Projeto Clula Combustvel

Brasil
Proposta de servios

Rio de Janeiro Setembro de 2016

Rietmann Consultoria

Rafael Rietmann
Formado pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM).
o Administrao de Empresas com foco em International Business

Mais de uma dcada de experincia no setor de gerao de energia,

diretamente ligado temas como:
o Gerao de EE a partir de biomassas
o Substituio de matrizes energticas na indstria
o Cogerao
o Gerao Distribuda

Envolvido com o desenvolvimento de Planos de Negcios desde 2008.

Plano de Negcios

Objetivo

Estruturao do plano ttico-estratgico da empresa, com foco direcionado

ao modelo de negcio, entrada no mercado Brasileiro e da Amrica Latina e
ao plano de crescimento da empresa.
Plano de Negcios

Formato de Entrega

Documento escrito, em formato digital, compilando as anlises

mercadolgicas, o planejamento ttico-estratgico e as anlises econmico
financeiras referentes entrada no mercado e estabilizao da empresa.
Um modelo do documento ser apresentado no Anexo 2.
Plano de Negcios
Documento resultado das anlises, pesquisas e definies tomadas pela rea
estratgica da empresa conforme modelo apresentado Anexo 2.

Dividido em trs etapas principais: Contextualizao do mercado ou setor,

Concepo do Negcio e Anlises econmico-financeiras.

A ser utilizado no ambiente interno da empresa como um guia de direcionamento

na tomada de decises e direcionamento dos recursos.

Material de apoio a ser utilizado em tratativas comerciais e junto potenciais

parceiros, investidores ou financiadores.
Modelo Financeiro

Ferramenta de apoio para a execuo das anlises econmico-

financeiras.
Dever ser contratado de forma independente, e no est includo nesta proposta.

Modelo Preliminar.
Includo na proposta, ser desenvolvido e apresentado pela Rietmann Consultoria;
Todas as informaes presentes nas anlises econmico-financeiras sero baseadas no
modelo preliminar;
O Modelo Preliminar no possui assertividade capaz de suprir as necessidades plenas de um
plano de negcios, sendo desenvolvido apenas como uma expectativa, sendo reconhecidas
suas limitaes.
Somente o Modelo Financeiro capaz de simular as reais condies de operao da
empresa.
Cronograma
Etapas
Solicitao das informaes primrias;
Anlise e estabelecimento do contexto;
Levantamento das opes de modelo de negcios e estratgias;
Desenvolvimento das anlises econmico-financeiras.

Durante toda a execuo dos trabalhos, podem ser solicitadas informaes

adicionais.

A participao direta da empresa e a agilidade no repasse das informaes

impacta diretamente o prazo de concluso dos servios.
Informaes
Todas as informaes solicitadas deve ser repassadas pela contratante Rietmann Consultoria.

O tempo de envio das informaes deve ser adicionado ao prazo total da prestao de servios.
As informaes, ou argumentos que justifiquem o no envio das informaes solicitadas deve ser
feito em no mximo 5 dias teis, contados partir da solicitao das informaes.

A veracidade e assertividade das informaes repassadas pela contratante Rietmann

Consultoria so de sua total responsabilidade, bem como todas as resultantes da manipulao
destas informaes.

As veracidade e assertividade das informaes levantadas e/ou desenvolvidas pela Rietmann

Consultoria sero consideradas aprovadas pela contratante quando esta emitir o aceite da
entrega final deste trabalho.
Precificao

Desenvolvimento do plano de negcios.

Prazo 35 dias teis.

Levantamento das informaes.

Prazo varivel.
o ,/hora de trabalho.

Prazos considerando o tempo de trabalho da Rietmann Consultoria, o perodo de aguardo entre a solicitao e o repasse das informaes deve
ser adicionado ao prazo total.
Somente informaes de domnio amplo, sem que incorram custos em sua obteno.
Despesas Adicionais

Despesas no discriminadas no contrato de prestao de servios so

de responsabilidade da contratante.

Potenciais despesas adicionais incluem:

Viagens Transporte, alimentao e hospedagem.
Inteligncia de Mercado Pesquisas, relatrios, panoramas, etc.
Despesas grficas impresses, etc.

Todas as despesas devero ser previamente comunicadas pela

Rietmann Consultoria e aprovadas pela contratante.