CENTRO DE GESTIN DE MERCADOS, LOGSTICA Y TECNOLOGAS DE LA

INFORMACIN

Tecnlogo en Gestin Logstica

Ficha 1181735

PLAN FINANCIERO DE LA ORGANIZACION

Presentado a instructor:

Maria Alejandra Holgun

Presentado por:

Naddihla Ursola Barrera

Arley Mauricio Iglesias
Medardo Pastrana
Orledys Padilla Moreno

Febrero de 2017
 Tabla de contenido
INTRODUCCIN............................................................................................................... 3
OBJETIVOS...................................................................................................................... 4
Objetivo General............................................................................................................. 4
Objetivos especficos....................................................................................................... 4
Plan Financiero del Proyecto................................................................................................ 4
VARIABLES ASOCIADAS................................................................................................... 5
Precio de Divisas............................................................................................................ 5
IPC............................................................................................................................... 5
Salario Mnimo............................................................................................................... 6
CONCLUSIN................................................................................................................... 6
INTRODUCCIN

Es muy importante para cada empresa tener siempre un sistema de gastos

controlados para poder ejercer su actividad econmica y hacer sus actividades de
crecimiento internas, capacitacin e inversin en la empresa, sin salirse de la
proyeccin de gastos estipulado, llevando con eso a un decrecimiento econmico.

Por tal motivo es importante siempre contar con un plan financiero, el cual
proyecte el sistema de inversiones y gastos en cada organizacin, llegando as a
controlar la produccin y gastos no previstos, adems generando un ambiente
ptimo de crecimiento organizacional y operacional.
 OBJETIVOS

Objetivo General

Crear un plan financiero para la empresa Logic Transport Express, con el fin de
visualizar su crecimiento y sus gastos operacionales, logrando prevenir posibles
fracturas econmicas y decrecimiento empresarial.

Objetivos especficos.

Proyectar gastos operacionales para determinar estrategias econmicas

que ayuden a optimizar los recursos en estas reas vitales para la empresa

Simular un plan financiero de ventas que permita identificar el crecimiento

empresarial y fijar las metas econmicas en esta rea, que nos permita
identificar un crecimiento en nuestros servicios

Prever costos operativos que nos permitan estar preparados ante cualquier
tipo de contingencia en el desarrollo de nuestras actividades diarias,
superndolas de la mejor forma y generando el menor gasto posible.

Plan Financiero del Proyecto

El plan financiero adjunto a este documento hace una proyeccin de costos

operacionales en un tiempo de 5 aos, en el tratamos de mostrar los costos y
gastos que pueda tener la empresa al igual que las variables porcentuales que
puedan impactar esta previsin econmica, por esto es que lo dividimos en varios
apartados as:

Costos de Produccin

Costos del Personal

Costos por materia Prima

Costos por equipamiento

Costos de Infraestructura
 Activos Intangibles

Gastos de Operacin

Ventas

Inversiones

Estructura de Financiamiento

Resumen de costos

Estados Financieros

As entonces buscamos abarcar lo ms ampliamente posible los escenarios

empresariales y determinar unos estados finales que nos permitan mirar cmo
ser el comportamiento de la empresa a lo largo del tiempo proyectado.

VARIABLES ASOCIADAS

En este caso nos referimos al tipo de conceptos que estn en el entorno

econmico y que pueden afectar el presupuesto y cambiar sus valores, y que
pueden ser positivas o negativas de acuerdo a las que se presenten, presentamos
aqu tres tipos tenidas en cuenta en nuestro Plan

Precio de Divisas

El precio de las monedas extranjeras y la fluctuacin de la tasa cambiaria son

imprescindibles para el desarrollo de todas las actividades econmicas ya que as
no se tenga negociacin directa en moneda extranjera, estas si pueden afectar
directamente costos de insumos importados, tecnologa, materias primas, entre
otras muchas cosas, generando as un ambiente de incertidumbre en casos de
avalu o devaluacin del peso colombiano frente a tropas monedas en especial
las que son referente en la economa mundial como los son el Dlar y el Euro.

IPC

El ndice de Precios al consumidor crea anualmente ese ambiente de proyeccin

de precios en el mercado y por lo tanto genera que los presupuestos puedan verse
afectados ya que si se tom un porcentaje menor al reflejado en el IPC real, puede
hacer que se tenga que redisear una nueva estrategia que nos permita recalcular
los costos o si por el contrario es inferior a lo proyectado, no pueda permitir tener
ganancias mas amplias en ese ao.

Salario Mnimo

El aumento del salario mnimo impacta de forma directa la economa de las

empresas, ya que estas pueden generar tanto disminucin de personal como
tambin aumento de este, hay que tener en cuenta que no solo son los salarios
sino tambin los impuestos que dependen de este mismo valor porcentual y que
son obligatorios para una empresa.

CONCLUSIN

Un plan financiero no es solo un documento de proyecciones de gastos e

inversiones, este es la carta de navegacin de la empresa, ya que le marca el
cumplimiento de sus metas, marca su crecimiento, genera expectativas de
crecimiento y su constante consulta por parte de los interesados en generar
estrategias para el reconocimiento empresarial en el mercado. Es importante
tener en cuenta que sin este documento una empresa est a la deriva y que no
podr fijar metas claras ni medir su posicin con respecto a un estado anterior, el
Plan Financiero entonces se convierte en el aliado de al compaa para hacer un
buen negocio en cada rea de la organizacin.