Actividad de aprendizaje 1.

DIAGRAMA CAUSA Y EFECTO ANALISIS DE PARETO

GESTIN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 1: PRELIMINARES DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.

MELANY MARRIAGA
Anlisis de fallas a travs del Diagrama Causa Efecto

En una fbrica de componentes mecnicos detectaron fallas en la lnea de mecanizado al realizar la prueba
en una de los centros de mecanizado, por lo cual se procedi a realizar una investigacin utilizando el
diagrama causa-efecto. El problema es las Paradas del torno CNC, siendo el efecto el que se va a analizar.

PERSONAS
MATERIA
DESINTERES Y DESCUIDO

PRODUCTO DEFECTUOSO FALTA DE CAPACITACION

CANSANCIO

HORARIOS EXTENDIDOS
PARADA DEL
TORNO CNC

MALAS CONDICIONES DE TRABAJO DESORGANIZACION EN LA PROGRAMA-

PIEZAS DESGASTADAS CION DEL MANTENIMIENTO

SOBRECARGA

PROCEDIMIE
MAQUINARIA
NTO

CONCLUSION: En primer lugar se pretende hallar las causas reales de las frecuentes paradas en la lnea
del torno CNC, de acuerdo al diagrama de causa y efecto es importante destacar que la falta de
organizacin y verificacin del programa de mantenimiento es la causa principal, por otra parte se
necesita concientizar al personal sobre la importancia del mantenimiento a las mquinas, por ninguna
razn debe posponerse la limpieza frecuente y el mantenimiento peridico a los equipos. Los horarios
deben ser ms flexibles o contratar a las personas necesarias para cumplir dichas funciones y optimizar
el rendimiento del rea.
Anlisis de Pareto:

Elabore la tabla y el diagrama de Pareto, y brinde sus conclusiones respecto a cul (es) de los
conceptos asociados a la perdidas que ha experimentado la fbrica por el rechazo de papel son
relevantes.
CONCLUSION: de acuerdo al anlisis del grfico, se deduce que las perdidas ms significativas que ha
tenido la fbrica, son las que se presentan por el papel inutilizado durante su utilizacin y la paralizacin
del trabajo por avera de la maquinas B, siendo las de mayor incidencia del problema. Claramente, es
necesario darle mayor importancia a los aspectos anteriores, se deben tomar medidas para minimizar
perdidas, entre estas realizar un proceso de reutilizacin del papel y cumplir con un plan de
mantenimiento adecuado para evitar la paralizacin de las mquinas.