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1.1.1 Qu es el PLAN?

Es un instrumento de gestin, traducido en un documento, que determina que


queremos para el futuro de la poblacin y distrito de Huanchaco; cmo se
lograr, cules sern las acciones a realizar, quienes debern hacerlas, etc.

El equipo facilitador con apoyo de la Municipalidad Provincial, no pretende


elaborar solo el PLAN, pero s, con la participacin de todas las instituciones,
organizaciones de base y de otros ciudadanos.

Este se ha elaborado dentro de un proceso de coordinacin, concertacin y


participacin, y forma parte del mismo, el Plan de Accin que contiene los
proyectos a ser realizados mediante Presupuesto Participativo y otros con
ayuda de la cooperacin tcnica.

Como proceso, forma parte de la Agenda 21 Trujillo, proceso participativo que


busca el desarrollo integral y sostenible de Trujillo Metropolitano, mediante el
convenio de cooperacin interinstitucional. Mediante ello puede coordinar con:

Socios Mayores como:

Gobierno Regional La Libertad - Ministerios, Municipalidad Provincial de Trujillo,


Prefectura La Libertad, Corte Superior de Justicia, Arzobispado, Polica
Nacional del Per III Regin, Ejrcito del Per 32 Divisin de Infantera,
Empresa de Servicios SEDLIB S.A., Instituto Regional de Cultura, Proyecto
Especial Chavimochic Socios Menores-: como:

Universidades Nacionales y Particulares, Colegios Profesionales, Cmara de


Comercio y Produccin La Libertad, Empresa Agroindustrial Laredo S.A.A.,
ONG's, Asociacin de Hoteles y Restaurantes, Comisin de Asuntos
Ambientales - P.E. Chavimochic - Gobierno Regional.

1.1.2 Por que hay un PLAN?

Por que, mediante un trabajo de manera conjunta vamos a determinar, que es


lo que queremos para el futuro de Huanchaco, la Visin; y cmo lo lograremos.
Un trabajo para coordinar nuestros planes, cooperar en las actividades y
asociar nuestras acciones compartidas.

1.1.3 Cmo trabaja el PLAN?

Para facilitar el desarrollo del PLAN, se est realizando:


. Convocatoria a las organizaciones de base, instituciones pblicas y privadas,
y otras. Participacin ciudadana que implica que va entrevista con lderes
locales, pueden darnos sus opiniones acerca de la problemtica del distrito

Equipo facilitador para preparar los planes y proyectos.


Coordinaciones para realizar con nuestros socios acciones a favor del
desarrollo local.
Talleres y mesas de concertacin para concertar y validar planes, programas
y proyectos.

1.2. PLANIFICACION ESTRATEGICA PARTICIPATIVA

El proceso participativo se dio inicio con la convocatoria interinstitucional, a fin


de dar a conocer el Inicio del PLAN e Informacin sobre el Presupuesto
Participativo, del cul el equipo facilitador presento un primera versin de la
problemtica local.

Tambin, se realiz un trabajo con el Alcalde y regidores del distrito, en el cul


el equipo facilitador obtuvo: (I) las tendencias positivas y negativas del distrito,
(II) principales rasgos del distrito; y despus las lneas de desarrollo, cul es su
visin de futuro; para que los participantes puedan discutir y elegir. Y (III)
Aplicacin de fichas de Anlisis Institucional, dirigido a las organizaciones de
base e instituciones pblicas.

Realizacin e MESAS DE TRABAJOS TALLERES, descentralizados por


sectores (Centros Poblados), con la participacin de representantes de base y
alcaldes de concejos menores; se obtuvo la problemtica local y principales
proyectos, para el sector.

TENDENCIAS POSITIVAS TENDENCIAS NEGATIVAS


Comunidad Campesina
Comunidad Campesina organizada y desorganizada, con objetivos
participativa en el desarrollo local. tergiversados.
Crecimiento urbano
Centros poblados con planes urbanos. desordenado, (invasiones)
Catastro urbano operativo.
Manejo y control del suelo urbano.
Ampliacin de infraestructura vial y servicio
de transporte urbano. Conexin vial
interprovincial - distrital.
Nueva Infraestructura turstica recreativa.
Diversificacin de la explotacin de los Desaparicin de la pesca
recursos martimos. artesanal. Proliferacin de
lanchas de alto tonelaje.

Nuevas fuentes de produccin y creacin Prdida de apoyo econmico.


de fuentes de empleo. Pobreza, desempleo.
Perdida de identidad cultural y
Mejoramiento de la educacin. valores.
Conservacin, mantenimiento y puesta en
Depredacin de recursos
valor de zonas arqueolgicas y naturales.
naturales: Humedales y
Conservacin de flora y fauna de las
Culturales: Chan Chan.
playas y lomas del C

Campana. Desintegracin de la sociedad.

Poblacin organizada y participativa. Enfermedades endmicas.


Fenmenos naturales:
Control y prevencin de fenmenos
Fenmeno El Nio, maretazos
naturales y otros.
Otros: Empantanamiento.

* Del Taller realizado con los Regidores de la Municipalidad Distrital. Junio


2003.

RASGOS Lneas de Se qulere?


Desarrollo

Histrica "Ciudad turistica y moderna


Turstica
"Huanchaco la costa del sol
Exportable Cultural eterno "Huanchaco milenario

Turstica
"Ciudad turistica y moderna"
Artesanal Econmica
Productiva
Territorial "Ciudad turistica y moderna"
Ordenada

Saneamiento Fsico Legal


Servicios Bsicos
Articulada

Ecolgica
Ambiental Ciudad saludable" "Ciudad
Saludable ecologica"

Segura

Institucionalidad Gobernabilidad "Ciudad turistica y moderna"


democrtica y Participativa,
multisectorial.

Sociedad equitativa y libre "Huanchaco, pueblo con


con educacin. Social pasado y futuro grandioso"

Poblacin con salud.

Del Taller realizado con los Regidores de la Municipalidad Distrital. Junio


2003.
Fichas Anlisis Institucional. Junio 2003.

El rasgo del Distrito, tiene como objetivo final:

el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin

y se han priorizaron dos frentes:

Visin 1 (verde / ecolgica) y Visin 2 (marrn / moderna - turstica)

En las "Mesas de Trabajo" (concertacin) se trabajo, bajo las siguientes


premisas:

* Sociedad equitativa y libre

(cmo utilizar lo bueno de nuestro distrito -vs- los problemas sociales).

* Pueblo con pasado y futuro - Patrimonio Conservado


(qu se prioriza para conservar y hasta que punto es factible?).

* Productiva

(qu tipo de economa, y con que predominancia del turismo, u otros?)

* Institucionalidad democrtica
(rol del gobierno local -vs- poblacin organizada, y en que forma?)

* Ordenada, en su desarrollo urbano

(que tipo de extensin urbana y usos del suelo?)

* Articulada

(ampliacin de la estructura vial y de transporte queremos?)

* Un espacio urbano y medio ambiente saludable y ecolgico

(que tipo de uso de espacio / ambiente queremos?)

1.3 ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DEL PLAN

Asumiendo la Visin de Futuro de Huanchaco al 2010, y de los Objetivos


Estratgicos obtenidos en los Talleres y Mesas de Trabajo, se hizo posible
plantear las Estrategias del PLAN.

Primera : Organizar el espacio urbano mediante la Planificacin del uso


del suelo.

Segunda : Promover la participacin de la sociedad civil organizada.

Tercera : Promover el desarrollo de actividades econmicos productivas.

Cuarta : Buscar una sociedad justa, solidaria, y comprometida con el


desarrollo local.

Quinta : Implementacin del Presupuesto Participativo y nfasis en el


proceso y gestin de la Agenda 21.

1.4 FASES

SECUENCIA DE LA PLANIFICACION PARTICIPATIVA :

I Fase

. Taller Regidores de la Municipalidad Distrital. Junio 2003. (Visin - Objetivos


Estratgicos) Fecha: 11 junio 2003

Participantes: Regidores - Directores Municipales

. Aplicacin Fichas Anlisis Institucional (Problemtica - Alternativas de


Solucin)

Fecha: mayo - junio 2003


Participantes: Instituciones - Organizaciones de Base locales.

. Talleres Anlisis FODA - Identificacin de problemas y proyectos en los


centros poblados:

.. Villa del Mar, Trpico, Ramn Castilla y alrededores Fecha: 14 julio 2003

Participantes: instituciones pblicas y poblacin organizada del sctor

.. Huanchaquito Bajo - Alto, San Carlos, Bellamar, San Feo. Ass, Bello
Horizonte, Bello Horizonte Fecha: 22 julio 2003

Participantes: instituciones pblicas y poblacin organizada del sector

.. V.R. Haya de La Torre, Villa Judicial, Villa Progreso, Villa Hermosa, Villa
Huanchaco,

Los Huertos, Virgen del Socorro y Sol Naciente.

Fecha: 23 julio 2003

Participantes: instituciones pblicas y poblacin organizada del sector As tanto


la I fase, fue sistematizada por la MDH y se cont con el equipo facilitador de la
MPT - Ofic, Agenda 21. As se obtuvieron los documentos resultados de cada
Taller, los mismos, que fueron facilitados a los participantes locales y socios
invitados.

II Fase

. Mesas de trabajo (julio - agosto 2003) con Alcaldes de los centros poblados y
representantes de las organizaciones de base de los 3 grandes sectores. Se
elabor un pre - diagnstico del distrito, y proyectos por sector (Plan
Operativo); a partir de las ponencias de cada Mesa de trabajo, se unificaron
criterios, incorporaron sugerencias y se agruparon las acciones por objetivo
estratgico.

. Taller Ideas Fuerza / Visin Temtica por Eje de Desarrollo I Priorizacin de


Problemtica y Alternativas de Solucin de Nivel Distrital. Validacin de la
Visin del Distrito Fecha: 13 agosto 2003

Participantes: instituciones pblicas y poblacin organizada del sector

La II FASE, fue sistematizada por la MDH y se cont con el equipo facilitador


de la MPT - Ofic. Agenda 21- P.E. Plandemetru.

III Fase Terminadas la I y II Fase, se dio inici a la tercera Fase,


. Se identific a manera de propuesta un listado de proyectos recogidos por
objetivos estratgicos, base para el Plan de Acciones del distrito. (Trabajo de
gabinete - MDH)

. Posteriormente, se llev a consulta la lista de proyectos identificados y se


realiz paralelamente el Taller Deliberativo del Presupuesto Participativo del
Ao Fiscal 2004 Fecha: 11 setiembre 2003

Participantes: Alcaldes Concejos Menores - Organizaciones de Base

Representantes Instituciones de Base y de Instituciones Pblicas y Locales.

(*) Se ha dejado como propuesta la conformacin de un Comit Multisectorial


de Desarrollo de Huanchaco, de gestin a fin de apoyar y dar seguimiento al
desarrollo del PLAN.

Este COMIT deber coordinar con el Comit de Desarrollo Distrital del


Presupuesto Participativo.

(*) Es importante destacar la firma del Convenio de Cooperacin


Interinstitucional, entre la Municipalidad Provincial de Trujillo - Ing. Jos Murgia
Zannier y la Municipalidad Distrital de Huanchaco - Ing. Francisco Garca
Caldern, que remarca la implementacin y monitoreo del PLAN, se realiz en
febrero del presente ao.

IV Fase Actualizacin y Monitoreo

Es de vital importancia la permanente actualizacin y monitoreo anual de la


planificacin participativa y su respectiva difusin a la poblacin.

PROBLEMATICA GENERAL LOCAL DEL DISTRITO:

GOBERNABILIDAD: El Distrito de Huanchaco cuenta con un gobierno local


con voluntad poltica y social para resolver cualquier tipologa de problemtica
de ndole local apoyada en sus 05 concejos menores como son: C.P.
Huanchaquito, C.P. Villa del Mar, C.P. El Trpico, C.P. Vctor Ral Haya de La
Torre, C.P. El Milagro, as mismo cuenta con gestin participativa del desarrollo
local; y permanente presencia de la Municipalidad Provincial de Trujillo en el
distrito que promueve la elaboracin e implementacin de Planes Urbanos,
entre otros; pero as como hay fortalezas y oportunidades en este rubro existen
debilidades y amenazas en cuanto a autonoma administrativa y presupuestal
(escasos recursos financieros) , conflictos entre la Municipalidad Provincial de
Trujillo , Municipalidad Distrital de Huanchaco y comunidad campesina de
Huanchaco , carencia de lmites territoriales bien definidos, etc.
FISICO-ESPACIAL: Como localizacin geogrfica privilegiada con ventajas en
trminos de inversin turstica - recreacional , reservas de reas de proteccin
ecolgica, ejes viales articulados entre Trujillo , Huanchaco y otros distritos,
presencia de proyectos metropolitanos como es el caso del proyecto macro
Trujillo Mar , son algunas de las fortalezas y oportunidades que se tiene ; pero
por otro lado se cuenta con una estructura urbana inorgnica, debido a la
ocupacin espontnea e informal de sus centros poblados menores, venta de
terrenos de forma ilegal e irregular que no obedecen a planos de lotizacin
oficiales, proceso de urbanizacin en zonas de uso agrcola, prdidas
territoriales al no poder controlar la propiedad comunal de las tierras por parte
de la municipalidad Distrital, entre otras son algunas de las debilidades y
amenazas en este campo.

AMBIENTAL: El distrito de Huanchaco cuenta con recursos naturales,


arqueolgicos , paisajsticos , clima, etc as como tierras frtiles para la
agricultura, plan de manejo para la preservacin del valle de Santa Catalina
(parte baja) , monitoreos permanentes del nivel fretico, avances en el manejo
y proteccin ambiental del distrito son algunas de las fortalezas y
oportunidades ; en contraste con las debilidades y amenazas como por
ejemplo; vulnerabilidad fsica del territorio ante la presencia de quebradas que
se activan como consecuencias del Fenmeno del Nio, amenazas ante
inundaciones, franja costera amenazada por fenmenos naturales : Tsunamis,
erosin marina, etc.

SOCIO-CULTURAL: Entre sus fortalezas y oportunidades el distrito cuenta con


potenciales recursos culturales importantes como Chan-Chan, canal
Wichanzao, tradicin de pesca artesanal en Caballitos de Totora , arte popular
presente en sus festividades, cuenta adems con presencia de organizaciones
sociales de base y trabajo comunitario , apoyo de la cooperacin internacional,
en contraste con sus debilidades y amenazas como son algunas de ellas: falta
de saneamiento fsico legal, migracin , falta de atencin en los servicios
bsicos , etc.

ECONOMICO-PRODUCTIVO: Entre sus fortalezas y oportunidades:


incorporacin de nuevas actividades econmicas: avcola-ganadera, comercio
al por mayor y menor en rubros de productos agropecuarios, hoteles,
alimentos, etc Vocacin para el turismo y recreacin en la franja costera; en
contraste con debilidades y amenazas como son: mal manejo del suelo para
uso pecuario y agrcola, bajos ingresos de la poblacin , incipiente desarrollo
de la microempresa, falta de recursos para la inversin turstica.
SINTESIS DE LA PROBLEMATICA LOCAL - EL ANALISIS FODA

ANLISIS INTERNO: FSICO ESPACIAL

FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Distrito, con localizacin geogrfica 1. Estructura urbana inorgnica,
adecuada, por ello sus ventajas en debido a la ocupacin espontnea e
trminos de inversin turistica- informal de sus centros poblados
recreacional (privada); agro - menores.
pecuaria e Industrial. Y cercana al 2. Adjudicacin y venta de terrenos de
centro urbano Trujillo. forma ilegal e Irregular, por parte
2. Por sus centros poblados, del gobierno local y de la
ubicados hacia el or - oeste, Comunidad Campesina, que no
conforma la red del circuito de obedecen a planos de lotizacin
playas de la costa Moche. debidamente reconocidos.
3. Su Balneario Huanchaco, capital 3. Proceso de urbanizacin en zonas
de Distrito y las playas de de uso agrcola - pecuario.
Huanchaquito Bajo, permiten 4. Red vial deficiente e Inconclusa al
recepcionar la demanda de turismo Interior del distrito, al tratar de
y recreacin, sobretodo en la interconectar sus asentamientos
temporada de verano. urbanos entre s y entre otros
4. Recurso valioso por su amplia centros urbanos.
franja litoral (playas), rea de 5. Ubicacin de viviendas en zonas de
contraste entre el tpico desierto riesgo.
costero, la capacidad productiva de 6. Bajo grado de consolidacin urbana
las tierras regadas ( Pamps de (55%).
Alejandro - sector agrcola entre
Trpico - Ramn Castilla - Valdivia
alta) y la bondad del mar.
5. reas para expansin urbana, para
uso residencial, agro pecuario e
industrial.
6. reas para equipamientos
metropolitanos. (Aeropuerto
Internacional - Relleno Sanitario).
7. Reserva para de reas de
proteccin ecolgica.
8. Eje vial que articula al distrito con
la Provincia de Ascope
(Huanchaco - Santiago de Cao)
ANLISIS EXTERNO: FSICO ESPACIAL

OPORTUNIDADES AMENZAS
1. Presencia de red vial de orden 1. Propuesta de Delimitacin
metropolitano (Autopista Trujillo - Territorial de la Provincia de
Huanchaco) y Nacional (Va de Trujillo, an no aprobados.
Evitamiento) que permite una 2. Prdidas territoriales, producto
articulacin fsico - espacial entre de no poder controlar la
Trujillo - Huanchaco, y distritos de propiedad comunal de las tierras
la Provincia. por parte de la Municipalidad
2. El P.E. Plandemetru, como Distrital de Huanchaco,
espacio de planificacin urbana 3. Ocupacin precaria de viviendas
que orienta la ocupacin del uso en las reas perifricas a
del suelo del rea metropolitana. Buenos Aires Norte y La
3. Poltica de ocupacin del territorio Esperanza.
de Forma discontinua. 4. Localizacin del aeropuerto y el
4. Se tiene el Plan de Manejo de Impacto en sus zonas
Humedades de la costa moche, perifricas. (Las Lomas- Valdivia
que va desde la desembocadura Alta)
del Ro Moche hasta el sector Tres 5. Presin urbana que pone en
Palos (Chicama). Este espacio peligro el Complejo Chan Chan
forma parte del proyecto macro y otras reas arqueolgicas,
Trujillo Mar. reas de reserva natural y las
5. Presencia de Proyectos reas agrcolas que an existen.
metropolitanos: Trujillo Mar - Plan
Maestro de la Costa Moche, que
en su desarrollo incorporan a los
centros poblados Huanchaquito y
Balneario de Huanchaco; cuyo
objetivo es organizar el espacio,
sistema vial y uso del suelo.
6. Propuesta de un Plan Urbano del
C.P.M. Huanchaquito elaborado
por la MPT, que considera
aspectos y criterios de
ordenamiento basados en el Plan
de Desarrollo Metropolitano.
7. Propuesta de un Plan Urbano
Trujillo Norte elaborado por la
MPT, que considera aspectos y
criterios de ordenamiento basados
en el Plan Metropolitano.
8. La red urbana de norte - sur, en
donde se encuentran los centros
poblados de: Huanchaco, Buenos
Aires, Las Delicias, Moche y
Salaverry.
9. Presencia del P.E. Chavimochic,
entidad que a inscrito ante los
Registros Pblico toda el rea de
Influencia del proyecto de riego
que va desde la lnea de costa
hacia la parte alta.

ANLISIS INTERNO: AMBIENTAL


OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Recurso mar, con extensa playa 1. Contaminacin Ambiental del aire
que permite el desarrollo de y suelo, por presencia de avcolas
actividades recreacionales. - establos, molinos y fbricas de
2. Contraste entre tierras agrcolas briquetas y de plomo, ubicados de
(Pampas de san Jos y Pampas manera dispersa dentro del de uso
de Alejandro: parte baja - Trpico - pecuario, agrcola y urbana del
Ramn Castilla - Villa del Mar) y distrito.
tiernas secas (Valdivia parte alta - 2. Contaminacin marina por efectos
parte baja); y entre otros de evacuacin de residuos
escenarios slidos, aguas residuales al mar y
3. Tierra frtil para la agricultura, franja costera que se intensifica en
(frutales y de pan llevar: verduras, los meses de verano.
otros) 3. Contaminacin del sub - suelo, por
4. Recursos de flora y fauna: el inadecuado tratamiento de los
Totorales de Huanchaco, C pozos spticos y letrinas, sobre
Campana; y riqueza hidrobiolgica todo en el sector Bajo de
de su mar, que baa su costa. Huanchaquito - Ramn Castilla y
5. Presencia de recurso hdrico que Trpico. Por colmatacin de las
va ha permitir el desarrollo del redes de desage del balneario.
cultivo de humedades utilizados 4. Deterioro del suelo agrcola, por
para sembrar totora y junco. un mal manejo del agua superficial
6. Clima agradable, no presenta y elevacin del nivel fretico.
variaciones extremas de calor, fro 5. Vulnerabilidad fsica del territorio
o precipitaciones. Es favorable ante la presencia de quebradas
para las enfermedades que se activan como
respiratorias. consecuencias de Fenmeno El
7. Importantes valores del paisaje: Nio, amenazas ante
playas, mar, lomas inundaciones.

6. Ocupacin de viviendas en reas


de riesgo y de vulnerabilidad.
7. Invasin de reas arqueolgicas,
reservas ecolgicas, de riesgo,
frente martimo) que son
ocupadas sin control.
8. Escasa conciencia y cultura
ambiental.

ANLISIS EXTERNO: AMBIENTAL

OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Se cuenta con un Plan de Manejo 1. Franja costera sujeta a amenazas
para la Preservacin del Valle de por la presencia de fenmenos
Santa Catalina. (Parte baja) naturales: Fenmeno El Nio -
2. Monitoreo permanente de los Erosin Marina - Tsunamis.
niveles freticos por parte del P.E. 2. Elevacin de los niveles freticos
Chavimochic, en la parte baja del de las zonas bajas del Valle de
valle (faja costera) Moche.
3. Inters del gobierno Provincial - 3. Contaminacin marina o por
distrital de Huanchaco, en la efecto de la descarga de
elaboracin de un Plan de colectores.
Proteccin Ambiental y reas de 4. Arrojo de desperdicios de
Manejo, para la conservacin del materiales de construccin y
ambiente en un sector de la costa residuos slidos de otros distritos,
trujillana. en quebradas, vas, y en reas
arqueolgicas, agrcolas y de
reserva natural.
5. Riego de productos de pan llevar y
frutales con aguas servidas de
lagunas de oxidacin cercanas.
(COVICORTI)
6. Deterioro del ambiente y paisaje
urbano por presin urbana
clandestina de las tierras que la
Comunidad Campesina de
Huanchaco.
7. Lento proceso de erosin y
modificacin de la lnea de costa
(Balneario de Huanchaco), por las
obras portuarias del puerto de
Salaverry.

ANLISIS INTERNO: SOCIO CULTURAL

FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Manifestacin del arte popular 1. Falta de saneamiento fsico legal,
presente en las Festividades no se ha culminado el proceso de
Religiosas (Fiesta de La Virgen del formalizacin de la vivienda.
Socorro, Fiesta Las Cruces, Fiesta (Trfico de lotes)
de San Pedro); en las culturales 2. Alto dficit en la atencin de los
(Fiesta de Creacin del Distrito y servicios sociales: educacin,
de sus Centros Poblados salud, recreacin y tursticos.
Menores); y de las balsillas 3. Falta de atencin de los servicios
(caballitos de totora) que bsicos: agua - desage.
constituye un legado ancestral de (Problemas en la salud pblica y
la cultura Chim, y que hasta hoy de saneamiento)
4. Deficiente servicio de recoleccin
los pescadores del lugar siguen
de residuos slidos que no
utilizando. Tambin, del
garantiza el mantenimiento de un
Takaynamo.
2. Presencia de Recursos Culturales: ambiente limpio, (reas urbanas -
Chan Chan - Canal Wichanzao, agrcolas y de reserva natural y
Muralla Las Lomas. Recursos con cultural.
5. Escasa oferta de servicios
valores arquitectnicos:
turstico y recreativo a lo largo de
arquitectura residencial (Balneario)
3. Traicin de pesca en Caballitos de la franja costera. (Huanchaco
Totora. balneario y Huanchaquito)
4. Crecimiento poblacional, con baja 6. Dbil presencia operativa y
densidad y conservar el paisaje articulacin de las organizaciones
natural, debido a la disposicin de base.
7. Deficiente servicio de transporte
discontina del territorio.
5. Existencia de una poblacin joven, urbano.
8. Falta de control policial.
que constituye una oferta de mano
(Delincuencia, pandillaje,
de obra joven.
6. Servicio de alumbrado pblico y drogadiccin)
9. Comunidad Campesina, integrada
domiciliario eficiente.
7. Mano de obra calificada, mayormente en la actualidad por
(profesionales, tcnicos, forneos.
10. Pluriculturidad que genera
artesanos)
8. Oferta de centros educativos sistemas antrpicos dentro del
primarios secundarios y militar. Y territorio.
de Salud. 11. Poblacin con escasos recursos
9. Presencia de organizaciones de econmicos.
Base y trabajo comunitario. 12. Debilitamiento de la identidad
10. Oferta turstica de Huanchaco, cultural.
basado en sus recursos naturales, 13. Deficiente servicio educativo y de
y culturales e infraestructura. salud. Y desigualdad social en el
acceso a los mismos.

ANLISIS EXTERNO: SOCIO - CULTURAL

OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Importante potencial histrico 1. Inseguridad ciudadana
cultural, debido a la presencia de la (vandalismo) en los meses de
ciudad pre - hispnica de Chan verano, por poblacin fornea
Chan. que viene de los diferentes
2. Presencia de la Asociacin de asentamientos de los distritos de
Pescadores de Huanchaco. Y Trujillo Metropolitano.
vigencia de costumbres y 2. Falta de presupuesto por parte
tradiciones de pescadores y sus de los Ministerios de Salud y
familias. Educacin de la Regin, para
3. Plan de Manejo de Chan Chan mejorar el servicio e
(INC LL), en el cul s destaca la infraestructura de los mismos.
conservacin y proteccin del Migracin desde otras reas de
Patrimonio Cultural. Trujillo y otras localidades.
4. Plan Maestro de Abastecimiento de 3. Inestabilidad poltica y
Agua y Alcantarillado al 2020, descontento social.
elaborado por SEDALIB S.A.
5. Programa de Titulacin Masiva
(COFOPRI) para el saneamiento
de la propiedad.
6. Programa de Titulacin Agrcola
(PETT).
7. Esfuerzos para la estabilidad
poltica, social y econmica.
8. Apoyo de la Cooperacin
Internacional: posibilidades de
financiamiento.

ANLISIS EXTERNO: ECONMICO - PRODUCTIVO


FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Franja costera con vocacin para 1. Limitada diversificacin de la
el turismo y la recreacin. (Con produccin econmica dentro
una oportuna planificacin y del territorio.
potenciacin de la zona se 2. Falta de recursos financieros e
generar fuentes de ingreso para inadecuada distribucin de los
la poblacin). mismos, dentro del distrito.
2. Capacidad productiva de las tierras 3. Sub utilizacin del suelo urbano.
regadas y la bondad del mar 4. Mal manejo del suelo para uso
(biomasa marina) pecuario y agrcola.
3. Incorporacin de nuevas 5. Deficiente infraestructura de
actividades econmicas: avcola - apoyo a la produccin, (red vial -
ganadera. (Trpico - Huanchaquito transporte)
6. Dbil presencia de la industria
- Valdivia Alta)
4. Presencia de actividades elemental liviana, de granjas y
comerciales (terciarizacin) en los establos, los que no se
centros poblados del distrito. identifican con el desarrollo del
5. importante sector de la PEA del territorio, (parte alta: Valdivia -
sector primario (17.82%), Trpico - Ramn Castilla)
secundario (29.3%) y terciario 7. Bajos ingresos de la poblacin.
(52.9%), las que brindan (45% recibe un salario menor a
facilidades para el desarrollo del los 450 soles).
8. Falta de capacitacin para la
sector.
6. Existencia de una actividad poblacin que se dedica al
comercial (restaurantes - desarrollo de actividades
hospedajes) que se intensifica en productivas.
9. Deficiente sistema de promocin
los meses de verano, sobre todo
de la actividad turstica y de
en el balneario.
7. La capacidad y posibilidad de comercializacin de produccin
cultivar wachaques a lo largo del pecuaria.
10. Incipiente desarrollo de la
litoral.
8. Produccin agrcola en cultivos microempresa.
11. Limitada presencia del municipio
primarios: 9790 TM. (en frutas: 176
e instituciones pblicas de la
TM)
9. Mayor produccin pecuaria. De localidad, como promotor del
carne de ave 46% dentro de la desarrollo econmico local.
localidad Distrito que concentra el
45% de la poblacin de aves
dentro de la Provincia de Trujillo.
10. Sector econmico ms importante
es el comercio al por mayor y
menor en los rubros de productos
agropecuarios, materiales de
construccin, ferreteras, hoteles,
alimentos y bebidas.

ANLISIS EXTERNO: ECONMICO - PRODUCTIVO

OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Rol turstico - recreacional de su 1. Problemas socio - econmicos
capital de Distrito Balneario de de los centros poblados
Huanchaco. Por ello, se h ubicados a lo largo de la costa
convertido en un lugar de atraccin moche.
para turistas nacionales e 2. Falta de recursos econmicos
internacionales. locales y nacionales para la
2. Vocacin para el turismo y inversin turstica - recreacional,
recreacin de la faja costera de la y agro - pecuaria..
costa moche. 3. No prevencin de la capacidad
3. Presencia de Cooperacin de carga de los servicios
Internacional y ONGs en tursticos - recreacionales en
Huanchaco, cuyo objetivo es el Huanchaco, que puede generar
apoyo al financiamiento y la saturacin y peligro al medio
ejecucin de proyectos de paisaje, producto de su
desarrollo econmico. crecimiento.
4. Presencia del P.E. Chavimochic
(ampliacin de la frontera agrcola
y para uso pecuario)
5. Presencia, del Gobierno Regional
en el fomento de proyectos de
inters regional.

ANLISIS INTERNO: GOBERNALIDAD

FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Gobierno Local, con voluntad 1. Falta de autonoma
poltica y social. administrativa y presupuestal.
2. Cuenta con Municipalidades de (escasos recursos financieros)
Centros Poblados Menores. 2. Ausencia de planes de
3. Disposicin de la autoridad local desarrollo local, para priorizar la
para solucionar problemas del atencin de los problemas
distrito. urbanos.
4. Disposicin del Gobierno Local, 3. Dbil capacidad de atencin a
para la concertacin y las necesidades bsicas
descentralizacin de funciones Insatisfechas.
administrativas. 4. Limitaciones del gobierno local
5. Gobierno local con funciones para administrar el territorio: se
especficas las que son carece de lmites territoriales
desarrolladas a travs de sus administrativos reconocidos de
comisiones de regidores. sus centros poblados menores y
6. Disposicin por trabajar en entre distritos de la provincia.
conjunto la Municipalidad 5. Ausencia de presencia de
Provincial, Instituciones Pblicas y liderazgo de organizaciones de
Privadas. base.
7. Gestin Participativa del Desarrollo 6. Ausencia de espacios para la
Local. atencin de problemas urbanos
8. Presencia de organizaciones e y sociales.
Instituciones pblicas y privadas en 7. Enfrentamientos entre la
el desarrollo local distrital. comunidad campesina de
Huanchaco y el Consejo Menor,
con relacin, a las dobles ventas
de tierras.
8. Falta de capacitacin en la
administracin local. (Personal)
9. Dbil gestin participativa y
concertada de las Instituciones.
10. Inadecuada difusin, aplicacin
y actualizacin de la
normatividad municipal.

ANLISIS EXTERNO: GOBERNABILIDAD

OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Presencia de la Municipalidad 1. Falta de coordinacin
Provincial que promueve la Interinstitucional.
elaboracin e implementacin de 2. Conflictos entre Municipalidad
Plan de Desarrollo Local y Planes Provincial-Distrital de
Urbanos. Huanchaco, Vctor Larco con la
2. Presencia de un espacio de Comunidad Campesina de
Agenda 21: como proceso de Huanchaco
planificacin y gestin participativa. 3. Superposicin de competencias
3. Presencia del CONAN (CAR - Comunidad Campesina
Regin Norte) en el Distrito de -Gobierno Local,
Huanchaco. 4. Falta de capacidad para
4. Presencia del Gobierno Regional administrar los aspectos de
en el Distrito. desarrollo.
5. Municipalidad de Huanchaco, con 5. No se han definido roles y
gestin que orienta el desarrollo competencias de Instituciones
Turstico, cultural y ecolgico. locales, comprometidas con el
6. Iniciativa de los Gobiernos Locales: desarrollo. (Superposicin de
para actuar en aspectos de control, funciones)
turstico, cultural, urbano y 6. Falta de polticas de orden
ambiental, conforme lo indica la social por parte del Municipio
Nueva Ley de Municipalidades. Metropolitano y Distrital de
7. Disposicin de la autoridad local al Huanchaco.
cambio.
8. Gobierno local con autonoma y
compartido, a travs, de las
Comisiones de regidores.

3.2.- SITUACIN OBJETIVO

Visin Estratgica de Huanchaco al 2010

La Visin de Huanchaco al 2010 constituye la imagen de una ciudad posible y


deseada; parte de reconocer sus potencialidades y de los rasgos ms
caractersticos del mbito distrital; su perspectiva es generar compromisos
entre los agentes y actores locales, para transformar a Huanchaco en lo que se
quiere ser.

La Visin de Huanchaco al 2010, comprende cinco Objetivos Estratgicos, que


se materializan en un conjunto de Resultados Estratgicos, los que permiten
establecer objetivos concretos para orientar la accin, a travs, de la
identificacin de proyectos contenidos en un PLAN DE ACCION.

Visin Estratgica Huanchaco 2010

Queremos para nuestro distrito en el 2010, una calidad de vida justa, con
distribucin de recursos en forma equitativa, asegurando su sostenimiento
econmica, socio-cultural, ecolgica-ambiental y turstica, con desarrollo
urbano ordenado, seguro, con una base institucional apoyada en las
organizaciones sociales con participacin activa, transparente y un
gobierno local descentralizado e interactivo
Desarrollo Social Territorio Ordenado,Mejoramiento de la Distrito con GestinDesarrollo econmico
Comunitario y integrado y equitativoGobernabilidad y
Ambiental Sostenible mixto y sostenible
Autogestionario Seguridad Ciudadana

MISIN

ELABORAR POLITICAS E IMPULSAR ACCIONES DIRIGIDAS A ALCANZAR


EL DESARROLLO INTEGRAL Y SOSTENIBLE DEL DISTRITO Y SUS
SECTORES, MEDIANTE ALIANZAS ENTRE AUTORIDADES LOCALES Y LA
SOCIEDAD CIVIL ORGANIZADA, CON UN CORRECTO USO Y MANEJO DEL
SUELO Y SUS RECURSOS NATURALES, FORTALECIENDO EL MARCO
INSTITUCIONAL E INCENTIVANDO LA PARTICIPACIN CIUDADANA.
Ejes Temticos o Temas Estratgicos

Realizado el anlisis de la problemtica local y sus potencialidades detectados,


se han identificado ejes temticos que nos llevarn a la definicin de las
Visiones Temticas y de lineamientos para el desarrollo local.

A. Territorial - Ambiental

EJES B. Social Cultural


TEMTICOS
C. Econmico, Productivo y Turstico

D. Gobernabilidad Local

a) Lineamiento Estratgico 1:

Mejorar la organizacin y calidad del espacio urbano, para garantizar la


calidad de vida de sus habitantes, (planificacin del uso del suelo, equilibrio
ecolgico, acceso a los servicios)

b) Lineamiento Estratgico 2:
Buscar una sociedad justa y solidaria, con igualdad de oportunidades para
todos los actores locales y segurar el ejercicio de la ciudadana.
Sociedad equitativa, mejorando sus niveles de ingresos, acceso a los
servicios sociales, alimentacin, vivienda y recreacin.
Orientacin del servicio de salud hacia la familia y comunidad,
(alimentacin e higiene para la prevencin de enfermedades)

c) Lineamiento Estratgico 3:
Aprovechar el potencial de la organizacin y participacin de la sociedad
civil, creando espacios de participacin de nivel distrital y vecinal;
incorporando distintas organizaciones territoriales.

d) Lineamiento Estratgico 4:
Posicionar a Huanchaco, como parte de la red de distritos del rea
Integrada de la Metrpoli Trujillo, ampliando sus ventajas comparativas y
potenciando sus ventajas competitivas.
Aprovechar los recursos histricos - monumentales y naturales.

e) Lineamiento Estratgico 5:
Descentralizacin del accionar municipal a nivel de sus centros poblados,
como mecanismo de bsqueda de eficiencia, transparencia, calidad de
vida y participacin.
Enfrentar el tema de la regularizacin de la tenencia de la tierra.
Prevenir la delincuencia e Inseguridad ciudadana, mediante la
implementacin de polticas compartidas entre el Municipio, Polica
Nacional, sistema educativo, instituciones pblicas y sociedad civil (juntas
de seguridad ciudadana).

Objetivos y Resultados Estratgicos

Visin Temtica A. TERRITORIO ORDENADO, INTEGRADO


Y EQUITATIVO
Distrito ordenado y articulado
en su mbito urbano - rural, Idea Fuerza
que conserva y protege sus
recursos naturales (playa/mar, - Conservacin y Proteccin de
paisaje, suelo, agua) y Recursos Naturales
culturales (monumentos, - Conservacin del Patrimonio Histrico
historia, gastronoma), con Cultural.
una conciencia ambiental y - Ordenamiento Urbano y Rural.
ecolgica para una ciudad - Articulacin Territorial.
- Ciudad Limpia y Saludable.
limpia y saludable".
- Educacin y conciencia ambiental.
COD RESUTADO
OBJETIVO PLANES / PROGRAMAS
. ESTRATEGICO
A-1 PROGRAMA DE CONTROL URBANO
(Arquitectura Urbana, Plan de
Reubicacin, Plan Pago al lote baldio,
Plan Control de Obras)
DISTRITO PROGRAMA EQUIPAMIENTO
ORDENADO, METROPOLITANO (Aeropuerto
ARTICULADO Y Internacional - Relleno Sanitario)
URBANIZADO. PROGRAMA DE MEJORAMIENTO
DE LA ARTICULACION VIAL
- Proyecto: VIA HUANCHACO -
TERRITORI SANTIAGO DE CAO - EL BRUJO.
O - Pavimentacin de principales vas:
ORDENADO, Va Aeropuerto, Los Libertadores,
A
INTEGRADO Nuevo Trazo de la Va de
Y Circunvalacin de Huanchaco. Y de
EQUITATIVO las vas interdistritales.
- Mejoramiento de principales
Intersecciones viales (El Trpico -
Carretera Huanchaco, Huanchaquito
- Carretera Huanchaco).
PROGRAMA DE OPTIMIZACION DEL
SERVICIO DE TRANSPORTE
- Ampliacin de rutas de transporte al
interno de cada sector.
- Regulacin y control del transporte
pblico y afines.
A-2 PROGRAMA DE AMPLIACION DE
COBERTURA DE SERVICIOS
BASICOS (AGUA Y
ALCANTARILLADO (Abastecimiento y
SERVICIOS Dotacin) (Estudio, Diseo y
BSICOS Y Construccin para la Disposicin de
EQUIPAMIENTO Aguas Servidas)
URBANO. PROGRAMA CONSTRUCCION Y
EFICIENTES. MEJORAMIENTO
INFRAESTRUCTURA DE SALUD.
ALUMBRADO PUBLICO EN
PRINCIPALES VIAS DE
INTERCONEXION DISTRITAL.
A-3 PROGRAMA IMPLEMENTAION DE
PARQUES: ZONAL - SECTOR Y
| BARRIAL (Estudio y recuperacin de
DISTRITO CON reas verdes y espacios pblicos)
MEJORAMIENT (Plan Mejoramiento - Previsin de
O DEL HABITAT Espacios Pblicos y Equipamiento
(AREAS Comunal) (Parque Ecolgico
RECREATIVAS), Quebrada Ro Seco)
EDUCATIVAS, PROGRAMA DE ARBORIZACION.
COMUNALES PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE
INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS
Y COMUNALES.

B. DESARROLLO SOCIAL COMUNICATIVO


Y AUTOGESTIONARIO
Visin Temtica

Idea Fuerza
"Al ao 2010, Huanchaco ser
un territorio lder, que propicia - Educacin de calidad para todos.
- Jvenes proactivos conductores de su
el Desarrollo Humano
desarrollo.
sostenible, teniendo como - La familia primera educadora de los hijos
orientacin el brindar una - Escala de valores recuperados y puestos en
educacin descentralizada de prctica.
calidad y con calidez para - Ciudad culta y saludable, descentralizada.
todos; que fomente la - Lderes capacitados con equidad.
integracin familiar, - Promotoras de salud capacitadas.
- Hombres y mujeres, construyendo la ciudad
rescatando la escala de con servicios bsicos en ptimas
valores, con cobertura de condiciones
salud integral e impulsado por - Organizaciones e Instituciones respetando a
el liderazgo organizacional. sus autoridades.
- Organizaciones de base, con deberes y
derechos.
- Comunicacin intersectorial.
COD RESUTADO
OBJETIVO PLANES / PROGRAMAS
. ESTRATEGICO
B DESARROLLO B-1 PROGRAMA DE SALUD
SOCIAL PREVENTIVA (Mujeres y
COMUNITARIO Y nios)
AUTOGESTIONARI PROGRAMA DE
O FORTALECIMIENTO DE LOS
NIVELES DE ATENCION DEL
SERVICIO DE SALUD.
DISTRITO CON PROGRAMA DE DIFUSION Y
SALUD QUE APLICACIN DE LAS
GARANTIZA LA CAMPAAS DE SALUD.
PROGRAMA DE
VIDA DE LA
IMPLEMENTACION DE
FAMILIA Y
ESPACIOS DE ATENCION DE
COMUNIDAD,
SALUD: Postas Mdicas,
Botiquines Comunales y
Escolares,
PLAN DE PARTICIPACION DE
LA COMUNIDAD EN EL
PROCESO DE GESTION DEL
SERVICIO DE SALUD.
PLAN DE FORTALECIMIENTO
DEL SERVICIO DE SALUD.
(Acciones de educacin en
salud, alimentacin e higiene a
la poblacin).
PROGRAMA DE SEGURIDAD
ALIMENTARIA-
NUTRICIONAL.
- Campaas de Seguridad
Alimentaria y Nutricional.
- Implementacin de utensilios
para club de madres.
B-2 PLAN SOCIAL DE
REGULACION DE
PROGRAMAS NOCIVOS EN
LOS MEDIOS DE
SISTEMA DE COMUNICACIN (Radio, TV.,
EDUCACIN Internet, etc).
INTEGRAL Y PROGRAMA DE
COMPETITIVO CAPACITACION CIUDADANA
PARA EL (Recuperacin de Valores)
DESARROLLO PROGRAMA DE EDUCACION
HUMANO. CIVICA
PLAN DE FORTALECIMIENTO
DE FERIAS ESCOLARES.
(Centro de informacin cultural
interconectado)
PROGRAMA ESCUELA DE
PADRES.
PROGRAMA DE EDUCACION
PARA ADULTOS.
PROGRAMA DE ESCUELAS
DE FORMACION TECNICA -
ARTESANAL. EDUCACION
OCUPACIONAL.
ESTUDIO DEL MERCADO
LABORAL LOCAL Y
REGIONAL Y DE LAS
DEMANDAS DE LA
POBLACION ESTUDIANTIL.
PROGRAMA
INTERINSTITUCIONAL DE
ASIGNACION,
CAPACITACION, FORMACION
DE DOCENTES POR LA
DIRECCION DE EDUCACION
DIRECTORES DE I.E.
PROGRAMA DE ADECUACION
DE LOS CONTENIDOS
METODOLOGIAS
EDUCATIVAS A LA RELIDAD
LOCAL Y REGIONAL (Ferias
Escolares, Concursos Inter.-
colegios).
PROGRAMA DE HABILITACION
E IMPLEMENTACION DE
BIBLIOTECAS.
B-3 PROGRAMA DE
CAPACITACION PARA
LDERES.
SOCIEDAD PLAN DE FORTALECIMIENTO
JUSTA Y DE LAS REDES SOCIALES
SOLIDARIA, (Organizaciones de Base)
CON IGUALDAD (Educacin Ciudadana).
DE GNERO, CALENDARIO CIVICO Y
CON DESCENTRALIZACION DE
DESARROLLO ACTIVIDADES.
Conformacin de Comits
DE LA
Cvicos.
IDENTIDAD
PLAN DE PRIORIDADES Y
LOCAL.
PROYECTOS DE
DESARROLLO Y OBRAS EN
CENTROS POBLADOS.
PLAN DE VIGILANCIA DE
INFRAESTRUCTURA
VECINAL.

C. DISTRITO CON GESTIN AMBIENTAL


SOSTENIBLE
Visin Temtica
Distrito ordenado y articulado Idea Fuerza
en su mbito urbano - rural,
que conserva y protege sus - Conservacin y Proteccin de Recursos
recursos naturales (playa/mar, Naturales
paisaje, suelo, agua) y - Conservacin del Patrimonio Histrico
culturales (monumentos, Cultural
historia, gastronoma), con - Ordenamiento Urbano y Rural.
- Articulacin Territorial
una conciencia ambiental y
- Ciudad Limpia y Saludable
ecolgica para una ciudad - Educacin y conciencia ambiental
limpia y saludable.

COD RESUTADO
OBJETIVO PLANES / PROGRAMAS
. ESTRATEGICO
C DISTRITO C-1 PROGRAMA RECUPERACION,
CON PRESERVACION Y MANEJO DEL
GESTIN PATRIMONIO CULTURAL Y
AMBIENTAL ECOLOGICO: (Plan de Manejo de
SOSTENIBLE Humedales), (Inventario y
Diagnstico de Recursos Culturales
y Naturales) (Propuesta de
conservacin y recuperacin de
DISTRITO, QUE bienes culturales y naturales)
CONSERVA Y - Regulacin de actividades de
PROTEGE SUS explotacin de recursos
RECURSOS hidrobiolgicos.
NATURALES. - Promocin y conservacin del
CALABAZO.
PROGRAMA DE PROTECCION
ECOLOGICA (Plan de Mejoramiento
y Racionalizacin del agua para
riego) (Propuesta Reserva Ecolgica
C Campana y C La Virgen)
(Reforestacin paralela a orilla del
mar) (Recuperacin y Puesta en
Valor del canal Wichanzao y Muralla
Las Lomas)
PROGRAMA DE PROTECCION Y
MANEJO DEL RIESGO. (Diagnstico
del Nivel Fretico en el Distrito),
(Proteccin y Manejo de las Qbdas.
Ro Seco, El Len, La Encantada y
La Cumbre), (Plan de Sistema de
Drenaje: Huanchaquito Trpico -
Villa del Mar - Valdivia Alta - Pampas
de Alejandro), (Canalizacin de la
Acequia La Mochica), (Plan de
control de viviendas en zonas de
riesgo).

C-2 PROGRAMA DE TRATAMIENTO DE


RESIDUOS SLIDOS
- Constitucin y funcionamiento de
Relleno Sanitario Metropolitano.
HUANCHACO - Industrializacin de basura/trabajo
SALUDABLE Y alternativo para pobladores locales.
PROGRAMA DE VIGILANCIA Y
ECOLGICO.
CONTROL VECINAL: Arrojo de
basura y desmonte, y de desechos
agro - pecuarios.
ACCIONES MUNICIPALES PARA LA
PROMOCION DE ORDENANZAS
AMBIENTALES Y PARA PREVEER
(CONTROL, ERRADICACION)-DE
LA CONTAMINACION DEL
AMBIENTE Y EL MANEJO DE
EXPENDIO DE AUMENTOS.
- Implementacin de la Ordenanza
de Gestin Ambiental N 011-2003-
M
- Creacin del Comit Promotor
Distrital de Desarrollo Sostenible.
Plan de Monitoreo de la Calidad de
Agua Potable y de Riego.
PROGRAMA DE ARBORIZACION
URBANA Y DE FORESTACION
RURAL.
C-3 PLAN DE COMUNICACIN Y
DIFUSION DE RECUPERACION DE
RECURSOS CULTURALES Y
NATURALES.
PROGRAMA DE EDUCACION
AMBIENTAL Y SANITARIA. Manejo
DISTRITO CON responsable del Agua Potable.
EDUCACIN Y - Capacitacin en 9I manejo de agua
CONCIENCIA de riego.
- Capacitacin en Educacin
AMBIENTAL.
Ambiental (Poblacin Objetivo:
Estudiantes, padres de familia y
organizaciones de base).
- Proyecto RECICLA.
D. DESARROLLO ECONMICO, MIXTO Y
SOSTENIBLE

Idea Fuerza

Visin Temtica - Pesca artesanal protegida y desarrollada


- Fortalezas tursticas puestas en valor e
Integradas
- Preservacin de recursos naturales y
culturales
Al 2015 Huanchaco es un
- Artesana local desarrollada y
destino turstico, histrico -
competitiva
cultural y vivencial que
- Infraestructura de servicios bsicos
preserva su pesca, artesana
complementarios de turismo
local y recursos productivos
- Poltica local turstica implementada
agroindustriales.
- Productos tursticos rurales
desarrollados e Integrados
- Desarrollo de actividades agropecuarias
especializadas
COD RESUTADO
OBJETIVO PLANES / PROGRAMAS
. ESTRATEGICO
D DESARROLL D-1 PLAN DE ARTICULACIN
O CORREDOR TURSTICO
ECONMICO RECREATIVO
MIXTO Y (HUANCHAQUITO-
SOSTENIBLE HUANCHACO)
DESARROLLO PLAN INTEGRAL DE
TURSTICO DESARROLLO ECONOMICO
EXPORTABLE, Y TURISTICO.
INTEGRADO AL EJE PROGRAMA DE MONITOREO Y
OR - PERUANO. EVALUACION PERMANENTE
DE SERVICIOS TURISTICOS.
PROGRAMA DE
CAPACITACION DE
SERVICIOS TURISTICOS.
D-2 PROGRAMA PUESTA EN
VALOR DE RECURSOS
NATURALES-
DISTRITO CON ARQUEOLGICOS
PATRIMONIO (PROTECCIN Y
CULTURAL Y REVALORIZACION HUACA 3
NATURAL PUESTO CONCHAS / VILLA DEL MAR Y
EN VALOR. OTROS)
MAPA TURISTICO
- Promocin de Eventos
tradicionales huanchaqueros.
PROGRAMA DE
IMPLEMENTACION DE LOS
PLANES DE CONSERVACION
Y MANEJO DE HUMEDALES Y
CHAN CHAN.
PLAN DE PROMOCION DE
INVERSION PUBLICA Y
PRIVADA PARA PUESTA EN
VALOR DE RECURSOS
TURISTICOS.
CAPACITACION PARA LA
GESTION EMPRESARIAL
TURISTICA EFICIENTE.
D-3 PROGRAMA DE
FOMENTO Y DIVERSIFICACION DE LA
DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA ECONOMICA -
ACTIVIDAD PRODUCTIVA. (Oficina de
ARTESANAL, Desarrollo Econmico)
TURSTICA. Y PLAN DE DESARROLLO
PRODUCTIVA PECUARIO - AGRICOLA E
(AGROPECUARIA Y INDUSTRIAL. (PARQUE
AGROINDUSTRIAL). INDUSTRIAL, EL TROPICO
(Agrcola / ganadera), HQTO.
(Agrcola / avcola).
D-4 PLAN DE DEFENSA Y
DISTRITO, CON APLICACIN DE LA LEY DE 5
DESARROLLO DE MILLAS.
PLAN DE SISTEMA DE
MICROEMPRESAS
INFORMACION SOCIO
INTEGRADAS,
ECONOMICA DEL DISTRITO.
DIVERSIFICADAS Y
Proyecto: GENERACIN DE
COMPETITIVAS
EMPLEO SOSTENIBLE A
TRAVS DE LA
RECUPERACIN E
INNOVACIN DEL ARTE
TRADICIONAL DE BURILADO
EN MATE
PROGRAMA DE
CAPACITACION PARA
ARTESANOS
PROGRAMA
DECONSOLIDACIN,
IMPLEMEDITACIN Y
CAPACITACIN PARA
DESARROLLO
MICROEMPRESARIAL
PROGRAMA DE
MEJORAMIENTO DE
AMBIENTES PARA
MICROEMPRESAS
(Reglamentacin)
E. MEJORAMIENTO DE LA
GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD
CIUDADANA

Visin Temtica - Idea Fuerza


Democracia
Gobierno local descentralista, - Participacin ciudadana
con participacin organizada - Coordinacin Interinstitucional
de la ciudadana. Ciudad - Seguridad Local (Fenmenos Naturales -
segura y democrtica, con Ciudadana)
normatividad actualizada, para - Transparencia y Eficiencia (Capacitacin
lograr una gestin y Recursos Humanos)
transparente, eficaz y de - Jurisdiccin Territorial
coordinacin interinstitucional - Ordenamiento Territorial (Planificacin)
y local. - Normatividad Actualizada y aplicada
(Polt. locales/ Ordenanzas)
Descentralizacin (Recursos
econmicos / competencias
administrativas y atribuciones).
COD RESUTADO
OBJETIVO PLANES / PROGRAMAS
. ESTRATEGICO
E MEJORAMI- E-1 INSTRUMENTALIZACIN DE LA
ENTO DE LA GESTIN LOCAL
GOBERNA- (PLANIFICACION PARA EL
BILIDAD Y CONTROL):
SEGURIDAD GOBIERNO LOCAL - PLAN DE
CIUDADANA EFICIENTE, ACONDICIONAMIENTO
DEMOCRTICO, URBANO - RURAL
TRANSPARENTE Y DISTRITAL
PARTICIPATIVO. - PLAN DE ORDENAMIENTO
URBANO y RURAL(Centros
Poblados) - Zonificacin de
Usos del Suelo.
- PLAN MAESTRO DE CHAN
CHAN.
- FORMULACION DEL
PROYECTO TRUJILLO MAR.
- PLAN DE GESTION URBANO
AMBIENTAL.
- PLAN DE MEJORAMIENTO
TRIBUTARIO
- Actualizacin y/o
Implementacin de Catastro
Urbano y Rural
IMPLEMENTACIN SISTEMA
DE INFORMACIN (RED MPT
- MDH).
PLAN DE SANEAMIENTO
FISICO LEGAL
PROGRAMA DE
CAPACITACCIN DE
RECURSOS HUMANOS
MUNICIPALES.
PLAN DE FORTALECIMIENTO
DE LA DEMUNA.
IMPLEMENTACION DE
PRESUPUESTO
PARTICIPATEOS- AGENDA 21
E-2 PROGRAMA DE
FORTALECIMIENTO DE
COMUNIDAD JUNTAS VECINALES
ORGANIZADA Y (Delimitacin Territorial).
PARTICIPATIVA. PROGRAMA DE FORMACION
CIUDADANA (Comit
Multlsectorial para el Desarrollo
Distrital).
IMPLEMENTACION DE LA LEY
ORGANICA DE
MUNICIPALIDADES (Espacios
de participacin en la gestin
local)
E-3

SEGURIDAD FISICA
Y CIUDADANA

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