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Sistemas de gestin ambiental e impacto ambiental

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En esta sesin revisaremos los siguientes temas:

1. Medio Ambiente

2. El Medio Ambiente y los Sistemas de Gestin Ambiental (SGA)

3. Trminos y definiciones relacionados con el Sistema de Gestin Ambiental

4. Impacto ambiental, ISO 14000 y poltica ambiental

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En el ACTUAL desarrollo de la humanidad, la explotacin de los recursos ha alcanzado


niveles nunca antes vistos para satisfacer la demanda de miles de millones de seres
humanos, provocando desequilibrios ambientales, situaciones irreversibles en el aspecto
ambiental, colocando a la sociedad civil en la disyuntiva de evaluar cmo proceder,
seguimos explotando los recursos o actuamos en pro del ambiente.

Descarga el material Caso Conga para que puedas analizar la problemtica ambiental
del PROYECTO CONGA y manifiesta tu opinin.

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Medio Ambiente

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Medio ambiente es un sistema formado por elementos naturales y artificiales que estn
interrelacionados y que son modificados por la accin humana. Se trata del entorno que
condiciona la forma de vida de la sociedad y que incluye valores naturales, sociales y
culturales que existen en un lugar y momento determinado.

Los seres vivos, el suelo, el agua, el aire, los objetos fsicos fabricados por el hombre y
los elementos simblicos (como las tradiciones, por ejemplo) componen el medio
ambiente. La conservacin de ste es imprescindible para la vida sostenible de las
generaciones actuales y de las venideras.

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Podra decirse que el medio ambiente incluye factores fsicos (como el clima y la
geologa), biolgicos (la poblacin humana, la flora, la fauna, el agua) y socioeconmicos
(la actividad laboral, la urbanizacin, los conflictos sociales).

En pocas palabras, el medio ambiente es: Entorno en el cual una Organizacin opera
(incluidos el aire, agua, suelo, recursos naturales, flora, fauna, los seres humanos y sus
interrelaciones)

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Medio Ambiente y los Sistemas de Gestin Ambiental (SGA)

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En sentido general se entiende por gestin ambiental al conjunto de acciones


encaminadas a lograr la mxima racionalidad en el proceso de decisin relativo a la
conservacin, defensa, proteccin y mejora del medio ambiente, basada en una
coordinada informacin multidisciplinar y en la participacin ciudadana. (Estevan Bolea,
1994).

De otra parte Ortega y Rodrguez (1.994) definen la gestin del medio ambiente como el
conjunto de disposiciones necesarias para lograr el mantenimiento de un capital
ambiental suficiente para que la calidad de vida de las personas y el patrimonio natural
sean lo ms elevado posible.

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Todo lo anterior da origen a una nueva metodologa de decisin en materia ambiental, e


incluso en materia econmica y socioeconmica, que supone la aceptacin por parte del
hombre de la responsabilidad de protector y vigilante de la naturaleza, administrando
debidamente los recursos medioambientales, partiendo de una perspectiva ecolgica
global, que posibilite la actividad humana, manteniendo la calidad de vida y la diversidad
y el equilibrio biolgico a largo plazo.

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La gestin ambiental se apoya bsicamente en una serie de principios, de los que hay
que destacar los siguientes.

Optimizacin del uso de los recursos

Previsin y prevencin de impactos ambientales

Control de la capacidad de absorcin del medio de los impactos, o sea control de la


resistencia del sistema.

Ordenacin del territorio.

La gestin ambiental es un instrumento moderno de planificacin ambiental, estos


principios son coherentes y deseable su aplicacin en el desarrollo de cualquier actividad
susceptible de causar alteracin al medio ambiente, pero la realidad es que, en muchos
casos, no son fciles de aplicar.

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Un sistema de gestin medioambiental es el marco o mtodo empleado para orientar a


una organizacin a alcanzar y mantener un funcionamiento en conformidad con las
metas establecidas y respondiendo de forma eficaz a los cambios de presiones
reglamentarias, sociales, financieras y competitivas, as como a los riesgos
medioambientales (Greeno et al., 1985:6)

As, un SGMA, como parte del sistema general de gestin de la organizacin, aporta la
base para encauzar, medir y evaluar el funcionamiento de la empresa con el fin de
asegurar que sus operaciones se lleven a cabo de una manera consecuente con la
reglamentacin medioambiental aplicable y la poltica corporativa. Se trata de procurar
una integracin y coordinacin efectiva de los elementos del sistema global de gestin
empresarial con el objeto de asegurar la toma de decisiones coherente con la totalidad
de la empresa.

Un SGMA no supone por s solo una disminucin inmediata del efecto medioambiental.
ste tan slo es un instrumento que permite a la organizacin la consecucin del nivel
medioambiental que ella desee (bien es cierto que como consecuencia de su
implantacin es previsible una mejora en el medio plazo). El SGMA es el medio; la
mejora del comportamiento medioambiental, el fin (Garca y Casanueva, 1999:87).

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Los objetivos de un SGMA son los siguientes (Garca y Casanueva, 1999:88):

Identificar y valorar los efectos medioambientales de las actividades, productos y


servicios de la organizacin, no slo actuales sino tambin futuros.

Identificar y evaluar los efectos medioambientales causados por incidentes,


accidentes y situaciones de emergencia.

Recopilar y aplicar la normativa correspondiente.

Posibilitar la adopcin de prioridades y la definicin de los objetivos y metas


medioambientales de la organizacin.

Facilitar la planificacin, control, supervisin, auditora y revisin para asegurar que la


poltica se cumpla.

Evolucionar para adaptarse al cambio de circunstancias.

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En pocas palabra, un Sistema de Gestin Ambiental (Environmental Management


System EMS) es parte de una estructura global de gerencia incluyendo la estructura
organizacional, actividades de planeacin, responsabilidades, prcticas, procedimientos
y los recursos para el desarrollo, la implementacin, la revisin y el mantenimiento de
las polticas ambientales.

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Sabiendo que casi toda actividad humana genera un impacto sobre el ambiente, no
podemos obviar que los grandes problemas ambientales estn causados por nuestra forma
de producir y de consumir. Una alternativa tomada actualmente por algunos empresarios
para minimizar este impacto sobre el entorno, es incorporar al ambiente (es decir la
proteccin del medio) como parte del negocio empresarial, como una herramienta ms
para competir en el mercado.

Las razones de incorporar la gestin ambiental al negocio empresario se deben a que la


sociedad en general consecuentemente con la conciencia ambiental creciente, desarrolla
una serie de presiones que son sentidas por los empresarios y los inducen a la
implementacin de SGA.

De esta forma, el sector empresarial, y en particular el industrial, se enfrenta a un doble


reto ante el objetivo medioambiental; por una parte, incorporar la componente
medioambiental en la estrategia de la empresa, realizando las inversiones necesarias en
investigacin y desarrollo de tecnologas limpias, modificacin de procesos, medidas
correctivas, gestin de residuos, formacin, etc.; y por otra, posicionarse
competitivamente en un mercado en clara expansin.

La contaminacin ambiental representa cada da costos ms elevados para la biosfera en


concepto de recursos, renovables y no-renovables que se pierden o se desperdician. Sin
embargo, en el caso de una empresa en particular, el contaminar en ocasiones se ve,
equivocadamente, como algo que no afecta y que s ahorra recursos monetarios (por
ejemplo los costos que se ahorran al no realizar una correcta disposicin de residuos, de
instalar equipos de prevencin, instalacin de nuevas tecnologas como sistemas de
monitoreo, etc.).

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La Norma UNE-EN ISO 14001 define impacto ambiental como cualquier cambio en el medio
ambiente, sea adverso o beneficioso, resultante en todo o en parte de las actividades, productos
y servicios de una organizacin

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El impacto ambiental es todo acto humano sobre el medio ambiente, que puede generar
consecuencias sobre el planeta, generando debilidad en la vegetacin y/o en los
animales, deteriorndose poco a poco en el transcurso de los aos.

Tambin puede ser definido como las diferentes causas y consecuencias, tanto benficas
como perjudiciales, para el medio ambiente que se desarrollan por la prctica de alguna
actividad del ser humano, pudiendo daar el medio ambiente, ejercer una influencia
positiva o negativa, en las especies, si es negativa puede producir un desmejoramiento
en los niveles de vida.

El concepto puede extenderse, con poca utilidad, a los efectos de un fenmeno natural
catastrfico. Las acciones humanas, motivadas por la consecucin de diversos fines,
provocan efectos colaterales sobre el medio natural o social.

Algunos ejemplos:

Sobreutilizacin de recursos renovables

Emisin masiva de sustancias biodegradables o emisin de sustancias


artificiales a ambiente

Destruccin de espacios naturales

Destruccin (hasta la extincin) de especies animales y vegetales.

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Segn su duracin, los tipos de impacto ambiental se clasifican en:

Irreversibles: Su trascendencia en el medio resulta imposible revertirlo a su lnea de


base original. Ejemplo: minerales a tajo abierto.

Temporal: No genera mayores consecuencias y permite recuperarlo en corto plazo hacia


su lnea de base original.

Reversible: El medio puede recuperarse a travs del tiempo, ya sea a corto, mediano o
largo plazo, no necesariamente restaurndose a la lnea de base original.

Persistente: Las acciones o sucesos practicados al medio ambiente son de influencia a


largo plazo y extensibles a travs del tiempo. Ejemplo: derrames o emanaciones de
ciertos qumicos peligrosos sobre algn biotopo.

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Las obras pblicas como la construccin de una carretera, un pantano o un puerto deportivo; las
ciudades; las industrias; (2)una zona de recreo para pasear por el campo o hacer escalada; una
granja o un campo de cultivo; (4)cualquier actividad de estas tiene un impacto sobre el medio.

La alteracin no siempre es negativa. Puede ser favorable o desfavorable para el medio.

En los impactos ambientales hay que tener en cuenta:

signo: si es positivo y sirve para mejorar el medio ambiente o si es negativo y degrada la zona

intensidad: segn la destruccin del ambiente sea total, alta, media o baja;

extensin: segn afecte a un lugar muy concreto y se llama puntual, o a una zona algo mayor -
parcial-, o a una gran parte del medio -impacto extremo- o a todo -total-. Hay impactos de
ubicacin crtica: como puede ser un vertido en un ro poco antes de una toma de agua para
consumo humano: ser un impacto puntual, pero en un lugar crtico;

el momento en que se manifiesta y as distinguimos impacto latente que se manifiesta al cabo


del tiempo, como puede ser el caso de la contaminacin de un suelo como consecuencia de que
se vayan acumulando pesticidas u otros productos qumicos, poco a poco, en ese lugar. Otros
impactos son inmediatos o a corto plazo y algunos son crticos como puede ser ruido por la
noche, cerca de un hospital;

persistencia. Se dice que es fugaz si dura menos de 1 ao; si dura de 1 a 3 aos es temporal y
pertinaz si dura de 4 a diez aos. Si es para siempre sera permanente;

recuperacin. Segn sea ms o menos fcil de reparar distinguimos irrecuperables, reversibles,

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mitigables, recuperables, etc.

suma de efectos: A veces la alteracin final causada por un conjunto de impactos es mayor que la
suma de todos los individuales y se habla de efecto sinrgico. As, por ejemplo dos carreteras de
montaa, pueden tener cada una su impacto, pero si luego se hace un tercer tramo que, aunque
sea corto, une las dos y sirve para enlazar dos zonas antes alejadas, el efecto conjunto puede ser
que aumente mucho el trfico por el conjunto de las tres. Eso sera un efecto sinrgico;

periodicidad. Distinguimos si el impacto es continuo como una cantera, por ejemplo; o


discontinuo como una industria que, de vez en cuando, desprende sustancias contaminantes o
peridico o irregular como los incendios forestales.

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Acciones para una empresa sostenible

Cualquier empresa puede realizar acciones de ndole sostenible o sustentable, lo que


podra resumirse en acciones concretas como las que se describen a continuacin:

Revisa tu plan de negocios, para identificar las ventanas de oportunidad y las


estrategias con las que cuentas para perseguir tus objetivos de sostenibilidad.

Identifica cada uno de los procesos que te generan altos costos operativos y
plantea formas nuevas para realizarlos, para que se conviertan en ahorros o
ingresos.

Crea sinergias empresariales para intercambiar experiencias, buscando hacer


ms eficientes tus procesos, sin que perjudiques a nadie con ello.

Reduce al mximo el consumo de energa por medio de tecnologas y prcticas


apropiadas.

Disminuye al mximo el empleo de hidrocarburos relacionados con la


operacin propia de la empresa y del traslado de sus empleados a las
instalaciones.

Aminora al mximo posible la generacin de residuos slidos. Separa los


residuos que son generados en tus procesos y vndelos para reciclaje.

Promueve la reduccin en el uso de insumos que puedan ser sustituidos por

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procesos ms eficientes.

Realiza una evaluacin del ciclo de vida de tus productos y/o servicios, con ello
sabrs en que etapas generan ms emisiones contaminantes. Busca despus
las mejores estrategias de mitigacin que vayan de la mano con las estrategias
de negocio.

No basta con pintar de verde los productos y las instalaciones de tu empresa,


lleva a cabo acciones concretas que disminuyan tus impactos al ambiente.

No debes emplear el trmino sostenible o sus derivados, s tus acciones no


estn en el camino correcto hacia la sustentabilidad (lo que se conoce como
greenwashing), ya que puedes perder credibilidad y con ello a los clientes que
se encuentran bien informados al respecto.

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Ejemplos:

Empresas del sector minero

Tratamiento intensivo de relaves y recuperacin de reas contaminadas.

Evitar el uso de mercurio y cianuro en minera artesanal del oro.

Empresas del sector agrcola

Reorientar su produccin hacia agricultura orgnica, reduciendo uso de


pesticidas y herbicidas.

Municipalidades y empresas

Tratamiento de la basura y desechos slidos.

Empresas de sector construccin

Uso de materiales y espacios.

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Cul ser nuestro lmite productivo?,en qu basamos la calidad de nuestros


productos?, (3)Cunto y por cuanto tiempo ser lo que podemos seguir contaminando?
Este tipo de interrogantes deberan ser resueltas mediante los estndares de calidad y
los lmites mximos de contaminacin; pero (4)qu es un estndar de calidad?

(5)Un estndar se define como el grado de cumplimiento exigible a un criterio de


calidad. Dicho en otros trminos, define el rango en el que resulta aceptable el nivel de
calidad que se alcanza en un determinado proceso

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Los estndares de calidad determinan el nivel mnimo y mximo aceptable para un


indicador. Si el valor del indicador se encuentra dentro del rango significa que estamos
cumpliendo con el criterio de calidad que habamos definido y que las cosas transcurren
conforme a lo previsto. Estamos cumpliendo con nuestro objetivo de calidad. Si, por el
contrario, estamos por debajo del rango significa que no cumplimos nuestro
compromiso de calidad y deberemos actuar en consecuencia (o bien la apuesta fue
demasiado optimista para los medios disponibles). Por el contrario, si estamos por
encima, o bien tendremos que redefinir el criterio o, desde luego, estamos gastando (en
trminos de esfuerzo) ms de lo que pensbamos que era necesario (o fuimos
pesimistas para fijar el rango o pecamos de inexpertos).

El estndar, por consiguiente, determina el mnimo nivel que comprometera la calidad


de ese proceso. Por debajo del estndar la prctica (producto o servicio) no rene
calidad suficiente.

Una observacin que no debe olvidarse es que los estndares no deben ser nunca del
100% en razn de que siempre sucedern imprevistos que impedirn tal cumplimiento.
Adems, cualquier auditor de calidad sospechar de que un estndar se logre al 100%
una y otra vez, o que se supere ao tras ao. Esto normalmente solo indica que no
estaban adecuadamente definidos.

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En el caso de las normas ISO 14000, estas se orientan a (1)proporcionar a las organizaciones y
empresas

los elementos que rigen los elementos de un sistema de gestin ambiental, para ayudar a las
organizaciones a (2)alcanzar sus metas ambientales y (3)econmicas, en el caso de cualquier
normativa ISO, incluida la 14000,estas no deben ser usadas para crear barreras comerciales no
arancelarias, o para incrementar o cambiar las obligaciones legales de una organizacin.

La norma ISO 14001 Ha sido creada y diseada para ser aplicable a todos los tipos y tamaos de
organizaciones y para adaptarse a diversas condiciones geogrficas, culturales y sociales.

Su xito va a depender del compromiso principalmente de la mas alta direccin y luego de todos
los niveles de la organizacin, cuando se trabaja un sistema ISO 14000, este va a permitir que las
organizaciones establezcan y evalen los procedimientos para alcanzar objetivos ambientales,
considerndose como meta principal de la norma la proteccin ambiental y la prevencin de la
contaminacin.

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En una empresa las actividades de manufactura de un producto constan de 2 grandes momentos


el de:

(1)Entrada: Cuando se dan todos los pasos y procesos iniciales de la produccin.

(2)Salida: Cuando el proceso esta llegando a su fin, con el producto terminado.

En ambos casos se van a generar, (3)aspectos ambientales e impactos ambientales

Por ejemplo: En los procesos de entrada los aspectos ambientales pueden ser desde el tipo de
materia prima y el impacto lgico puede ser, el consumo indiscriminado de materias primas.

Y en el caso de los procesos de salida como aspecto ambiental podemos producir emisiones
gaseosas producto de la generacin del bien y como impacto tendremos la contaminacin del
aire.

Observa el cuadro de entradas y salidas y relaciona los aspectos con sus impactos ambientales.

De esta manera podemos tener en cuenta todos los elementos para implementar por ejemplo
un sistema ISO 14000 como veamos en la diapositiva anterior, as mismo,

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Metodologas de Evaluacin del Impacto Ambiental

Un Estudio de Impacto Ambiental analiza un sistema complejo, con muchos factores


distintos y con fenmenos que son muy difciles de cuantificar. (2)Cmo fijar
objetivamente el impacto que una presa tiene sobre las aves o sobre el paisaje? O
Cmo concretar en nmeros el impacto de una carretera que pasa por un monumento
histrico o por un ecosistema de especial inters?.

Para hacer estos estudios hay varios mtodos y se usan unos u otros segn la actividad
de que se trate, el organismo que las haga o el que las exija.

Como ejemplo de uno de los mtodos que se emplean en estos trabajos analizamos la
llamada "matriz de Leopold" que fue el primer mtodo utilizado para hacer estos
estudios, en 1971, por el Servicio Geolgico de los Estados Unidos.

Descarga el documento para leer ms sobre este mtodo.

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Tipos de Evaluaciones de Impacto Ambiental.- La legislacin pide estudios ms o menos


detallados segn sea la actividad que se va a realizar. No es lo mismo la instalacin de un
bar que una pequea empresa o un gran embalse o una central nuclear. Por eso se
distinguen:

Informes medioambientales que se unen a los proyectos y son simplemente


indicadores de la incidencia ambiental con las medidas correctoras que se podran
tomar.

Evaluacin preliminar que incorpora una primera valoracin de impactos que sirve
para decidir si es necesaria una valoracin ms detallada de los impactos de esa
actividad o es suficiente con este estudio ms superficial;

Evaluacin simplificada que es un estudio de profundidad media sobre los impactos


ambientales

Evaluacin detallada en la que se profundiza porque la actividad que se est


estudiando es de gran envergadura

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En el esquema de valoracin, denominado (1)A(2)B(3)C, (4)se resaltan los distintos


aspectos ambientales, que deben tenerse en cuenta en el proceso de produccin, y la
intensidad del impacto ambiental, ocasionado por estos aspectos. Estos aspectos se
categorizan en una escala segn su grado de intensidad: (5)A, cuando el impacto es
escaso o bajo; (6)B, cuando estn en proceso; (7)C, cuando es muy fuerte.

Descarga el material para poder ver un ejemplo de este mtodo.

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La ley de gestin ambiental establece que las empresas pblicas y privadas deben
realizar acciones dirigidas a implementar un sistema de gestin ambiental, que
consideren los aspectos ambientales de entrada, salida y los incidentes de como
veamos en el mtodo de valoracin ambiental ABC en el cual se analizan por ejemplo
los posibles efectos que se pueden causar al medio ambiente, todas las acciones
ambientales deben estar articuladas en un plan de gestin ambiental y deben seguir los
lineamientos que se derivan de una poltica ambiental.

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La poltica ambiental es la impulsora para implantar y mejorar el sistema de gestin


ambiental de la organizacin, de tal forma que pueda mantener y potencialmente
mejorar su desempeo ambiental. Por ello, la poltica ambiental reflejar el compromiso
del ms alto nivel para cumplir con las leyes vigentes y con el compromiso de un
mejoramiento continuo. (2), La poltica forma la base sobre la cual cada organizacin
establece sus objetivos y metas ambientales. (4)Ella ser lo suficientemente clara como
para que sea comprendida por las partes interesadas internas y externas, y (5)debe ser
examinada y revisada peridicamente para que refleje las condiciones cambiantes y la
informacin. Se identificar claramente su rea de aplicacin.

La gerencia de cada empresa o el directorio generar su poltica ambiental y


documentar su poltica.

La poltica ambiental debe establecer las pautas para la ejecucin y la mejora del
Sistema de Gestin ambiental

http://www.monografias.com/trabajos14/gestion-uso/gestion-uso.shtml#ixzz2rl5DdLkc

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Trminos y definiciones relacionados con el Sistema de Gestin Ambiental

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Este esquema te puede ayudar a clarificar los motivos que tienen las empresas para implantar un
SGA.

En principio para la implantacin e implementacin de un sistema de gestin ambiental se


presentan algunas razones en forma de presiones, por ejemplo la poblacin cada vez es mas
consciente del deterioro del ambiente y del uso y consumo de productos para el cuidado de su
cuerpo, con la finalidad de prevenir diversos tipos de enfermedades, estas motivaciones derivan
en un tipo de presin social, as mismo, las autoridades son cada vez mas estrictas en el cuidado
del ambiente, proponiendo y elaborando diversos mecanismos legislativos que promuevan la
preservacin del medio ambiente.

En el caso del mercado, algunos bloques econmicos, como el de la Unin Europea, promueven
las certificaciones ambientales y en algunos rubros de su quehacer comercial, exigen a las
empresas exportadoras a ese mercado una certificacin ambiental, que garantice la calidad de
los productos ingresados.

En el caso de implantarse un sistema de gestin ambiental, es tambin evidente que las


empresas que adopten este esquema y filosofa de trabajo pueden obtener ante los diversos
tipos de presiones, muchas ventajas competitivas en relacin a las empresas que no cumplan
con los requerimientos ambientales y por otro lado, un mayor rendimiento de la actividad con
un menor impacto sobre el entorno.

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Entre los elementos clave, de carcter general, de un SGMA se incluyen los siguientes
procesos y/o documentos.(Fundacin Entorno, 1998:22):

La Poltica Medioambiental: documento pblico en el que se recoge el compromiso


de la Direccin para la gestin adecuada del medio ambiente. Normalmente suele
consistir en una declaracin pblica de intenciones y principios de accin en relacin
con el medio ambiente. PROCESO

El Programa Medioambiental, en el que se recogen las actuaciones previstas por la


empresa en los prximos aos. En el mismo se concreta la Poltica Medioambiental en
una serie de objetivos y metas, definindose las actividades necesarias para su
consecucin y las responsabilidades del personal implicado, asignndose los recursos
necesarios para su ejecucin. DOCUMENTO

La Estructura organizativa, con una asignacin clara de las responsabilidades a


personas con competencias en actividades con incidencia, directa o indirecta, en el
comportamiento medioambiental de la empresa. DOCUMENTO

La Formacin, informacin interna y competencia profesional, a personas que


desarrollan actividades con incidencia en el comportamiento medioambiental de la
empresa. PROCESO

La Integracin de la gestin medioambiental en la gestin de las operaciones de la


empresa, Por ejemplo: MONITOREOS DE LA CALIDAD AMBIENTAL a travs de
documentos de trabajo (procedimientos, normas, instrucciones) que incorporan

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condicionantes de comportamiento medioambiental a los diferentes aspectos de las


actividades y operaciones de la empresa. PROCESO

La Vigilancia y seguimiento, Por ejemplo: PLAN DE MANEJO DE RESDUOS SLIDOS,


DECLARACIN DE RESDUOS SLIDOS, para controlar y medir regularmente las
principales caractersticas de las operaciones y evaluar los resultados. PROCESO.

La Correccin y Prevencin, Por ejemplo: MANIFIESTO DE RESIDUOS PELIGROSOS,


mediante acciones o procesos encaminadas a eliminar las causas de no
conformidades, reales o potenciales, relativas a objetivos, metas, criterios operativos
y/o especificaciones. DOCUMENTO

La Auditoria del Sistema de Gestin Medioambiental, para comprobar peridicamente


la adecuacin, eficacia y funcionamiento del sistema. PROCESO

La Revisin del Sistema de Gestin Medioambiental, INFORME DE ESTUDIOS DE


IMPACTO AMBIENTAL, por la Direccin para evaluar peridicamente la eficacia y
adecuacin del sistema. La Comunicacin Externa, para informar a las personas
interesadas sobre los resultados del comportamiento medioambiental. PROCESO

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Es necesario en este aspecto tener bien claro que la generacin de bienes y/o servicios
debe ser consecuente con la legislacin que protege el medio ambiente y que las
instituciones y empresas deben ser responsables de sus acciones.

As mismo, estas mismas empresas o instituciones tienen la oportunidad de realizar


acciones que promuevan el desarrollo sostenible, es decir, producir utilizando los
recursos sin comprometer el medio ambiente, buscando usar tecnologas no
contaminantes y ofrecer a los consumidores informacin sobre sus actividades
ambientales promoviendo as la ecoeficiencia.

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Todas las actividades realizadas por una empresa o institucin, pueden ocasionar
diversos impactos ambientales, la causas de estos impactos se denominan aspectos
ambientales y pueden ser desde la ndole o naturaleza propia de la materia prima la cual
pude ser txica, corrosiva, explosiva, voltil o inestable, as como los residuos que se
derivan de su manipulacin.

Lo siguiente es identificar los aspectos ambientales. En la empresa, ste es un proceso


continuo que lleva a determinar los impactos potenciales pasados, presentes o que se
puedan presentar en un futuro, ya sea que estos sean positivos o negativos, que puedan
llegar a afectar a la empresa o su entorno.

Se debe aplicar siempre que se contemple el cambio de algn proceso, de alguna


materia prima o en los consumos de energa , en alguna de las actividades de la
empresa.

Se identifican:

Emisiones al aire

Descargas al agua

Manejo de residuos

Seguridad del producto

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Uso del Suelo

Uso de materias primas y recursos naturales

Otros asuntos ambientales locales y de la comunidad

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El anlisis del ciclo de vida (ACV) es la herramienta ms completa para evaluar el


impacto que un producto, proceso o actividad pueda tener sobre el medioambiente, a lo
largo de todo su ciclo de vida: desde la obtencin de materias primas y fabricacin, hasta
su distribucin, uso, mantenimiento y retirada. Para ello se cuantifican una serie de
variables de entrada (recursos energticos, materias primas) y de salida (emisiones
ambientales y residuos) que permiten realizar comparaciones objetivas entre diferentes
productos y procesos y valorar diversos factores de impacto ambiental.

La Huella de Carbono (HC) es una medida de la cantidad de emisiones de gases de efecto


invernadero, medidos como emisiones de dixido de carbono equivalentes, asociados a
una organizacin, actividad o a un determinado producto o servicio. Este parmetro
puede entenderse como una versin simplificada del Anlisis del Ciclo de Vida en el que
nicamente se considera el impacto ambiental relativo al calentamiento global que
producen los gases de efecto invernadero. En este sentido, una menor HC no siempre es
sinnimo de buen comportamiento ambiental global, dado que el clculo no tiene en
consideracin todos los impactos ambientales implicados.

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La creciente importancia que est cobrando actualmente la problemtica derivada de las


emisiones de gases de efecto invernadero est llevando al desarrollo de estrategias y, en
ocasiones, legislaciones especficas en materia de reduccin de estos gases (Protocolo
de Kyoto, por ejemplo).A modo de ejemplo, mencionar la norma internacional Carbon
footprint of products - Requirements and guidelines for quantification and
communication, actualmente en desarrollo.

La Huella de Carbono se puede comunicar a travs de las denominadas etiquetas


ecolgicas que llevan asociadas marca. Por ejemplo, la Asociacin Espaola de
Normalizacin (AENOR) dispone de tres etiquetas para el clculo y el reconocimiento de
la Huella de Carbono: CO2 reducido, CO2 compensado y CO2 calculado.

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1. Medio ambiente es un sistema formado por elementos naturales y artificiales que


estn interrelacionados y que son modificados por la accin humana.

2. La gestin ambiental es un instrumento moderno de planificacin ambiental


3. Impacto ambiental:
Toda actividad humana genera un impacto positivo o negativo en el entorno.
Efecto que produce una determinada accin humana (antrpica) sobre el
ambiente en distintos aspectos.
4. Aspecto ambiental: Elementos de las actividades, productos o servicios de una
organizacin que pueden interactuar con el medio ambiente.

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