RESUMEN DEL VIDEO

La Investigacin Operativa es una disciplina moderna que utiliza modelos matemticos,

estadsticos y algoritmos para modelar y resolver problemas complejos, determinando la
solucin ptima y mejorando la toma de decisiones. Esta materia tambin recibe el
nombre de Investigacin de Operaciones, Investigacin Operacional o Ciencias de la
Administracin. La Investigacin Operativa incluye gran cantidad de ramas como la
Programacin Lineal, Programacin No Lineal, Programacin Dinmica, Simulacin,
Teora de Colas, Teora de Inventarios, Teora de Grafos, etc. Adems la investigacin
operativa es la aplicacin del mtodo cientfico para asignar los recursos o actividades
de forma eficaz, en la gestin y organizacin de sistemas complejos.

La investigacin tiene diferentes objetivos especficos en su aplicacin tales como

apoyar a la toma de decisiones sistemas complejos, Estudiar la asignacin ptima de
recursos escasos a determinada actividad, Evaluar el rendimiento de un sistema con
objeto de mejorarlo, Obtener informacin cuantitativa.

El enfoque de la Investigacin de Operaciones hacia el modelo. Un modelo es una

herramienta analtica que nos sirve para lograr una visin bien estructurada de la
realidad. As, el propsito del modelo es proporcionar un medio para analizar el
comportamiento de las componentes de un sistema con el fin de optimizar su
desempeo y de esta forma tomar decisiones que nos ayuden a reducir riesgos dentro de
cualquier campo en el que se est efectuando una investigacin de operaciones.

En qu reas se puede aplicar la investigacin operativa?

reas funcionales: Una muestra de los problemas que la IO ha estudiado y resuelto con
xito en negocios e industria se tiene a continuacin:
Personal: La automatizacin y la disminucin de costos, reclutamiento de personal,
clasificacin y asignacin a tareas de mejor actuacin e incentivos a la produccin.
Mercado y distribucin: El desarrollo e introduccin de producto, envasado,
prediccin de la demanda y actividad competidora, localizacin de bodegas y centros
distribuidores.
Compras y materiales: Las cantidades y fuentes de suministro, costos fijos y variables,
sustitucin de materiales, reemplazo de equipo, comprar o rentar.
Manufactura: La planeacin y control de la produccin, mezclas ptimas de
manufactura, ubicacin y tamao de planta, el trfico de materiales y el control de
calidad.
Finanzas y contabilidad: Los anlisis de flujo de efectivo, capital requerido de largo
plazo, inversiones alternas, muestreo para la seguridad en auditoras y reclamaciones.
Planeacin: Con los mtodos Pert para el control de avance de cualquier proyecto con
mltiples actividades, tanto simultneas como las que deben esperar para ejecutarse.
Ejemplos:

Programacin del horario de las rondas de policas de San Francisco.-En 1989

Taylor y Huxley disearon un mtodo para programar el horario de las rondas de
oficiales de la Polica de San Francisco, usando un modelo de programacin lineal, la
programacin de metas y la programacin entera. El ahorro sum 11 millones de
dlares anuales.

Reduccin de gastos de combustible en la industria de la energa elctrica.- En 1989

Chao y Cols ahorraron a 79 empresas de servicio de energa elctrica ms de 125
millones de dlares en costos de compras y de dficit, usando programacin dinmica y
simulacin.

Diseo de una instalacin para desmontar lingoteras en Bethlehem Steel.- En 1989

Vasko y Cols ayudaron a esta empresa siderrgica con el diseo del sistema de quitar
lingoteras a los lingotes de acero con un modelo de programacin entera ahorrando 8
millones de dlares anuales.

Administracin del inventario a Blue Bell.-En 1985 Edwars, Wagner y Wood con
programacin lineal y modelos probabilsticos de inventario redujeron el nivel medio de
inventario de ropa deportiva y de oficina en un 31%.