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Anlisis comparativo de tecnologa utilizada en

indumentarias deportivas
Gilberth Dany Valeriano Monrroy
Universidad Nacional de San Agustn
Arequipa, Per
gdanyb@gmail.com

Resumen
II. Tecnologas empleadas
El deporte tiene distintas disciplinas tales como el
futbol, bsquet, vley, tenis y etc., estos tipos de deporte El sector textil puede considerarse
estn en el mundo globalizado en donde se comercializan capital intensivo y su produccin demanda
productos, bienes y/o servicios y se genera un importantes inversiones. La tecnologa
intercambio de opiniones y negocios en los diferentes
empleada adopta un rol clave no slo para
sitios de cada mercado. Las grandes marcas estn
actualmente bien organizadas y conformadas por distintos obtener una mejor productividad sino para
tipos de deporte que manejan como un negocio lograr niveles competitivos.
multifuncional que ofertan, compran y venden un
espectculo dentro y fuera de la cancha. En la hilandera, el proceso productivo
. consta de numerosas etapas y por lo tanto
I. Introduccin demanda una variada red de maquinarias
como los batidores de limpieza de las
El deporte en el mundo actual es muy importante no solo fibras, la abridora por inyeccin de aire
para las personas, pases y las distintas culturas, sino para descomprimir la fibra apelmazada, la
tambin en el mundo financiero, poltico, de medios en el cardadora para separar la fibra, la cinta de
cual ha tenido un ascenso vertiginoso en las ltimos manuar estirador, la peinadora, la
dcadas, como por ejemplo los futbolistas que utilizan
mquina continua para otorgarle la torsin
distintos tipos de camiseta para cada ocasin, selecciones
que han dado que hablar en el mbito mundial con las necesaria al hilo para transformarse en
nuevas tecnologas del momento. hilados con suficiente resistencia y
cohesin.
Estas tecnologas han crecido gracias las distintas marcas
que demandan en el mercado, por ejemplo: NIKE y Por ejemplo, algodn, polister, viscosa
ADIDAS. El comportamiento de estas dos grandes marcas y acrlico lanero son todas materias
en el mercado deportivo hace que sus consumidores estn primas que se pueden trabajar
cada vez ms particip con las distintos deportes que indistintamente en una fbrica que
puedan practicar o sean parte de tal deporte en su vida
produce hilados. En general, la estrategia
cotidiana.
utilizada por las empresas es trabajar la
misma fibra en una sola planta, para
El Marketing no es ajeno a esta situacin y cumple una
funcin importante en el campo del manejo y aumento de evitar la contaminacin de la maquinaria.
las finanzas de las distintos deportes, la compra, venta y/o
prstamo de jugadores, negocios de patrocinio con El sector de indumentaria constituye un
multinacionales y organizaciones, logstica en los distintos segmento estratgico dadas las bajas
lugares del planeta. barreras a la entrada determinadas por los
reducidos requerimientos de capital y su
Es muy frecuente que lo empresarios, agentes, clubes potencialidad para la creacin de empleo.
de ftbol, tenis, bsquet, atletismo, etc. profesionales y
amateurs que tengan un poco de nocin de que deporte es
bueno y competitivo. Evidentemente, todas las marcas El capital necesario en edificio, maquinara
conocen los productos que ofrecen a los consumidores, y (herramienta) e instalaciones que precisa
por lo tanto utilizan distintas tecnologas para llamar la la industria de la confeccin por puesto de
atencin en sus productos o servicios que proporcionan
trabajo es de los ms bajos de los
en los distintos deportes.
requeridos en cualquier actividad
industrial y el ms bajo dentro del proceso
textil
Que satisfacen las necesidades de los clientes. www.20minutos.es "Adidas comprar a
Reebok para competir con Nike" 03/08/05,
Espaa

www.adidas.com.es

www.ugt.es

www.mercadodeportivo.ws
III. Referencias
www.e-estrategia.com.ar
Diario ESTRATEGIA. "Marcas Deportivas
Pelean Codo a Codo por el Mercado" www.salomonsports.com
16/6/03, Chile.
www.onitsukatiger.it
MILNE R. 2005 "Diversificar marcas,
estrategia de Adidas" Diario EL
UNIVERSAL, 8 de agosto, Mxico.

VERD, V 2004 "Espejismos deportivos",


EXIT, Imagen & Cultura n 15,
agosto/septiembre/octubre.