des phasages et dlais au vu de
NOTA : pour obtenir des dtails sur la dcomposi- contraintes de fonctionnement trs fortes
douvrage le cot de ces prestations suf- tion du prix de journe dun prestataire priv, on
peut se reporter au guide Choisir un programma- Total 49 jours de travail 96 500 F TTC
fisamment en amont pour viter que teur et encadrer sa mission, Ministre de
laspect financier ne constitue un lEquipement, des Transports et du Logement,
D.G.U.H.C., C.E.R.T.U., 1999.
cueil.

26
4
30

31

32

33
Le rapport, sa diffusion
et sa prsentation au jury

La forme du rapport

La diffusion dlments du rapport aux quipes


de matres duvre et le droit de rponse

La diffusion du rapport aux membres du jury

La prsentation des travaux au jury


LA FORME DU RAPPORT

PRESENTATION DU CONTEXTE DE TRAVAIL DE


LA COMMISSION
En prambule aux analyses, il est indis- Il est souhaitable que chaque lment De plus, il est souhaitable que la formu- - identifier lorigine du document,
pensable de rappeler brivement une danalyse fasse lobjet dune prsenta- lation donne comprendre les causes - signaler la composition de la commis-
synthse du programme, les critres de tion dense et succincte qui saccom- des dysfonctionnements ventuels et sion technique et rappeler les modalits
jugement des projets, la composition et pagne dun rappel graphique des pro- ltendue de leurs consquences en de travail adoptes,
le mode de travail de la commission jets (notamment par le biais de schmas terme de fonctionnement global du pro- - Utiliser la mise en annexe de faon
technique. ou de rduction du plan masse ou dun jet. Plutt que dmettre un constat systmatique de manire avoir un
plan de niveau). Lexprience montre laconique et dfinitif du type Local contenu principal de rapport trs syn-
LA TRAME DANALYSE LIEE LEXPRESSION DES quil est possible de faire figurer chaque revoir, il est prfrable dexpliquer la thtique. Les annexes peuvent ventuel-
OBJECTIFS FIGURANT AU PROGRAMME lment danalyse sur un format A3 nature du problme, et den indiquer les lement donner lieu un document
Il est indispensable de suivre une trame unique : cela implique un important consquences. spar.
danalyse commune lensemble des travail dexpression synthtique et une
projets. utilisation approprie des annexes. Afin dviter ce type dcueils, il faut LA DIFFUSION DELEMENTS DU RAPPORT

De plus, il est souhaitable que la th- veiller associer les comptences AUX EQUIPES DE MAITRES DUVRE ET LE

matique danalyse suive au plus prs la LA FORMULATION DES ANALYSES ncessaires lexercice danalyse de DROIT DE REPONSE

trame des objectifs de lopration tels Les formulations adoptes doivent viser projet, exercice particulirement dlicat Il est ncessaire que le reprsentant de
quils sont noncs au programme. lobjectivit. En aucun cas elles ne doi- dans le domaine architectural et urbain. la matrise douvrage envoie chaque
vent pouvoir tre interprtes comme matre duvre, et en pralable au jury,
LA MISE EN PAGES DES ANALYSES des jugements de valeur, cest pourquoi LINDICATION DES SOURCES lextrait du rapport concernant son pro-
Il faut privilgier les formes de restitu- Il est impratif didentifier clairement jet en lui accordant un droit de rponse.
sont inconcevables les commentaires
tion crite qui permettent de visualiser lorigine des lments qui figurent dans Lorganisation de cet change demande
du type Intrt limit du projet ou
simultanment lensemble des projets le rapport. Plus prcisment, on doit un dlai de huit dix jours, pour lenvoi
Btiments massifs sintgrant mal au
pour chacun des points danalyse. Il est sassurer dviter toute confusion pos- des documents et le retour dune rpon-
site.
intressant de placer les analyses en sible pour le lecteur entre des lments se ventuelle par le matre duvre (fax,
regard dun rappel succinct des objec- manant de la commission technique, courrier...en respectant la rgle de
Certaines formulations floues ou abu-
tifs inscrits au programme. ceux provenant des notes des concep- lanonymat lorsquelle sapplique).
sives peuvent avoir une connotation
teurs et ceux issus du document pro-
mal contrle et conduire dnaturer
Au terme de chaque analyse thma- gramme. Quand les concepteurs disposent dun
les intentions du projet aux yeux des
tique, on labore un bilan partiel. En droit de rponse orale lors du jury
membres du jury. Il sagit principa-
revanche, le rapport ne doit pas faire LA MISE EN FORME DU DOCUMENT DANS SON cest dire pour les oprations o le
lement de tentatives hasardeuses din-
apparatre de synthse globale de len- ENSEMBLE montant dhonoraires est infrieur au
terprtation architecturale, du type :
semble des analyses produites sur cha- On veillera respecter les rgles de seuil de 900 000 francs H.T. (pour les
Volont de lgret par construction
cun des projets. base de lcrit professionnel relatives au matrises douvrage Etat et tablisse-
sur pilotis ou Les jeux de niveaux style et la mise en forme, parmi les- ments publics) ou au seuil de 1 300
intrieurs sont intressants mais le volu- quelles : 000 francs H.T. (pour les matrises dou-
me et les faades sont peu travailles. - insrer un sommaire, paginer et dater vrage collectivits locales), lobjectif
le document, de lenvoi pralable de lextrait de rap-

30 31
port concernant chaque projet est dob- LA DIFFUSION DU RAPPORT LA PRESENTATION DES TRAVAUX AU JURY La restitution orale des travaux de la
tenir des rponses plus structures de la AUX MEMBRES DU JURY La commission technique dsigne son commission technique ne correspond
part des matres duvre, grce la En vue de prparer la runion du jury, ou ses rapporteurs. Il semble naturel pas une prsentation exhaustive du
possibilit de prparation pralable. un dossier est envoy, au pralable, que la personne qui a pilot les travaux rapport. Il sagit plutt de transmettre au
chacun de ses membres. Ce dossier de la commission technique (charg jury les lments importants du rapport,
Mais, ds lors que les candidats ne sont comprend : dopration voire programmateur) pren- contenus dans les bilans partiels issus
pas autoriss sexprimer, le droit de ne en charge den rapporter les travaux. des diffrents volets danalyse. La pr-
rponse, organis par le biais de lcrit - un document de prsentation Cette tche peut tre partage entre plu- sentation orale sattachera non seule-
sous le sceau de lanonymat, revt un du programme si celui-ci nest pas dj sieurs membres de la commission tech- ment prsenter les principales carac-
caractre plus crucial encore. Pour des inclus dans le rapport de la commis- nique en fonction des domaines abor- tristiques des projets, et faire tat des
raisons dgalit de traitement des dos- sion, ds et des comptences de chacun. carts ventuels dcels par rapport au
siers de concours, les lments appor- - les documents prsentant les En particulier, si les travaux effectus programme mais aussi proposer une
ts, de faon facultative, par les matres projets darchitecture (rductions des comprennent des volets urbain et archi- valuation de leur potentiel dvolu-
duvre ne peuvent tre intgrs au tra- planches de prsentation), tectural - sous forme dune description tion.
vail danalyse de la commission tech- - le rapport tabli par la com- objective des projets - on peut sug-
nique. Cest pourquoi, plutt que de les mission technique, grer larchitecte responsable de ce Le rapporteur de la commission proc-
faire figurer au sein du rapport de la - la rponse ventuelle des volet den assurer la prsentation aux de, le cas chant, la lecture des
commission, il est conseill den faire matres duvre. membres du jury. rponses crites des matres duvre.
une lecture lors du jury. Ce dernier reste
seul comptent pour apprcier le conte- La date denvoi doit permettre aux Il est souhaitable que soient prsents
nu des rponses. membres du jury de prendre connais- lors du jury (mais pas au sein du jury)
sance dans de bonnes conditions de la les membres de la commission tech-
Les rponses crites des matres demande de la matrise douvrage et nique susceptibles de pouvoir apporter,
duvre ne peuvent en aucun cas tre des rponses des matres duvre. la demande du jury, des prcisions
loccasion de transmettre des presta- ventuelles sur les travaux raliss.
tions complmentaires ou des modifica-
tions corrigeant le projet initial. La prsentation du travail de la com-
mission technique doit sappuyer sur un
rappel des objectifs du projet de la ma-
trise douvrage. De plus, il est intres-
sant que soit prpare une prsentation,
en images, du site aux membres du jury
lorsque ceux-ci nen ont pas effectu
une visite en pralable la runion (ce
qui est pourtant fortement conseill).

32 33
REPERES BIBLIOGRAPHIQUES DANS LA MEME COLLECTION Directeur de la publication : Ministre de lEquipement, des Transports et du Logement,
SUR LE THEME DES COMMISSIONS Direction Gnrale de lUrbanisme, de lHabitat et de la Construction, Service de la
LA PROGRAMMATION DES BATIMENTS PUBLICS Qualit et des Professions, Sous-direction des Mtiers de lAmnagement, Bureau de
TECHNIQUES
lIngnierie Publique.
Synthse des formations CIFP DAix- Rdaction : Marc Schneider (CETE Nord Picardie) Serge Lescovec (CERTU) Frdric
Estingoy P., Rabatel M., Montage et en-Provence et dArras 1997-1998 Fuso (METL/DGUHC).
suivi dune opration de construction,
Rdiger le prprogramme et le pro- Ont contribu llaboration de ce guide : Isabelle Baronne (Mairie de Saint-Priest,
pp. 294, 297-298, 303-304, Paris, gramme Rhne) Herv Bleton (Architecte conseiller - CAUE 80) Jean-Luc Coquet (CERTU)
Editions du Moniteur, 1994. Corinne Etienne (Porte des Alpes Habitat) Catherine Grandin (CAUE 69) Eric
De la demande la commande : Hennion (DDE 16) Michel Jay (STBA) Grard Lamour (MIQCP) Dominique Le
M.I.Q.C.P., Concours darchitecture et prparer lintervention des services Guillou (DDE 74) Jean-Claude Menighetti (Programmateur) Jean-Franois Quelderie
dingnierie, guide pour le choix du (Architecte consultant MIQCP) Michel Rabatel (Hospices civils de Lyon) Frdrique
Choisir un programmateur et encadrer Remmy (STBA) Andr Rouillat (Ordre des architectes Rhne Alpes) Nicole Roux-
matre duvre, pp. 37-38, Paris, sa mission Loupiac (Architecte conseil DGUHC) Nicole Sitruk (METL/DAEI) Vronique
Editions du Moniteur, 1986. Thibaud (DDE 76) Pierre Vetter (Architecte consultant MIQCP) Patricia Vieilhomme
(METL/DGUHC) Pierre Willerval (CETE 59).
M.I.Q.C.P., Mmento de larchitecte-
consultant, M.I.Q.C.P., pp. 13-140. Nous remercions aussi les directions dpartementales de lEquipement qui nous ont
transmis des documents utiles au travail ralis.
M.I.Q.C.P., Organiser une consultation Nous remercions la cellule CP de la DDE de la Somme pour sa contribution active.
de matrise duvre, Paris, Editions du
Moniteur, mars 1997. EXTRAITS DE RAPPORTS DE COMMISSIONS TECHNIQUES
Pour leur autorisation nous remercions :

M.I.Q.C.P., Transposition de la directive Pour le collge de Montdidier


Services et relvement du seuil auteur du rapport : Cabinet Medial
dobligation de concours, Incidences architectes concurrents : Pierre Bernard
sur le guide de la M.I.Q.C.P. Organiser Simone Dufour et Jean-Paul Bertiaux
une consultation de matrise duvre, Jean-Marc Lepic et Henri Chesnot
Paris, M.I.Q.C.P., novembre 1998.
Pour le collge de Gamaches
auteur du rapport : Cabinet Apor
Voir le guide La programmation des
architectes concurrents : Jacques Ferrier
btiments publics, rdiger le prpro- SCP Ganier Gossart Copin Parent
gramme et le programme, Ministre de Pierre Dubus
lEquipement, des Transports et du
Logements, D.G.U.H.C.,1998. Pour le collge de Roye
auteur du rapport : Cabinet Medial
architectes concurrents : Robert Bernard-Simonet
Herv Dufau et Vincent Brossy
Gilles Duez

Secrtariat de rdaction : David Lerozier


Conception graphique et excution : Les Editions de lEpure - Paris 14e.

Achev dimprimer en avril 2000 sur les presses de lImprimerie France Quercy.

34
1
COLLEGE PARMENTIER, Montdidier (80)

LA COMMISSION TECHNIQUE
SA COMPOSITION
Matre douvrage Accueil, centralit et intgration de la S.E.S.
La personne responsable de lopration au sein Laccueil et les cheminements
du service des affaires scolaires. dun btiment lautre
Former une entit de vie scolaire
D.D.E./ P.A.H.C./ Construction - Urbanisme La localisation des grandes fonc-
Le charg dopration, tions et les capacits de reprage
Le chef de cellule. interne
Lintgration de la S.E.S.
Cabinet de programmation Perceptions et architecture
Une personne charge du co pilotage du groupe Perceptions et qualits des usages
de travail et de lcriture du rapport de synthse. Architecture :
Les faades : patrimoine et rno-
Utilisateurs vation
Le principal et le gestionnaire du collge pour Cohrence entre btiments exis-
les analyses fonctionnelles. tants et extensions neuves
Inventivit du projet
Rcapitulatif des surfaces
C.A.U.E. de la Somme
Analyse technique - Scurit incendie
Un architecte pour les domaines de lurbanisme, Evaluation du cot des projets, phasage et
de larchitecture et du paysage. dlais.
C.E.T.E. Nord-Picardie
Une personne comptente dans le domaine de
lanalyse technique et conomique des projets. PRESENTATION DE LOPERATION

Le collge Parmentier
LA METHODE DE TRAVAIL Le collge accueille 650 lves dont envi-
Une runion prparatoire (prsentation de lop- ron 150 en Section dEnseignement
ration, dfinition de la mission de chaque parti- Spcialis.
cipant, mise au point du calendrier de travail). Les acteurs du projet
Matrise douvrage pour le collge
Deux runions intermdiaires de lensemble des Conseil gnral de la Somme
participants la commission technique (prsen- Conducteur dopration
tation et croisement des analyses thmatiques). Service P.A.H.C. de la D.D.E. de la Somme
Programmateur
Une runion finale de validation du document
de synthse des travaux de la commission.
Les principaux objectifs de lopration
Rorganiser les locaux de la Section
dEnseignement Spcialis.
Etablir une unit de vie scolaire pour
LES RAPPORTEURS
tous les lves.
Le charg dopration D.D.E.,
Amliorer les liaisons fonctionnelles sur
Le programmateur.
le site.
Amliorer les lieux daccompagnement
LE SOMMAIRE DU RAPPORT
lenseignement : C.D.I., salle audio-
Recevabilit des dossiers visuelle...
Conformit administrative, conformit en matire
Mettre en scurit lensemble des bti-
durbanisme rglementaire
ments.
Le programme en rsum
Prsentation des trois projets - Site et images Une opration de restructuration/extension
Un projet dans un environnement vgtal Programme de restructuration : 3 450 m2 (S.U.)
de qualit Programme neuf : 1 180 m2 (S.U.)
Rapport avec la ville et le site environnant Cot des travaux estim au programme :
Image identifiable 25,5 MF (H.T.), dont amnagements ext-
Le projet et le cadre naturel
rieurs et V.R.D. : 1,6 MF (H.T.)
Btiments et espaces extrieurs
COLLEGE PARMENTIER, Montdidier (80)

ANALYSE DE LINSERTION URBAINE ANALYSE FONCTIONNELLE

CONTENU FORME CONTENU FORME


Il sagit dune analyse objective de linser- La prsence du plan masse en rduction au La trame danalyse reprend les grands Un plan masse de chaque projet au sommet
tion dans le site traite en quatre points. sommet de chaque colonne danalyse per- objectifs de fonctionnement dfinis au de la colonne danalyse permet davoir les
Le rapport avec la ville et le site met davoir les projets lesprit au moment programme. projets lesprit au cours de la lecture du
environnant, de la lecture du document. Laccueil et les cheminements document.
Limage identifiable, dun btiment lautre,
Le projet et le cadre naturel, Sur la mme page figure lensemble des Former une entit de vie sco- Lanalyse des trois projets figure sur la mme
Le btiment et les espaces commentaires sur linsertion urbaine. laire, quelle(s) centralit(s) ? page.
extrieurs. La localisation des grandes fonc-
Dans la marge figurent des extraits du pro- tions et les capacits de reprages Dans la marge figurent des extraits de la
gramme qui rappellent les caractristiques interne, demande de programme rappelant le
du site. Lintgration de la S.E.S. constat des problmes de fonctionnement
de ltablissement.
COLLEGE PARMENTIER, Montdidier (80)

ANALYSE DES SURFACES ET DES COUTS

CONTENU FORME
Le travail effectu par la commission tech- Le rapport fait apparatre certains indica-
nique sappuie sur un rcapitulatif des sur- teurs fondamentaux qui permettent de
faces faisant apparatre : mettre en lumire les carts relatifs de cot
les surface rnoves, entre projets :
les surfaces rectructures, S.H.O.N. /(S.U. projet),
les surfaces neuves. S.H.O.N./(S.U. programme).
2
COLLEGE LOUISE-MICHEL, ROYE (80)

LA COMMISSION TECHNIQUE
SA COMPOSITION
Matre douvrage Rcapitulatif des surfaces
La personne responsable de lopration au sein Analyse technique - Scurit incendie
du service du Conseil gnral de la Somme. Evaluation du cot des projets, phasage et
dlais.
D.D.E./ P.A.H.C./ Construction - Urbanisme
Le charg dopration,
Le chef de cellule. PRSENTATION DE LOPERATION

Cabinet de programmation Le collge Louise-Michel


Une personne charge du co pilotage du groupe Le collge accueille 650 lves dont
de travail et de lcriture du rapport de synthse. une centaine en Section dEnseignement
Spcialis.
Utilisateurs
Le principal du collge pour les analyses fonc- Les acteurs du projet
tionnelles et qualitatives. Matrise douvrage pour le collge
Conseil gnral de la Somme
C.A.U.E. de la Somme Matrise douvrage associe
Un architecte charg de ltude des aspects la commune de Roye, pour le traitement
architecturaux et dintgration dans le site. de lespace public en liaison avec la des-
serte et lentre sur le site du collge.
C.E.T.E. Nord-Picardie
Conducteur dopration
Une personne comptente dans le domaine de
Service P.A.H.C. de la D.D.E. de la Somme
lanalyse technique et conomique des projets.
Programmateur
Charg des tudes pralables de la prsen-
LA METHODE DE TRAVAIL
tation au matre douvrage des scnarios
Une runion intermdiaire de lensemble des
de restructuration, de la rdaction du pro-
participants la commission technique (prsen-
tation et croisements des analyses).
gramme architectural et technique et de
lestimation du cot de construction.
Une runion finale de validation du document Les principaux objectifs de lopration
de synthse des travaux de la commission. Favoriser lintgration de la Section
dEnseignement Spcialis au sein de
ltablissement.
LES RAPPORTEURS Etablir une unit de vie scolaire pour
Le charg dopration D.D.E./P.A.H.C., tous les lves ; crer un cur dtablis-
Le programmateur. sement.
Amliorer les conditions daccs sur le
LE SOMMAIRE DU RAPPORT
site depuis lespace public et redfinir
Prsentation des quipes
limage institutionnelle de lquipement
Recevabilit des dossiers de concours et confor- situ en entre de ville.
mit au rglement durbanisme Amliorer les conditions de confort dans
Le programme en rsum certains locaux denseignement et de ser-
Prsentation des trois projets - Site et images vices.
Composition de lensemble bti
Remettre en scurit les btiments exis-
Image architecturale
Traitement des espaces extrieurs et de tants.
la relation avec la ville Une opration de restructuration/extension
Prsentation individuelle des trois projets
Programme de restructuration :
Analyse fonctionnelle prsente sous langle
de la rponse apporte aux objectifs forts du 1 880 m2 (S.D.O.)
programme Programme neuf : 1 170 m2 (S.D.O.)
Intgration de la S.E.S. Cot de travaux estim au programme :
Rassemblement de la vie scolaire 14 MF (H.T.), dont amnagements ext-
Traitement des accs au collge rieurs et V.R.D. : 1,2 MF (H.T.)
Fonctionnalit dtaille
COLLEGE LOUISE-MICHEL, ROYE (80)

PRESENTATION DES GRANDES LIGNES DU PROGRAMME ANALYSE DES CARACTERISTIQUES DINSERTION URBAINE DES PROJETS

CONTENU FORME CONTENU FORME


Il sagit de prsenter les principaux lments Une double page permet de faire figurer Il sagit dune analyse objective portant sur : La mise en page permet de faire figurer les
du programme. lensemble des lments. la composition densemble, analyses thmatiques des trois projets sur la
Objectifs de lopration, lorganisation fonctionnelle, mme page.
Prsentation de lintervention Limage institutionnelle,
programme en terme de dmo- la relation avec lespace public. La reproduction en rduction du plan masse
litions, de restructuration de bti- de chaque projet au sommet de la colonne
ments existants et de constructions danalyse permet davoir les projets lesprit
neuves, au cours de la lecture du document.
Schmas de principe de fonc-
tionnement pour lensemble du Dans la marge figurent des extraits de la
site, demande de programme, permettant de rap-
rappel des principales donnes peler au lecteur les enjeux et les problma-
quantitatives (surfaces, estimation tiques de lopration.
prvisonnelle du cot des travaux).
COLLEGE LOUISE-MICHEL, ROYE (80)

ANALYSE FONCTIONNELLE DETAILLE DUN PROJET

CONTENU FORME
Les thmes danalyse reprennent les points La prsence dun plan de rez-de-chausse
forts des objectifs dfinis au programme : dans la mise en page renforce la compr-
les conditions de rassemblement hension de lanalyse.
de la vie scolaire,
lintgration de la section den
seignement spcialis au sein de
ltablissement,
la question des abords et des
accs au collge.
3
COLLEGE LOUIS-JOUVET, GAMACHES (80) COLLEGE LOUIS-JOUVET, GAMACHES (80)

LA COMMISSION TECHNIQUE
SA COMPOSITION LECTURE DE LINSERTION URBAINE DES PROJETS
Matre douvrage
La personne responsable de lopration au sein
du service des affaires scolaires.

D.D.E. / P.A.H.C. / Construction - Urbanisme


Le charg dopration,
Le chef de cellule.

Cabinet de programmation PRESENTATION DE LOPERATION


Une personne charge des analyses fonction- Le collge Louis-Jouvet
nelles et qualitatives et de lcriture du rapport Le collge accueille 750 lves. Les bti-
de synthse. ments dorigine datent de 1967, des
C.A.U.E. de la Somme annexes ont t construites au cours des
Un architecte charg de ltude des aspects annes 1970 pour faire face laugmen-
architecturaux et dintgration dans le site. tation du nombre dlves et suite la
cration de la section denseignement sp-
C.E.T.E. Nord-Picardie cialis. Le collge comprend un internat,
Une personne comptente dans le domaine de cas unique dans le nord de la France.
lanalyse technique et conomique des projets.
Les acteurs du projet
B.E.T. Matrise douvrage pour le collge
Une personne charge des problmes de scurit Conseil gnral de la Somme
des personnes. Conducteur dopration
Service P.A.H.C. de la D.D.E. de la Somme
LA METHODE DE TRAVAIL Utilisateurs du collge
Une runion prparatoire (prsentation de lop- Programmateur
ration, dfinition de la mission de chaque parti- Charg des tudes pralables, de la pr-
cipant, mise au point du calendrier de travail et sentation au matre douvrage des scna-
croisement des analyses). rios de restructuration, de la rdaction du
programme architectural et technique et
Deux runions intermdiaires de lensemble des
de lestimation du cot de construction.
participants la commission technique (prsen-
tation et croisement des analyses thmatiques). Les principaux objectifs de lopration
Prparer l'augmentation des effectifs et
Une runion finale de validation du document rsorber les btiments provisoires. CONTENU FORME
de synthse des travaux de la commission. Tirer parti de la situation priurbaine Cet lment danalyse confi larchitecte Le plan masse intgr la page de com-
tout en inscrivant, dans la mesure du pos-
du C.A.U.E consiste en une description mentaires permet damliorer la compr-
sible, le collge dans la ville ; la concep-
LES RAPPORTEURS tion initiale ayant mal pos la question du objective des caractristiques principales de hension des lments danalyse.
Le charg dopration D.D.E. rapport la ville et au quartier. chaque projet.
Le programmateur Remettre en scurit les btiments exis- Lanalyse porte sur :
tants.
LE SOMMAIRE DU RAPPORT la composition gnrale,
Amliorer les liaisons entre le collge
Prsentation du programme et les installations sportives. lintgration dans le site,
Composition des quipes la lisibilit,
Recevabilit des dossiers - Conformit au rgle- Une opration de restructuration/extension
ment durbanisme - Parti gnral des projets Programme de restructuration : 4 200 m2 (S.U.) le traitement des abords.
Analyse fonctionnelle par groupes de locaux Programme neuf : 1250 m2 (S.U.)
Adquation des surfaces Cot de travaux estim au programme :
Adquation du phasage 14 MF (H.T.), dont amnagements ext-
Synthse - Questions en suspens rieurs et V.R.D. : 1,2 MF (H.T)
Les contraintes
Assurer la continuit du fonctionnement
du collge pendant les travaux.