Unidad I: Fundamentacin terica de la administracin

Roberto Antonio Valbuena Romero

Grupo: 389

MARTHA LUCIA ROJAS

Tutor:

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuelas de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera

Ingeniera Electrnica

Chiquinquir
 2015

Descripcin del caso

La distribuidora de Pollos La Gallina de oro, fundada en 1990, por Oscar Sarmiento.

Empez a crecer y dio entrada en 1993 en su capital a un socio financiero. El socio
financiero extranjero, es una sociedad Austriaca britnica, con un capital de 4.8 % de las
acciones. Mientras el seor Sarmiento controla el resto del capital.

El rpido crecimiento de la empresa se debe al esfuerzo personal de un emprendedor con

gran talento para los negocios. Oscar Sarmiento ha llevado a la empresa a convertirse en
uno de los lderes del sector de distribucin de pollos.

El ao 1998 finaliz con 28 establecimientos, 285 trabajadores propios y 78 trabajadores

contratados por los franquiciados.

Sin embargo, no todo ha sido crecimiento para la empresa, ya que durante 1999 se vio
afectada por la crisis de la gripe aviar lo que le supuso un importante retroceso en la
facturacin y los beneficios.

La facturacin de 1999 se ha reducido un 7.5% y el resultado ha sido, por vez primera,

negativo ya que las prdidas han ascendido a 75 millones de pesos. Segn Pedro Jimnez,
directivo de la compaa.

A raz de la negativa evolucin de los negocios en 1999, el Sr. Oscar Sarmiento contrat a
un administrador de empresas para que le ayude en la empresa volver a tener utilidades.
De acuerdo con el caso anterior, realizar:

1 Evala e identifica el problema

El problema radica en crisis que tuvo la empresa en el ao 1999 ya que dao su produccin
de materia prima por lo cual las ganancias nunca llegaron y fue perdida.

2 Plantea hiptesis frente a las causas del problema

La causa de esta prdida es el brote de un virus en las gallinas la mejor manera de a futuro
prevenir este tipo de perdidas es controlando el virus con medidas Fito sanitarias y
capacitando a la planta de personal adems de ello buscar maneras de detener la
propagacin del virus mediante diferentes tecinas de suministro de medicamento
veterinario para tratar el problema, adems debe buscar fortalecer su economa esto se
podra lograr con la inversin de4 mas capital extranjero.

3 Cules seran las alternativas de soluciones

La principal soluciones controlar la propagacin del virus mediante las diferentes

estrategias de manejo de las aves infectadas adems de eso la posible contratacin de
personal capacitado para el manejo de esta enfermedad, la implementacin de material
sanitario y veterinario para el control de esta enfermedad, buscar capacitacin para el
personal ya existente sobre el manejo del virus.

La implementacin de una poltica de recuperacin econmica la cual puede ser con al

inversin de capital extranjero pero sin duda sin llegar al extremo de que los accionistas
tengan el control.
 4 Cmo se ve reflejada la administracin actual y en el transcurso del tiempo?

5 Cmo se desarrolla las funciones gerenciales

6 Qu tipo de administradores se evidencio en el caso

7 Cules son los papeles y habilidades de los administradores

8 De acuerdo con el caso, cul es el reto de la empresa en el entorno mundial

La empresa debe recupera en primera parte la perdida ocurrida por el suceso de la gripe
aviar ya estando con una economa ms sostenible deber empezar a implementar primero
el control en el virus para no seguir creando perdidas a continuacin deber mejorar su
produccin intentando generar el producto de mejor calidad pero primando que sea un
producto en buen estado y as lograr ser competitivo y lograr masificar y ampliar su
franquicia.

9 Cmo manejara usted la tica y la responsabilidad social en el caso expuesto?

En el caso de la propagacin del virus el primer punto a tratar es el manejo de esta

enfermedad y el posible contagio de las personas que manejan las aves, el no vender el
producto contaminado a las dems empresa personas o entre otras los diferentes posibles
compradores, y el lograr el manejo de la forma adecuada a los residuos, despus del tarto
adecuado de esto proceder en el mejoramiento de la economa de la empresa siempre
poniendo por prioridad la vida y bienestar de trabajadores y consumidores.