Global Marketing

Marketing Global para Keegan & Green (2003) a capacidade que a empresa tem de aprender a
reconhecer o limite em que os planos e programas de marketing podem ser entendidos no
mundo inteiro, bem como at que ponto eles tm que ser adaptados. E um fenmeno que
repercute no Marketing Global o efeito do pas de origem. Alguns pases j criaram uma
identidade to forte com certas linhas de produto, que passam a uma categoria top of mind de
repercusso mundial. Por exemplo: relgio suo, caf colombiano, eletrnicos japoneses, cinema
americano, charuto cubano, bacalhau portugus, vinho francs, roupa italiana, rock ingls,
cerveja alem, laranja brasileira, dentre outros. Chegar a esse nvel no nada fcil, Philip Kotler,
em artigo para a revista HSM Management (n 44, maio-junho 2004), deu algumas dicas de como
o marketing estratgico de lugares deve ser gerenciado:
1) Analisar e definir seus principais pontos fortes e fracos e suas principais oportunidades e
ameaas;
2) Selecionar setores de atividade, personalidades, marcos naturais e eventos histricos que
possam formar a base de uma slida estratgia de marca e uma narrativa interessante;
3) Desenvolver o conceito guarda-chuva, abrangente, que cubra e seja coerente com todas
as atividades relativas ao estabelecimento e desenvolvimento de sua marca (ex: prazer,
qualidade, segurana, sinceridade, progresso, etc);
4) Destinar fundos nacionais suficientes para cada atividade relativa ao desenvolvimento de
sua marca, para garantir que esta tenha impacto significativo; e
5) Criar controles de exportao para garantir que todos os produtos exportados sejam
confiveis e atinjam o nvel de desempenho prometido.

Veja que a base de sustentao da marca pas a reputao dos dirigentes governamentais,
sendo reflexos da qualidade padronizada dos produtos exportados. Ainda sobre marca pas, os
maiores estudiosos mundiais em administrao, como o imortal Peter Drucker, concordam que
em 50 anos, Brasil, Rssia, ndia e China sero as grandes potncias mundiais. Espera-se que a
competncia poltico-empresarial brasileira adote uma estratgia de posicionamento de imagem
nacional que agregue valor aos produtos nacionais. Peter Drucker, em entrevista publicada na
revista HSM Management (n 45, julho-agosto 2004) disse que h dois grandes fenmenos
ocorrendo no Brasil: o desenvolvimento que ainda est em processo de um mercado nacional
unificado e o surgimento de uma administrao de qualidade internacional nas empresas
brasileiras. Para ele, o pas conseguiu desenvolver, de maneira extraordinria, os grupos de
liderana executiva que permitiram ao pas criar empresas nacionais de respaldo internacional.

A disciplina de Marketing universal, mas natural que algumas de suas prticas variem de pas
para pas. Por que? Porque os paises e os povos do mundo diferem uns dos outros, e essas
diferenas significam que uma tcnica de marketing bem-sucedida em um pas no
ir automaticamente funcionar em outro. As preferncias dos consumidores, os concorrentes, os
canais de distribuio e os meios de comunicao podem diferir e tarefa importante no
marketing global aprender a reconhecer at que ponto os planos de
programas de marketing podem ser estendidos ao mundo inteiro, bem como at que ponto eles
tem de ser adaptados.
No marketing global importantssimo saber como ajustar o conceito a um produto ou negcio
em particular. Isso significa que o profissional de marketing global bem sucedido
deve ter a capacidade de pensar globalmente e atuar localmente . O marketing global pode
conter uma mistura de abordagem padro (por exemplo, o prprio produto) e no
padro (por exemplo, distribuio ou embalagem). Um produto global pode ser o mesmo em
todos os lugares e ainda assim, ser diferente. O marketing global exige que os profissionais de
marketing se comportem de maneira global e local ao mesmo tempo,
respondendo as diferenas e semelhanas nos mercados mundiais.
Finalmente, preciso entender que marketing global no significa entrar em todos os pases.
Significa, sim, ampliar os horizontes dos negcios de modo a abranger o mundo, na
tentativa de identificar oportunidades e riscos. A deciso de entrar em mercados fora do pas de
origem depende dos recursos da empresa, de sua mentalidade gerencial e da natureza das
oportunidades e riscos. A abordagem de marketing global a ser adotada por uma empresa
depender das condies da industria e de sua fonte ou fontes de vantagem
competitiva
Muitas empresas reconheceram a importncia de exercer suas atividades de negcios fora
do pas de origem. Industrias que h poucos anos eram de mbito estritamente nacional agora
so dominadas por um punhado de empresas global. O aparecimento da empresa global se d
paralelamente ao da empresa nacional, que surgiu das empresas locais e regionais no perodo
compreendido entre as dcadas de 1880 e 1890 nos Estados Unidos.

Orientaes das administraes

A forma e a essncia da resposta s oportunidades do mercado global dependem muito das
premissas e crenas da administrao tanto conscientes quanto inconscientes a respeito do
mundo. A viso de mundo de uma empresa pode ser:
a) etnocntrica
b) Policntrica
c) regiocntrica, ou
d) geocntrica.

Orientao Etnocntrica
Quem supe que seu pas de origem seja superior ao resto do mundo tido como de orientao
etnocntrica. Administradores com orientao etnocntrica s vem semelhanas nos mercados
e supe que os produtos e prticas bem-sucedidos no pas de origem, em razo de sua aprovada
superioridade, tambm o sero em qualquer outro lugar do mundo. Em algumas empresas, s
vezes chamadas de empresas domsticas, a orientao etnocntrica consiste em ignorar as
oportunidades fora do pas de origem. As empresas etnocntricas que atuam fora do pas de
origem podem ser descritas como internacionais. Elas seguem o princpio de que os produtos
bem-sucedidos no pas de origem so superiores e, portanto, podem ser vendidos em qualquer
outro lugar, sem necessidade de adaptao.
Na empresa internacional etnocntrica, as operaes no exterior so vistas como secundrias e
subordinadas as domsticas. Ela atua segundo a premissa de que o conhecimento e a capacidade
organizacional testados e aprovados na sede podem ser aplicados em outras partes do mundo.
Embora isso s vezes resulte em benefcio para a empresa, conhecimento e experincia valiosos
em mercados locais podem passar despercebidos. O etnocentrismo significa encarar os mercados
estrangeiros como um meio de dispor do excedente da produo domstica.
So feitos planos para os mercados externos com base nas mesmas polticas e procedimentos
empregados no prprio pas. Nenhuma pesquisa de marketing sistemtica feita fora do pas de
origem, nem se modificam os produtos. Mesmo que as necessidades e desejos dos consumidores
nos mercados internacionais sejam diferentes da dos pas de origem, as diferenas so ignoradas
na sede da empresa.
H 50 anos, a maioria das empresas de negcios principalmente as situadas em pases
grandes podia ter xito atuando etnocentricamente, mas hoje o etnocentrismo uma das
maiores ameaas internas a sua atuao.

Orientao policntrica
A orientao policntrica o oposto do etnocentrismo. O termo policntrico descreve a crena
ou premissa da administrao na singularidade de cada pas em que a empresa atua. Essa
premissa lana as bases para cada subsidiria desenvolver seu negcio prprio e suas estratgias
de marketing singulares, buscando o sucesso; a expresso empresa multinacional usada
freqentemente para descrever esse tipo de estrutura.

Orientaes Regiocntrica e Geocntrica

Em uma empresa com orientao regiocntrica, a administrao v as regies como
singulares e procura desenvolver uma estratgia regional integrada. Por exemplo, uma
empresa brasileira focada em pases participantes do Mercosul tem orientao
regiocntrica. Da mesma forma, uma empresa europia cuja ateno se volte para a Europa
regiocntrica.
Ter orientao geocntrica significa ver o mundo todo como mercado potencial e esforar-se
para desenvolver estratgias integradas para o mercado mundial. Uma empresa cuja
administrao tenha orientao regiocntrica ou geocntrica , s vezes, conhecida como
empresa global ou transnacional.
A orientao geocntrica uma sntese de etnocentrismo e policentrismo; uma viso mundial
que v semelhanas e diferenas entre pases e mercados, e procura criar uma estratgia global
capaz de responder plenamente as necessidades e desejos locais. Um administrador
regiocntrico poderia ser tido como possuidor de uma viso mundial, em escala regional; o
mundo fora de sua regio de interesse ser encarado do ponto de vista etnocntrico ou
policntrico, ou de uma combinao dos dois.
A citao de Jack Welch, segundo a qual a globalizao deve ser tida como certa, atualmente
implica a existncia de pelo menos alguns administradores com orientao geocntrica.
Entretanto, pesquisa recente sugere que muitas empresas esto procurando reforar sai
competitividade regional, em vez de tentar responder direta e globalmente as mudanas no
ambiente competitivo.
Uma diferena crucial entre essas orientaes a hiptese que fundamenta cada uma delas. A
orientao etnocntrica baseia-se na crena da superioridade do pas de origem a
empresa, enquanto a hiptese que fundamenta a abordagem policntrica a de que h tantas
diferenas culturais, econmicas, e de marketing no mundo que impossvel e at leviano tentar
transferir experincia de um pas para outro.

DECISO DE IR PARA O EXTERIOR

KOTLER, Philip. Administrao de marketing: anlise, planejamento, implantao e
controle, 5 ed. So Paulo: Atlas, 1998 - cap 14

A maioria das empresas preferiria permanecer em seus negcios domsticos se o mercado

fosse suficientemente grande. Os administradores no precisariam aprender a lngua e as
leis de outro pas, lidar com moedas estranhas e volteis, enfrentar incertezas e problemas
polticos e legais ou ter que redesenhar seus produtos para atender s diferentes necessidades e
expectativas dos consumidores. O negcio seria mais fcil e seguro. Todavia, h vrios fatores
que podem levar uma empresa arena internacional:

_ Empresas globais oferecendo produtos melhores ou preos menores podem atacar seu
mercado domstico. A empresa pode desejar contra-atacar essas empresas em seus mercados
domsticos para minar seus recursos.

_ A empresa pode descobrir que alguns mercados externos apresentam maiores oportunidades
de lucro do que o mercado domstico.

_ Ela pode necessitar de uma base mais ampla de consumidores para obter economia de escala.

_ Ela pode desejar diminuir sua dependncia de qualquer mercado e, assim, reduzir o risco.

_ Os clientes da empresa podem estar indo para o exterior; exigindo, assim, servio internacional.

Observe esta reportagem datada de 15/09/2004 do Jornal Valor Econmico.

Internacionalizao reduz o custo do capital de empresas

Raquel Balarin De So Paulo Valor Econmico 15/09/2004

A maior internacionalizao das empresas brasileiras est contribuindo para melhorar sua
classificao de risco e reduzir seus custos de captao. E a perspectiva de fugir do risco-Brasil
tem pesado cada vez mais na anlise de aquisio de ativos no exterior.
Na AmBev, papis emitidos nos ltimos dois anos com custos anuais de 10,5% e 8,8% passaram a
ser negociados a taxas mais baixas, entre 7% e 7,5%, aps o anncio da aliana com a belga
Interbrew e a incorporao da cervejaria canadense Labatt, segundo Felipe Dutra, diretor
financeiro e de relaes com investidores da companhia.
Com a operao, o exterior passa a ser responsvel por 40% do resultado operacional da AmBev.
De acordo com Dutra, a internacionalizao ampliou em 50% a capacidade de alavancagem da
companhia, permitiu a reduo do caixa para fazer frente a crises de volatilidade - de US$ 500
milhes para US$ 300 milhes - e reduziu custos de hedge financeiro.
A empresa brasileira com maior grau de internacionalizao hoje a Gerdau, que, com as
recentes aquisies nos Estados Unidos, passou a ter mais de 50% de seu faturamento gerado no
exterior, excluindo-se as exportaes. O grupo Votorantim tem como meta alcanar 50% de seu
faturamento em moeda forte em 2010, entre operaes internacionais e exportaes. Hoje,
pouco menos de 10% das receitas vm de fora. A estratgia crescer em pases desenvolvidos.
Segundo Antonio Quintella, presidente do CSFB no Brasil, o fator preponderante na
internacionalizao a possibilidade de crescimento em novos mercados consumidores, como no
caso da Votorantim com o cimento. O processo leva a uma melhor classificao de risco. "O
problema que temos poucos exemplos", diz. A Vale tem projeto para ser a primeira empresa
"investment grade" (categoria de investimento) do pas.
Antes de tomar uma deciso de ir para o exterior, a empresa deve ponderar vrios fatores:
_ Ela pode no conhecer as preferncias dos consumidores estrangeiros e falhar no oferecimento
de um produto competitivamente atraente.

_ Ela pode no entender a cultura gerencial do pas estrangeiro ou no saber como lidar
eficazmente com seus executivos.

_ Ela pode subestimar as leis estrangeiras e incorrer em custos inesperados.

_ Ela pode perceber que no possui gerentes com experincia internacional.

_ O pas estrangeiro pode mudar suas leis comerciais desvalorizar sua moeda ou empreender
uma revoluo poltica e desapropriar a propriedade estrangeira.
Em razo das vantagens e dos riscos da concorrncia, as empresas, freqentemente, no agem
at que algum evento lhes inspire confiana na arena internacional. Pode ser quando um
exportador domstico, importador estrangeiro ou governo estrangeiro solicita empresa para
vender no exterior ou na situao em que a empresa tem excesso de capacidade de produo e
deve encontrar mercados adicionais para seus produtos.

DECISES SOBRE EM QUE MERCADOS ENTRAR

Ao decidir ir para o exterior, a empresa precisa definir seus objetivos e polticas de mercado.
Que porcentagem de sua venda total dever ser obtida no exterior? A maioria das empresas
comea pequena quando se aventura a ir para o exterior. Algumas planejam ficar pequenas,
vendo as operaes internacionais como pequena parte de seus negcios.
Outras possuem planos mais grandiosos, vislumbrando a venda internacional como igual ou at
mais importante que sua venda domstica.
A empresa deve decidir se vai vender em alguns pases ou em muitos pases. A Bulova Watch
Company fez a ltima escolha e expandiu seus negcios em cerca de 100 pases.
Espalhou-se muito modestamente, obteve lucro em apenas dois pases e perdeu em torno
de 40 milhes.
Em contraste, a empresa de produtos de consumo Amway est entrando em novos mercados
com muito trabalho, mas demorou dcadas para sedimentar sua presena no exterior. Conhecida
pelas redes de venda direta porta a porta, esta empresa expandiu-se na Austrlia em 1971, pas
distante, mas com mercado similar ao norte-americano. Depois, nos anos 80, a Amway expandiu-
se em mais 10 pases, passando a crescer mais rapidamente.
Em 1994, estava firmemente estabelecida em 60 pases, incluindo Hungria, Polnia e Repblica
Checa, com vendas mundiais de $ 5 bilhes.
Em termos gerais, faz sentido operar em menor nmero de pases com compromisso mais
intenso de penetrar em cada um deles. Ayal e Zif argumentaram que uma empresa deve entrar
em alguns pases nas seguintes condies:

_ Os custos de entrada e de controle do mercado so altos.

_ Os custos do produto e de adaptao das comunicaes so elevados.
_ A populao, a renda e a taxa de crescimento so altas.
_ As empresas estrangeiras dominantes podem estabelecer altas barreiras entrada
de novos concorrentes.

A empresa deve tambm decidir sobre os tipos de pases a considerar. A atratividade de um pas
influenciada pelo produto, por fatores geogrficos, renda e populao, clima poltico eoutros
fatores. A empresa vendedora deve ter predileo por certos grupos de pases ou partes do
mundo. Kenichi Ohmae recomenda que as empresas concentrem suas vendas nos mercados da
trade - Estados Unidos, Europa Ocidental e Japo - porque estes mercados representam grande
porcentagem de todo o comrcio internacional.
Embora a posio de Ohmae faa sentido a curto prazo, isto , provavelmente os lucros so
maiores nas regies da trade, a adoo dessa poltica pode ser desastrosa para a economia
mundial a longo prazo. Os mercados da trade so tanto ricos como maduros: as empresas
precisam desenvolver a criatividade para encontrar oportunidades de crescimento nesses
mercados.
Em contraste, as necessidades no atendidas do mundo em desenvolvimento representam um
mar de oportunidades. So mercados de potencial imenso para alimentos, vesturio, moradia,
produtos eletrnicos de consumo, eletrodomsticos e outros bens. A menos que o
Terceiro Mundo conquiste poder de compra, o mundo industrializado permanecer com excesso
de capacidade de produo e taxa de crescimento muito lenta, enquanto as economias em
desenvolvimento permanecero com excesso de necessidade de consumo que no poder ser
satisfeita.

Por conseguinte, hoje, parece que as empresas no esto seguindo as recomendaes de Ohmae.
Ao contrrio, muitas empresas lderes de mercado esto estendendo suas aes aos mercados
ex-comunistas do Leste Europeu e s ltimas fronteiras remanescentes do comunismo, como
China e Vietn, onde h muitas necessidades no atendidas por tecnologia e produtos de
consumo de qualidade.
Suponhamos que uma empresa tenha organizado uma lista de mercados potenciais para
exportao. Como escolher entre eles? Muitas empresas preferem vender aos pases vizinhos
porque os conhecem melhor e podem controlar seus custos em funo da proximidade. Assim,
no surpresa que o maior mercado de exportao dos Estados Unidos o Canad, ou que as
empresas suecas vendem primeiro seus produtos aos pases escandinavos vizinhos. Em outros
tempos, era mais a proximidade psquica do que a proximidade geogrfico que determinava a
escolha. Muitas empresas norte-americanas preferem vender ao Canad, Inglaterra e Austrlia,
em vez de em mercados maiores, como Alemanha e Frana, porque sentem-se mais confortveis
com a lngua, as leis e a cultura.

Em geral, os pases candidatos devem, inicialmente, ser avaliados em trs importantes

critrios:
_ atratividade de mercado,
_ vantagem competitiva, e
_ risco.

DECISO DE COMO ENTRAR NO MERCADO

Assim que uma empresa decide visar a um pais especfico, ela precisa determinar o melhor
modo de entrar. Suas escolhas amplas so:
_ exportao indireta,
_ exportao direta,
_ licenciamento,
_ joint ventures, e
_ investimento direto.

Estas cinco estratgias so mostradas na Figura abaixo e examinadas na seqncia. Cada

estratgia envolve, sucessivamente, maior compromisso, risco, controle e potencial de lucro.
Exportao Indireta
A maneira normal de envolver-se no mercado externo atravs da exportao. Desde 1986, as
exportaes norte-americanas cresceram quatro vezes mais rpido do que o PNB do pas: uma
taxa anual de 9%, ajustada pela inflao. As exportaes de 1994 totalizaram
aproximadamente $ 700 bilhes, mais de 10% do PNB (7,5% em 1986). O Brasil pretende encerrar
o ano de 2004 com uma exportao de $ 82 bilhes, cerca de 15% de seu PIB.
A exportao ocasional um nvel passivo de envolvimento, em que a empresa exporta de vez
em quando por iniciativa prpria ou em resposta a pedidos solicitados do exterior. A exportao
ativa ocorre quando a empresa assume um compromisso de expandir as exportaes para um
mercado especfico. Em ambos os casos, a empresa fabrica todos os bens no pas de origem,
podendo ou no adapt-los ao mercado estrangeiro. Exportar envolve, pelo menos, mudana nas
linhas de produtos da empresa, na organizao, nos investimentos e na misso.
Tipicamente, as empresas comeam com a exportao indireta, que envolve o trabalho de
intermedirios independentes. Quatro tipos de intermedirios esto disponveis para a empresa:

_ Exportador do prprio pas. Compra os produtos do fabricante e vende-os ao exterior.

_ Agente exportador do prprio pas. Procura compradores e faz negcios base de comisso.
Incluem-se neste grupo as trading companies.

_ Organizao cooperativa. Realiza atividades de exportao em nome de vrios fabricantes que

controlam, parcialmente, suas atividades administrativas.
Freqentemente, esta modalidade usada por produtores de produtos primrios, como frutas,
castanhas etc.

_ Empresa de administrao de exportao. Este tipo de intermedirio concorda em administrar

as atividades de exportao de uma empresa cobrando uma taxa.
A exportao indireta oferece duas vantagens. Primeiro, envolve menos investimento. A empresa
no precisa desenvolver um departamento de exportao, fora de vendas internacional ou
manter contatos no exterior. Segundo, envolve menos risco. Os intermedirios de comrcio
internacional possuem know-how, prestam servios de transao e minimizam os erros
cometidos pela empresa exportadora.
Exportao Direta
Eventualmente, as empresas podem decidir fazer suas prprias exportaes. Os investimentos e
os riscos so razoavelmente maiores, porm a possibilidade de retorno mais elevada. A
empresa pode adotar a exportao direta de diversas maneiras:

_ Departamento ou diviso interna de exportao. Um gerente de exportao, juntamente com

alguns auxiliares, desenvolve as vendas e d assistncia ao mercado quando necessrio. Pode
transformar-se em um departamento de exportao autnomo, operando como centro de lucro.

_ Filial ou subsidiria de vendas no exterior. Uma filial no exterior permite que o fabricante
controle mais sua presena no mercado externo. A filial realiza as vendas e a distribuio,
podendo tambm lidar com armazenagem e promoo. Freqentemente, funciona como um
centro de exposio e de servios ao consumidor.

_ Vendedores-viajantes de exportao. A empresa pode enviar vendedores ao exterior para fazer

negcios.

_ Distribuidores ou agentes no exterior. A empresa pode contratar distribuidores ou agentes para

vender os bens sob seu nome. Eles podem ter direitos de exclusividade para representar o
fabricante naquele pas ou apenas direitos limitados.

Se as empresas decidirem entrar em mercados externos atravs de exportao direta ou indireta,

uma das melhores maneiras de iniciar ou estender as atividades de exportao
participar de feiras internacionais. Por exemplo, uma empresa norte-americana de software pode
testar o mercado expondo seus produtos em uma feira internacional de Hong Kong.

Licenciamento
O licenciamento representa uma forma simples de um fabricante envolver-se em marketing
internacional. O licenciador faz um acordo com uma empresa estrangeira permitindo o uso de um
processo de produo, marca, patente, segredo comercial ou outro item de valor, mediante o
pagamento de uma taxa ou de royalties.
O licenciador ganha ao entrar no mercado com pouco risco. O licenciado obtm experincia de
produo, um produto bem conhecido ou uma marca, sem ter que comear do zero. A Gerber
introduziu seus alimentos infantis no mercado japons atravs de um acordo de licenciamento.
A Coca-Cola desenvolve seu marketing internacional licenciando engarrafadores espalhados pelo
mundo ou, mais tecnicamente, franqueando-os, suprindo-os com o xarope e o treinamento
necessrios para produzir, distribuidor e vender o produto. A Acucobol, empresa de software de
San Diego cujo produto est agora amplamente conhecido no exterior, comeou suas operaes
internacionais licenciando sua marca para um empreendedor alemo, participando com 20% do
capital dessa empresa. A empresa entrou com participao minoritria em empresas da Itlia,
Inglaterra e Escandinvia.
O licenciamento apresenta vrias desvantagens potenciais. A empresa tem menor controle sobre
o licenciado do que se tivesse montado suas prprias instalaes de produo. Alm disso, se o
licenciado for muito bem-sucedido, os lucros chegam antes do tempo previsto e, no trmino do
contrato, o licenciador pode chegar concluso que criou um concorrente.
Para evitar que isto ocorra, o licenciador, geralmente, fornece alguns ingredientes ou
componentes exclusivos para a preparao do produto (como a Coca-Cola faz). Porm, aprincipal
esperana do licenciador a possibilidade de provocar inovao contnua, tornando o licenciado
permanentemente dependente.
H vrios tipos de acordos de licenciamento. Uma empresa pode vender um contrato de
administrao para o gerenciamento de um hotel, aeroporto, hospital ou outra organizao
estrangeira sob pagamento de uma taxa. Neste caso, a empresa est exportando um servio, em
vez de um produto. O contrato de administrao um mtodo de baixo risco para se entrar em
um mercado externo e garante receita desde seu incio. O acordo especialmente atraente se a
empresa contratante receber a opo de comprar alguma participao do negcio contratado
dentro de um perodo estabelecido. Por outro lado, o acordo torna-se desinteressante se a
empresa contratada puder alocar seu talento gerencial a melhores usos ou se a contratante
obtiver maior lucro na administrao do negcio global.
O contrato de administrao evita que a empresa concorra com seus prprios clientes. Outro
mtodo de entrar em um mercado exterior o contrato de fabricao, em que a empresa
autoriza indstrias locais a produzir o produto. Quando a Sears abriu suas lojas e departamentos
no Mxico e Espanha, encontrou fabricantes locais qualificados para produzir muitos de seus
produtos. O contrato de fabricao oferece a desvantagem de menor controle sobre o processo
produtivo e a perda de lucros potenciais de se fabricar o
prprio produto. Entretanto, oferece empresa uma oportunidade de comear mais rpido, com
menor risco e proporciona a formao de uma parceria ou a compra posterior do fabricante local.
Finalmente, uma empresa pode entrar em um mercado exterior atravs do franchising, que
uma forma mais completa de licenciamento. Aqui, o franqueador oferece um conceito de marca
completo e um sistema de operao. Em troca, o flanqueado investe e paga determinadas taxas
ao franqueador. Empresas como McDonalds, KFC e Avis tm entrado em mercados
internacionais atravs da franquia de seus conceitos de varejo.

Joint ventures
Os investidores estrangeiros podem unir-se a empresrios locais para criar uma jont venture,
forma de sociedade em que a propriedade e o controle so compartilhados entre os scios.
Muitas empresas definiram joint ventures em anos recentes. Por exemplo: A Coca-Cola e a
empresa sua Nestl esto unindo foras para desenvolver o mercado internacional para ch e
caf prontos para beber, que, atualmente, vende muito apenas
no Japo.
A Procter & Gamble formou uma joint venture com sua arqui-rival italiana Fater para a fabricao
de fraldas descartveis no Reino Unido e Itlia. Essa parceria proporcionar s duas empresas
quase 60% do mercado britnico e mais de 90% do mercado italiano. A fabricante de
eletrodomsticos Whirlpool adquiriu 53% de participao da linha branca do grupo Philips para
entrar com vantagem no mercado europeu.
A formao de uma joint venture pode ser necessria ou desejvel por razes econmicas
ou polticas. A empresa estrangeira pode no possuir recursos financeiros, fsicos ou gerenciais
para assumir sozinha um empreendimento ou o governo estrangeiro pode exigir a propriedade
conjunta como condio de entrada no pas.

Mesmo as corporaes gigantes precisam romper os mercados mais difceis. Quando desejava
entrar no mercado de sorvete da China, a gigante anglo-holandesa Unilever uniu
foras com a Sumstar, empresa estatal chinesa de investimentos. O gerente geral do negcio
afirma que a ajuda da Sumstar para vencer a burocracia chinesa foi crucial para a construo da
fbrica hightech de sorvete em apenas 12 meses.

A formao de uma jont venture apresenta certas desvantagens. Os scios podem discordar
acerca do investimento, marketing ou de outras polticas. Um scio pode desejar reinvestir os
lucros para crescimento e outro pode desejar retir-los. O fracasso da joint venture entre a AT&T
e a empresa italiana fabricante de computadores Olivetti fracassou devido inabilidade das
empresas em formular uma estratgia clara e mutuamente aceitvel. Alm disso, a propriedade
conjunta pode impedir que uma empresa multinacional desenvolva polticas de produo e
marketing em nvel mundial.

Investimento Direto
A forma final de envolvimento com o mercado exterior o investimento direto em instalaes de
linhas de montagem ou de fbricas. A empresa estrangeira pode comprar parte ou o controle
total de uma empresa local ou construir suas prprias instalaes. A medida que a empresa
acumula experincia em exportao e se o mercado externo parece ser suficientemente amplo, o
investimento em instalaes de produo oferece vantagens distintas.

_ Primeiro, a empresa pode obter reduo de custos na forma de mo-de-obra ou matrias-

primas mais baratas, incentivos fiscais, economia de frete etc.

_ Segundo, a empresa obter melhor imagem no pas hospedeiro porque gerar emprego.
Terceiro, ela desenvolve um relacionamento mais profundo com o governo, consumidores,
fornecedores locais e distribuidores, possibilitando melhor adaptao de seus produtos ao
ambiente do mercado local.

_ Quarto, a empresa mantm pleno controle sobre o investimento, alm de poder desenvolver
polticas de produo e marketing que atendam a seus objetivos internacionais a longo prazo.

_ Quinto, ela assegura seu acesso ao mercado no caso de o pas hospedeiro insistir que os
componentes dos bens sejam comprados internamente.
A principal desvantagem que a empresa expe grande investimento a riscos, como bloqueio ou
desvalorizao de moedas, mercados declinantes ou expropriao. Ela constatar que custar
caro reduzir ou encerrar suas operaes, uma vez que o pas hospedeiro pode exigir indenizaes
substanciais aos empregados. Entretanto, a empresa
no tem muita escolha se desejar operar por conta prpria em um pas estrangeiro.

Processo de Internacionalizao
O problema enfrentado pela maioria dos pases que um nmero reduzido de suas empresas
participa do comrcio internacional. Isso desfavorece o processo de troca porque o pas fica sem
moeda estrangeira suficiente para pagar as importaes que necessita.
Esses programas devem fundamentar-se em conhecimentos profundos sobre como as empresas
se internacionalizam.
Johanson e seus associados estudaram o processo de internacionalizao entre empresas suecas.
Eles constataram que elas passam por quatro estgios:

1. Nenhuma atividade regular de exportao.

2. Exportao via representantes independentes (agentes).
3. Estabelecimento de uma ou mais subsidirias de vendas.
4. Estabelecimento de instalaes de produo no exterior.

A primeira tarefa fazer com que as empresas passem do estgio um para o dois. Esta
movimentao auxiliada por estudos que enfocam como as empresas tomam suas primeiras
decises de exportar.
A maioria das empresas trabalha com um agente independente, geralmente em um pas que
oferece poucas barreiras entrada de produtos estrangeiros. Depois, a empresa procura mais
agentes para entrar em outros pases. Posteriormente, ela estabelece um departamento de
exportao para gerenciar os relacionamentos de seus agentes.
Na fase seguinte, substitui os agentes por subsidirias de vendas em seus maiores mercados
importadores. Esta deciso aumenta o investimento e o risco da empresa, mas incrementa
tambm o potencial de lucro. Para administrar essas subsidirias de vendas, ela substitui o
departamento de exportao por um departamento internacional.
Se certos mercados continuarem grandes e estveis ou se o pas hospedeiro insistir na produo
local, a empresa passa para o estgio seguinte que estabelecer instalaes de produo nesses
mercados, representando ainda maior compromisso e maior potencial e lucro. Nesta fase, ela
estar operando como uma empresa multinacional e reconsiderando
melhor maneira de organizar e administrar suas operaes globais.
2. Conhecendo melhor algumas POTNCIAS MUNDIAIS.

Lista das 10 maiores economias do mundo

Lista das dez maiores economias do mundo por PIB nominal

a a a a a a a a a a
Ano 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2020(Previ Estados Jap Reino Indon

China Brasil ndia Rssia Alemanha Frana
so Unidos o Unido sia
19.991.803 6.422.900 6.296.315 5.395.773 5.020.317 3.702.492
do FMI) 22.293.100 9.010.659 3.690.523 2.903.392

2015(Previ Estados Jap Aleman Reino

China Brasil Frana Rssia ndia Itlia
so Unidos o ha Unido
10.061.803 3.772.937 3.122.309 3.116.523 3.109.317 2.601.797
do FMI) 17.993.100 6.379.658 3.856.086 3.048.455

Estados Jap Aleman Fran Reino Cana

China Brasil Itlia ndia
2010 Unidos o ha a Unido d
5.878.443 2.089.102 2.053.263 1.633.488
14.620.100 5.478.343 3.312.656 2.571.265 2.246.767 1.574.052

Estados Alema Reino Chin Canad Espanh

Japo Frana Itlia Brasil
2005 Unidos nha Unido a a
4.552.194 2.146.943 1.778.723 884.760
12.599.260 2.790.003 2.281.039 2.272.181 1.133.759 1.130.823

10
ndia

Seu rpido crescimento atual do PIB de USD $ 2.012.760 trilho conforme

previsto para o ano de 2011. De fato, com base nos relatrios, h um
crescimento 8,2 por cento ante a 2010. Alguns dos fatores
que contriburam para o seu progresso so os investimentos empresariais,
os consumos privado, produtos agrcolas, e seus setores de servios
essenciais.
9
Rssia

A Russia ganhou o nono lugar com USD $ 2,117.245

trilhes. Um crescimento previsto em 2007, quando foi
estabelecidos planos de desenvolvimento econmico que
duraria at o ano de 2020. Assim, o plano aperfeioar-se
por causa da mdia de crescimento anual que atinge 6,7% ao
ano em seu produto interno bruto. O alvo inclui
desenvolvimentos industriais e outros fatores distribuveis em
setores econmicos.

8
Itlia

Possui um PIB de USD $ 2,287.704 trilhes e, segundo o

Banco Mundial, o Fundo Monetrio Internacional, tornou-se a
quarta maior economia da Europa, quando se trata de PIB
nominal, uma vez que se diversificaram economias industriais e
sua infra-estrutura. um dos oito membros das naes
industrializadas do grupo G8.

7
Reino Unido

Com USD $ 2,603.880 trilhes ganho no final do ano de 2011, o

Reino Unido tem uma mdia de crescimento trimestral do PIB de
0,58%, o que o torna um dos gigantes quando se trata de
economia estvel, apesar da recesso que atingiu os principais
pases em ltimos anos. Na verdade, ele acelerou no 3 trimestre
de 2011, o que vem principalmente nos setores de servio,
enquanto que detm a terceira maior economia da Europa.
6
Brasil

O nosso Brasil acumulou um PIB de USD $ 2,616.986 trilhes antes

de 2012 comear e embora houvesse pouco crescimento em 2011,
ele ainda conseguiu chegar ao 0,80% de crescimento do PIB, que
vem principalmente de seus setores de servios, fabricao de
produtos de minerao, e agricultura. Na verdade, a maior
economia dos pases sul-americanos.

5
Frana

Com USD $ 2,888.907 trilhes registrados no fim do ano de 2011,

atingindo um crescimento de PIB de 0,30% antes de terminar
2011. considerado a segunda maior fora econmica na Europa
por causa de sua moderna concentrao industrial
diversificada. Apesar da recesso de 2008 para 2009, teve seu
retorno em 2010.

4
Alemanha
A Alemanha ganhou um total de USD $ 3,707.790 trilhes, com um
crescimento mdio de 0,31 por cento e o pas nmero um quando se
trata de o crescimento econmico na Europa. Centra-se na exportao,
que compreende da sada de 1 / 3 sobre o crescimento total nacional ou
contribuio da economia do pas.
3
Japo

Chegou ao terceiro lugar levando US $ 6,125.842 trilhes, com 0,52%

de crescimento mdio do PIB antes de fechar 2011. conhecida por
sua competitividade no livre comrcio internacional. Na verdade, ele
tem mantido sua classificao na lista dos cinco pases mais ricos
desde os anos 1960, apesar da recente experincia dos tsunamis que
destruram as vidas de muitas pessoas e a maioria das propriedades e
outros ativos.

2
China

Fechou 2011 com USD $ 7,744.133 trilhes com crescimento

mdio do PIB de 2,15 por cento. a segunda maior economia do
mundo, atras apenas dos Estados Unidos. focada em comrcio
internacional, o seu povo so orientadas para o mercado, e o
principal contribuinte para o seu crescimento encontrado na
exportao, que o fez, o maior exportador, e segundo maior
importador de mercadorias no mundo.

1
Estados Unidos
Ele ainda detm o ttulo de maior economia e o seu lucro com
base no PIB de US $ 15,495.389 trilhes. Seu crescimento
mdio do PIB de 3,28 por cento. Assim como a China, os EUA
tambm orientada para o mercado e se concentra em empresas
particulares, cresceram, apesar das questes taxa de desemprego
devido a recesso que houve nos ltimos anos.
 Os Paises mais Ricos do Mundo em
2012 Per Capita.
Se a dinheiro poder, ento Catar poderia ser considerado um dos pases mais poderosos do mundo
de acordo com o relatrio anual da revista Forbes sobre os pases mais ricos do mundo. O Catar com
uma populao de 1,7 milhes de pessoas, no se classificou apenas como a sede da copa do
mundo, mas tambm como pas o mais rico do mundo per capita graas a uma recuperao dos
poos de petrleo e as suas enormes reservas de gs natural. O Qatar tem um produto bruto interno
estimado per capita de mais de 88.000 dlares.

Qatar tem as reservas terceira maior de gs natural no mundo, e tem investido fortemente na infra-
estrutura para liquefazer e export-lo, bem como para diversificar sua economia, sem sofisma, tanto
quanto Dubai perto. Qatar tem atrado empresas multinacionais financeiras para o pas, bem como
campi de universidades norte-americanas. O governo est despejando dinheiro em infra-estrutura,
incluindo um porto de guas profundas, um aeroporto e uma rede ferroviria, todos com o objetivo de
fazer do pas um melhor anfitrio para as empresas e para Copa do Mundo de 2022.

Veja abaixo a lista com demais pases com o maior PIB per capita do mundo.
Para classificar os pases mais ricos do mundo, a revista americana Forbes avaliou o PIB per capita
ajustado ao poder de compra em 182 naes do globo. Foram utilizados dados do Fundo Monetrio
Internacional a partir de 2010, os mais recentes disponveis (valores do PIB de alguns pases eram
projees).

Ranking dos pases mais ricos do mundo em 2012

1 Catar
PIB per Capita: $88.000 dlares por ano
O pas mais rico do mundo em 2012
2 Luxemburgo
PIB per Capita: $81,466 dlares por ano
O segundo pas mais rico do mundo
3 Singapura 6 Emirados rabes
PIB per Capita: $56,694 dlares por ano PIB per Capita: $47,439 dlares por ano

4 Noruega
PIB per Capita: $51,959 dlares por ano 7 Estados Unidos
PIB per Capita: $46,860 dlares por ano

5 Brunei
PIB per Capita: $48,333 dlares por ano

8 Hong Kong
PIB per Capita: $45,944 dlares por ano
9 Suia

10 Holanda
PIB per Capita: $41,950 dlares por ano

PIB per Capita: $40,973 dlares por ano

Fonte: Revista Forbes

Lista de pases por populao

Esta uma lista de estados soberanos e de outros territrios ordenados por populao, estimada
para 2010. Apenas os 193 estados-membros da ONU se encontram numerados. Os outros territrios,
a CPLP, a Unio Europeia, e o Mercosul so includos para finalidades de comparao.
Pases do mundo por populao em 2007.

# Nome do Estado nacional Habitantes

1 1 338 612 968

Repblica Popular da China

1 189 172 906

2 ndia

3 Estados Unidos 313 232 044

4 Indonsia 245 613 043

5 Brasil 196 741 680

6 Paquisto 187 342 721

7 Bangladesh 158 570 535

8 Nigria 155 215 573

9 Rssia 138 739 892

10 Japo 126 475 664

11 Mxico 113 724 226

[2]
12 Filipinas 94 010 000
13 Etipia 90 873 739

14 Vietname 90 549 390

15 Egito 82 079 636

16 Alemanha 81 471 834

17 Turquia 78 785 548

18 Ir 77 891 220

19 Repblica Democrtica do Congo 71 712 867

20 Tailndia 66 720 153

21 Frana 65 312 249

22 Reino Unido 62 698 362

23 Itlia 61 016 804

24 Myanmar 53 999 804

25 frica do Sul 49 004 031

26 Coreia do Sul 48 754 657

27 Espanha 46 754 784

28 Ucrnia 45 134 707

29 Colmbia 44 725 543

30 Tanznia 42 746 620

31 Argentina 41 769 726

32 Qunia 41 070 934

33 Polnia 38 441 588

34 Arglia 34 994 937

35 Uganda 34 612 250

36 Canad 34 030 589

37 Marrocos 31 968 361

38 Sudo 31 894 000

39 Iraque 30 399 572

40 Afeganisto 29 835 392

41 Nepal 29 391 883

42 Peru 29 248 943

43 Malsia 28 728 607

44 Uzbequisto 28 128 600

45 Venezuela 27 635 743

46 Arbia Saudita 26 131 703

47 Gana 24 791 073

48 Coreia do Norte 24 457 492

49 Imen/Imen 24 133 492

- Taiwan 23 071 779

50 Moambique 22 948 858

51 Sria 22 517 750

52 Madagscar 21 926 221

53 Romnia 21 904 551

54 Austrlia 21 766 711

55 Costa do Marfim 21 504 162

56 Sri Lanka 21 283 913

57 Camares 18 467 692

58 Holanda (Pases baixos) 16 645 313

59 Chile 16 454 143

60 Cazaquisto 15 340 533

61 Burkina Faso 15 264 735

62 Nger 14 752 080

63 Equador 14 354 469

64 Camboja 14 241 640

65 Malawi 13 931 831

66 Senegal 13 343 424

67 Guatemala 13 002 206

68 Angola 12 531 357

69 Mali 12 324 029

70 Zmbia 11 669 534

71 Cuba 11 423 952

72 Zimbabwe 11 350 111

73 Grcia 10 722 816

74 Portugal 10 676 910

75 Blgica 10 403 951

76 Tunsia 10 383 577

77 Repblica Checa 10 220 911

78 Ruanda 10 186 063

79 Chade 10 111 337

80 Hungria 9 930 915

81 Guin 9 806 509

82 Bielorrssia 9 685 768

83 Bolvia 9 601 257

84 Somlia 9 558 666

85 Repblica Dominicana 9 507 133

86 Sucia 9 045 389

87 Haiti 8 871 445

88 Burundi 8 691 005

89 Benim 8 532 547

90 Sudo do Sul 8 260 490

91 ustria 8 205 533

92 Azerbaijo 8 177 717

93 Honduras 7 639 327

94 Sua 7 581 520

95 Srvia 7 413 882

96 Bulgria 7 262 675

97 Tadjiquisto 7 211 884

98 Israel 7 112 359

99 El Salvador 7 066 403

-- Hong Kong ( Repblica Popular da China) 7 018 636

100 Paraguai 6 831 306

101 Laos 6 677 534

102 Serra Leoa 6 294 774

103 Jordnia 6 198 677

104 Lbia 6 173 579

105 Papua-Nova Guin 5 931 769

106 Togo 5 858 673

107 Nicargua 5 785 846

108 Eritreia 5 502 026

109 Dinamarca 5 484 723

110 Eslovquia 5 455 407

111 Quirguisto 5 356 869

112 Finlndia 5 244 749

113 Turquemenisto 4 829 332

114 Noruega 4 644 457

115 Gergia 4 630 841

116 Emirados rabes Unidos 4 621 399

117 Singapura 4 608 167

118 Bsnia e Herzegovina 4 590 310

119 Crocia 4 491 543

120 Repblica Centro-Africana 4 444 330

121 Moldvia 4 324 450

122 Costa Rica 4 195 914

123 Nova Zelndia 4 173 460

124 Irlanda 4 156 119

125 Lbano 3 971 941

- Porto Rico 3 957 098

126 Repblica do Congo 3 905 010

127 Albnia 3 619 778

128 Litunia 3 565 205

129 Uruguai 3 477 778

130 Libria 3 334 587

131 Om 3 311 640

132 Panam 3 309 679

133 Mauritnia 3 054 933

134 Monglia 2 996 081

135 Armnia 2 968 586

136 Jamaica 2 804 332

137 Kuwait 2 596 799

Cisjordnia 2 407 681

138 Letnia 2 245 423

139 Lesoto 2 128 180

140 Nambia 2 088 669

141 Macednia 2 061 315

142 Eslovnia 2 007 711

143 Botswana 1 952 048

- Kosovo 1 794 984

144 Gmbia 1 735 464

145 Guin-Bissau 1 503 182

Faixa de Gaza 1 500 202

146 Gabo 1 485 832

147 Estnia 1 307 605

148 Maurcia 1 274 189

149 Trinidad e Tobago 1 231 323

150 Suazilndia 1 128 814

151 Timor-Leste 1 108 777

152 Fiji 931 741

153 Catar 824 789

154 Chipre 792 604

155 Guiana 770 794

156 Comores 731 775

Reunio ( Frana) 787 948

157 Bahrein 718 306

158 Buto 682 321

159 Montenegro 625 266

160 Guin Equatorial 616 459

161 Ilhas Salomo 581 318

Macau ( Repblica Popular da China) 545 674

162 Djibouti 506 221

163 Luxemburgo 486 006

Guadalupe ( Frana) 452 713

164 Suriname 475 996

Martinica ( Frana) 436 900

[3]
165 Cabo Verde 491 875 }}

166 Malta 403 532

-- Saara Ocidental 393 831

167 Maldivas 385 925

168 Brunei 381 371

169 Bahamas 307 451

170 Islndia 304 367

171 Belize 301 270

172 Barbados 283 498

A Economia da Grande Potncia

CULTURA E DADOS SOCIAIS

Idioma: ingls (oficial).

Religio: Protestantes 51,3%; catlicos 23,9%;
mrmons 1,7%; outros cristos 1,6%; judeus
1,7%; budistas 0,7%; muulmanos 0,6%, outros
no especificados 2,5%; no afiliados 12,1%;
nenhum 4% (estimativa ano de 2007)
Taxa de Analfabetismo: 1% (estimativa 2003).
IDH: 0,910 (Pnud 2011) - desenvolvimento humano
muito alto

Agricultura

A indstria agrcola americana a maior do mundo. As fazendas americanas produzem

grandes quantidades de produtos vegetais, que so mais do que suficientes para atender
demanda nacional. O excesso exportado. Os Estados Unidos so o maior exportador
de produtos agrcolas do mundo.
Os Estados Unidos so o segundo maior produtor de laranjas e limes do mundo,
perdendo apenas para o Brasil. A maior parte da produo nacional est concentrada na
Flrida. A Califrnia tambm grande produtora de frutas ctricas. O pas tambm o
maior produtor mundial de milho, soja, amendoim, trigo e algodo.

Pecuria

Os Estados Unidos possuem o segundo maior rebanho de gado bovidae|bovino

comercial do mundo, atrs somente do Brasil(a ndia possui a maior populao bovina do
mundo, embora por motivos religiosos este gado no utilizado para fins comerciais). Os
Estados Unidos possuem aproximadamente 103 milhes de cabeas de gado bovino.
Alm disso, o pas possui tambm grandes rebanhos sunos (aproximadamente 55
milhes de cabeas) e ovinos (38 milhes de cabeas).

Pesca

Os Estados Unidos produzem anualmente mais de cinco milhes de toneladas de peixes

e outros animais e vegetais marinhos e fluviais. O valor estimado destes produtos de
3,4 bilhes de dlares. A maior parte da pesca realizada no Oceano Pacfico, embora a
indstria da pesca tambm seja considervel no Golfo do Mxico e no Oceano Atlntico.
Outros locais onde a indstria possui importncia razovel so em pequenas cidades ao
longo do Rio Mississippi-Missouri, e nos Grandes Lagos.
O Estado americano de Alasca o maior produtor de peixes e outros animais e vegetais
marinhos, onde a pesca uma das principais fontes de renda. A pesca tambm possui
alguma importncia razovel em Washington, Louisiana, Vermont e Maine.
Considerando-se apenas o peso e o valor total dos produtos produzidos pela indstria,
so Lousiana, Massachusetts, Texas, Maine, Washington, Flrida e Virgnia os principais
produtores, organizados em ordem decrescente de pesca.
Silvicultura

Aproximadamente 30% do pas coberto por florestas. Graas demanda nacional por
produtos de madeira e derivados, a indstria de silvicultura dos Estados Unidos uma
das maiores do mundo. Um tero da madeira produzida no pas vm do noroeste
americano, que a maior regio produtora de madeira dos Estados Unidos. Washington
o maior produtor de madeira no pas. J os Estados americanos onde os Apalaches
esto localizados abrigam grandes florestas cuja madeira das rvores so de grande
qualidade.
Apesar das grandes reservas florestais, o grande consumo de madeira no pas, ao longo
da histria americana, fizeram com que estas reservas lentamente diminuissem, ao
mesmo tempo em que o desmatamento crescia gradualmente, por causa do gradual
aumento da demanda. A partir do sculo XIX, para diminuir e estabilizar este problema,
os americanos passaram a importar madeira, bem como produtos de madeira e
derivados, do Canad. A madeira canadense atualmente responde por aproximadamente
18% de toda a madeira usada nos Estados Unidos. Esta madeira importada em sua
maior parte das provncias canadenses de Colmbia Britnica, Quebec, Ontrio e da
Nova Brunswick. Os Estados Unidos so o maior importador mundial de madeira do
mundo.

Manufatura

A indstria de manufaturao dos Estados Unidos a maior do mundo. As fbricas

americanas produzem grandes quantidades tanto de produtos industriais - produtos que
so usados por outras fbricas para a fabricao de outros produtos - e de produtos de
consumo - produtos cujo destino final o consumidor. O valor total dos produtos
fabricados no pas de mais de 1,9 trilho de dlares.
A indstria de manufaturao est concentrada primariamente nos estados da regio
central e da regio nordeste dos Estados Unidos. Atualmente, o crescimento industrial
est concentrado no sul do pas - especialmente no sudoeste americano. A Califrnia o
estado americano que mais fabrica produtos manufaturados nos Estados Unidos - tanto
em nmero de produto quanto ao valor econmico total destes produtos. Em seguida, em
ordem decrescente, vm Texas, Ohio, Illinois, Michigan, Pensilvnia, Carolina do Norte e
Nova Iorque.
Os principais produtos fabricados nos Estados Unidos so computadores e softwares,
produtos eletrnicos, equipamentos de transporte (avies, veculos motorizados, trens e
navios), produtos qumicos (fertilizantes, remdios), alimentos, maquinrio industrial,
produtos de metal, produtos de plstico, siderugia, material impresso, petrleo e
derivados e mveis.
A regio central dos Estados Unidos uma grande produtora de ferro e ao, veculos
motorizados e maquinrio industrial. Detroit a capital da indstria automobilstica dos
Estados Unidos. A indstria siderrgica americana a maior do mundo - embora
enfrente a forte concorrncia da indstria siderrgica de outros pases tais como o Brasil,
o Canad e a frica do Sul. A indstria siderrgica americana est sediada
primariamente em Pittsburgh e em Cincinnati.
A regio nordeste dos Estados Unidos , por sua vez, grande produtora de roupas e
tecidos, alimentos industrializados, material impresso e de equipamentos eletrnicos. Por
sua vez, petrleo e derivados so produzidos primariamente em Texas, bem como outros
estados beira do Golfo do Mxico. O oeste americano sede da indstria de alta
tecnologia americana. Na Califrnia, localiza-se o famoso Vale do Silcio, onde so
desenvolvidas e produzidas computadores e softwares em geral. Outro grande plo da
indstria de alta tecnologia Pittsburgh, um dos principais plos da indstria robtica e
de biotecnologia do mundo.
Atlanta, Dallas, Seattle e Witchita so grandes centros da indstria aeroespacial. A
maioria das fbricas da Boeing - a maior empresa fabricadora de avies em geral do
mundo - localizam-se em Seattle.
At a dcada de 1980, a maioria dos produtos americanos eram produzidos no pas por
companhias americanas. A partir de ento, para reduzir custos operacionais, vrias
companhias passaram a comprar matria-prima ou certos componentes de outros
pases. Outros passaram a produzir componentes de produtos em outros pases. E
outras empresas passaram a produzir de vez todos os seus produtos no estrangeiro.
Estes produtos incluem roupas, eletrnicos, computadores, mveis e brinquedos.
Componentes ou produtos so produzidos primariamente na China, Coria do Sul,
Malsia, Mxico e Taiwan.
Destaca-se em todo o seu parque industrial, a indstria de armamentos, exatamente pela
demanda destes equipamentos ser proporcional ao tamanho de seu oramento de
defesa, o maior do mundo. So produtores de toda a espcie de armamentos, desde
armas leves, veculos, avies e navios de guerra.

Minerao

Os Estados Unidos um grande pas. Como tal, o pas possui grandes e vrios
depsitos de numerosos recursos naturais dentro de seus limites territoriais. O valor dos
recursos naturais minerados ou extrados nos Estados Unidos o segundo mais alto do
mundo - somente atrs da Rssia. Embora somente a minerao por si componha
apenas uma pequena parcela do PIB (4%) e do nmero de trabalhadores empregados
(0,5%), a minerao um fator-chave em outros setores da economia americana -
especialmente a indstria de manufaturao.
Os principais recursos naturais extrados nos Estados Unidos so petrleo, gs natural e
carvo. O pas o segundo maior produtor de petrleo do mundo, perdendo apenas para
a Arbia Saudita. Os Estados Unidos tambm o segundo maior produtor de gs natural
do mundo, perdendo apenas para a Rssia. A demanda destes dois produtos, porm,
mais alta do que a quantidade extrada destes produtos. Por isso, os Estados Unidos so
obrigados a importar petrleo e gs natural, para atender sua grande demanda, que
a maior do mundo. Os Estados Unidos importam petrleo primariamente do Canad e da
Arbia Saudita, e gs natural primariamente do Canad e da Rssia. Os Estados Unidos
tambm o segundo maior produtor mundial de carvo, atrs somente da China. O
carvo usado primariamente em usinas produtoras de eletricidade, que usam o carvo
como combustvel, ou pela indstria sidergica do pas.
Turismo

O turismo uma das principais fontes de renda dos Estados Unidos. Estima-se que o
nmero de turistas domsticos - isto , turistas de um dado pas que visitam outro lugar
neste mesmo dado pas - esteja em torno de 1,5 bilho anualmente.
Os Estados Unidos so o terceiro pas mais visitado por turistas estrangeiros. S perde
para a Espanha e para a Frana. Cerca de 65 milhes de turistas estrangeiros visitam o
pas anualmente. Destes oito milhes vm do Canad e sete milhes vm do Mxico.
Gastos realizados por turistas canadenses nos Estados Unidos so de aproximadamente
6,2 bilhes de dlares, e os gastos realizados por turistas mexicanos, de cinco bilhes.
Outros turistas internacionais vm da Europa, Japo, Caribe, China, Brasil e Argentina.
Turistas internacionais - excluindo-se os canadenses e os mexicanos - somam 65
milhes anualmente.

Finanas

Nova Iorque o principal centro financeiro dos

Estados Unidos, e um dos mais influentes do
mundo.
Os Estados Unidos so o maior plo financeiro
do mundo. Existem cerca de 800 mil instituies
financeiras. Aqui, esto incluidas bancos,
seguradoras e imobilirias. O setor financeiro
emprega mais de 13 milhes de pessoas nos Estados Unidos - 7,8% da fora de trabalho
nacional - e responsvel por cerca de 19% do PIB nacional.
Existem cerca de 10 250 empresas financeiras nos Estados Unidos, mais 1,7 mil
empresas de poupana e emprstimo, que so direcionadas primariamente para o
financiamento da adquisio da casa prpria. O nmero destas empresas est em
declnio nos ltimos anos, por causa de falncias, compras e fuses, enquanto o nmero
de centros bancrios continua a aumentar. No total, so mais de 87 mil centros
bancrios. O total das poupanas e outras redes de crdito somadas dos bancos
americanos de 5,5 trilhes de dlares. As inmeras empresas financeiras americanas
esto sediadas em diferentes cidades espalhadas pelo pas. Nova Iorque, Chicago,
Houston, Los Angeles, San Francisco e Filadlfia destacam-se como os principais
centros financeiros do pas. Nova Iorque o maior centro financeiro do mundo, e
Chicago e Los Angeles esto entre os maiores do mundo.
Vrias cidades nos Estados Unidos dispem de bolsa de valores. Nova Iorque e Chicago
possuem trs bolsas de valores cada. A NYSE e a NASDAQ, sediadas em Nova Iorque,
so as mais influentes bolsas de valores do mundo. Outras bolsas de valores podem ser
encontradas em Los Angeles, San Francisco, Dallas, Houston, Filadlfia e Boston

Eletricidade

O Estados Unidos so o maior produtor e consumidor de energia eltrica do mundo. O

pas consume cerca de um quarto de toda a energia eltrica produzida anualmente no
mundo inteiro - apesar de concentrar apenas 5% da populao mundial. O consumo de
energia eltrica per capita do Estados Unidos a segunda mais alta do mundo, atrs
somente do Canad. Combustveis fsseis geram no total 39% da eletricidade produzida
nos Estados Unidos. O carvo gera 57% da eletricidade consumida no pas, o gs
natural gera 9%, e petrleo gera 2%. O extensivo uso de combustveis fsseis como
combustvel para gerao de eletricidade, aliado maior frota automobilstica em
atividade do planeta, fazem com que o Estados Unidos seja responsvel sozinho por um
quinto de toda a emisso de gases provocadores do efeito estufa.
Outras fontes de energia so usinas hidreltricas, que geram 20% da eletricidade
produzida no pas, e usinas nucleares, que geram 9% da eletricidade produzida no pas.
Apesar de ser a maior produtora de eletricidade do mundo, tendo gerado mais de 3,839
trilhes de quilowatts em 2002, a produo de eletricidade domstica no suficiente
para atender grande demanda nacional, de mais de quatro trilhes de quilowatts. Os
Estados Unidos importa o restante da eletricidade necessria do Canad.
Curiosidades:
01 TODO mundo que vai para os EUA engorda (isso FATO). infelizmente;
02 Carta de motorista tira com 16 anos;
03 No pode beber na rua(?);
04 Abelha gigante chamada Bumble bee;
05 Policia por toda parte;
06 Virar a direita no sinal vermelho permitido;
07 Casas e carros dormem abertos;
08 Balada sempre acaba cedo(2:30 am);
09 No h frentista no posto de gasolina;
10 As estaes do ano so bem definidas;
11 Voc so bebe se mostrar ID (identificao);
12 Veado ou Cervo (Deer) tem por toda parte;
13 Coelho e esquilos nos jardins;
14 2 meses de ferias escolares;
15 gua em qualquer lugar grtis;
16 Voc pode repetir sua bebida no Mc Donalds quando quiser;
17 As praias no so to cheias como no Brasil e tambm no tem aqueles camels
vendendo coisas e gritando OLHA O ESPETINHO DE CAMARO;
18 suposto dar gorjetas (tip) em todo lugar;
19 A previso do tempo sempre da certo;
20 As crianas so TODAS mimadas;
21 Quando o nibus escolar PARA todos os carros de todas direes so obrigados a parar
tambm;
22 A velocidade permitida a dirigir super obedecida;
23 Carro praticamente 1 por habitante;
24 Esporte super valorizado e exigido nas escolas;
25 normal arrotar na mesa e dizer Excuse me;
26 BARATA??? Nunca vi.mas dizem q existe;
27 Chocolate Cookie uma sobremesa bsica, em todo lugar tem;
28 super normal se perder nas estradas..quem nunca se perdeu?;
29 Toda casa tem lava louca e secadora de roupas;
30 Ningum bate palmas no parabns;
31 Calcinhas no tem meio termo, ou tonge (enfiada atrs) ou gigante, como mulher
maravilha;
32 Todas casas tem ar condicionado;
33 Quase todos os carros so automticos;
34 CVS, Starbuks e 7 Eleven existem por toda parte;
35 Ningum anda de chinelos pela casa, andam descalos ou de meias;
36 Empregados chegam de BANDO para limpar a casa;
37 As ruas no tem poste de iluminao, com exceo as avenidas;
38 Carro de bombeiro com a sirene ligada e correndo completamente normal;
39 Rapazes de chinelo nas baladas.

Economia da ndia
Segundo o Banco Mundial, a ndia a 10
economia mundial. A economia da ndia reflete
uma atividade industrial expressiva.
Os principais produtos cultivados so: ch,
algodo, trigo, juta, arroz, tabaco, milho e cana-
de-acar.
Existem grandes reas com monoculturas
voltadas para a exportao. So as plantations,
cultivadas desde a poca em que os ingleses
colonizaram essa regio. Ch, tabaco e algodo, so os produtos tpicos para o mercado
externo. Tem o segundo maior rebanho bovino do mundo, perdendo apenas para o
Brasil. Em relao a parcerias ndia, Brasil, China e Coria do Sul lideram o G-21 (grupo
dos 21 pases do mundo em desenvolvimento).
Com um PIB de 785 bilhes de dlares (ou 3,6 trilhes de dlares pelo critrio de
paridade do poder de compra - PPC), a ndia a 12a maior economia do mundo (ou a
quarta maior, pelo critrio PPC). Entretanto, devido grande populao, a renda per
capita consideravelmente baixa: em 2005, o FMI classificou a ndia na 135a posio
em termos de renda per capita (ou na 122a posio, pelo critrio PPC), dentre 182
pases e territrios. Cerca de 60 por cento da populao dependem diretamente da
agricultura. A indstria e os servios tm se desenvolvido rapidamente e respondem por
25 e 51 por cento do PIB, respectivamente, enquanto que a agricultura contribui com
cerca de 25,6 por cento. Mais de 25 por cento da populao vivem abaixo da linha de
pobreza, apesar da existncia de uma classe mdia grande e crescente de 300 milhes
de pessoas.
A ndia registrou forte crescimento econmico aps 1991, quando seu governo
abandonou polticas socialistas e deu incio a um processo de liberalizao da economia,
que envolveu o incentivo ao investimento estrangeiro, a reduo de barreiras tarifrias
importao, a modernizao do setor financeiro e ajustes nas polticas fiscal e monetria.
Como resultados, colheu uma inflao mais baixa, crescimento econmico mais elevado
(mdia de 5 por cento anual) e reduo do dficit comercial. Nos ltimos anos, a ndia
tornou-se um importante centro de servios relacionados com tecnologias de informao.
o principal beneficirio do outsourcing de servios.
O desenvolvimento econmico indiano freado, porm, por uma infraestrutura
insuficiente, uma burocracia pesada, altas taxas de juros e uma "dvida social" elevada
(pobreza rural, importante analfabetismo residual, sistema de castas, corrupo,
clientelismo etc.).
ALIMENTAO:
Tradicionalmente, os indianos costumam comer usando a mo direita literalmente, isto sem
nenhum talher;
Hindus no comem carne bovina e muulmanos no comem porco;
Deve se comer usando somente a mo direita, visto que a mo esquerda usada para
propsitos higinicos e portanto considerada impura. Porm, aceitvel passar pratos ou
vasilhas com a mo esquerda;
Tocar a comida em um prato comum, ou seja que vai ser divido para todos, pode causar que
os outros evitem com-lo;
Lavar as mos antes e depois das refeies muito importante. Em algumas casas hindus,
eles esperam que voc lave sua boca tambm;
Para alguns hindus, um insulto um visitante agradecer pela comida aps ter terminado de
comer, visto que eles dizem que dizer obrigado considerado uma forma de pagamento.
Se voc est bebendo gua ou outra bebida num copo ou outro container que ser usado por
outros, nunca toque o copo ou container com seus lbios. Segure o copo um pouco acima da
boca e ento entorne aos poucos dentro da boca sem tocar o copo com a boca;
muito comum entre os hindus utilizarem muitos cerimoniais em sua vida diria. Por
exemplo, os brmanes (casta alta) no comem nenhum tipo de carne, e derivados como ovos
e outros. Quando comem por engano ou fazem outras coisas que segundo eles os torna
impuros, eles costumam fazer um ritual de purificao que, algumas vezes, consiste em beber
urina de vaca (que eles dizem que sagrada). Alguns rituais de purificao incluem cinco
produtos da vaca, considerados sagrados para os hindus: leite, coalhada, gordura, urina e
fezes.
Um antigo costume hindu, j fora de uso, dizia que para uma mulher devota, seu marido era
literalmente um deus. Para agradar seu marido a esposa deveria de boa vontade fazer
qualquer coisa. A principal razo para ela viver era servir seu marido e obedecer a risca todos
os seus desejos. Uma esposa era para comer somente aps seu marido ter terminado e
comer ento no prato sujo de seu marido.

Em virtude do dote que a famlia da noiva tem que dar a famlia do noivo - e muitas
famlias no tm condies as indianas preferem abortar as meninas, ou at mesmo
mat-las assim que nascem. A ndia , ao lado da China, um dos pases com os maiores
ndices de aborto de meninas. A populao masculina, por outro lado, no para de
crescer.

O livro Kama Sutra costuma ser lido por ns, ocidentais, como um manual de posies
de sexo. Na verdade, a obra original, escrita h cerca de 16 sculos, aborda diversos
assuntos, como religio e filosofia. Porm nas tradues ocidentais, sobram apenas as
cenas erticas.

Em Madras e Bombaim, so feitos mais filmes do que em Hollywood. A produtiva

indstria cinematogrfica indiana conhecida no mundo todo como Bollywood (juno
de Bombaim com Hollywood). Alis, Bombaim chamada atualmente de Mumbai.

Quando uma pessoa morre, o corpo cremado e suas cinzas jogadas no rio Ganges,
que considerado sagrado pelos hindus.

A ndia tambm a maior produtora de softwares do mundo .

A previso que, em 2050, a ndia seja o pas mais populoso da Terra, com cerca de de
1,6 bilho de pessoas.
Economia da Russia

Mais de uma dcada depois do colapso da

Unio Sovitica em 1991, a Rssia continua a
tentar estabelecer uma economia de mercado
moderna e conseguir um forte crescimento
econmico. O pas assistiu a uma severa
contraco econmica durante 5 anos, enquanto
o governo e o parlamento diferiam sobre a
implementao das reformas e a base industrial russa enfrentava um srio declnio. Alm
disso, um dfice de gado em 1987, que desencadeou ajuda internacional de grande
escala, causou grandes danos ao ego e economia do nascente estado russo.

Apesar do declnio, o nvel econmico russo nunca chegou a descer muito baixo pois,
por mais que a economia sovitica fosse em termos de mercado livre e de resposta aos
gostos dos consumidores, a verdade que o povo russo em geral, a partir de meados da
dcada de 1950, vivia bem melhor que os cidados de pases capitalistas h muito
orientados para o mercado, como o Mxico, a ndia, o Brasil ou a Argentina.

A taxa de analfabetismo era virtualmente zero, o ensino superior era muito bom e
economicamente acessvel, o desemprego quase no existia, a igualdade entre os
gneros era uma das mais desenvolvidas do mundo, com as mulheres a chegar por
vezes mais longe do que os homens nas suas carreiras, especialmente na cincia.
Muitas famlias possuiam automveis, TVs, gravadores de cassetes e podiam viajar de
avio pelo menos uma vez por ano at s reas balneares famosas do mar Negro.

A Rssia possui mais graduados acadmicos do que qualquer outro pas da Europa

Por outro lado, a produo e distribuio de produtos de consumo (particularmente de

vesturio e alimentos) era relativamente primitiva e havia uma falta de habitao muito
pronunciada em muitas das reas urbanas, se bem que fossem raras situaes de
habitao degradada com deficincias sanitrias.

Depois da dissoluo da URSS, causada mais por razes tnicas do que econmicas, a
primeira recuperao russa, ainda ligeira mas j a mostrar os sinais da influncia do
mercado livre, ocorreu em 1997, mas a crise financeira asitica desse ano culminou na
desvalorizao do rublo. Para conter essa desvalorizao, o governo Russo aumenta a
taxa de juros, mas fracassa e declara uma moratria unilateral, gerando perdas a seus
credores internos e externos. assim, 1998 ficou marcado por ser o ano da Moratria
Russa, acompanhada por recesso e por uma intensa fuga de capitais.

No entanto, a economia recuperou um pouco em 1999 e depois entrou numa fase de

expanso rpida, com o PIB a crescer a uma taxa mdia de 6.8% por ano, entre 1999 e
2004, apoiado em preos mais altos no petrleo, num rublo mais fraco, num aumento na
produo de servios e na produo industrial.

Esta recuperao, a par de um renovado esforo governamental em 2000 e 2001 para

fazer avanar as reformas estruturais, aumentou a confiana das empesas e dos
investidores nas perspectivas russas para a segunda dcada de transio. A Rssia
permanece fortemente dependente de exportaes de matrias-primas, em particular do
petrleo, do gs natural, de metais e de madeira, que correspondem a mais de 80% das
exportaes, o que deixa o pas vulnervel s oscilaes dos preos do mercado
mundial. Em anos recentes, no entanto, a economia tambm sofreu um empurro da
crescente procura interna, que cresceu cerca de 12% por ano entre 2000 e 2004, o que
mostra o fortelecimento do seu mercado interno.

O PIB do pas atingiu 535 Bilhoes dlares em 2004, fazendo da economia russa a 16
economia mundial. A capital russa, Moscou, contribui com 30% do PIB do pas.

O maior desafio que a economia russa enfrenta tentar encontrar um modo de encorajar
o desenvolvimento de PMEs (pequenas e mdias empresas) num clima empresarial
dominado pelos oligarcas russos e possuidor de um sistema bancrio jovem e
disfuncional. Muitos dos bancos russos so possudos por grandes empresrios ou
oligarcas, que usam frequentemente os depsitos para financiar os seus prprios
negcios.

O Banco Europeu para a Reconstruo e Desenvolvimento e o Banco Mundial tentaram

normalizar as prticas bancrias fazendo investimentos em aces ordinrias e na
dvida, mas com um sucesso muito limitado.

Outros problemas incluem um desenvolvimento econmico desproporcionado entre as

regies russas. Enquanto que a regio de Moscovo com a sua imensa populao de 20
milhes de habitantes uma metrpole moderna que vive com tecnologia de ponta e um
rendimento per capita que se vai aproximando rapidamente do das economias mais
fortes da eurozona, o resto do pas, em especial as suas comunidades indgenas e rurais
na sia, vive como vivia no fim da Idade Mdia. Mesmo assim, a integrao no mercado
est tambm a fazer-se sentir noutras cidades grandes como So Petersburgo,
Kaliningrad e Ekaterinburg.

Encorajar o investimento estrangeiro tambm um grande desafio. At agora, o pas tem

beneficiado do aumento nos preos de petrleo e tem sido capaz de pagar uma boa
parte da sua dvida externa, que era gigantesca. Uma redistribuio justa dos capitais
ganhos pelas indstrias de recursos naturais pelos outros sectores tambm um
problema. A educao dos comsumidores e o encorajamento ao consumo uma tarefa
relativamente dura em muitas reas de provncia, onde a procura primitiva, muito
embora alguns programas interessantes tenham sido postos em prtica em cidades
maiores, especialmente relacionados com as indstrias de vesturio, alimentao e
entretenimento.

A recente deteno do mais rico empresrio russo Mikhail Khodorkovsky, acusado de

fraude e corrupo durante as grandes privatizaes conduzidas no perodo de liderana
de Boris Yeltsin, levou muitos investidores estrangeiros a preocupar-se sobre a
estabilidade da economia russa. Muitas das grandes fortunas actuais, na Rssia,
parecem ser o resultado ou da aquisio de propriedade estatal a muito baixo preo ou
da aquisio barata de concesses governamentais. Outros pases manifestaram a sua
preocupao com a aplicao "selectiva" da lei contra empresrios individuais.

Apesar de tudo, algumas grandes firmas internacionais tm grandes investimentos na

Rssia. Um exemplo a Scottish and Newcastle, uma produtora de cerveja que
descobriu que o mercado da cerveja crescia muito mais rapidamente na Rssia do que
noutras reas da Europa.

A Rssia faz parte do tratado internacional chamado APEC (Asia-Pacific Economic

Cooperation), um bloco econmico que tem por objetivo transformar o Pacfico numa
rea de livre comrcio e que engloba economias asiticas, americanas e da Oceania.

A Rssia o maior pas do mundo, ocupando 1/9 da rea terrestre. Sua rea de 17.075.400, o dobro da
brasileira. Ela domina metade da Europa e 1/3 do continente asitico.

As distncias Leste-Oeste e Norte-Sul da Rssia so realmente grandes e significantes. Leste e Oeste so

separados por mais de 9.000 Km de terra. A distncia mnima entre Norte e Sul de 2.500 Km e a
mxima, de 4.000 Km.

Existem por volta de 120 mil rios no pas. A maioria permanece congelada durante o inverno.

A Rssia subdividida em 89 regies (Oblasts), entre os quais 21 repblicas, 9 territrios, 4 territrios

autnomos, 2 cidades federais (Moscou e So Petersburgo) e uma provncia autnoma judaica.

O Imprio Russo foi o terceiro maior imprio da histria, abrangendo terras que iam da Polnia ao Alasca.
Detalhe: as terras do Alasca foram vendidas aos Estados Unidos.

A Rssia foi o maior Estado da antiga Unio Sovitica. Aps a desintegrao da Unio das Repblicas
Socialistas Soviticas, passou a ser oficialmente chamada de Federao Russa.

A Rssia membro permanente do Conselho de Segurana da ONU e membro da CEI Comunidade de

Estados Independentes, formada por ex-Estados da Unio Sovitica.

A Rssia um dos cinco Estados com armas nucleares do mundo. Ela possui, ao lado dos Estados
Unidos, um gigantesco arsenal nuclear.

A capital e cidade mais populosa da Federao Russa Moscou (tambm conhecida como Moscovo), com
10,5 milhes de habitantes.

A Rssia um dos muitos pases do mundo cuja populao vem diminuindo ano a ano. Tanto que, a
estimativa populacional de 2002 era de 150 milhes de habitantes. Em 2010, era de 141 milhes de
russos.

Localizada no Hemisfrio Norte, a Rssia um pas de clima rtico, temperado e subtropical. As

temperaturas mximas dificilmente passam dos 25 C no vero. As mnimas variam entre -40 C ao Norte e
-8 C no Sul durante o inverno.

O inverno russo realmente de matar (pelo menos para um brasileiro acostumado ao clima tropical). As
mnimas podem variar entre -20 C e -40C no inverno siberiano (j foram registrados -60 C). Alis, a
cidade mais fria do mundo Yakutsk, na regio da siberiana da Yakutia, onde as temperaturas podem
bater na casa dos inacreditveis -50C.

A maior parte da populao da Federao Russa formada pela etnia eslava russa (80%), mas h
minorias expressivas como os trtaros, ucranianos e bashkires. A religio predominante o cristianismo
ortodoxo.

Tudo bem que os russos representam 80% da populao e que a lngua russa a mais falada. Na
verdade, porm, existem mais de 160 grupos tnicos (de alemes protestantes e a chechenos
muulmanos) no pas que falam cerca de 100 idiomas

As cidades mais populosas da Rssia so, pela ordem: Moscou, So Petersburgo, Novosibirsk,
Ecaterimburgo, Novgorod e Samara.

Voc sabia que a maior floresta do mundo no a amaznica, mas a taiga russa? Formada por conferas
(pinheiros), a taiga ocupa boa parte do territrio da Rssia (43%), Escandinvia, Alasca e Canad.

Localizada ao Norte da taiga, prximo ao Crculo Polar rtico, a tundra suporta temperaturas
extremamente frias. Por falar nisso, voc sabia que o inverno na regio de tundra duram de oito a nove
meses?

A maior parte dos russos formada por testas, mas os ateus representam 48% do total da populao.

As missas nas igrejas ortodoxas so acompanhadas de p e as mulheres costumam usar vus nas igrejas.

O Natal comemorado pelos russos em 7 de janeiro.

Os russos no usam o alfabeto latino e, sim, o alfabeto cirlico.

A Rssia o maior produtor mundial de cevada, trigo sarraceno, aveia, semente de girasol e centeio.

O po tpico da Rssia o po de centeio.

Os russos mantm o hbito de receber as visitas com po enfeitado e sal.

O custo de vida altssimo em Moscou. Acredite, um simples cafezinho, por exemplo, no sai por menos
de R$ 10,00.

Moscou uma das cidades com maior nmero de bilionrios do mundo.

Os russos utilizam o nome do pai como um nome mdio e adicionam o vich (filho de) para meninos, ovna
ou evna (filha de) para meninas.

Voc acha os russos sisudos? Acha o atual presidente Dmitri Medvedv com cara de poucos amigos? Pois
a explicao cultural. Os russos no costumam sorrir para quem no amigo - e muito menos em
ocasies formais.

Os russos so extremamente formais (pelo menos para ns, latinos). So pontuais em seus encontros,
mantm uma proximidade fsica maior do que os norte-americanos, formam filas ordenadas (furar uma fila
o cmulo da falta de educao), no interrompem os interlocutores e so diretos em suas opinies e
solicitaes. Se o seu chefe quiser demiti-lo, ele ser direto. Ao invs de dizer infelizmente, a empresa
est dispensando os seus servios a partr de hoje, ele dir: Voc est demitido. E ponto final.
Curiosidades vista pela percepo de um Brasileiro na Rssia:

1. O Ano Novo o feriado mais importante do pas, quando os russos enfeitam suas casas com
decoraes tradicionais do Natal, como rvores, pisca-pisca e velas. O Natal tambm comemorado,
mas no dia 7 de janeiro, seguindo as tradies do cristianismo ortodoxo.

2. Ningum trabalha durante 10 dias aps o Ano Novo, pois feriado nacional, e essa folga no
includa nos 28 dias de frias anuais. Os principais feriados nacionais so: Dia da Vitria (quando a
vitria sobre o nazismo em 1945 celebrado), Dia da Mulher e Dia da Constituio.

3. As mulheres na Rssia esto sempre vestidas com muito brilho, coloridas, cheia de detalhes e
acessrios. Parece que h um conflito entre a era sovitica e a influncia da cultura moderna dos
EUA. Elas tendem a andar na moda, mas s vezes exageram em cosmticos e joias, parecendo
"peruas".

4. Os russos so desconfiados. Eles esto sempre esperando ser enganados, atitude que pode deixar
a atmosfera tensa. No entanto, quando percebem que no h motivo para suspeita, se tornam muito
simpticos e hospitaleiros.

Vinicius Lopes na Praa Vermelha Foto: Arquivo pessoal

5. Os russos desgostam de qualquer coisa que envolva policiais. A polcia considerada subornvel e
desonesta. Qualquer um pode ser vtima da polcia, porque eles tm poder e no so l muito justos.
6. Os carros possuem volantes normalmente no lado esquerdo, mas voc pode ter um carro com
volante no lado direito. Isso acontece porque h uma importao enorme de carros japoneses
(especialmente no leste da Rssia), que so configurados assim.

7. Vi um monte de acidentes de carro no pas. H um canal de TV que s transmite notcias sobre

acidentes de trnsito. Para dizer a verdade, os motoristas l so bastante imprudentes.

8. A gasolina custa cerca de 1 dlar por litro.

9. H muitos trlebus (nibus eltricos) e bondes na Rssia. Eles representam grande parte do
sistema de transporte pblico do pas.

10. A comida tradicional muito saudvel: comem-se muitos legumes - batata, repolho, cenoura,
cereais, saladas. Apesar de a cozinha russa no ser muito rica em molhos, deliciosa. O prato mais
comum o chamado "pelmeni", uma massa fina recheada com carne moda. Os pequenos pastis
so cozidos em gua fervente.

11. A comida japonesa muito popular na Rssia. Sushis e sashimis so muito mais facilmente
encontrados que no Brasil.

12. Junto com o caf, o ch muito popular. Mesmo com muitos sabores variados, o ch preto puro
o mais consumido. s vezes bebe-se ch tambm com leite.

13. O McDonalds muito barato. Muito!

14. Existem muitas variedades de sucos. O suco de cereja o mais interessante e o suco de laranja
russo delicioso.

15. As portas da frente dos edifcios russos possuem travas especiais com cdigo, onde existem dez
botes. Para abrir a porta voc precisa pressionar a senha de trs botes. O sistema est sendo
lentamente substitudo por interfones.

16. A esmagadora maioria dos apartamentos revestida de papis de parede.

17. Os apartamentos so muito pequenos. comum o quarto fazer as vezes de sala de estar.

18. Os banheiros so separados em dois cmodos, um para o chuveiro e um para o vaso sanitrio.
Os russos acham confortvel terem os banheiros dessa maneira. As banheiras so muito populares
tambm.
19. Cada apartamento tem um sistema de aquecimento central ligado em todos os cmodos, pois o
frio rigoroso no inverno. Os aquecedores so desligados no vero. Mas, na primavera, enquanto as
estaes esto mudando, s vezes faz calor demais com o aquecimento ligado.

20. Devido aos aquecedores internos, secar roupas extremamente rpido.

21. A maior rede social on-line o VKontakte, mais popular que o Facebook e o Twitter. No entanto,
os russos tambm usam outras redes sociais mais comuns internacionalmente.

22. Russos normalmente no gostam da era sovitica, mas eles gostam dos filmes da poca.

23. A cantora mais popular da Rssia Alla Pugatchova. Se voc viajar para l, vai v-la na TV e
ouvi-la no rdio com certeza. Ela tem 60 anos de idade, e 40 de carreira.

24. No h muita diferena de sotaque na lngua russa, toda a populao do pas utiliza mais ou
menos o mesmo padro de pronncia e vocabulrio.

25. Eles usam o alfabeto cirlico. As letras tm desenhos diferentes, so bonitas. Uma combinao
frequentemente engraada de sons como "shka", usada especialmente no final das palavras. Para
um brasileiro, a lngua muito complexa e confusa, parece que foi feita para ser complicada. Ainda
tenho muito o que estudar em russo!

Alemanha
A Alemanha, oficialmente Repblica Federal da Alemanha (em alemo: Bundesrepublik
Deutschland,AFI: um pas localizado na Europa central. limitado a norte pelo Mar do Norte, Dinamarca e
pelo Mar Bltico, a leste pela Polnia e pela Repblica Checa, a sul pela ustria e pela Sua e a oeste
pela Frana, Luxemburgo, Blgica e Pases Baixos. O territrio da Alemanha abrange 357.021 quilmetros
quadrados e influenciado por um clima temperado sazonal. Com 81,8 milhes de habitantes em janeiro
de 2010, o pas tem a maior populao entre os Estados membros da Unio Europia e tambm o lar da
terceira maior populao de migrantes internacionais em todo o mundo.

A regio chamada Germnia habitada por vrios povos germnicos foi conhecida e documentada antes
de100 d.C. A partir do sculo X, os territrios alemes formaram a parte central do Sacro Imprio Romano,
que durou at 1806. Durante o sculo XVI, o norte da Alemanha se tornou o centro da Reforma
Protestante. Como um moderno Estado-nao, o pas foi unificado pela primeira vez na Guerra Franco-
Prussiana em 1871. Em 1949, aps a Segunda Guerra Mundial, a Alemanha foi dividida em dois estados,
[6]
a Alemanha Oriental e a Alemanha Ocidental, ao longo das linhas de ocupao aliadas. A Alemanha foi
reunificada em 1990. A Alemanha Ocidental foi um dos membros fundadores da Comunidade
Europia(CE), em 1957, que posteriormente se tornou a Unio Europia, em 1993. O pas parte
do espao Schengen e adotou a moeda europia, o euro, em 1999.

A Alemanha uma repblica parlamentar federal de dezesseis estados (Lnder). A capital a cidade de
Berlim. O pas membro das Naes Unidas, da OTAN, G8, G20, da OCDE e da OMC. uma grande
potncia com a quarta maior economia do mundo por PIB nominal e a quinta maior em paridade do poder
de compra. o segundo maior exportador e o segundo maior importador de mercadorias. Em termos
absolutos, a Alemanha atribui o segundo maior oramento anual de ajudas ao desenvolvimento no
mundo, enquanto est em sexto lugar em despesas militares. O pas tem desenvolvido um alto padro de
vida e estabeleceu um sistema global de segurana social. A Alemanha ocupa uma posio-chave nos
assuntos europeus e mantm uma srie de parcerias estreitas em um nvel global. O pas tambm
reconhecido como lder cientfico e tecnolgico em vrios domnios.

Meio ambiente

O maior parque elico e capacidade deenergia solar do mundo est

instalada na Alemanha. Energia renovvel gerou 14% do consumo total
de eletricidade do pas em 2007.

A Alemanha conhecida pela sua conscincia ambiental. Os

alemes consideram que o homem uma das principais causas
do aquecimento global. O pas est comprometido com o Protocolo de Quioto e vrios outros tratados para
promover a biodiversidade, os baixos padres de emisses, a reciclagem, a utilizao de energias
renovveis e apia o desenvolvimento sustentvel a nvel global.

O governo alemo deu incio a uma ampla atividade de reduo de emisses e as emisses globais do
pas esto caindo. No entanto, a Alemanha tem uma das mais elevadas taxas de emisses de dixido de
carbono per capitada UE, mas permanece significativamente menor em comparao com a Austrlia,
Canad, Arbia Saudita ou Estados Unidos.

Emisses a partir de produo de energia proveniente da queima de carvo e as indstrias contribuem

para a poluio do ar. A chuva cida, resultante das emisses de dixido de enxofre prejudicial
s florestas. A poluio no Mar Bltico a partir de esgoto bruto e efluentes industriais nos rios na
antiga Alemanha Oriental foram reduzidas. O governo do ex-chanceler Schrder anunciou a inteno de
acabar com o uso da produo de eletricidade a partir de energia nuclear. A Alemanha est trabalhando
para cumprir o compromisso da UE de identificar reas de preservao naturalde acordo com a diretiva de
Flora, Fauna e Habitats da UE. Os perigos naturais so as enchentes fluviais na primavera e vento forte
que ocorrem em todas as regies.

Demografia

Berlim a maior cidade com uma populao de 3,4

milhes de pessoas.

Com cerca de 81,8 milhes de habitantes, a

Alemanha o pas mais populoso da Unio
Europeia. No entanto, sua taxa de fertilidade de apenas 1,39 filhos por mulher, uma das mais
baixas do mundo, e o escritrio federal de estatsticas estima que a populao vai decrescer para
entre 69 e 74 milhes em 2050 (69 milhes assumindo uma migrao lquida de +100 000 por ano;
74 milhes se a migrao foir de +200 000 por ano). A Alemanha tem um grande nmero de cidades
grandes, sendo as mais populosas:
Berlim, Hamburgo, Munique, Colnia, Frankfurt e Estugarda (Stuttgart). De longe a
maiorconurbao a Regio do Reno-Ruhr, que inclui Dusseldrfia (Dsseldorf) e cidades como
Colnia (Kln), Essen, Dortmund, Duisburgo, e Bochum.

Em dezembro de 2004, por volta de sete milhes de cidados estrangeiros estavam registrados na
Alemanha, e 19% dos residentes do pas eram de fora ou tinham ascendncia estrangeira. Os jovens
tm mais probabilidade de serem de ascendncia estrangeira que os mais velhos. 30% dos alemes
com 15 anos ou menos tinham pelo menos um dos pais que tinha nascido fora da Alemanha. Nas
grandes cidades, 60% das crianas com 5 anos ou menos tinham pelo menos um dos pais nascido
fora do pas. O maior grupo (2,3 milhes) vem da Turquia, e a maioria do resto vem de pases
europeus comoItlia, Srvia, Grcia, Polnia, e Crocia. O Fundo das Naes Unidas para Atividades
Populacionais lista a Alemanha como a casa do terceiro maior nmero de migrantes internacionais
em todo mundo, 5% ou 10 milhes de todos os 191 milhes de migrantes, ou por volta de 12% da
populao da Alemanha. Como conseqncia de restries formais da Alemanha do que leis
irrestritas de asilo e imigrao, o nmero de imigrantes procurando asilo e buscando cidadania alem
(a maioria da ex-Unio Sovitica) tem decrescido constantemente desde 2000.

Um grande nmero de pessoas com completa ou significativa ascendncia alem so encontrados

nos Estados Unidos (50 milhes), Brasil (5 milhes) e no Canad (3 milhes).
Relaes exteriores

A Alemanha membro-fundador da Comunidade Europeiaem 1957, que se

tornou a Unio Europeia em 1993. A sede doBanco Central Europeu
emFrankfurt.

A Alemanha tem um papel de lder na Unio Europeia desde a sua

concepo e tem mantido uma forte aliana com a Frana desde o fim
da II Guerra Mundial. A aliana foi especialmente prxima no final
dos anos 1980 e incio dos anos 1990 sob a liderana do Democrata
Cristo Helmut Kohl e do socialista Franois Mitterrand.

A Alemanha est na frente dos estados europeus que procuram

avanos na criao de uma poltica, defesa e aparato de segurana
mais unida e capaz na Europa.

Desde sua fundao em 23 de Maio de 1949, a Repblica Federal da Alemanha mantm uma notvel
discrio nas relaes internacionais, devido sua histria recente e sua ocupao por potncias
estrangeiras. Durante a Guerra Fria, a diviso da Alemanha pela Cortina de Ferro fez dela um
smbolo das tenses leste-oeste e da batalha poltica na Europa. No entanto, a Ostpolitik de Willy
Brandt foi fator-chave na dtente dos anos 1970. Em 1999 o governo do Chanceler Gerhard
Schrderdefiniu uma nova base para a poltica externa alem quando assumiu um papel imponente
nas decises da iminente guerra da OTAN contra a Iugoslvia e enviando soldados alemes para
combate pela primeira vez desde a II Guerra Mundial.

Chanceler Angela Merkel recebe o grupo do G8 em Heiligendamm.

A Alemanha e os Estados Unidos so aliados

prximos. O Plano Marshall de 1948, o suporte dos E.U.A.
durante o processo de reconstruo depois da II Guerra
Mundial, assim como a fraternizao e o apoio de comida e
fortes laos culturais designaram uma grande ligao entre os
dois pases, embora a oposio local de Schrder Guerra
do Iraque sugeriu o fim do Atlantismo e um relativo esfriamento nas relaes Germano-
americanas. Os dois pases so tambm economicamente independentes; 8,8% das exportaes
alems so para os E.U.A. e 6,6% das importaes provm dos Estados Unidos. No outro sentido,
8,8% das exportaes dos E.U.A. vo para a Alemanha e 9,8% das importaes vem da
 Alemanha. Outro sinal dos laos germano-americanos inclui o estatuto da Base Area de
Ramstein (prxima Kaiserslautern) como a maior comunidade militar norte-americana fora dos
Estados Unidos.

Economia

Frankfurt uma cidade global financeira, sede

do Banco Central Europeu, e um hub da aviao
internacional.

A Alemanha a maior economia da Europa, a

terceira maior quando considerado o PIB
nominal e a quinta maior quando considerada
a Paridade do Poder de Compra. O crescimento de 2007 foi de 2,4%, Desde a revoluo industrial o
pas tem sido criador, inovador e beneficirio de uma economia globalizada. A exportao de bens
produzidos na Alemanha um dos principais fatores da riqueza alem. A Alemanha maior
exportador mundial com U$1,13 trilho exportado em 2006 (pases da Eurozona includo) e gerou
um supervit comercial de 165 bilhes. O setor de servios contribui com 70% do PIB, a indstria
29,1% e a agricultura 0,9%. A maioria dos produtos alemes so em engenharia, especialmente
automveis, mquinas, metais, e produtos qumicos. A Alemanha o maior produtor de turbinas
elicas e tecnologia de energia solar do mundo.Algumas das maiores feiras de negcios
internacionais so realizadas todos os anos em cidades alems comoHannover, Frankfurt e Berlim.

A Alemanha uma forte advogada da integrao poltica e econmica europeia, e suas polticas
comerciais so crescentemente mais determinadas por acordos entre os membros da Unio
Europeia e a legislao de mercado comum da UE. A Alemanha usa a moeda comum europeia,
o euro, e sua poltica monetria feita pelo Banco Central Europeu em Frankfurt. Depois
da reunificao alem em 1990, o padro de vida e a renda anual permaneceram maiores nos
antigos estados da Alemanha Ocidental. A modernizao e integrao da Alemanha Oriental continua
sendo um processo longo e programado para 2019, com transferncias anuais do oeste para o leste
de U$ 80 bilhes. A taxa de desemprego tem cado desde 2005 e alcanou o menor nvel em 15 anos
em junho de 2008, com 7,5%. Mas ele desigual ao longo da Alemanha, de 6,2% na antiga
Alemanha Ocidental 12,7% na antiga Alemanha Oriental. O governo do Social Democrata
(SPD) Gerhard Schrder tentou reformar a segurana social com o objetivo de reduzir o seu peso
sobre a economia, que muito grande. Os sistemas de Segurana Social so bastante desenvolvidos
e tm uma longa tradio, que remonta ao governo de Bismarck, na poca do Imprio Alemo, nos
finais dosculo XIX. H um conjunto de sistemas (ou caixas) que recebem contribuies dos seus
membros e cobrem os custos (por exemplo as faturas de consultas mdicas) sempre que necessrio,
num sistema semelhante ao dos seguros (ver por exemplo Berufsgenossenschaft).

Mercedes-Benz Classe S. Alemanha foi o pas lder em exportao entre 2003-2007.

Dentre as maiores empresas negociadas na bolsa, em

relao ao faturamento, o Fortune Global 500, 37
companhias esto sediadas na Alemanha. As dez maiores
so Daimler, Volkswagen, Allianz (a empresa mais
lucrativa), Siemens,Deutsche Bank (2 mais
lucrativa), E.ON, Deutsche Post, Deutsche
Telekom, Metro e BASF. As maiores empregadoras so a Deutsche Post, a Robert Bosch e
a Edeka. Outras grandes empresas de capital alemo so Adidas, Puma
AG, Audi, Bayer, BMW, Deutsche
Bahn, Henkel, Lufthansa, MAN, Nivea, Porsche, SAP, Schering,ThyssenKrupp,
Volkswagen, Wella,entre outras, que demonstram a fora econmica alem nos mais diversos
segmentos de mercado.

Fbrica da BASF em Ludwigshafen, parte da maior empresa

qumica do mundo.

Duas dcadas aps a reunificao alem, os padres de

vida e renda per capita permanecem significativamente mais
elevados nos estados da antiga Alemanha Ocidental do que
nos da Alemanha Oriental. A modernizao e integrao da
economia da Alemanha Oriental continua sendo processo a longo prazo programado para durar at o
ano de 2019, com transferncias anuais do oeste para o leste no valor de aproximadamente US$ 80
bilhes. A taxa de desemprego tem cado consistentemente desde 2005 e atingiu um ponto baixo de
15 anos em junho de 2008, com 7,5%. Em 2009, a taxa de desemprego foi de 8% em toda a
Alemanha; na antiga Alemanha Ocidental era a metade da taxa em relao ao leste.

O PIB nominal da Alemanha contraiu-se no segundo e terceiro trimestres de 2008, colocando o pas
em uma recesso tcnica depois de um ciclo de recesso mundial e europeia.Em janeiro de 2009, o
governo alemo sob Angela Merkel aprovou um plano de estmulo econmico de 50 bilhes para
proteger vrios setores de uma recesso e um subsequente aumento das taxas de desemprego.

Energia e transporte

O porto de Hamburgo a segunda maior cidade-porto da Europa e o nono maior do mundo.

Em 2004 a Alemanha foi o quinto maior consumidor do

mundo de energia per capita, e dois teros de sua energia
primria foi importada. No mesmo ano, a Alemanha foi o
maior consumidor de eletricidade da Europa com um total de
512,9 bilhes de quilowatts-hora.

A poltica governamental enfatiza a conservao e o

desenvolvimento de fontes de energia renovvel, como a solar,vento, biomassa, hidrulica,
e geotrmica. Como resultado das medidas de economia de energia, a eficincia energtica (a
quantidade de energia necessria para produzir uma unidade do produto interno bruto) vem
melhorando desde o incio das medidas nos anos 1970. O governo j definiu o objetivo de satisfazer
metade da demanda energtica do pas a partir de fontes renovveis at 2050. Em 2000, o governo e
a indstria nuclear alem concordou em desativar gradualmente todos as usinas nucleares at
[131]
2021. No entanto, as energias renovveis esto desempenhando um papel mais modesto do
consumo de energia. Em 2006 o consumo energtico foi cumprida pelas seguintes
fontes:petrleo (35,7%), carvo, incluindo lignito (23,9%), gs natural (22,8%),

nuclear (12,6%), energia hidrulica e elica (1,3%) e outros (3,7%).

Desde os anos de 1930 iniciara-se na Alemanha a construo da primeira rede de auto-estradas em

grande escala. O pas dispe de 12.174 km de auto-estradas (Autobahn) e de 40.969 km de estradas
federais(Bundestraen), o que faz da Alemanha o pas com
a 3 maior densidade de estradas por veculos do mundo. A
totalidade de auto-estradas do pas so gratuitas para
veculos particulares. Desde 2005, os caminhes de carga
pagam pedgio descontado automaticamente via satlite.

A Alemanha criou uma rede policntrica de trens de alta

velocidade. O InterCityExpress ou ICE a categoria de
 servios mais avanados da Deutsche Bahn e atende s principais cidades alems, bem como
destinos em pases vizinhos. A velocidade mxima do trem varia entre 160 km/h e 300 km/h. As
conexes so oferecidas em cada intervalo de 30 minutos, a cada hora, ou duas horas.

O transporte fluvial e martimo tambm desempenham um papel importante na economia do pas.

Atravs dos portos de Hamburgo, Bremerhaven, Ludwigshafen, Lbeck e Rostock, assim como
do Porto de Roterd, nos Pases Baixos, flui enorme parte das exportaes e importaes do pas.
Em 2007, foram 248,97 milhes de toneladas por via fluvial e transportadas 310,95 milhes de
toneladas por via martima. O porto de Hamburgo o maior porto alemo e o segundo maior
do continente europeu em movimento de contineres,atrs apenas do porto de Roterd. Em 2006, o
movimento de cargas foi de 134,8 milhes de toneladas.
1)St. Peter und Schlechtes Wetter

Os alemes esto sempre reclamando do tempo nublado, tempo ruim ou Schlechtes Wetter da sua terrinha e o
culpado sempre o pobre do St Peter. Eles dizem que sonham em morar em um lugar quente e exotische como o
Brasil, mas tenho minhas dvidas se todos se adaptariam ao no cumprimento de algumas regras por aqui e dos
nossos famosos jeitinhos brasileiros de resolver as coisas.

2) Tatort

Quer encontrar amigos alemes em um domingo noite para, digamos, uma pizza? Sondag ou, Domingo, s
20h15min tem Tatort (cenas de crime) ento pode ser que ele s queira lhe encontrar depois! Esta uma srie
extremamente popular na Alemanha que est no ar desde a dcada de 70. Pode-se tambm ver alemes assistindo
ao Tatort em bares neste horrio. E, depois brasileiro que freak de novelas Eih?!

3) Kehrwoche

O alemo adora ser sustentvel e, seu lixo pessoal um verdadeiro arco-ris metdico! Azul para papel, amarelo para
plstico, marrom para lixo orgnico, preto para todo o resto, isso o que me lembro! Ah, e, no sul da Alemanha,
Domingo sempre o dia da faxina ou Kehrwoche. (Eles so ricos, mas so limpinhos! )

4) Schorle, Radler e 7 anos sem sexo:

Alemes adoram misturar bebidas! Suco de fruta + vinho + gua com gs Schorle, Cerveja + limonada Radler
Coca-Cola+ Fanta Spezi. Ah, e na hora no Prost, ou, brinde, tem que olhar nos olhos seno, diz a lenda (ou, os
alemes) que voc ter sete anos sem sexona dvida!

5) Oktoberfest

Primeiramente, o famoso Oktoberfest (que comea em meados de Setembro e no em Outubro) acontece em

Munique, porm, tem outras festas importantes na Alemanha nesta poca como, por exemplo: Cannstatter Wasen
em Stuttgart e, at um na Alexanderplatz de Berlim; Ah! e nem todos os alemes vo vestir aquela roupa tpica que
temos em mente da Alemanha, via de regra, apenas na regio da Bavria, onde fica Munique e, durante o Oktoberfest!

6) II WELT KRIEG: ou II Guerra Mundial

Evite falar dos temas: Hitler, nazistas e da Segunda Guerra Mundial com os alemes: O peso da guerra uma coisa
difcil para os mais novos que, temos que concordar, no viveram isto, mas at hoje, meio que pagam o preo dos
seus antepassados. Segundo muitos alemes, a copa de 2002 foi um momento histrico no pas, pois pudemos ver
milhares de pessoas com bandeiras alems com orgulho e sem o peso deixado pela histria.
7) Pedestre

Respeitar a linha de pedestre! est ist so Typische Deutsch ( isto muito tipico alemo!). Se o sinal estiver vermelho e
no houver nenhum carro na rua (nenhum mesmo), o alemo no vai atravessar, vai esperar at que o sinal fique
verde. Se algum atravessar l, pode seguir e perguntar, no alemo, turista ou imigrante.

8) BeerGarden:

Alemes amam esta idia de beber cerveja em um jardim ou parque, um super programa para a grande maioria!
Dificilmente um alemo ir dispensar um dia de sol em uma beergarden por qualquer outra coisa.

9) Paixo por viagens e outros idiomas:

Como estou acostumada a visitar escolas de idiomas em vrios pases, constatei uma coisa interessante: os alemes
so sempre maioria na grande parte dos pases quando estamos falando de aprender outros idiomas. Se pensar em
viajar para lugares super diferentes e exticos, pode ter certeza, sempre vai ter um alemo por l. Eles adoram viajar e
aprender outras lnguas e, parecem mesmo ter muita facilidade para isso.

10)Lngua Alem:

A lngua alem no to difcil para entender e falar quanto parece! Possui sim regrinhas gramaticais chatas como o
francs, o portugus, etc, mas, se voc se esforar um pouco ver que tem muita coisa que vem do Latim ou,
parecida com o ingls. No tem nem comparao com Russo, rabe ou Chins (v por mim, j tentei meaventurar
nestes trs idiomas e desisti) Ento, se para aprender uma lngua dita como difcil) comece pelo alemo, alm
disso, vrias empresas mundiais de peso so alemes e, no precisa acompanhar muito as notcias para saber que a
Alemanha o pulmo econmico e financeiro da Unio Europia ento, se o objetivo ampliar seus horizontes para
novas oportunidades de emprego, a Alemanha pode ser uma boa pedida!

Economia do Brasil

O Brasil tem um mercado livre e

uma economia exportadora.
Medido por paridade de poder de
compra, seu produto interno bruto
ultrapassa 1.6 trilho de dlares,
fazendo-lhe a oitava maior
economia do mundo e a maior da
Amrica Latina em 2006. [1] J em 2006, com o PIB tendo sido elevado para,
aproximadamente, US$ 1,655 trilho, o Brasil passou a ocupar a posio de 10 maior
economia mundial, imediatamente atrs de Rssia e Itlia. Entretanto, em poucos anos,
o Brasil poder chegar tambm 4 posio. possvel (e inescapvel) ver que s
restaro EUA, CHINA e NDIA na frente at 2020. O Brasil possui uma economia slida,
construda nos ltimos anos, aps a crise de confiana que o pas sofreu em 2002, a
inflao controlada, as exportaes sobem e a economia cresce em ritmo moderado.
Em 2007, o PIB brasileiro demonstrou um crescimento superior ao que se pensava,
mostrando uma economia muito mais saudvel e pronta para estrelar junto s outras
economias BRICs. O Brasil considerado uma das futuras potncias do mundo junto
Rssia, ndia e China.
Desde a crise em 2002 os fundamentos macro-econmicos do pas melhoraram. O real
vem se valorizando fortemente frente ao dlar desde 2004, o risco pas tambm vem
renovando suas mnimas histricas desde o comeo de 2007, e a Bovespa bate recordes
de pontos a cada dia. Apesar de sua estabilidade macro-econmica que reduziu as taxas
de inflao e de juros e aumentou a renda per capita, diferenas remanescem ainda
entre a populao urbana e rural, os estados do norte e do sul, os pobres e os ricos.
Alguns dos desafios dos governos incluem a necessidade de promover melhor infra-
estrutura, modernizar o sistema de impostos, as leis de trabalho e reduzir a desigualdade
de renda.
A economia contm uma indstria e agricultura mista, que so cada vez mais dominadas
pelo setor de servios. As recentes administraes expandiram a competio em portos
martimos, estradas de ferro, em telecomunicaes, em gerao de eletricidade, em
distribuio do gs natural e em aeroportos (embora a crise rea tenha atormentado o
pas) com o alvo de promover o melhoramento da infra-estrutura. O Brasil comeou
voltar-se para as exportaes em 2004, atingindo em 2006 exportaes de US$ 137.5
bilhes, importaes de US$ 91.4 bilhes e um saldo comercial de quase US$ 46
bilhes.
Comrcio exterior
Comrcio exterior
Os maiores parceiros do Brasil no comrcio exterior
so a Unio Europia, os Estados Unidos da Amrica,
o Mercosul e a Repblica Popular da China.
O Brasil a 10 maior economia mundial, de acordo
com os critrios de Produto Interno Bruto diretamente
convertido a dlares estadunidenses, e est entre as
10 maiores economias mundiais em critrios de
Porto de Santos
"purchasing power parity", sendo a maior da Amrica
Latina, e est na 63 posio no ranking do IDH Exportaes US$ 137.5
(2006)
bilhes

(ndice de desenvolvimento humano). Em Outubro de

Importaes US$ 91.4 bilhes
2007 foi divulgada uma pesquisa da ONU, em que (2006)

mostra os melhores pases para se investir do mundo. Saldo US$ 46.1 bilhes
Comercial (2006)
O Brasil ficou em 5 lugar, atrs apenas da China,
ndia, Estados Unidos e Rssia. Parceiros de EUA 19.2%,
exportao Argentina 8.4%,
O primeiro produto que moveu a economia do Brasil China 5.8% (2006)

foi o acar, durante o perodo de colnia, seguindo Parceiros de EUA 17.5%

importao Argentina 8.5%,
pelo ouro na regio de Minas Gerais. J independente, Alemanha 8.4%
(2006)
um novo ciclo econmico surgiu, agora com o caf.
Esse momento foi fundamental para o
desenvolvimento do Estado de So Paulo, que acabou por tornar-se o mais rico do pas.
Apesar de ter, ao longo da dcada de 90, um salto qualitativo na produo de bens
agrcolas, alcanando a liderana mundial em diversos insumos, com reformas
comandadas pelo governo federal, a pauta de exportao brasileira foi diversificada, com
uma enorme incluso de bens de alto valor agregado como jias, avies, automveis e
peas de vesturio.
Atualmente o pas est entre os 20 maiores exportadores do mundo, com US$ 137,6
bilhes (em 2006) vendidos entre produtos e servios a outros pases. Mas com um
crescimento vegetativo de dois dgitos ao ano desde o governo Fernando Henrique, em
poucos anos a expectativa que o Brasil esteja entre as principais plataformas de
exportao do mundo.
Em 2004 o Brasil comeou a crescer, acompanhando a economia mundial. O governo
diz que isto se deve a poltica adotada pelo presidente Lula, grande parte da imprensa
reclama das altas taxas de juros adotadas pelo governo. No final de 2004 o PIB cresceu
5,7%, a industria cresceu na faixa de 8% e as exportaes superaram todas as
expectativas.
O Brasil visto pelo mundo como um pas com muito potencial assim como a ndia,
Rssia e China. A poltica externa adotada pelo Brasil prioriza a aliana entre pases em
desenvolvimento para negociar com os pases ricos. O Brasil, assim como a Argentina e
a Venezuela vm mantendo o projeto da ALCA em discusso, apesar das presses dos
EUA. Existem tambm iniciativas de integrao na Amrica do Sul, cooperao na
economia e nas reas sociais.

Setores

No Brasil, o setor primrio (agricultura, explorao mineral e vegetal) ainda muito

importante, mas se observa um lento crescimento proporcional do setor secundrio
(indstria) em relao aos demais. Cabe observar, no entanto, que a desvalorizao da
moeda nacional, ocorrida em 1999, estimulou bastante as exportaes e,
consequentemente, o setor agrcola.

Crescimento real do PIB setorial brasileiro

Ano 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Agropecuria 5,45 4,08 3,11 -0,83 1,27 8,33 2,15 5,76 5,54 4,49 5,29

Indstria 6,73 1,91 3,28 4,65 -1,03 -2,22 4,81 -0,50 2,57 0,07 6,18

Servios 4,73 1,30 2,26 2,55 0,91 2,01 3,80 1,75 1,61 0,61 3,32

Economia por regio

Centro-Oeste: baseia-se principalmente na agroindstria.

Nordeste: baseia-se normalmente em indstrias, petrleo e agronegcio. Polticas de
incentivos fiscais levaram vrias indstrias para a regio. O turismo bastante forte.
Norte: baseia-se principalmente em extrativismo vegetal e mineral. Merece destaque
tambm a Zona Franca de Manaus, plo industrial.
Sudeste: possui parque industrial diversificado e sofisticado com comrcio e servios
bem desenvolvidos. Destacam-se as regies metropolitanas de So Paulo, Rio de
Janeiro e Belo Horizonte como os principais centros econmicos do Brasil.
Sul: a maior parte das riquezas provm do setor de servios, mas possui tambm
indstria e agropecuria bem desenvolvidas. Destacam-se as regies metropolitanas de
Curitiba e Porto Alegre.

China consumidora: belas fices e

duros fatos
A nossa investigao sobre o consumo na China prossegue com o esforo para definir tamanho
e poder de compra agregado dos consumidores urbanos. As principais concluses: . Cerca de
20% das famlias urbanas chinesas tm um significativo poder planejado de gasto, em total
prximo a 110 milhes de pessoas. O poder de consumo desse contingente equivale a
aproximadamente seis Malsias, um sexto do mercado japons e 5% do mercado norte-
americano. At 2015 essa classe consumidora crescer para cerca de 37% das famlias urbanas
(270 milhes de pessoas), e o gasto mdio em consumo por famlia nesse contingente ser de
cerca de US$10.000 por ano pouco menos de um quarto do atual consumo familiar mdio nos
Estados Unidos.O consumidor chins, apesar de ascendentemente importante, est muitas
dcadas longe de desbancar o consumidor americano como motor do crescimento global.

Classe mdia esquea isso: Em outra de nossas anlises havamos dividido a China em
duas: a China da sobrevivncia, que primordialmente, mas no exclusivamente, rural, e
consome mais ou menos ao nvel de subsistncia, e a China consumidora, que inteiramente
urbana e tem significativo poder planejado de gasto. A China da sobrevivncia, embora grande
em populao e em volume agregado em dlar de seus gastos, insignificante do ponto de vista
dos fabricantes de bens de consumo e empresas de varejo, j que seu consumo quase
inteiramente de necessidades bsicas. O que todos querem saber : a) de que tamanho a
China consumidora? b) quo rapidamente ela cresce?

Tais questes so freqentemente inseridas na investigao de quo grande a classe mdia.

Consideramos classe mdia um termo perigoso e o rejeitamos. Classe mdia consiste em
uma mistura de conceitos, relativos no apenas renda, mas a status social, aspiraes, alcance
educacional e assim por diante.
Mesmo se excluirmos todo o carter sociolgico e considerarmos apenas dinheiro, ainda assim
classe mdia permanece como idia relativa. Todas as definies de renda da classe mdia
chinesa situam-se bem abaixo da linha de pobreza americana. A renda familiar mediana nos
Estados Unidos de aproximadamente US$ 45.000 representa alto grau de fartura na China.
Mesmo dentro do pas as disparidades so enormes. Uma renda familiar anual de US$ 3.000
qualifica-se para status de classe mdia em Chongqing, mas no em Xangai. Quando
norteamericanos ou europeus falam em classe mdia chinesa, esto inevitavelmente
vislumbrando famlias em dias de compras na Gap, Wal-Mart, Circuit City ou Borders, seguidos
de belos jantares que custam o oramento alimentar mensal da famlia chinesa mdia urbana.
Essa classe de pessoas simplesmente no existe na China ento, por favor, esquea!

Esse triste fato no impede departamentos de pesquisa em bancos de investimento de contar

estrias sobre como a florescente classe mdia chinesa logo ir varrer tudo sua frente. Um
fervoroso relatrio em especial previu que os consumidores chineses substituiro os norte-
americanos como motores do crescimento global j em 2015. Tais contos de fadas valem-se
largamente de estimativas extravagantes sobre a subvalorizao do yuan permitindo grandes
aumentos no valor em dlar do consumo atravs de valorizao cambial ou por pesquisas que
do pesos desproporcionais aos padres de consumo nas mais ricas cidades chinesas e ignoram
que a ampla maioria de chineses urbanos provavelmente consumir apenas acima do nvel de
subsistncia nas prximas duas dcadas.

Tcnica particularmente perniciosa aquela que usa a paridade de poder de compra (PPP, na
sigla em ingls) para inflar o poder de consumo corrente ou futuro da China. Estimativas de PPP
provaram-se teis ao se tratar de cimento, ao, petrleo e outras commodities no pas, cujos
dados de consumo parecem estranhos em relao ao PIB medido em valor nominal, mas esto
mais ou menos alinhados aos padres da regio sob a metodologia do poder de compra. Mesmo
assim, a PPP intil para se avaliar o gasto chins em consumo. Isso porque o mtodo baseia-
se em comparar preos de bens comparveis em mercados diferentes, e o problema est na
palavra comparveis. Se consigo por US$ 5 em Pequim um corte de cabelo to bom quanto o
corte de US$ 20 em Nova Iorque, ento o cidado de Pequim precisa apenas de um quarto da
renda do nova-iorquino para ter o mesmo poder de compra. Contudo, infelizmente, o corte de
US$ 5 em Pequim no nem remotamente to bom quanto o corte nova-iorquino, e o mesmo
vale para a mdia de bens de consumo, servios ou apartamentos na China em comparao
mdia de qualidade em pases desenvolvidos. Essas diferenas de qualidade, de difceis
mensuraes, so fatais para os esforos em medir o consumo chins com base no poder de
compra. (A razo para o mtodo de PPP funcionar para cimento, ao e petrleo que tais
commodities so transacionadas internacionalmente com mnimas diferenas de qualidade.)

Custos de distribuio o matador silencioso: Assim, descartamos de cara tanto a idia de

classe mdia quanto o uso de qualquer mtodo seno valor de mercado nominal para medir o
poder de gasto do consumidor. Antes de chegarmos a nossa estimativa da China consumidora,
preciso apontar duas outras variveis que afetam o poder de consumo em determinado nvel de
renda, e so freqentemente ignoradas pelos embevecidos com a China consumidora. Tratam-se
da capacidade de financiamento do consumo atravs de endividamento e da eficincia em
distribuio. Em ambos os quesitos a China tem mau desempenho.

Famlias norte-americanas (caso extremo) gastam no agregado mais do que ganham, graas ao
altamente desenvolvido sistema de crdito para consumo que, entre outros fatores, permitem-nas
gastar parte do valor de suas casas. Famlias chinesas, em contraste, poupam quase um tero
de suas rendas devido ausncia de um sistema de seguridade social pblico. A criao de uma
rede de seguridade social levar dcadas, no entanto, mesmo quando existir, seu efeito sobre a
renda disponvel para consumo ser bem modesto. A razo que a famlia chinesa mdia poupa
bastante, contudo no paga quase nada em tributos. O financiamento da seguridade social
demandar recolhimento substancial de imposto de renda das pessoas, assim como
contribuies a esquemas de sade e penses. Nosso palpite que, qualquer decrscimo na
taxa de poupana familiar, nas prximas duas dcadas, ir se reverter mais em pagamentos
pessoais de tributos do que em aumento no consumo.

A eficincia do sistema de distribuio est relacionada concentrao geogrfica da classe

consumidora. Muitos devaneios sobre a China consumidora so amarrados em dedues
ilusrias sobre a enorme populao do pas, do tipo se apenas, que ignoram a geografia. Se
apenas 5% dos chineses tivessem renda equivalente ao alemo mdio, o mercado chins se
aproximaria em tamanho do alemo. Mesmo se isso fosse aritmeticamente verdade (no : cinco
dcimos percentuais seria mais pertinente), esse tipo de argumento profundamente
equivocado. Os consumidores alemes habitam um pas do tamanho de uma nica provncia
chinesa, ligados por sistemas ferrovirios e rodovirios modernos, trilhados por trens e
caminhes que operam para empresas de transporte e distribuio altamente eficientes. Os
consumidores chineses hipotticos esto espalhados por uma rea continental, e provavelmente
um tero deles est fora de alcance de qualquer rede de distribuio eficiente em custos. Os
outros dois teros amontoam-se em volta de trs cidades que so to prximas entre si quanto
Madri, Belgrado e Moscou. Ento, mesmo se a China tiver escondido consigo consumidores
dignos de alemes, o custo para se atingir tais consumidores muito mais alto do que na
Alemanha.

Quantas Malsias?: Assim, para se chegar a uma avaliao realista sobre o tamanho da China
consumidora que tenha significado para varejistas e fabricantes de produtos de consumo,
preciso excluir no apenas famlias abaixo de certo patamar, como tambm aquelas muito
remotas ou espalhadas demais para serem atingidas a custos eficientes. Em outras palavras, a
China consumidora consiste em: regies urbanas distintas onde o nvel de renda alto o
suficiente para propiciar gastos racionais substanciais.

Para definir essas regies, aceitamos o patamar de US$ 5.000 de PIB per capita, o qual o
MasterCard calcula como sendo o nvel em que compras planejadas comeam a ser parte
importante no consumo. Nesses termos, pesquisas estatsticas chinesas identificaram
precisamente duas reas distintas com tais nveis de PIB per capita: o delta do Rio Yangtze ao
redor de Xangai e o delta do Rio Prola ao redor de Guangzhou e Shenzhen. Cada uma delas
supera por pouco da linha de US$ 5.000, e as duas juntas tm populao de 125 milhes (Figura
1). Parece justo adicionar tambm o corredor PequimTianjin, com populao de 25 milhes e
PIB per capita pouco abaixo desse patamar. Assim, damos o palpite inicial que a China
consumidora consiste em cerca de 150 milhes de pessoas 12% da populao total do pas e
27% da populao urbana. A triste verdade que, enquanto muitas outras famlias de renda
mdia existem em outras partes da China, elas no esto localizadas em concentraes
suficientes para apoiar o consumo em larga escala de uma ampla gama de produtos.

Populao PIB per capita (em milhes) (US$ milhes): China 1.300 1.720 | China urbana 561
3.120 Potencial China consumidora 150 5.057 | Delta do Rio Yangtz 82 5.013 | Delta do Rio
Prola 43 5.184 | Pequim/ Tianjin 25 4.983 | Desmantelando o mstico 1,3 bilho | Populao e
PIB per capita . Fonte: Escritrio Nacional de Estatsticas e estimativas Dragonomics

Qual o valor de mercado desse arquiplago urbano de 150 milhes de pessoas e PIB per capita
de US$ 5.000? Para responder a esta pergunta desenvolvemos uma ferramenta de anlise
altamente cientfica, que combina populao, PIB per capita e concentrao geogrfica em um
nico indicador: a unidade de consumo malaia (MCU, na sigla em ingls). A Malsia, pas
pequeno bastante para ser considerado um nico mercado, tinha em 2005 populao de 25
milhes e PIB per capita de U$ 5.000. O MCU o produto desses nmeros e determina o quanto
de consumo planejado podemos esperar de um pas, em mltiplos do mercado malaio.

Os EUA, no surpreendentemente, lideram a lista com o saldo de 99. A China consumidora

empata com a Coria do Sul, logo atrs da Espanha e bem atrs de Japo e Alemanha. No
preciso dizer que a China consumidora fica interessante por seu crescimento extremamente
rpido e abertura incomum para investimentos e produtos estrangeiros. Se ela crescer 10% ao
ano atingir o MCU alemo atual em 2020, e se adicionada uma valorizao cambial de 3% ao
ano, atingir o atual nvel japons de consumo. Ao mesmo tempo, devido a seu alto grau de
abertura, o mercado chins ser bem mais competitivo do que qualquer destes mercados
cartelizados; j os preos unitrios e margens de lucro sero bem mais enxutos.

Estados Unidos 99 | Japo 37 | Alemanha 22 | Espanha 8 | Coria do Sul 6 | China Consumidora

6 . Fontes: Estatsticas nacionais e estimativas Dragonomics

Algumas estimativas da classe mdia chinesa: Tamanho do mercado consumidor: Em

unidade de consumo malaia (MCU)

Analistas | Ano | Tamanho ano 0 | Tamanho 2015 | Definio

BNP Paribas | 2002 | 150 milhes | 300 milhes | Renda familiar>Rmb 75.000

Goldman Sachs | 2003 | 100 milhes | 650 milhes | Renda familiar>Rmb 75.000*

Academia de Cincias | 2004 | 250 milhes | 500 milhes Ativos familiares entre Sociais da China
(1) 2004| Rmb 15.000 e Rmb 300.000

Academia de Cincias 2005 140 milhes nd Renda familiar Sociais da China (2) | >Rmb 60.000
McKinsey Quarterly |2006 126 milhes | 596 milhes | Renda familiar entre Rmb 25.000 e Rmb
100.000.

Master Card/Asian | 2006 | 105 milhes | 267 milhes | Renda familiar entre Demographics Rmb
40.000 e Rmb 100.000

O dado originalmente utilizado foi renda per capita de US$ 3.000, que foi convertida para Rmb.
Fontes: Empresas e pesquisa Dragonomics

Nossa maneira malaia de mensurar o consumo chins reconhecida e particularmente

petulante. Como nossa tcnica irreverente se comporta em relao a outras avaliaes da
classe mdia chinesa? No to mal.. As definies variam; entretanto, na prtica, todas situam
o tamanho da classe mdia entre 100 e 150 milhes de pessoas.

vlido ressaltar que a maioria dos membros dessa classe mdia seria considerada
empobrecida em um pas desenvolvido. Para o McKinsey, a classe mdia comea ao nvel de
renda familiar de Rmb 25.000 (US$3.200), e mesmo para o mais severo da lista, o Goldman
Sachs, esse patamar de US$ 9.000. Nos Estados Unidos, a renda mdia para quem
abandonou os estudos aps o ensino fundamental de US$ 18.000, para todas as famlias US$
45.000 e, para domiclios chefiados por quem tem nvel superior (quase um quarto da populao)
US$ 100.000.

Das diversas estimativas, acreditamos que a do MasterCard a mais fundamentada, visto que
baseia-se em uma interpretao muito clara de dados compilados pela Asian Demographics, que
de longe a mais sistemtica e confivel instituio de anlise demogrfica e de mercado de
consumo na China. MasterCard/Asian Demographics apontam em 105 milhes de pessoas o
tamanho da classe mdia, com adicionais 5 milhes em classe mais alta, de renda domiciliar
superior a US$ 15.000. Por essa medida, a China consumidora consiste em 110 milhes de
pessoas, ou um quinto da populao urbana.

A seguir a descrio completa da China consumidora, com os nmeros do MasterCard/Asian

Demographics como o limite mais baixo e nossos nmeros como o limite mximo. Para os dados
mais baixos (Estimativa 2), revisamos para cima em 12% o gasto mdio familiar, reflexo da nossa
viso de que a anlise domiciliar chinesa base dos nmeros da Asian Demographics
subestima seriamente o consumo de servios. Para a estimativa mais alta anterior supomos que
o gasto mdio familiar o mesmo, mas o nmero de famlias aptas a gastar a esse nvel maior.
Em termos gerais, estimamos como resultado a China consumidora compreendida entre 110 e
150 milhes de pessoas com consumo agregado entre US$ 200 300 bilhes, ou seja, cerca de
4% ou 5% do mercado consumidor americano. Para ser franco, acreditamos que a estimativa
mais baixa a mais plausvel das duas e, consequentemente, a enfatizamos.

China consumidora em 2005: Estimariva 1 (Exagerada) | Estimativa 2 (Realista):

Famlias: 51 milhes | 37 milhes

Populao: 150 milhes | 110 milhes

Participao da populao urbana: 26,70% | 19,50%

Gasto por famlia: US$ 5.540 | US$ 5.540

Gasto total: US$ 282 bilhes | US$ 205 bilhes

Gasto total como % do gasto: 5,20% | 3,80%

Ouro de tolo: Esperamos que esta anlise tenha convencido leitores de que a China no o El
Dorado do consumo (ou talvez seja, j que no final das contas o El Dorado era uma fantasia).
Contudo, qualquer sonhador com expertise sobre China lhe dir que o importante sobre o
mercado chins no seu tamanho atual (infelizmente pequeno), e sim qual ser seu tamanho
em alguns anos (o cu o limite).
Realmente, qualquer avaliao da China consumidora indica que ele dever crescer rapidamente
nas prximas dcadas, na medida em que mais e mais famlias urbanas emigram da China que
sobrevive. Quando olhamos de volta para a Figura 3, entretanto, previses para o tamanho da
classe mdia parecem, em sua maioria, puramente imaginrias. McKinsey e Goldman Sachs
argumentam, respectivamente, que entre 78% e 85% da populao urbana chinesa se qualificar
como classe mdia em 2015. O McKinsey pelo menos tem a decncia de admitir que, entre
2010 e 2020, a maioria dos consumidores chineses ser classe mdia baixa, e a classe mdia
alta emergir com fora apenas depois de 2020.

Estimativa 1: Estimativa Dragonomics baseada em PIB per capita regional de US$

5.000.Estimativa 2: Estimativa Dragonomics baseada em dados MasterCard/Asian Demographics
sobre gasto, com renda familiar mnima de Rmb 40.000 (US$ 4.900). Gasto familiar mdio
revisado para cima em 12%, refletindo nossa opinio de que a anlise familiar chinesa subestima
o gasto com servios. China consumidora, em 2005

Preferimos corroborar as estimativas do MasterCard/Asian Demographics, que so mais

firmemente fundamentadas em dados verdadeiros de demografia e renda.

Eles mostram que o nmero de famlias de renda mdia aumentar 162% durante a prxima
dcada e o nmero bem menor de famlias com renda mais elevada ir quase que quadruplicar-
se (repare na Figura 5 que renda mais elevada comea em US$15.000 ao ano, menos do que a
mdia dos que concluram apenas ensino fundamental nos EUA). Trata-se de uma bela taxa de
aumento, totalmente condizente com a provvel continuidade de crescimento real do PIB em 8 -
9% ao ano durante o perodo.

Uma viso futura do consumo agregado da China consumidora at 2015, mantivemos as

projees do MasterCard/Asian Demographics para o nmero de famlias de rendas mdia e
elevada, contudo, revisamos para cima suas estimativas sobre consumo familiar mdio, as quais
acreditamos serem conservadoras demais. Para os dados equivalentes em dlares americanos,
supomos uma apreciao do yuan de 4% ao ano, que resultar em taxa de cmbio de 6,6 em
2010 e 5,4 em 2015.

O essencial que, sob cenrio claramente otimista de continuao do crescimento econmico e

slida apreciao cambial, o total consumido pela China consumidora passa de US$ 183 bilhes
em 2005 para US$ 991 bilhes em 2015 em outras palavras, de menos de 4% para 18% do
atual consumo familiar norte-americano.
O consumo mdio por famlia passa de US$ 5.000 para US$ 10.000. Esse aumento muito bom,
mas ainda deixa a famlia chinesa de classe mdia em 2015 com menos de um quarto do poder
de gasto mdio de todas as famlias dos Estados Unidos em 2005.

Algumas ltimas palavras sobre geografia. Os dados da Asian Demographics, baseados em

estatsticas municipais, apiam nossa alegao de que a China consumidora altamente
concentrada em trs grandes centros econmicos e, sobretudo, que esse continuar a ser o caso
mesmo daqui a uma dcada. Em 2005, 75% das famlias de renda mdia viviam em 112 das 351
municipalidades do pas, a maioria em provncias e cidades costeiras. Em 2015, esse nmero
crescer para 139 municipalidades. Em outras palavras, mesmo daqui a uma dcada,
aproximadamente trs quintos do pas podem ser simplesmente ignorados pela perspectiva de
mercado consumidor. Famlias ricas (lembre-se que nossa definio de rica aplica-se famlia
com renda de apenas US$ 15.000 ao ano) estaro ainda mais concentradas. A Asian
Demographics avalia que 82% dessas famlias esto nos trs grandes centros de mercado.

Recapitulando: Esse foi um longo caminho atravs dos nmeros, ento as principais
concluses: . A China consumidora est em rpida trilha de crescimento, passando de 10
milhes de pessoas em 1995 para 110 milhes hoje, e previso para 270 milhes daqui a uma
dcada. . O total gasto pela China consumidora em 2005 foi cerca de 3 a 5% do total de
consumo das famlias dos EUA. . Em 2015, o consumo total da China consumidora atingir 18%
do atual consumo familiar nos EUA.

. Entre 2005 e 2015, o consumo mdio anual familiar na China consumidora passar de US$
5.000 para US$ 10.000. Mesmo daqui a uma dcada a China consumidora permanecer
fortemente concentrada nos trs centros econmicos situados em volta de Pequim, Xangai e
Guangzhou. O custo de distribuio para famlias de renda mdia situadas fora dessas reas
permanecer significativamente alto.

. O gasto do consumidor permanecer comprimido pelo alto nvel de poupana preventiva e

ferramentas de crdito rudimentares. A criao de uma rede de seguridade social pode no ter
muito efeito no consumo das famlias, j que precisar ser financiada em parte por elevao de
imposto de renda. O crescimento firme do crdito notadamente cartes de crdito dever,
contudo, ter impacto positivo no consumo. Em suma, a estria do crescimento da China
consumidora importante. Entretanto, o consumidor chins est bem longe de dominar o mundo.

. Por: Arthur Kroeber (Reproduo autorizada de artigo do Dragonomics Research &

Advisory/CEBC)
 1.
A cada feriado do Ano-novo chins, mais de 300 milhes de pessoas viajam pela China, para
visitar parente, sendo o maior movimento migratrio do planeta. Como no conseguem ir ao
banheiro nos trens superlotados, muitos viajantes usam fraldas para adultos.

2.
A polcia no tem armas. Alis, ningum carrega armas, e o crime praticamente no existe entre
os civis. Tambm pudera, aquela clssica histria do criminoso ser executado e a bala ser cobrada
da famlia assusta qualquer um. A China o pas que mais executa prisioneiros no mundo.

3.
Aps dcadas do mais puro regime comunista, os chineses ignoram o que privacidade.
Bisbilhotar e tomar conta da vida alheia quase obrigao, sendo muito comum xeretar conversa
alheia ou olhar o carto de ponto do colega para denunciar atrasos.

4.
Os smbolos chineses so to ornados e complicados de desenhar, que se voc resolve sentar
num banco e escrever algo num papel comum, vai atrair uma multido de curiosos apontando para
voc. Vai entender ?

5.
So calmos at demais. No se ouvem buzinas nos engarrafamentos. No se v chins com cara
de estressado.

6.
O que ns chamamos de boa educao e higiene no se aplica na China. Os banheiros so
apertados, fedidos e com apenas um buraco no cho. As pessoas urinam no meio da rua. Soltar
puns em pblico com eles mesmos.

O que chama mais ateno o hbito de cuspir : Chineses cospem em qualquer lugar, e se voc
der mole, pode levar uma cusparada acidental, pois a medicina tradicional chinesa acredita que
seja danoso engolir a saliva. E fuma-se at em avies na China.
 7.
Os chineses recusam gorjetas. Um viajante relatou que ao oferecer uma gorjeta a uma garonete,
ela empurrou a mo dele e saiu correndo, corada de vergonha. Quando voc deixa a gorjeta na
mesa, o funcionrio corre atrs de voc para devolver o dinheiro.

8.
Essa muito esquisita. Funcionrios chineses riem da sua cara quando voc reclama de algo.
Parece que esto de sacanagem, ningum consegue entender, mas deve ser algo cultural. Eu,
hein?

9.
Os bebs chineses andam com a bunda de fora. Sim, as roupas tm buracos no bumbum do beb.
E em ltimo caso, vai na rua mesmo. As fbricas de fraldas devem adorar isso.

10.
Das 20 cidades mais poludas do mundo, 16 so chinesas.
 11.
O territrio chins abrange 4 fusos horrios, mas o governo no quer nem saber, e todo o pas
adota a hora de Pequim. O que faz o sol nascer s 4 da manh no leste do pas, e no oeste, s 9
da manh.

12.
Os chineses so muito supersticiosos. Os andares 4, 14 e 24 de muitos prdios no existem,
porque o ideograma do 4 parecido com o da morte. Celulares terminados em 4 ou com muitos 4
so bem mais baratos, e muito utilizados por estrangeiros.
J o nmero 8 tem o ideograma que lembra o da prosperidade. No toa que os jogos
Olmpicos comearo no dia 8 de agosto de 2008, s 8:08 da noite.

13.
Os lamas tibetanos esto desde o ano passado, proibidos de ressuscitar sem autorizao do
governo

14.
Segundo tradio do interior do pas, homens que morrem solteiros tm a linhagem comprometida
na prxima vida.
Para evitar isto, os familiares tentam arrumar o chamado minghun, ou casamento aps a morte,
enterrando uma noiva-fantasma ao lado do solteiro. Quanto mais nova a moa, melhor, e o
preo pode chegar a US$ 2000,00.

15.
Fruto da poltica do filho nico e da preferncia das famlias por homens, existem 18 milhes de
homens a mais que mulheres na China. Saber o sexo da criana antes do nascimento proibido,
porque se for mulher, o casal pode decidir abortar.
Apesar disto, o aborto legal na China, mesmo no final da gravidez. Por conta disto, a China o
pas mais avanado em pesquisas com clulas-tronco, alm que quase nenhuma chinesa tomar
anticoncepcional.

16.
A inovao mais recente que o governo quer implantar na legislao trabalhista so frias anuais
de 15 dias. O salrio de um operrio mais ou menos R$ 80,00/ms.
 17.
A gastronomia chinesa , digamos, extica. O banquete do ano-novo chins entre os mais ricos
inclui iguarias como ovos podres cozidos e sopa de ninho de andorinha. Nas provncias do sul,
come-se de tudo : gafanhotos, escorpies, ratos selvagens, gatos, cachorros, estrelas-do-mar,
cobras e at casulos de bicho-da-seda.
H um restaurante em Pequim cuja especialidade pnis. Isso mesmo, l se tem pratos com o
membro de 9 animais : Touro, jumento, co, cobra, cervo, carneiro, bfalo, foca e cavalo, e como o
povo acredita que o prato afrodisaco, no faltam clientes.
Ah, e se estiver numa mesa com chineses, jamais deixe os palitinhos fincados no arroz, pois isso
representa desejar a morte das pessoas ali presentes. E tambm procure deixar comida no prato,
pois um prato vazio para os chineses no significa que voc gostou da comida, mas que o anfitrio
foi ineficiente ao te servir.

! !

18.
As transmisses de redes internacionais de TV apresentam 9 segundos de atraso. o tempo
suficiente para que o censor tire a rede do ar caso constate que a notcia ofensiva aos
interesses chineses.

19.
77% dos chineses no sabe que a Aids pode ser evitada com o uso da camisinha.

20.
Ver filme ertico pode dar cadeia (se voc for pego, claro). Gays tambm so perseguidos por l.
Anncios, passeatas ou personagens gays na TV so proibidos.
 Itlia

A Itlia moderna uma repblica democrtica, classificada como o 24 pas mais desenvolvido
do mundo e com ndice de qualidade de vida entre os dez primeiros do planeta. O pas goza de
um alto padro de vida e tem um elevado PIB nominal per capita. um membro fundador da
Unio Europeia e parte da zona euro, alm de ser membro do G8, G20, OTAN, OCDE,
Organizao Mundial do Comrcio (OMC), Conselho da Europa, Unio da Europa Ocidental e
as Naes Unidas. A Itlia tem a terceira maior reserva de ouro, o oitavo maior PIB nominal, o
dcimo maior PIB (PPC) e o sexto maior oramento pblico do mundo. A Repblica Italiana
tem o nono maior oramento de defesa do mundo, acesso s armas nucleares da OTAN e um
papel proeminente nos assuntos militares, culturais e diplomticos europeus e mundiais, o que
a torna grande potncia regional. O pas tem um elevado nvel de escolaridade pblica e uma
nao altamente globalizada.

Demografia

Em Janeiro de 2009, a populao italiana passou de 60 milhes, a quarta maior da Unio Europeia,
e a 23 maior do mundo. A densidade populacional de 199,3 habitantes por km, o quinto maior
da Unio Europeia, sendo o norte a parte mais densa; um tero do pas contm quase a metade da
populao.
Depois da II Guerra Mundial, a Itlia passou por um grande crescimento econmico que levou a
populao rural a mover-se para as cidades, e ao mesmo tempo passou de uma nao caracterizada
por massiva emigrao a um pas receptor de imigrantes. A alta fertilidade persistiu at a dcada de
1970, e depois passou para abaixo da taxa de reposio como em 2007, um em cada cinco italianos
aposentado. Apesar disso, graas principalmente a imigrao das dcadas de 80 e 90, nos anos
2000 a Itlia viu um acrscimo populacional natural pela primeira vez em anos.
Relaes exteriores

A Itlia foi um membro fundador da Comunidade Europeia - agora Unio Europeia (UE). A Itlia
foi aceita nas Naes Unidas em 1955 e um membro e um forte brao da Organizao do Tratado
do Atlntico Norte (OTAN), a Organizao para Cooperao e Desenvolvimento
Econmico(OCDE), o Acordo Geral sobre Tarifas e Comrcio/Organizao Mundial do
Comrcio (GATT/OMC), a Organizao para a Segurana e Cooperao na Europa (OSCE), e
o Conselho da Europa. Sua ltima vez como Presidente rotativa de organizaes internacionais
incluem a CSCE (a precursora da OSCE) em 1994, a UE duas vezes, em 2001 e de julho a
dezembro de 2003.

Economia
O 458 Spider, produzido pela empresa italiana Ferrari. A Itlia o stimo maior exportador de
mercadorias do mundo.
A Itlia tem uma economia de mercado caracterizada por um elevado PIB per capita e taxas
de desemprego baixas. Em 2010, era a oitava maior economia do mundo e a quarta maior
da Europa em termos de PIB nominal. Por paridade do poder de compra (PPC), o pas possui
o dcimo maior PIB do mundo e o quinto maior da Europa. um membro fundador do G8,
da Zona Euro e da OCDE.
Aps a Segunda Guerra Mundial, a Itlia foi rapidamente transformada de uma economia baseada
na agricultura para um dos pases maisindustrializados do mundo e um pas lder em comrcio
mundial e exportaes. um pas desenvolvido, com a oitava melhor qualidade de vidado
mundo e o 23 melhor ndice de Desenvolvimento Humano (IDH). Apesar da recente crise
econmica global, o PIB per capita italiano em PPC mantm-se aproximadamente igual mdia
da Unio Europeia (UE), enquanto a taxa de desemprego (8,5%) se destaca como uma das mais
baixas da UE. O pas bem conhecido por seu setor de negcios econmicos influente e inovador,
um setor trabalhista e agrcola competitivo (a Itlia o maior produtor mundial de vinho) e por
seus automveis, indstria, eletrodomsticos e design de moda de alta qualidade.

A Borsa Italiana, localizada em Milo, a principal bolsa de valores da Itlia.

A Itlia tem um nmero menor de empresas multinacionais globais quando comparada outras
economias de tamanho similar, mas h um grande nmero de pequenas e mdias empresas,
notoriamente agrupadas em vrios distritos industriais, que so a espinha dorsal da indstria
italiana. Isso produziu um setor industrial focado principalmente na exportao de nicho de
mercado e produtos de luxo, que, se por um lado menos capaz de competir em quantidade, do
outro mais capaz de enfrentar a concorrncia da China e de outras economias emergentes
da sia com base em custos laborais mais baixos e com produtos de maior qualidade. Em 2009, o
pas era o stimo maior exportador do mundo. Existem fortes laos comerciais da Itlia com outros
pases da Unio Europeia, com quem realiza cerca de 59% seu comrcio total. Seus maiores
parceiros comerciais da UE, a fim de quota de mercado, so a Alemanha (12,9%), Frana (11,4%)
e Espanha (7,4%).Finalmente, o turismo um dos setores de maior crescimento e rentabilidade da
economia nacional: com 43,6 milhes de chegadas de turistas internacionais e receitas totais
estimadas em US$ 38,8 bilhes em 2010, a Itlia ao mesmo tempo o quinto pas mais visitado e
que mais lucra com o turismo no mundo
Apesar dessas importantes conquistas, a economia italiana hoje sofre de muitos e relevantes
problemas. Depois de um forte crescimento do PIB, entre 5 e 6% ao ano, da dcada de 1950 aos
anos 1970 e um abrandamento progressivo nas dcadas de 1980 e 1990, as taxas mdias de
crescimento anual da Itlia tiveram uma performance ruim, de 1,23%, em comparao com uma
mdia taxa de crescimento anual de 2,28% em toda a UE. A estagnao do crescimento econmico
e os esforos polticos para reviver a economia com gastos governamentais macios a partir dos
anos 1980, acabou por produzir um forte aumento da dvida pblica. De acordo com estatsticas
do Eurostat, a dvida pblica italiana ficou em 116% do PIB em 2010, classificando-se o rcio da
dvida como o segundo maior depois do da Grcia (com 126,8%). No entanto, a maior fatia da
dvida pblica italiana de propriedade de temas nacionais, o que uma grande diferena entre a
Itlia e a Grcia. Alm disso, os padres de vida dos italianos tm uma considervel desigualdade
entre as regies norte e sul do pas. A mdia do PIB per capita no norte excede em muito a mdia
da Unio Europeia, enquanto que muitas regies do sul italiana tm uma renda dramaticamente
baixa. A Itlia tem sido muitas vezes referida o "homem doente da Europa", caracterizado pela
estagnao econmica, instabilidade poltica e problemas em realizar programas de reforma.

Vinhedos na rea montanhosa de Langhe, Piemonte. A Itlia o maior produtor mundial

de vinhos de qualidade. Mais especificamente, a Itlia sofre de deficincias estruturais, devido
sua conformao geogrfica e a falta de matrias-primas e recursos energticos: em 2006 o pas
importou mais de 86% do seu consumo total de energia (99,7% dos combustveis slidos, 92,5%
de leo, 91,2% de gs natural e 15% da electricidade). A economia italiana est enfraquecida pela
falta de desenvolvimento da infraestrutura, reformas de mercado e investimento em pesquisa, alm
de um tambm elevado dficit pblico. No ndice de Liberdade Econmica de 2008, o pas ocupou
o 64 lugar no mundo e o 29 na Europa, a classificao mais baixa da zona euro. A Itlia ainda
recebe a ajuda ao desenvolvimento da Unio Europeia a cada ano. Entre 2000 e 2006, a Itlia
recebeu 27,4 bilhes de euros da UE. O pas tem uma burocracia estatal ineficiente, baixa proteo
aos direitos de propriedade e altos nveis de corrupo poltica, alm de uma tributao pesada e
gastos pblicos que representam cerca da metade do PIB nacional. Alm disso, os dados mais
recentes mostram que os gastos do pas em pesquisa e desenvolvimento (P&D) em 2006 foram
equivalentes a 1,14% do PIB, abaixo da mdia da UE de 1,84% e o alvo Estratgia de Lisboa de
dedicar 3% do PIB para atividades de P&D. De acordo com os Confesercenti, uma associao
empresarial importante na Itlia, o crime organizado na Itlia representou o "maior segmento da
economia italiana", respondendo por 90 bilhes em receitas e 7% do PIB da Itlia.

Turismo
O Turismo tambm muito importante para a economia italiana: com mais de 37 milhes de
turistas por ano, a Itlia classificada como o quinto principal destino turstico do mundo.
A Itlia o quinto pas que recebe mais turistas no mundo e Roma a terceira cidade mais visitada
da Unio Europeia, sendo constantemente considerada como uma das mais belas cidades antigas
do mundo. Veneza tambm considerada a cidade mais bonita do mundo, segundo o New York
Times, que descreve a cidade como "sem dvida a mais bela cidade construda pelo homem". O
pas tambm foi classificado com tendo a sexta melhor reputao internacional de 2009.

Pas maravilhoso, repleto de tradies e costumes. Abaixo selecionei 43 curiosidades sobre a Itlia,
sua cultura e como muitas delas se inter-relacionam com o Brasil.

1. Alm de Capital, Roma a cidade mais populosa da Itlia, bem como a 3 da Unio Europia que
mais recebe turistas.

2. A lngua oficial o italiano, falado por quase toda a populao. Existem diversos dialetos
regionais como o vneto, o napolitano e o sardo.

3. Milo uma das maiores produtoras de moda de alto luxo. A cidade sede de grifes como
Valentino, Gucci, Versace, Prada, Armani e Dolce & Gabbana. A Semana de Moda de Milo uma das
mais prestigiadas do mundo.
4. proibido trnsito de automveis nos centros histricos de vrias cidades. Transita-se somente
a p, de bicicleta ou de motocicletas.

5. Os nibus coletivos municipais e os trens interestaduais no tm cobradores, compram-se as

passagens em banquinhas antes de subir no nibus, a qual raramente conferida.

6. Os pedgios so cobrados apenas em estradas expressas. Existem sempre estradas pblicas

alternativas para o mesmo destino.

7. possvel pegar nibus noturno, no qual se dorme em Bolonha, e ao acordar se est em Paris.

8. Em um ponto entre a Frana e a Itlia, h um tnel to extenso que o motorista permanece

aproximadamente trinta minutos dentro da montanha.

9. Jovens da classe mdia tm o costume de beber cerveja em praa pblica e de tomar banho de
sol nos parques, durante o vero.

10. O Panettone surgiu em meados do sculo XVII na regio da Lombardia. Uma das verses mais
aceitas a do padeiro Toni de Milo. Toni preparou um po com massa doce e leve. Acrescentou
frutas e passas e comeou a vend-lo pela cidade. Foi da que nasceu o Pane Di Toni, que mais tarde
passou a chamar-se panettone.

11. Apesar de ter nascido h mais de dois mil anos, a mortadela considerada o mais legtimo
embutido italiano. Preparada com a paleta do porco, a mortadela bolonhesa considerada a mais
autntica.

12. Os italianos elegeram uma Rainha da Mortadela: a atriz Sophia Loren. A escolha foi realizada em
1971, quando ela estrelou La Mortadella, filme dirigido pelo diretor Mrio Monicelli.

13. Criada por imigrantes italianos, a linguia calabresa no existe na Itlia. Ela recebeu o nome da
pimenta da Calbria usada na sua composio.

14. O salame tipicamente italiano. O nome derivado do verbo italiano salare, que significa
salgar.

15. Os italianos comem pizza dobrada como sanduche pelas ruas.

16 A Itlia o 18 pases mais desenvolvido do mundo e o 8 no ndice mundial de qualidade de

vida.

17 A palavra Itlia vem do latim Italia, nome que se originou de uma fonte no latina. provvel
que a etimologia do nome Itlia esteja relacionada ao grego antigo italos (touro), do proto-
indo-europeu wet. O gado sempre teve grande importncia para os povos da antiga Pennsula
Itlica.
18 A regio da atual Itlia foi habitada por diversos povos: celtas, lgures, vnetos, sardos,
etruscos, gregos, latinos etc. A mais importante cultura foi a romana (latinos), seguida da estrusca e
da grega.

19 Havia diversas colnias gregas ao Sul da atual Itlia. Os gregos chamavam a regio de Magna
Grcia.

20 Antes de adotar o Euro como moeda, a Itlia usava a Lira italiana.

21 A segunda cidade italiana mais populosa Milo. A regio metropolina de Milo, no entanto, a
que possui a mais alta densidade populacional. Apesar de Milo ter apenas 1,3 milho de
habitantes, a Grande Milo possui 2,7 milhes.

22 A maior parte da populao (diga-se 87%) segue o catolicismo. Outros grupos religiosos: cristo
ortodoxos, gregos ortodoxos e protestantes.

23 A Itlia dividida em 20 regies: Abruzzo, Basilicata, Calabria, Campnia, Emlia-Romanha,

Friuli-Venezia, Lcio, Ligria, Lombardia, Marche, Molise, Piemonte, Aplia, Sardenha, Vale de
Aosta, Toscana, Trentino-Alto dige, mbria, Siclia e Vneto.

24 As regies mais populosas: Lombardia (regio de Milo), Campnia (onde fica Npoles), Lcio
(da Capital Roma), Siclia (Palermo), Emlia-Romanha (Bolonha) e Toscana (Florena).

25 Os santos catlicos italianos mais conhecidos no Brasil: So Benedito, Santa Ceclia, So

Francisco de Assis, So Francisco de Paula, So Genaro (tambm conhecido como So Janurio),
Santa Ins, Santa Madre Paulina (que, apesar de ter nascido na Itlia, viveu no Brasil), Santa Rita de
Cssia, Santa Rosa de Viterbo (que d nome a uma cidade do estado de So Paulo) e So Toms de
Aquino.

26 Enquanto o brasileiro tem o costume de comer po francs no caf da manh, os italianos

mantm o de comer brioches. O brioche uma espcie de po doce recheado com creme.

27 Os antigos hebreus, babilnios, fencios e rabes j comiam alimentos parecidos com a pizza.
Em relao pizza moderna, ela foi criada em 1889 pelo pizzaiolo Raffaele Esposito durante uma
visita do Rei Umberto I e da Rainha Margherita a cidade de Npoles. O nome, portanto, uma
homenagem rainha. A Margherita possui as cores da bandeira italiana: verde (manjerico), branco
(mussarela) e vermelho (tomate).

28 A legtima mussarella (em italiano, mozzarella) italiana produzida com leite de bfala.

29 Os italianos no usam o sobrenome do meio.

30 O filme O Feitio de quila, de 1985, foi gravado na cidade de quila, regio de Abruzzo.
31 A Itlia foi o pas que ganhou o maior nmero de Oscars de lngua estrangeira.

32 Existe na localidade de Salemi, na ilha da Siclia, um museu sobre a mfia. o primeiro museu
do mundo dedicado ao assunto.

33 Os meses do ano em italiano so parecidos com os da lngua portuguesa: Gennaio, Febbraio,

Marzo, Aprile, Maggio, Giugno, Luglio, Agosto, Settembre, Ottobre, Novembre e Dicembre. Os dias
da semana so diferentes. Veja: Lunedi, Martedi, Mercoledi, Giovedi, Venerdi, Sabato e Domenica.

34 A bandeira nacional da Itlia chamada tricolor. Distribuidas em faixas verticias de igual

dimenso, as cores da bandeira so verde (que significa Liberdade), branco (Igualdade) e vermelho
(Fraternidade).

35 Empresas italianas com fbrica ou representao no Brasil: Giorgio Armani, Fiat (a empresa faz
parte do mesmo grupo fabricante da Ferrari e Alfa Romeo), Magnetti Marelli, Alitalia, Barilla, Tim,
Bulgari, Ferrero, Campari, Iveco e Pirelli.

36 O Brasil foi um dos pases que mais receberam imigrantes italianos. Calcula-se que mais de 25
milhes de brasileiros tenha origem italiana, a maioria de imigrantes vindos das regies do Vneto,
Campnia, Calbria, Lombardia e Abruzzo.

37 As regies que mais receberam imigrantes italianos foram o Sudeste e o Sul. O Estado com
maior porcentagem de descendentes de italianos So Paulo.

38 Estados Unidos, Canad e Argentina tambn receberam grandes levas de imigrantes italianos.

39 O Cruzeiro e o Palmeiras foram times fundados por italianos. Antigamente, o Palmeiras era
conhecido apenas por Palestra Itlia.

40 Personalidades brasileiras de origem italiana: Llia Abramo, Alessandra Ambrosio, Giovanna

Antonelli, Ana Paula Arsio, Morena Baccarin, Adoniran Barbosa, Lina Bo Bardi, Rubens Barrichello,
Luigi Barricceli, Nair Bello, Tony Bellotto, Leonardo Boff, Victor Brecheret, Luciano Burti, Adriana
Calcanhotto, Mino Carta, Igor Cavalera, Max Cavalera, Rogrio Ceni, Renata Ceribelli, Victor Civita,
Marina Colasanti, Juliana Didone, Dunga, Miguel Falabella, Dbora Falabella, Priscila Fantin, Laura
Finocchiaro, Emerson Fittipaldi, Christian Fittipaldi, Isabeli Fontana, Giulia Gam, Emlio Garrastazu
Mdici, Elio Gaspari, Zlia Gattai, Reynaldo Gianecchini, Bruno Giorgi, Egberto Gismonti, Gianfresco
Guarnieri, Bruna Lombardi, Maurren Maggi, Anita Malfatti, Felipe Massa, Amcio Mazzaropi, Jlio
Medaglia, Fernando Meligeni, Fernanda Montenegro, Marco Nanini, Emilio Orciollo Neto, Giuseppe
Oristanio, Sabrina Parlatore, Luana Piovani, Zizi Possi, Luiza Possi, Orestes Qurcia, Carlos Alberto
Ricelli, Renato Russo, Rodrigo Santoro, Luiz Felipe Scolari, Deborah Secco, Jos Serra, Eduardo
Suplicy, Mrio Zagallo, Kiko Zambianchi e Zetti.
41 A cor azul da camisa da seleco italiana de futebol a cor da monarquia apesar da Itlia no
ser mais uma monarquia.

42 A seleo italiana jogou cinco vezes contra o Brasil em Copas do Mundo. Foram duas vitrias,
duas derrotas e um empate.

43 A Itlia participou de seis finais de Copa do Mundo, atrs apenas da Alemanha e do Brasil. Ela
foi campe em 1934, 1938, 1982 e 2006.

Reino Unido

O Reino Unido uma unio poltica de quatro naes constituintes: Esccia, Inglaterra, Irlanda do
Norte e Pas de Gales. A nao governada por um sistema parlamentar com a sede do governo
em Londres, a capital, e uma monarquia constitucional com a rainha Isabel II sendo a chefe de
Estado. As dependncias da Coroa das Ilhas do Canal (ou Ilhas Anglo-Normandas) e a Ilha de
Man, formalmente possesses da Coroa, no fazem parte do Reino Unido, mas formam uma
confederao com ele. O Reino Unido tem quatorze territrios ultramarinos, todos remanescentes
do Imprio Britnico, que no seu pice, possua quase um quarto da superfcie terrestre mundial,
fazendo desse o maior imprio da histria. Como resultado do imprio, a influncia britnica pode
ser vista na lngua, cultura e sistemas judicirios de muitas de suas ex-colnias como o Canad,
Austrlia, ndia e os Estados Unidos. A rainha Elizabeth II permanece como a chefe da
Comunidade das Naes (Commonwealth) e chefe de Estado de cada uma das monarquias na
Commonwealth.

O Reino Unido um pas desenvolvido, com a sexta (PIB nominal) ou stima (PPC) maior
economia do mundo. Ele foi o primeiro pas industrializado do mundo e a principal potncia
mundial durante o sculo XIX e o comeo do sculo XX, mas o custo econmico de duas guerras
mundiais e o declnio de seu imprio na segunda metade do sculo XX reduziu o seu papel de lder
nos assuntos globais. O Reino Unido, no entanto, permaneceu sendo uma potncia importante com
forte influncia econmica, cultural, militar e poltica, sendo uma potncia nuclear, com o terceiro
ou quarto (dependendo do mtodo de clculo) maior gasto em defesa do mundo. um Estado
membro da Unio Europeia, tem um assento permanente no Conselho de Segurana das Naes
Unidas, e membro do G8, OTAN, OMC e da Comunidade das Naes.

Demografia
Em 2006, a mdia da taxa de fertilidade em todo o Reino Unido era de 1,84 filhos por mulher,
abaixo da taxa de reposio de 2,1 mas maior do que o recorde negativo de 2001 de apenas 1,63.
Dentre o Reino Unido, Inglaterra e Pas de Gales, com 1,86, eram os mais prximos da mdia total
britnica, mas a Esccia era a mais baixa com apenas 1,67. A taxa de fertilidade britnica foi
considerada alta durante o baby boom da dcada de 60, chegando a 2,95 crianas por mulher em
1964.

Religio
O Tratado de Unio, que levou formao do Reino Unido assegurou que haveria uma sucesso
protestante, bem como uma ligao entre a Igreja e o Estado, que ainda permanece. O cristianismo
a maior religio, seguido pelo islamismo, hindusmo, sikhismo e judasmo em termos de nmero
de adeptos. No censo de 2001, 71,6% dos entrevistados disseram que o cristianismo era a sua
religio, no entanto, um estudo da Tearfund mostrou que apenas um em cada dez britnicos
realmente frequentam a igreja semanalmente. 9,1 milhes (15% da populao do Reino Unido)
afirmaram no ter religio, com mais 4,3 milhes (7% da populao do Reino Unido) no
indicando uma preferncia religiosa. Entre 2004 e 2008, o Office for National Statistics informou
que o nmero de cristos na Gr-Bretanha (em vez do Reino Unido como um todo) caiu em mais
de 2 milhes de pessoas.

Pases do Reino Unido:

Inglaterra
Irlanda do Norte
Esccia
Pas de Gales
Economia

Londres o maior centro financeiro da Europa e um dos

trs maiores do planeta, ao lado de Nova Iorque e Tquio.

O Reino Unido tem uma economia de

mercado parcialmente regulada. O Reino Unido
hoje a sexta maior economia do mundo e a terceira maior da Europa, depois da Alemanha e
da Frana, tendo cado atrs da Frana em 2008, pela primeira vez em mais de uma dcada. O HM
Treasury, liderado pelo Chanceler do Tesouro, o responsvel pelo desenvolvimento e pela execuo
da poltica do governo britnico para as finanas pblicas e a economia. O Banco da Inglaterra
o banco central do Reino Unido e responsvel pela emisso de moeda da nao, a libra esterlina. Os
bancos na Esccia e na Irlanda do Norte tm o direito de emitir suas prprias notas. A libra esterlina
a terceira maior moeda de reserva mundial, depois do dlar americano e do euro. Desde 1997, o
Comit de Poltica Monetria do banco da Inglaterra, presidido pelo Governador do Banco de
Inglaterra, tem sido responsvel pela fixao das taxas de juros no nvel necessrio para atingir a meta
de inflao para a economia global que definida pelo Chanceler anualmente.

O Banco da Inglaterra, o banco central do Reino Unido.

Phantom Drophead Coup, fabricado pela empresa britnica Rolls-Royce.

No ltimo trimestre de 2008, a economia do Reino Unido entrou

oficialmente em recessopela primeira vez desde 1991. O desemprego
aumentou de 5,2% em maio de 2008 para 7,6% em maio de 2009 e em janeiro de 2011 a taxa de
desemprego entre pessoas entre 18 e 24 anos de idade subiu de 11,9% para 20,3%, a maior desde
que os registros atuais comeou em 1992. A dvida total do governo do Reino Unido subiu de 44,5%
do PIB em dezembro de 2007 para 76,1% do PIB em dezembro de 2010.

A indstria automobilstica uma parte significativa do setor manufatureiro britnico e emprega

mais de 800.000 pessoas, com um volume de negcios de cerca de 52 bilhes, gerando 26,6
bilhes de exportaes. A indstria aeroespacial do pas , dependendo do mtodo de medio, a
segunda ou terceira maior indstria aeroespacial nacional e tem um faturamento anual de cerca de
20 bilhes de libras. A indstria farmacutica tem um papel importante na economia do Reino
Unido e o pas tem a terceira maior quota de pesquisa e desenvolvimento farmacutico (depois dos
Estados Unidos e Japo).
A linha de pobreza no Reino Unido comumente definida como sendo 60% da renda familiar
mdia. No perodo entre 2007 e 2008 13,5 milhes de pessoas, ou 22% da populao, viviam
abaixo dessa linha. Este o quinto maior nvel de pobreza relativa da Unio Europeia. No mesmo
ano, 4,0 milhes de crianas, 31% do total, viviam em domiclios abaixo da linha de pobreza aps
os custos da habitao terem sido contados. Este um decrscimo de 400.000 crianas desde 1998-
1999. O Reino Unido importa 40% do abastecimento de alimentos que consome.
Energia

As reservas de petrleo e gs natural doMar do Norte suprem a maior parte

das necessidades energticas do Reino Unido.

Em 2006, o Reino Unido foi o 9 maior consumidor e o 15 maior

[209]
produtor de energia do mundo. Em 2007, o Reino Unido teve
uma produo total de energia de 9,5 quatrilhes de BTUs, sendo
que seus componentes foram o petrleo (38%), gs natural (36%), carvo (13%), nuclear (11%) e
outras energias renovveis (2%). Em 2009, o Reino Unido produziu 1,5 milhes de barris de petrleo por
dia (bbl/d) e consumiu 1,7 milhes de bbl/d. A produo petrolfera est em declnio e o Reino Unido tem
sido um importador lquido de petrleo desde 2005. Em 2010, o Reino Unido tinha cerca de 3,1 bilhes de
barris de reservas comprovadas de petrleo bruto, a maior reserva do que qualquer outro Estado-membro
da Unio Europeia.

Em 2009, o Reino Unido foi o 13 maior produtor de gs natural do mundo e o maior produtor da UE. A
produo est em declnio e o Reino Unido tem sido um importador lquido de gs natural desde 2004. Em
2009, o Reino Unido produziu 19,7 milhes de toneladas de carvo e consumiu 60,2 milhes de
toneladas. Em 2005, tinha reservas comprovadas de 171 milhes de toneladas de carvo. Estima-se que
as reas identificadas em terra tm o potencial de produzir entre 7.000 milhes de toneladas e 16 bilhes
de toneladas de carvo por meio da gaseificao de carvo subterrneo (UCG). Com base no consumo
atual de carvo do Reino Unido, estes volumes representam reservas que podem durar entre 200 e 400
anos.

Voc sabia que o Reino Unido um pas de acadmicos altamente criativos? Confira:
(via UK in Brazil)
1 19% dos medicamentos mais vendidos no mundo foram desenvolvidos no Reino Unido, estando atrs apenas dos
EUA. Tambm atramos quase 10% do financiamento de pesquisa e desenvolvimento na rea farmacutica.

2 Com inovao mundial nas cincias da vida, do DNA a MRI e IVF, o Reino Unido foi um dos pioneiros por trs do
Projeto Genoma. O pas conta com o maior setor na rea das cincias da vida na Europa com mais de 750 empresas
de biotecnologia e 2.750 empresas de tecnologia mdica.

3 O Reino Unido ganhou 85 prmios Nobel por cincia e tecnologia, sendo o segundo no mundo e mais do que
qualquer outro pas europeu.

4 Muitas das inovaes revolucionrias dos ltimos 25 anos foram desenvolvidas, parcial ou completamente, no
Reino Unido da internet ao telefone celular com servios GSM, GPRS e 3G.

5 Todo carro de Frmula 1 tem alguma pea fabricada no Reino Unido, seja em seu design ou na sua fabricao ou
montagem.

Por que eles dirigem do lado esquerdo (com o volante ao direito)?

Reza a lenda que, em sociedades feudais, viajar no lado esquerdo das ruas significava ter a mo direita livre tanto
para cumprimentar quanto para se defender de algum. Segundo Bob Burd, curador snior do London Transport
Museum, essa uma verso comumente contada, ainda que haja poucas comprovaes histricas.

O estilo pode ter mudado na Europa continental com a Revoluo Francesa (1789), quando passou-se a rejeitar o
hbito de nobres viajarem na esquerda e forarem os camponeses direita. Outra verso que, anos depois,
Napoleo tenha mudado a direo da esquerda para a direita por pura vontade.

Mas, na Gr-Bretanha e em muitas ex-colnias britnicas, o estilo persistiu. H decretos histricos - de data
indeterminada - determinando a direo no lado esquerdo em territrio britnico, explica Burd.

Segundo o engenheiro de trfego britnico Ken Huddart, apesar da noo de que dirigir esquerda, com o volante
direita, "estranho", "cerca de 40% da populao mundial dirige assim".

Tentar chegar a um padro nico seria difcil, diz ele: "Seria muito caro mudar todo o sistema", como sinalizao,
rodovias, veculos...

Como surgiu o nibus de dois andares?

Veculos de dois andares remetem ao sculo 19 - na Gr-Bretanha, em especial a 1851, ano da Grande Feira do Hyde
Park, um evento de promoo cultural e industrial.

Andrew Stuart/AFP
nibus de dois andares em Londres

Com muitas pessoas querendo chegar ao local, a soluo foi adotar meios de transporte - na poca, ainda movidos a
cavalo - em dois nveis, explica Bob Burd, do Transport Museum. Os veculos viraram motorizados no incio do sculo
20.

O nibus que se tornou smbolo de Londres um modelo chamado Routemaster, que circulou entre 1959 e 2005.
Agora, se restringe a algumas rotas tursticas do centro da cidade. Um novo modelo de estilo semelhante foi lanado
na capital neste ano, pelo prefeito Boris Johnson.

Bob Burd explica que, apesar de estarem oficialmente fora de circulao, h Routemasters espalhados pela Gr-
Bretanha nas mos de colecionadores privados.

Como surgiram os pubs?

BBC

Fachada de pub londrino

Os pubs derivam das "alehouses" (cervejarias) e "inns" (hospedarias) medievais, conta a historiadora de edifcios
britnica Jean Manco.

"Eram lugares quentes, com um local para fermentao da bebida ao fundo, onde as pessoas se reuniam", diz ela.

Uma grande diferena em relao aos pubs de hoje que os atuais adotaram a prtica de colocar mesas na calada e
passaram a servir comida - algo que originalmente no faziam.

A Enciclopdia Britnica explica que a palavra "pub" uma abreviao de "public houses" (estabelecimentos
pblicos), em contraposio a clubes privados britnicos, exclusivos para membros.
FRANA

A nao o maior pas da Unio Europeia em rea e o terceiro maior da Europa,

atrs apenas da Rssia e da Ucrnia (incluindo seus territrios extraeuropeus como
a Guiana Francesa fica maior que a Ucrnia).

Por cerca de meio milnio, a Frana tem sido uma grande potncia, com forte
influncia econmica, cultural, militar e poltica a nvel europeu e global. Durante
muito tempo o pas exerceu um papel de liderana e hegemonia na Europa (principalmente a partir da
segunda metade do sculo XVII e parte do XVIII). Ao longo daqueles dois sculos, a Frana colonizou
grande parte da Amrica do Norte e, durante o sculo XIX e incio do sculo XX, chegou mesmo a
constituir o segundo maior imprio da histria, o que inclua grande parte da Amrica do Norte, frica
Central e Ocidental, Sudeste Asitico e muitas ilhas do Pacfico.

A Frana tem o terceiro maior oramento militar do mundo, a terceira maior fora militar da OTAN e o
maior exrcito da Unio Europeia, alm de ser um dos cinco membros permanentes do Conselho de
Segurana das Naes Unidas e possuir o terceiro maior nmero de armas nucleares do mundo. O pas
um dos membros fundadores da Unio Europeia e possui a maior rea e a segunda maior economia do
bloco.

A esperana de vida ao nascer de 80,7 anos, sendo 77,1 para os homens e 84,1 para as mulheres. Os
homens tendem a ter empregos a tempo completo, enquanto nas mulheres tende a ser parcial. Na Frana,
as frias legais pagas somam cinco semanas para cada ano de trabalho. considerado como um dos pases
com melhor qualidade de vida do planeta. Sua populao desfruta de um alto grau de servios, e o ndice
de sade um dos melhores do mundo.

O catolicismo romano tem sido a religio predominante na Frana h mais de um milnio, embora no
seja to ativamente praticado hoje como era antes. Uma pesquisa realizada pelo jornal catlico La Croix
descobriu que, enquanto em 1965, 81% dos franceses se declaravam como catlicos, em 2009 essa
proporo era de 64%. Alm disso, embora 27% dos franceses iam missa uma vez por semana ou mais
em 1952, apenas 4,5% o fizeram em 2006; 15,2% assistiam missa pelo menos uma vez por ms. O
mesmo estudo constatou que os protestantes responderam por 3% da populao, um aumento em
relao s pesquisas anteriores e 5% seguiam outras religies, sendo que os restantes 28% declarando que
no tinham nenhuma religio.
Economia

79% da matriz energtica da Frana vem da energia nuclear, a maior

porcentagem do mundo.

Um membro G8, grupo lder dos principais pases industrializados, o

pas classificado como a quinta maior economia do mundo e
segunda maior da Europa por PIB nominal; com 39 das 500 maiores empresas do mundo em 2010,
a Frana ocupa o quarto lugar no mundo e o primeiro naEuropa na lista Fortune Global 500, frente
da Alemanha e do Reino Unido. A Frana se juntou aos onze outros membros da Unio Europeia para
criar o euro em 1 de Janeiro de 1999, substituindo completamente o franco francs () no incio
de 2002.

A Frana tem uma economia mista que combina a iniciativa privada extensa (cerca de 2,5 milhes de
empresas registradas) com substanciais (embora em declnio) empresas estatais e interveno do
governo. O governo mantm considervel influncia sobre segmentos-chave dos setores de infra-
estrutura, com participao majoritria em estradas de ferro, eletricidade, avies, usinas
nucleares e telecomunicaes. O pas vem relaxando gradualmente o controle sobre estes sectores
desde o incio dos anos 1990. O governo est lentamente corporatizando o setor estatal e vendendo
participaes na France Tlcom, Air France, assim como aes, seguros e indstrias de defesa. A
Frana tem uma importante indstria aeroespacial liderada pelo consrcio europeu Airbus e tem o seu
prprio espaoporto nacional, o Centro Espacial de Kourou.

O Airbus A380 o maior avio comercial do mundo, produzido

pela Airbus empresa Europeia sediada em Frana.

Segundo a Organizao Mundial do Comrcio (OMC),

em 2009 a Frana foi 6 maior exportador do mundo e o 4 maior importador de produtos
manufaturados. Em 2008, a Frana foi o terceiro maior destinatrio de investimentos estrangeiros
diretos nos pases da OCDE em 117,9 bilhes dlares, atrs de Luxemburgo(onde o investimento
estrangeiro direto foi de transferncias essencialmente monetrias aos bancos localizados no pas) e
dos Estados Unidos(316.100 milhes dlares), mas acima do Reino Unido (96,9 bilhes
dlares), Alemanha (US $ 24,9 bilhes) e Japo ($ 24,4 bilhes). No mesmo ano, as empresas
francesas investiram 220.000 milhes de dlares fora da Frana, classificando a Frana como o
segundo mais importante investidor externo direto no mbito da OCDE, atrs dos Estados Unidos
(311,8 bilhes de dlares) e frente do Reino Unido (111,4 bilhes de dlares), Japo (128 bilhes de
dlares) e Alemanha (156,5 bilhes de dlares).

Servios financeiros, bancrios e do setor de seguros so uma parte importante da economia

francesa. A Bolsa de Valores de Paris uma instituio antiga, criada por Lus XV em 1724. Em 2000,
as bolsas de valores de Paris, Amesterd e Bruxelas foram incorporadas Euronext. Em 2007, a
Euronext se fundiu com a Bolsa de Nova Iorque para formar NYSE Euronext, a maior bolsa de
valores do mundo. Euronext Paris, o ramo francs do grupo NYSE Euronext, o segundo maior
mercado europeu de aes, por trs da London Stock Exchange.

As empresas francesas mantiveram posies-chave na indstria de seguros e bancria: a AXA a

empresa maior do mundo seguro e est classificada pela revista Fortune como a nona empresa mais
lucrativa do mundo. Os principais bancos franceses so BNP Paribas e o Crdit Agricole, classificados
como 1 e 6 maiores bancos do mundo em 2010.

A Frana o menor emissor de dixido de carbono entre os sete pases mais industrializados do
mundo, devido ao seu forte investimento em energia nuclear. Como resultado de grandes
investimentos em tecnologia nuclear, a maior parte da eletricidade produzida no pas gerada por
59 usinas nucleares (78% em 2006, a partir de apenas 8% em 1973, 24% em 1980, e 75% em 1990).

Curiosidades sobre a Frana

1. Uma das atraes mais visitadas de Paris um cemitrio. No Cimetire du Pre Lachaise esto os tmulos
de diversas celebridades, como o compositor Chopin, o codificador do espiritismo Allan Kardec, o escritor
Oscar Wilde e o vocalista da banda The Doors, Jim Morrisson.
2. A Torre Eiffel tem trs andares, no primeiro andar o turista encontra uma loja de souvenirs, no segundo,
restaurantes. E no terceiro possvel observar a cidade a 324 metros de altura.
3. O Vale do Loire fica a cerca de 100 km de Paris e tem a maior concentrao de castelos da Europa. L
possvel passar momentos de contos de fadas, visitando castelos com torres, pontes e jardins.
4. Com 50 metros de altura, o Arco do Triunfo atualmente o ponto de partida para a maioria dos desfiles e
celebraes patriotas. O monumento foi finalizado em 1836.
5. O museu de Louvre foi construdo em 1190 e, na poca, era utilizado como fortaleza contra os ataques
vikings. Ao longo dos anos, o museu de Louvre passou por vrias reformas, inclusive a pirmide de vidro.
Nele possvel visitar obras como a Monalisa, de Leonardo da Vinci, Vnus de Milo, as de Rafael e
Rembrandt, alm de esculturas europias, mveis, tapearias, porcelanas e jias da Coros Francesa.
6. A Catedral de Notre-Dame tem torres de 69 metros, uma janela que mostra uma imagem de Cristo no
centro e outra com a Virgem Maria. Tem ainda uma torre agulha de 90 metros. Sua construo foi concluda
em 1330. 170 anos depois do papa Alexandre III ter iniciado a obra, colocando a primeira pedra.

A Frana o pas mais visitado de todo o mundo, recebendo por volta 82 milhes de turistas estrangeiros
anualmente.
Muitas palavras usadas no vocabulrio brasileiro so de origem francesa. Anote a: ateli, bal, batom,
cabar, camel, carn, chal, champanhe, compl, fil, garom, lingerie, mai, metr, perfume, piv, pur,
suti, toalete e tric.

Empresas francesas que atuam no Brasil: Renault, Peugeot, Citroen, Rhodia, Carrefour, Danone, Saint-
Gobain, Alcatel, Accor, FNAC, Leroy-Merlin e Michelin.

Os franceses so os maiores produtores e exportadores de vinhos do mundo. Tambm esto entre os

grandes consumidores. Alis, as uvas consideradas nobres so, em grande parte francesas: chardonnay,
cabernet sauvignon, cabernet franc, malbec, merlot, pinot meunier, pinot noir.

Por falar em vinho, voc sabia que o autntico champanhe (que, na verdade, uma espcie de vinho
 espumante) produzido na regio de Champanhe-Ardenne, na Frana?

Queijos. Os franceses so grandes produtores e consumidores do produto. Existem mais de 400 variedades
do produto no pas. Alguns dos mais conhecidos: Camembert, Roquefort, Brie, Caprice des Dieux e Raclette.

A Frana um dos maiores produtores mundiais de produtos de luxo. A empresa voltada para o segmento de
luxo mais conhecida a LVMH, uma grande produtora de bolsas, vesturio, bebidas e jias. As marcas mais
famosas da LVMH so: Louis Vuitton, Mot & Chandon, Don Perignon, Marc Jacobs, TAG Heuer, Hennessy,
Veuve Clicquot, Fendi, Donna Karan, Givenchy, Sephora, Marc Jacobs e Kenzo.

Os franceses desconhecem a receita do nosso pozinho francs. A receita surgiu no incio do sculo 20, na poca
da I Guerra Mundial, por encomenda de brasileiros ricos que voltavam de viagem a pases da Europa,
provavelmente inspirados pela baguette francesa. Ela s surgiu no incio do sculo XX e difere da receita do po
europeu por conter um pouco de acar e gordura na massa.

Na Frana, os tradicionais bolinhos de chuva (como so conhecidos no Brasil) so chamados de pet de nonne
algo como peido de freira.

JAPO

O pas um arquiplago de 6 852 ilhas, cujas quatro maiores so Honshu, Hokkaido, Kyushu
e Shikoku, representando em conjunto 97% da rea terrestre nacional. A maior parte das
ilhas montanhosa, com muitos vulces como, por exemplo, o pico mais alto japons, o
Monte Fuji. O Japo possui a dcima maior populao do mundo, com cerca de 128 milhes
de habitantes. A Regio Metropolitana de Tquio, que inclui a capital de facto de Tquio e
vrias prefeituras adjacentes, a maior rea metropolitana do mundo, com mais de 30 milhes de habitantes.

Como grande potncia econmica, possui a terceira maior economia do mundo em PIB nominal e a terceira maior
em poder de compra. tambm o quarto maior exportador e o sexto maior importador do mundo, alm de ser o
nico pas asitico membro do G8. O pas mantm uma fora de segurana moderna e ampla, utilizada para auto-
defesa e para funes de manuteno da paz. O Japo possui um padro de vida muito alto (12 maior IDH), com a
maior expectativa de vida do mundo (de acordo com estimativas da ONU e da OMS) e a terceira menor taxa de
mortalidade infantil.

A expectativa mdia de vida no pas uma das mais elevadas do mundo, 81,25 anos, mas essa populao est
rapidamente envelhecendo como resultado do grande nmero de nascimentos posterior Segunda Guerra Mundial
seguido por uma queda na taxa de natalidade no final do sculo XX. Assim, em 2004, cerca de 19,5% da populao
tinha mais de 65 anos.
As mudanas na demografia trouxeram uma srie de questes sociais, em particular um provvel declnio da fora de
trabalho e o aumento dos custos com a seguridade social. Nota-se tambm que uma parcela dos jovens prefere no
formar famlias quando adultos. Prev-se um declnio da populao japonesa para 100 milhes at 2050 e 64 milhes
em 2100. Demgrafos e planejadores governamentais, no momento, debatem como lidar com este problema. A
imigrao e o incentivo natalidade so por vezes sugeridos como uma soluo para proporcionar trabalhadores
jovens que possam sustentar o envelhecimento da populao. A imigrao, contudo, no uma medida popular.
Segundo o ACNUR, em 2007, o Japo aceitou apenas 41 refugiados para reassentamento, enquanto os Estados
Unidos aceitaram 50.000.

O pas sofre com a alta taxa de suicdio. Em 2009, o nmero de suicdios ultrapassou 30 mil pessoas pelo dcimo
segundo ano seguido, sendo a principal causa de morte entre pessoas com menos de 30 anos de idade.

Economia

Interior da Bolsa de Valores de Tquio.

Levando-se em conta seu produto interno bruto (PIB) nominal

de 5,8 trilhes * de dlares, o Japo a terceira economia mundial e a quarta em
relao paridade do poder de compra, estando em 5,8 trilhes * trilhes de
dlares, o que ocorre basicamente em decorrncia da cooperao entre o governo
e a indstria, de uma profunda tica do trabalho, investimentos em alta tecnologia,
reduo de desperdcio e reciclagem de materiais e de um oramento
relativamente baixo para a defesa. Dentre as principais atividades industriais esto
a engenharia automvel, a eletrnica, a informtica, a siderurgia, a metalurgia, a
construo naval e a qumica, com destaque para as indstrias com tecnologia de
ponta nestes setores.

As exportaes japonesas incluem equipamento de transporte, veculos motorizados, produtos eletroeletrnicos,

maquinrio industrial e produtos qumicos. Os principais compradores do Japo so a China, os Estados Unidos,
a Coreia do Sul, Taiwan e Hong Kong (em 2005). Contudo, o Japo possui reduzidos recursos naturais para sustentar
o crescimento econmico e por isso depende de outros pases em relao a matrias-primas. Os pases que mais
vendem para o Japo so a China, os Estados Unidos, o Brasil, a Arbia Saudita, os Emirados rabes Unidos,
a Austrlia, a Coreia do Sul e a Indonsia. As principais importaes do pas so mquinas e
equipamentos, combustveis fsseis, produtos alimentcios (carne em particular), qumicos, txteis e matria-prima
para suas indstrias. O principal parceiro comercial do Japo a China. O maior banco do mundo est no Japo, o
Mitsubishi UFJ Financial Group, com aproximadamente 1,7 trilhes de dlares em fundos assim como o maior
sistema de caderneta de poupana postal do mundo e o maior titular de poupana mundial, o Servio Postal
Japons, detentor de ttulos privados da ordem de 3,300 bilhes de dlares. Tambm fica no pas a segunda maior
bolsa de valores do mundo, a Bolsa de Valores de Tquio, com uma capitalizao de mercado de mais de 549,7
trilhes de yens em Dezembro de 2006. Tambm lar de algumas das maiores empresas de servios financeiros,
grupos empresariais e bancos. Por exemplo, vrios keiretsus(grupos empresariais) e multinacionais como a Sony,
a Sumitomo, a Mitsubishi e a Toyota tm bancos, grupos de investimento e de servios financeiros.
Distrito de Minato Mirai 21 em Yokohama. A maior parte da economia japonesa est baseada no setor de servios.

As principais atividades econmicas do Japo circulam entre as ilhas de Hokkaido, Honshu, Shikoku e Kyushu. O
Japo cortado por uma eficiente malha rodoviria e ferroviria que liga o pas de norte a sul. Em 2004, havia
1.177.278 km de rodovias pavimentadas, 173 aeroportos e 23.577 km de ferrovias. O transporte areo em grande
parte operado pela All Nippon Airways (ANA) e pela Japan Airlines (JAL). J as ferrovias so operadas pela Japan
Railways entre outras. Os aeroportos mais movimentados ficam nas regies mais populosas do pas, Kanto eKinki.
O Aeroporto Internacional de Narita, por exemplo, o mais movimentado do pas e o oitavo mais movimentado do
mundo. H muitos vos internacionais de vrias cidades e pases do Japo e para o pas. J o transporte porturio,
apesar de fundamental para um pas insular, encontra-se em baixa, desde um pico na dcada de 1980.

Uma vez que apenas 15% das terras japonesas so apropriadas para o cultivo, o sistema de terraceamento usado
em pequenas reas. Isto resulta em um dos mais elevados nveis de produtividade por unidade no mundo. O
pequeno setor agrrio do Japo, contudo, muito subsidiado e protegido. O Japo precisa importar cerca de
50% dos gros consumidos excetuando o arroz, e depende de importaes para seu suprimento de carne. O Japo
o segundo maior produtor de pescado do mundo por tonelada depois da China e tem uma das maiores frotas de
pesqueiros do mundo que responde por quase 15% da pesca mundial. O pas depende de pases estrangeiros em
80% para o seu suprimento de petrleo e alimentos como a carne bovina.

Sede da Toyota, uma das maiores fabricantes de automveis do mundo. O

Japo o segundo maior produtor de automveis do planeta.

lder nos campos da pesquisa cientfica, tecnolgica, maquinria e

mdica. Algumas das mais importantes contribuies tecnolgicas do
Japo so encontrados nos campos da eletrnica, maquinaria, robtica
industrial, ptica, qumica, semicondutores e metalurgia. O Japo lder no mundo dos robs industriais, sendo que
mais da metade dos robs existentes no mundo, so usados nas suas indstrias.

As grandes empresas japonesas so organizadas de dois modos principais:

As keiretsus (ou redes verticais) so um conjunto de empresas que vivem em funo de uma grande empresa
especializada. As pequenas empresas so fornecedoras e prestadoras de servios da empresa central. As maiores
keiretsus giram em torno da Toyota, Toshiba, Nissan, Hitachi e Matsushita.

Redes horizontais ou kigyo shudan so baseadas na conexo entre grandes empresas. So consideradas herdeiras
da zaibatsu. Atualmente as principais redes horizontais so: Mitsui, Mitsubishi e Sumitomo.

1. Existe uma lenda japonesa que conta que os deuses atiraram ao mar sua lana poderosa e o impacto dela com as
guas fizeram espirrar 4.223 gotas. Essas gotas se transformaram nas ilhas que formam o arquiplago do Japo.

2. O Grande Buda, em Nara, foi construdo no sculo VII. Tem 16,2 metros de altura e a maior esttua de metal
fundido do mundo!

3. Em algumas boates, mulheres ocidentais tiram as roupas em cima das mesas, em outras, mulheres nuas fazem
Strip-tease de traz para frente (vo se vestindo a medida que a musica toca).
4. Considera-se falta de educao abrir um presente na frente de quem deu.

5. O sinal de positivo com o dedo quer dizer namorado. Para se referir namorada, se levanta o mindinho.

6. Os motoristas de txi dirigem de luvas brancas e os bancos dos carros so cobertos por finas toalhas de renda
branca.

7. Alfabeto, eles tm trs. Um mais simples, para crianas. Outro s para nomes estrangeiros. E ainda um terceiro, o
principal deles, com mais de dois mil caracteres. Esse ltimo complicadssimo, tanto que muitos japoneses s vo
aprend-lo com mais ou menos 15 anos de idade.

8. Os japoneses tm alguma dificuldade em compreender o improviso, tudo o que um japons faz estritamente
dentro das regras, qualquer fala fora do script o deixa confuso.

9. Os japoneses trabalham muito, o que os faz dormir pouco. Ento cada minuto de tempo ocioso aproveitado
para um cochilo. Um japons vai esperar algo ou algum, vai andar de metr ou fazer qualquer coisa sabendo que
ter alguns minutos vagos, dorme. um sono instantneo. Na hora do compromisso o japons acorda
imediatamente.

Catar

O Catar um pas rabe, conhecido oficialmente como um emirado do Oriente Mdio,

ocupando a pequena Pennsula do Catar na costa nordeste da Pennsula Arbica. Faz fronteira com a Arbia
Saudita ao sul, e o Golfo Prsicoenvolve o resto do pas. Um estreito do Golfo Prsico separa o Catar da nao
insular vizinha, o Bahrein.

O Catar um pas rico em petrleo e gs natural, com a terceira maior reserva de gs e o primeiro maior PIB per
capita do mundo. Uma monarquia absoluta, o Catar foi governado pela famlia al-Thani, desde meados
de 1800 e desde ento transformou-se de um protetorado britnico, notvel principalmente pela extrao
de prolas, em um Estado independente com receitas significativas de petrleo e do gs natural.

Durante os anos 1980 e incio de 1990, a economia do Catar foi prejudicada por um desvio contnuo de suas
receitas petrolferas peloemir, que tinha governado o pas desde 1972. Seu filho Hamad bin Khalifa Al Thani, o
atual emir, o derrubou em um golpe de Estadoem 1995. Em 2001, o Catar resolveu suas disputas fronteirias de
longa data com o Bahrein e com a Arbia Saudita. Em 2 de dezembro de 2010, o pas foi escolhido como sede
da Copa do Mundo FIFA de futebol em 2022.

Cerca de 75% da sua populao formada por imigrantes, vindos principalmente da ndia e do Paquisto, em
busca de empregos, geralmente no setor de construo civil. Em conseqncia, h 3,1 homens para cada
mulher.
 O governo do Catar patrocina a rede de televiso Al Jazira, que produz
um jornalismo livre para tratar dos assuntos dos demais pases, com
nfase na cobertura dos assuntos dos demais pases rabes, mas
sujeito a um rgido limite quando so abordados os assuntos internos
do emirado seus noticirios sobre poltica domstica so fortemente
controlados pelos rgos oficiais.

ALGUMAS CURIOSIDADES SOBRE O CATAR (QATAR)

Oi pessoal, cheguei ontem de Doha, capital do Qatar. La, eh mais ou menos como o Bahrain, so que com uns anos
adiantados de desenvolvimento urbano, empreendimentos e predios suntuosos (vejam as fotos a seguir), mais na
contra mao disso eles sao muito mais atrasados em relacao aos custumes. La tudo eh separado, fomos no applebees
e pediram pra gente se retirar da area de familia e mulheres.., existe fila pra homens e mulheres, tudo separado.
Fato curioso, logo de manha quando saimos do hotel uma vam fechou um carro, dentro uma ninja, ela cortou o carro
com toda a violencia e freou na frente dele com tudo. Desceu do carro deu um dos maiores esporros que eu ja vi, pra
completar deu um tapa no retrovisor da vam que quebrou. Mulher eh mulher aqui tb. fato curioso 2, os aeroportos
sao um caso a parte, dos dois (bahrain- Qatar). Pra comecar tem uma placa de sinalizacao dizendo se vc estiver
portando, arma, granada, explosivos, ou algo parecido nos comunique, eh terminantemente proibido com direito
a infografico e tudo, alem das 117 revistas, abre-bolsas e perguntas, mas tudo isso eh normal, como diz um amigo
aqui, nos paise du Golfe (paises do golfo, o que ele quer dizer). Aprendi que eles latem, mas nao mordem. No mais
vcs vao ver nas fotos, curiosidades como taxis verde-calcinha, o taxista egipcio Seguem as fotos:

Sinalizacao no quarto do hotel

Taxi verde calcinha

Na era do Marketing Global, tropeos locais
geram danos mundiais

A marca "Chana" possibilita constrangimento e piadinhas, no Brasil.

O termo globalizao, com o significado que as pessoas conhecem hoje, foi cunhado em
1983 por Theodore Levitt, professor da Harvard Business School, morto no ano passado.
Num artigo intitulado Globalizao dos Mercados, Levitt, reconhecido por seus profundos
conhecimentos em marketing, traou um cenrio cor-de-rosa para as grandes
corporaes (especialmente, americanas e europias). Com um mundo mais integrado,
essas empresas conquistariam novos mercados e se beneficiariam de excepcionais
ganhos de escala. No atacado, sua teoria estava correta s no est sendo to fcil
quanto ele imaginava. Entre alguns outros percalos como protecionismo e
concorrncia de negcios locais , uma questo tem desafiado a estratgia
expansionista das grandes empresas: at que ponto possvel adotar o marketing
globalizado, tambm baseado em escala. Escolher um nome de produto que faa sentido
no mundo inteiro e produzir campanhas que sejam corretamente compreendidas tornou-
se obsesso, nem sempre bem-sucedida, das grandes corporaes.

Um episdio recente envolvendo a montadora alem Volkswagen d uma boa amostra

da dimenso desse problema. Por causa de um mal-entendido semntico, a empresa
teve de cancelar uma campanha publicitria no mercado americano. A propaganda, que
anunciava o novo modelo do Golf, referia-se ao carro como Turbo-Cojones. Ao usar o
termo cojones, de origem espanhola, a inteno era cativar a comunidade hispnica dos
Estados Unidos, um dos mercados mais cobiados pelas empresas atualmente. Entre o
pblico americano, nenhum problema. Cojones entendido como valente. Mas em
espanhol a palavra empregada para designar uma parte da anatomia masculina, os
testculos. Alertada, a Volkswagen interrompeu a campanha, mas o estrago j estava
feito. A gafe virou tema de reportagens no mundo inteiro e revelou outra armadilha da

globalizao que Levitt ignorou em seu famoso artigo erro local, dano global.

A SITUAO ENFRENTADA pela Volkswagen no uma exceo, um caso isolado.

Em maior ou menor grau, multinacionais de todo o mundo vm encarando dificuldades
para criar ou divulgar suas marcas (veja quadro). Para evitar os tais danos
globais, as multinacionais vm formando enormes estruturas de controle. A Unilever,
presente em 150 pases, organizou um sistema dividido em trs instncias global,
regional e local , pelas quais todas as sugestes de peas publicitrias e nomes de
produtos devem passar. Ao todo, centenas de pessoas participam desse processo, que,
em alguns casos, pode durar at dois anos. No um processo simples e rpido, mas
eficaz, diz Andrea Rolim, diretora de marketing da marca Seda, da Unilever, no Brasil.
Na Avon, outra empresa com atuao global, todas as campanhas passam pelo crivo de
profissionais de marketing e advogados nos 142 pases onde a companhia atua. A
triagem recebeu o sugestivo nome de disaster check (checagem antidesastre) e pode
durar at trs anos.

Mesmo com todos esses cuidados, os desastres ainda persistem. Recentemente,

a Nike, uma das empresas mais globalizadas do planeta, foi surpreendida pela forte
reao a uma de suas campanhas. A multinacional foi acusada at de blasfmia pelo
governo chins por causa de uma propaganda aparentemente inofensiva. O comercial de
TV, depois cancelado, mostrava o jogador de basquete americano LeBron James
brigando com lutadores de kung fu e um par de drages (e vencendo todos eles). Para
os chineses, o filme soou como chacota de um estrangeiro frente a smbolos nacionais.
(foto acima) Num pas ocidental, um famoso derrotando aquilo que antigo seria
popular entre os jovens. Mas a Nike no estava preparada para o peso das tradies na
China, diz Elliot Polak, presidente da consultoria TextAppeal, em Londres.

O lado perverso da globalizao

Alguns exemplos de campanhas que esbarraram em diferenas culturais

Vick
Na Alemanha, o nome do produto Vick escrito Wick. Segundo a Procter & Gamble, o
objetivo foi padronizar a pronncia. Especialistas ouvidos por EXAME dizem que a troca
de uma letra evitou mais um problema: se fosse escrita com v, a palavra seria
foneticamente sinnimo de relao sexual
KFC
Quando chegou China, a KFC levou tambm o
slogan Finger lickin good (ou Bom de lamber os
dedos, em traduo livre). O problema que em
ideogramas chineses a expresso significa coma seus
prprios dedos

Besta
Segundo a Kia Motors, que lanou o modelo no Brasil na
dcada de 90, o nome foi escolhido porque conferia
atributos animais ao carro.Apesar das piadas bvias
dado o tom pejorativo do termo em portugus , a Kia
no se arrepende da escolha e alega que a Besta foi um
de seus carros mais vendidos no pas

Bacardi
O sucesso do slogan The way it should B(Do jeito que
deve ser,em traduo livre) na Inglaterra fez com que a
companhia cogitasse estendlo para todo o mundo.Os
planos foram frustrados depois de se constatar que na
Rssia a pronncia da letra b uma gria para prostituta
Fontes: TextAppeal e empresas

Criar uma campanha global, em que o nome e a mensagem da empresa sejam bem
compreendidos no mundo inteiro, traz vantagens bvias para as grandes corporaes.
Os investimentos em criao e divulgao so menores e os processos menos
complicados (equipes reduzidas, menos produtos para desenvolver etc.). Mas, como se
v, nem tudo assim to simples. Alm dos mal-entendidos, o consumidor tende a se
identificar menos com um produto feito para o mundo inteiro, afirma Alejandro Pinedo,
diretor-geral da Interbrand no Brasil. Apesar das enormes dificuldades, algumas
empresas vm conciliando com sucesso campanhas globais com especifi cidades de
cada pas. Um exemplo o banco britnico HSBC. No ano passado, a instituio exibiu
uma propaganda que mostrava como as agncias e o pessoal do banco estavam
preparados para receber clientes de qualquer nacionalidade, em qualquer pas, como se
eles estivessem em casa. A mensagem era clara: o banco estava ciente das diferenas e
sabia como atend-las. A campanha rendeu prmios de publicidade e uma imagem mais
simptica marca. Pelo menos nesse caso, uma campanha global conseguiu agradar a
todos.

TOP 10 "ESCORREGADAS" DE MARKETING DE 2011:

1) ZARA DENUNCIADA POR TRABALHO ESCRAVO

Os dirigentes da rede espanhola de roupas no devem ter conseguido dormir na noite em que o
programa "A Liga", da Band, mostrou por quase 1 hora (!) as pssimas condies de trabalho em
algumas confeces que fazem as roupas pra rede no Brasil. Rendeu uma negociao milionria com
o MPT e um problemao de imagem de marca.

2) TODDYINHO QUEIMA BOCA DE CRIANAS

Mais um caso serssimo. Um lote do achocolatado infantil mais famoso do Brasil saiu da fbrica com
soda custicamisturada ao produto e deixou crianas machucadas no sul do pas. Imagine o impacto
disso em uma marca voltada ao pblico infantil???? E d-lhe problemas com a vigilncia sanitria.
3) TIRARAM O COURO DA AREZZO
Em Abril a famosa marca de calados despertou o furor dos internautas ao lanar uma coleo que
usava peles e plos de animais. Ficou nos trending topics do twitter por um fim de semana inteiro,
sendo detonada sem parar e precisou tirar a linha do mercado.

4) CORREIO INVESTINDO PESADO NO MEIO DA GREVE

Pois ... enquanto os Correios estava lanando uma srie especial de caixas de Sedex e fazendo
uma forte campanha de divulgao por serem patrocinadores do Rock in Rio, o servio estava... em
greve. Milhes pelo ralo. Mereceu um destaque na lista das piores coisas que aconteceram nesse
evento.

5) COMPRE PEPSI E GANHE COCA-COLA

Pra reforar a campanha "Pode ser Pepsi", a vice-lder das colas resolveu fazer uma matadora
promoo do tipo "leve 2, pague 1", colocando at propaganda na TV. Resultado: faltou tanto produto,
que tinha mercado dando Coca-Cola pra quem queria Pepsi. Uma verdadeira lio de planejamento.
6) CAIXA MOSTRA MACHADO DE ASSIS BRANCO
Ops... a prova de que um "pequeno" erro de execuo pode gerar um belo boca-a-boca negativo. Ao
querer resgatar a histria de seus clientes, o banco simplesmente ignorou a histria. E o pior...
desapontou justo as pessoas mais cultas (que, em geral, so formadoras de opinio). Tiveram que se
desculpar, regravar o comercial e conviver com as crticas.

7) O OL QUE O PNICO TOMOU DA PROIBIDA

O despojado programa de humor da RedeTV foi vtima de uma ao de "ambush marketing" e deu
mais de 1 hora de contedo pra uma marca de cerveja sem saber ao criar um quadro com garotas-
propaganda disfaradas. E, o pior, o Pnico j tinha uma marca de cerveja (Skol) como
patrocinadora. Rendeu processo e um belo mal estar com a Ambev.

8) NISSAN BOMBARDEOU A FORD

A montadora japonesa decidiu abalar o mercado em 2011. Apesar de ter acertado a mo com os
pneis malditos, o ano no comeou to bem... a companhia mais do que exagerou ao colocar no ar
uma campanha que detonava diretamente a Ford, lembram? Rendeu caso no CONAR, processo e,
de novo, boca-a-boca negativo.
9) BOMBRIL DETONA HOMENS PRA CONQUISTAR MULHERES
Ok, algumas pessoas gostaram. Mas ns mantemos nosso ponto de vista de que no necessrio
criar rejeio em um pblico pra agradar o outro. Por isso, a campanha das Mulheres Evoludas, da
Bombril, merece lugar nessa lista.

10) NEXTEL ATRAPALHA NEYMAR

Talvez seja azar, talvez no. Mas em um importante jogo do Santos, o craque usou uma mscara
feita pela sua patrocinadora pra comemorar um gol e... foi expulso. Bem-vindo ao clube do que no
jogam na prxima partida, Neymar!

A lista poderia ir mais longe. No inclumos, por exemplo, o fato de que Nokia, Nintendo, Sony e
Yahoo perderam mais de 10% do seu valor esse ano, o caso da Duracell - que patrocinou um trio
eltrico que ficou sem energia - e o polmico caso do umbigo que desapareceu na propaganda das
Havaianas.

Nosso desejo que em 2012 aconteam muito menos erros! Mas, se algum errar, vamos estudar o
caso. Afinal... errando que se aprende!