Origine : - Cette mthode de mesure de l'avancement est ne aux Etats-unis dans les annes 1980 l'initiative des grands donneurs d'ordre institutionnels. Le but tait d'imposer une mthode universelle de suivi de l'avance- ment. Cette mthode a pris en france le nom de "Norme C" Les trois indicateurs : - La mthode ncessite de connaitre la date de mise jour la valeur de trois indicateurs : - Le CBTP : Cot Budget du Travail Prvu. Il s'agit du prvisionnel. Le cumul des dpenses si tout s'tait pas- s comme prvu. La valeur du CBTP est connue pour toute date passe ou venir. - Le CRTE : Cot Rel de Travail Effectu. Il s'agit des dpenses rellement engages, compte tenu des carts de dlai (avances et retards) et des carts de cot (conomies et surcots) - Le CBTE : Cot Budget du Travail Effectu. Les travaux rellement effectus valoriss leur cot budget. Exemple : - L'objectif du projet qui nous intrresse mentionne un budget de 110 000 euro et une date de fin T3. A la date T1 on constate les valeurs suivantes : CBTP = 78 000 euro, CRTE = 96 000 euro, CBTE = 85 000 euro. - La comparaison du prvu (CBTP) et du rel (CRTE) n'est pas valide : Nous avons dpens 18 000 euro de plus que prvu. Le premier rflexe serait de penser que les dpenses ont driv. Mais peut-etre avons-nous bien matris les dpenses et sommes-nous tout simplement en avance. - La diffrence CRTE - CBTE (1) vaut 11 000 euro. Les travaux raliss ont cot 11 000 euro de plus que pr- vu. Nous ne matrisons pas nos dpenses - La diffrence CBTE - CBTP (2) vaut 7 000 euro. Nous avons f- Axe des cots fectu pour 7 000 euro de travaux au-del de ce qui tait prvu. 110 000 (Budget) L'avancement physique acquis la date T1 est celui que l'on aurait d constater la date T2. Nous sommes en avance de la dure 96 000 CBTP T2 - T1 (3) - Notons qu'il est possible de faire CRTE 1 des pronostics sur les valeurs fi- nales des dpenses et sur la date 85 000 3 de fin de projet. Il suffit de choisir l'hypothse : va-t-on ou pas corri- CBTE ger les drives ? 2 En pratique : - Cette mthode est utilise pour 78 000 le pilotage des grands projets. - Elle est nanmoins accessible tous puisque les logiciels de plani- date de fication couramment utiliss l'int- mise grent (notamment Microsoft Pro- jour ject) Dlai 0 Axe du temps T0 T1 T2 T3
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