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Res 2014-4298-MEGC
CUE 020110400
Rectora:
Profesora Patricia Simeone
Vicerrectoras:
Prof. Liliana Olazar
Prof. Claudia Varela
Prof. Andrea Leone
Es interesante apreciar que, dentro del contexto histrico que viva nuestro
pas, donde se estaba consolidando un Estado Nacional fuerte y centralizado que
asuma una funcin Principalista respecto del Sistema Educativo, la formacin de
docentes ser parte del proyecto poltico de un Estado Educador que comienza a
organizar el SEA.
En tal sentido tal como lo dice el Considerando 5 del Decreto de Fundacin,
reafirmado por Wilhelm Keiper, primer Rector del Instituto, en sus memorias:
Captulo I
Artculo 1. La direccin del Instituto estar cargo de un Rector, asesorado
por el Consejo de Profesores ()
Artculo 4. Corresponde al Consejo de Profesores ():
6 Proyectar los planes de Estudio
7 Proponer al Ministerio la reglamentacin de la docencia libre ().
9 Proponer al Ministerio medidas tendientes la mejora de la enseanza y al
progreso de la institucin, que no estn dentro de sus atribucionesiii.
A fines del siglo XIX, y comienzos del XX se hace sentir en nuestro pas la
influencia de corrientes europeas del pensamiento como el positivismo y el
funcionalismo social, por el cual se considera que la educacin cumple una funcin
social. Estas se manifestaron fundamentalmente en la conformacin del sistema
educativo, incluida la formacin docente, a travs de una organizacin acadmica
jerrquica y una estructura administrativa burocrtica sustentadas en ideas como las
de orden y progreso. A estas ideas las encontramos expresadas en el decreto de
fundacin: :() Que una de las principales preocupaciones pblicas de todo pas que
procure el progreso ()
Tambin se percibe la influencia del funcionalismo social a travs del papel que
le asigna a la educacin W. Keiper en sus memorias cuando dice:
Estos pilares, con las variaciones propias de cada momento histrico, se han
mantenido hasta la actualidad. Y estas variaciones han puesto mayor nfasis en un
pilar o en otro segn el contexto poltico y la corriente de pensamiento predominante
en cada uno de los perodos por los que ha transitado nuestro pas, de los cuales esta
casa de estudios no se ha mantenido al margen.
Retomando la lnea histrica de anlisis, en el Reglamento Orgnico de 1961,
sobre la misin y funciones del Instituto Superior del Profesoradovii se plantea lo
siguiente:
Art. 2.- La misin fundamental del Instituto Superior del Profesorado consistir en la
formacin de profesores especializados (). Se ajustar a las siguientes bases:
() Considerando:
Que en la denominacin que actualmente usa se advierte la ausencia del
calificativo Nacional que lo debe distinguir como Instituto oficial de formacin de
profesores;
Que actualmente existen muchos institutos privados en cuya denominacin
figura la palabra superior y que es conveniente distinguir a stos de aqul; por
ello ()
Total Total
Graduados Administrativos Docentes Alumnos
Porcentaje Final
Si 75,61 89,58 80,51 59,58 76,32
No 24,39 10,42 14,37 34,48 20,92
Blanco 0,00 0,00 2,95 2,61 1,39
Nulo 0,00 0,00 2,17 3,32 1,37
Total 100 100 100 100 100
Teora y prctica son parte constitutivas una de la otra, porque las teoras
adquieren una significacin histrica, social y material cuando se practican y las
prcticas cobran sentido cuando se teoriza sobre ellas, se reflexiona e investiga.
Se es consciente de que la cuestin no es solamente epistemolgica, sino
ideolgico-poltica: Quin crea, construye y reconstruye el conocimiento sobre la
enseanza?
Se valoriza entonces la imagen de un profesor que, sin negar el conocimiento
de la investigacin educativa tradicional, se define como constructor de conocimientos
y significados. Y es en este posicionamiento en el cual se insertan los diversos Planes
Institucionales: en la solidez de la oferta curricular que presenta el I.S.P. Dr. Joaqun
V. Gonzalez se amalgaman y se retroalimentan los conocimientos adquiridos y la
experticia en accin educativa misma.
Cabe remarcarse, que esta concepcin sobre la relacin teora-prctica, no
slo subyace a la oferta curricular sino que subyace a la concepcin sobre el docente
a formar y su conocimiento: De qu sirve el conocimiento si no es para ponerlo a
disposicin del mejoramiento de la calidad de vida de toda la humanidad? De dnde
se nutre el conocimiento, si no del estudio de la realidad en el ms amplio de los
sentidos? Cmo plantearnos la formacin de un docente que no solo sea transmisor
de conocimientos sino transformador de su propia realidad?
En este punto es un considerable aporte el de Jos Contreras Domingo para
abordar las dificultades con las que nos vamos a encontrar ante esta necesidad de
integrar conocimiento y accin. Segn:
La Dimensin Pedaggica
Bibliografa
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Material Documental
FUNDAMENTACIN
Denominacin
Caractersticas generales
Condiciones de ingreso
Hs. Catedra
Rgimen
Unidad Curricular Modalidad
Cursada
Semanal del
docente
Pedagoga Materia Anual 3
Didctica General Materia Anual 3
Filosofa Materia Anual 3
Psicologa Educacional Materia Cuatrimestral 4
Sistema y Poltica Educativa Materia Cuatrimestral 3
Lectura, Escritura y Oralidad I Taller Anual 2
Lectura, Escritura y Oralidad II Taller Anual 2
Metodologa de la Investigacin Materia Anual 3
Nuevas Tecnologas Taller Anual 3
Educacin Sexual Integral Taller Cuatrimestral 2
Historia de la Educacin Argentina Materia Anual 3
Derechos Humanos, Sociedad y
Materia Anual 3
Estado
Principios de Administracin Materia Anual 6
(*) Estos cargos son cubiertos por dos docentes. (Pareja Pedaggica)
Uno proveniente de los Campos de la Formacin Especfica y otro proveniente del
campo de la Formacin General, segn distribucin establecida en la POF. Cada uno de
estos profesores atender a no ms de 15 alumnos.
(**) En las tareas relativas al Trabajo de campo participa tambin un profesor que es el
responsable de proponer y coordinar, en cada cuatrimestre, proyectos viables de ser
ejecutados. Para matrculas superiores, por cada 8 alumnos que excedan esa cantidad,
se nombrar a un profesor auxiliar.
PEDAGOGIA
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos mnimos
DIDCTICA GENERAL
Fundamentacin
Contenidos mnimos
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos mnimos
PSICOLOGA EDUCACIONAL
Fundamentacin
Objetivos
Que el futuro profesor logre:
Contenidos mnimos
Fundamentacin
La Poltica Educacional, constituye una disciplina de estudio que rene una serie
de conocimientos de las ciencias polticas, la historia, las ciencias jurdicas, la economa
poltica y la sociologa, las cuales analizan la manera en que se toman las decisiones
sobre la direccin poltica de las prestaciones educativas (su finalidad social, sectores y
agrupaciones sociales involucradas, administracin estatal y participacin de los
diferentes niveles del Estado y de las organizaciones sociales) y las formas que adoptan
esas decisiones (normativas, discurso pblico, etc.) y sus expresiones en los diferentes
mbitos de la organizacin de la educacin (poltica administrativa, poltica curricular,
poltica en las instituciones).
Esta disciplina tiene por objeto la manera en que la sociedad da forma a la
distribucin social de bienes simblicos (conocimientos y saberes) y sus expresiones en
relacin a la constitucin de esta distribucin en el mbito pblico, y que incluye la accin
de diferentes organizaciones sociales para validar pblicamente sus prcticas
particulares, sus orientaciones en este campo y la propia accin de las instituciones
educativas como parte del campo de lo poltica, sus alcances y sus campos de
actuacin.
En este sentido, la Poltica Educacional permite construir un marco conceptual
para analizar crticamente las relaciones de poder entre diferentes agentes del sistema
que intentan dar direccionalidad a las prcticas educativas institucionalizadas, definiendo
el desenvolvimiento de la accin poltica y la interaccin de las organizaciones de la
sociedad civil en el campo de la poltica, identificando sus propuestas y su organizacin
discursiva como instrumento principal de la pugna poltica.
Pensar el estudio en la actualidad de la Poltica Educacional en la formacin del
profesorado nos lleva a optar por una delimitacin y un recorte de un objeto de reflexin
que permita analizar el rol del Estado y la Sociedad Civil en la configuracin del sistema
educativo argentino y las relaciones que se fueron dando entre los actores, los
conocimientos y el campo poltico a lo largo de la historia. Se trata de posibilitar la
comprensin del juego poltico que entrelaza la reconstruccin histrica a partir de la
relacin Estado, Sociedad y Educacin hasta la modificacin en los sentidos que
producen a partir de los cambios recientes.
En esta perspectiva, se propone generar un espacio de conocimiento y de
discusin con el fin de contribuir a la formacin de profesores como intelectuales crticos
capaces de conocer, explicar y problematizar la educacin desde la condicin filosfica-
histrico-poltica y recuperar la tarea docente como parte integrante de la preparacin
profesional en oposicin a ciertas miradas tecnocrticas que han descontextualizado la
formacin docente.
Objetivos
Contenidos mnimos
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos mnimos
Fundamentacin
Objetivos
Que el futuro profesor logre:
Contenidos mnimos
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos mnimos
NUEVAS TECNOLOGAS
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos mnimos
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos mnimos:
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos mnimos
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos mnimos
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIN
Fundamentacin
Contenidos mnimos
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos Mnimos
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos mnimos
Fundamentacin
En la actualidad, las empresas y las organizaciones, en general, estn cada
vez ms conscientes de la calidad y oportunidad de los productos y servicios que
ofrecen.
Tambin, en la contabilidad moderna, los estudiosos se vuelven ms sensibles
a la nocin de calidad y a la nocin de oportunidad, con respecto a la informacin que
requieren los administradores.
Y es justamente la contabilidad de costos y gestin o contabilidad
administrativa la que le provee de informacin para la toma de decisiones.
Si consideramos como factor determinante en las visiones comerciales
actuales a la cadena de valor de las funciones comerciales (investigacin y
desarrollo, diseo,
produccin, mercadotecnia, distribucin y servicio al cliente), es justamente el sistema
de informacin contable referido a la gestin y los costos, un medio bsico para
ayudar a los sujetos de las organizaciones a gestionar cada una de las funciones de
los negocios y coordinar sus actividades dentro de la organizacin como un todo.
El sistema de informacin contable referido a la gestin y los costos enfoca su
atencin en los clientes o usuarios internos de la organizacin, midiendo y reportando
informacin contable y de otra ndole para cumplir con los propsitos y objetivos de
las organizaciones. Por lo tanto, la contribucin de esta instancia curricular es decisiva
para otorgar al futuro docente herramientas para la comprensin de las problemticas
de los procesos econmicos, sociales y de gestin de las organizaciones
Objetivos
Contenidos mnimos
ADMINISTRACIN ESTRATGICA
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos mnimos
APLICATIVOS INFORMTICOS
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos mnimos
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos mnimos
Bloque 2: Econmico:
INTRODUCCIN A LA ECONOMA
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos mnimos
COMERCIALIZACIN Y MARKETING
Fundamentacin
Objetivos
Que el futuro profesor logre:
Contenidos mnimos
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos mnimos
GEOGRAFA ECONMICA
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos mnimos
ANLISIS MATEMTICO
Fundamentacin
Contenidos mnimos
ESTADSTICA
Fundamentacin
Objetivos
Tratamiento de la informacin
Medidas de centralizacin y de variabilidad
Distribuciones de probabilidad discretas y continuas
Intervalos de confianza
Anlisis de series de tiempo
Anlisis bayesiano de decisin
MATEMTICA FINANCIERA
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos mnimos
DERECHO PBLICO
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos mnimos
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos Mnimos
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos mnimos
Fundamentacin
La esencia del Estado, la razn de ser del mismo, se manifiesta en la
satisfaccin de las necesidades pblicas.
El Estado ejerce una actividad financiera que implica planificar, a travs del
presupuesto, cules sern los recursos pblicos con los que se har frente a los
gastos pblicos para cumplir con su finalidad, consistente en el bienestar general.
Entre los recursos pblicos de mayor gravitacin se ubican los impuestos y las
contribuciones y aportes al sistema de seguridad social.
En esta instancia curricular, los futuros docentes analizan los distintos tipos de
impuestos que componen el rgimen tributario y las normas legales que integran el
rgimen laboral como aporte a la comprensin de los procesos econmicos (enfoque
desde los recursos pblicos), sociales (enfoque desde las condiciones laborales) y de
gestin (enfoque desde su forma de clculo y registro) que tienen lugar en las
organizaciones.
Objetivos
Contenidos mnimos
Fundamentacin
Objetivos
Contenido mnimos
Fundamentacin
Esta instancia curricular le aportar al futuro docente una profundizacin en su
formacin didctica que le brindar las herramientas para desempearse como
profesor en el Nivel Superior de educacin.
La Didctica de Nivel Superior se identifica como una disciplina especfica
dentro del campo de las Didcticas, que se orienta a efectuar el anlisis de lo que
sucede en el aula de instituciones de Nivel Superior, desde donde estudia el proceso
de enseanza que un docente o un equipo docente organiza en relacin con los
aprendizajes de los estudiantes y en funcin de un contenido altamente especializado
y orientado hacia la formacin en una profesin.
Objetivos
Analizar las caractersticas del nivel superior de educacin como contexto para la
derivacin didctico curricular
Profundizar la adquisicin de competencias didcticas para desempearse como
docente del nivel superior de educacin
Aplicar estrategias para la planificacin de la enseanza en el nivel superior:
seleccin y secuenciacin de contenidos de enseanza, recursos, actividades,
evaluacin de los aprendizajes.
Elaborar propuestas de programacin de asignaturas de Economa del nivel
superior integrando aspectos tericos conceptuales y metodolgicos
Elaborar y evaluar materiales didcticos consistentes con los procesos de
enseanza del nivel superior.
Adquirir herramientas conceptuales y metodolgicas que permitan realizar
anlisis crticos slidos sobre las prcticas de la enseanza en el nivel superior.
Reflexionar sobre su propio proceso formativo como estudiante del nivel superior
y sobre la situacin didctico curricular relativa a la Carrera de Economa
Contenidos mnimos
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos mnimos
SUJETOS DE LA ENSEANZA
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos mnimos
TALLER OPTATIVO
Se ofertarn dos talleres por ciclo lectivo (el alumno deber optar y aprobar
uno) sobre temticas propias de la formacin disciplinar cuyos tpicos respondern a
necesidades de formacin
SEMINARIO OPTATIVO
Se ofertarn dos seminarios por ciclo lectivo (el alumno deber optar y aprobar
uno) sobre temticas propias de la formacin disciplinar cuyos tpicos respondern a
necesidades de formacin
TALLER DE INFORMTICA
Fundamentacin
Objetivos
Contenido mnimos
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos mnimos
TRABAJO DE CAMPO I
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos mnimos:
TRABAJO DE CAMPO II
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos mnimos
Las normas que regulan la educacin como expresin del ideal o el deber ser de
una poca. Las formas que asume la concrecin del ideal en prcticas educativas
situadas. La distancia entre los ideales regulatorios y las prcticas como una
tensin inherente a lo humano: el reconocimiento de que nada ni nadie encarna el
ideal. El trabajo docente como una responsabilidad tica y poltica por acercar las
prcticas situadas al ideal regulatorio.
El derecho a la educacin y los sujetos de la educacin como sujetos de derecho;
responsabilidades y funciones de la institucin educativa; la responsabilidad del
docente como agente del Estado; la obligatoriedad de los niveles para los que se
forma; el sistema educativo como garante de las trayectorias escolares; inclusin,
integracin y calidad; polticas de enseanza; formatos organizacionales.
Algunas tcnicas de obtencin de informacin propias de las investigaciones
sociales: observacin y entrevista. Los marcos tericos como encuadres de mirada
y de criterios de indagacin e interpretacin.
Las prcticas situadas. La Escuela y sus diferentes dimensiones de anlisis.
Aspectos organizacionales: componentes estructurales y dinmicos. Roles y
funciones, prescripciones, uso del espacio y del tiempo, poder y autoridad, clima
institucional, canales de comunicacin y participacin. Convivencia. Proyectos y
programas. Aspectos socio-comunitarios: relaciones con la familia y la comunidad.
Aspectos pedaggicos: concepciones explcitas e implcitas sobre enseanza,
aprendizaje y evaluacin.
Los adolescentes, jvenes y adultos en su rol de estudiantes: visin y valoracin del
derecho a la educacin, la inclusin y la calidad en el relato de experiencias de
aprendizaje, de su relacin con el conocimiento, con la institucin educativa, con la
autoridad, con el docente, con otros actores institucionales, con sus pares, con el
tiempo libre.
Los docentes y el desempeo del rol declarado y asumido: visin y valoracin del
derecho a la educacin, la inclusin y la calidad en el relato de experiencias de
enseanza, la formacin permanente, otras formas de trabajo docente (tutoras,
coordinaciones, asesoras, convivencia, preceptoras, cargos directivos), la relacin
con los alumnos, con los pares, con la autoridad, con la institucin educativa y con
los padres.
Formulacin de problemas, puntos polmicos o desafos detectados desde una
posicin de mirada e interpretacin terica. Elaboracin de ensayos parciales de
anlisis de la informacin. Elaboracin de un informe final que d cuenta, desde
posicionamientos tericos, del entramado de sentido institucional en relacin con
las singularidades que asume el derecho a la educacin.
Fundamentacin
La enseanza es uno de los procesos por los que una sociedad dota a las
nuevas generaciones de los saberes construidos y acumulados a travs de los
tiempos. Se trata de una construccin conjunta y compartida. As, cuando un docente
intenta favorecer los procesos reconstructivos de los alumnos, no lo hace desde el
lugar de nico poseedor de informacin, sino como parte de una relacin en la que se
ubica como gua para que el alumno desarrolle sus conocimientos y comprensiones.
Esta instancia curricular trata sobre ese proceso por el cual el docente en
Ciencias de la Administracin favorece, en el alumno, una comprensin mejor y ms
acabada del mundo que lo rodea. El aporte fundamental de esta instancia curricular en
la formacin del futuro docente est fuertemente articulado con las instancias de los
otros dos ejes del plan e intenta favorecer aquellos procesos reflexivos que permitan, a
los futuros docentes en Ciencias de la Administracin, reconstruir conscientemente
sus acciones e identificar cules son las intenciones educativas y los propsitos que
se persiguen.
Es en el aula donde el futuro docente deber tomar decisiones y, por tanto, la
propuesta de trabajo consiste en el abordaje de los contenidos de la Didctica de las
Ciencias Sociales, especialmente, los aspectos relacionados con el para qu, el qu y
el cmo de la enseanza de las Ciencias de la Administracin.
Ocupa un lugar de relevancia, en esta instancia curricular, la observacin didctica
como fuente de informacin a ser analizada.
Observar didcticamente implica reconocer e interpretar los numerosos
problemas de enseanza y aprendizaje de las Ciencias de la Administracin que se
plantean en la clase, comprender y analizar los modelos didcticos que impregnan la
prctica, conocer las concepciones que sobre la Ciencia Social, la enseanza, el
aprendizaje y la evaluacin subyacen en cada accin, diferenciar los momentos
didcticos de una prctica determinada y empezar a adquirir experiencia en
estrategias de enseanza adecuadas y beneficiosas para el aprendizaje de sus futuros
alumnos. Involucra la construccin gradual y progresiva del conocimiento profesional
que, para la prctica pedaggica, necesita un futuro profesor en Ciencias de la
Administracin, asociado con una ms adecuada interpretacin de las problemticas
que emergen desde la Didctica especfica, la generacin de espacios de reflexin
sobre los modelos de intervencin docente, propios y de otros estudiantes, la
valoracin de la experiencia de profesores en ejercicio y especialistas, la generacin
de vivencias personales y un primer acercamiento a la prctica de enseanza de las
Ciencias de la Administracin en contextos variados y concretos.
A travs de esta instancia curricular, se recuperan los trabajos realizados en
los anteriores tramos y se ampla la panormica institucional a contextos especficos
asociados con la Didctica especfica de las Ciencias de la Administracin. Esta
construccin de la prctica docente I, coordinado desde la Didctica Especfica,
involucra tanto la organizacin, preparacin y evaluacin de salidas didcticas,
museos de ciencias sociales, empresas comerciales e industriales, Inspeccin General
de Justicia, AFIP, Bolsa de Comercio, Rentas de la Ciudad de Buenos Aires, como la
colaboracin en instituciones educativas, oportunamente seleccionadas, de muestras
o ferias de ciencia y olimpadas. En estas tareas participa tambin uno de los
profesores auxiliares que es el responsable de proponer, en cada cuatrimestre,
proyectos viables de ser ejecutados.
Objetivos
Que el futuro profesor logre:
Contenidos mnimos
Fundamentacin
Objetivos
Contenidos mnimos
CONDICIONES OPERATIVAS
El Instituto Superior del Profesorado "Dr. Joaqun V. Gonzlez", por ser una
institucin centenaria dedicada a la formacin de profesores posee formas de
organizacin y administracin que cuentan con el aval de una extensa
trayectoria en la implementacin de planes de formacin docente y posttulos
especficos. Estos procesos incluyen procedimientos de registro, control, emisin de
certificaciones y archivo de la documentacin del personal docente a cargo y de los
docentes-alumnos. Para estas tareas se cuenta con el apoyo logstico de la Secretara,
Bedela y Archivo.
La infraestructura edilicia es la que pertenece al Instituto Superior del
Profesorado Dr. Joaqun V. Gonzlez, ubicado en Ayacucho 632 y Anexo de uso
vespertino en Ayacucho 953.
El equipamiento es el que dispone la Institucin:
Si bien el Instituto cuenta con los espacios para los laboratorios , el equipamiento y los
dispositivos tecnolgicos son mayoritariamente obsoletos
i
QUINTANA y GONZLEZ, J. V., Decreto de Fundacin del Instituto Nacional del Profesorado
Secundario. Buenos Aires. 16 de diciembre de 1904.
ii
KEIPER, W., La cuestin del Profesorado Secundario. Publicaciones del I.N.P.S. 2 Edicin. Buenos
Aires. 1911, p. 30
iii
FIGUEROA ALCORTA- NAN, Reglamento para cursos del Profesorado Secundario. Instituto Nacional
del Profesorado secundario. Buenos Aires. 1910.Pp. 5 y 6
iv
PLAZA GARRO, J. M., Reglamento Orgnico del Instituto Nacional del Profesorado secundario.
Decreto de fecha 10 de febrero de 1913. Ministerio de Justicia e Instruccin Pblica. Buenos Aires. 1926.
Pp. 3/4
v
INSTITUTO NACIONAL DEL PROFESORADO SECUNDARIO, Origen, desarrollo y organizacin. 1905
a 1915. Establecimiento Grfico de T. Palumbo. Buenos Aires. P. 14.
vi
KEIPER,W., Ob. Cit. P 26.
vii
Este cambio de nombre se debe al Decreto N 10466/59 firmado por Frondizi - Mac Kay
viii
INSTITUTO SUPERIOR DEL PROFESORADO. Reglamento Orgnico del Instituto Superior del
Profesorado. Decreto N 8736, 3 de octubre de 1961. Aprobado por Frondizi Mac Kay. Apartado de
Anales de Legislacin Argentina. En Boletn N 4, ao 1962. Buenos Aires, p.1
ix
Esta ley permita crear universidades privadas con capacidad para expedir ttulos y/o diplomas acadmicos).
Justamente, uno de nuestros egresados, el filsofo Risieri Frondizi, por entonces Rector de la Universidad de Buenos
Aires, fue uno de los que opuso mayor resistencia a esta ley.
x
SALEME, MARA, Democracia Autoritarismo, un abismo salvable. Ministerio de Educacin y Justicia.
1988, p. 16. En Comisin de Actualizacin Curricular del Consejo Directivo. Ob.Cit.
xi
Ideas tomadas de: INSTITUTO SUPERIOR DEL PROFESORADO Dr. J.V.GONZLEZ Propuesta
Institucional. Comisin de Proyecto de Actualizacin Curricular del Consejo Directivo. Julio de 1999, pp. 2
y 3.
xii
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curricular. Universidad de Granada, Granada. Coleccin Monografas Force n 9. P. 15.
xiii
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1998, p 70. En Propuesta Institucional. Ob. Cit. P.5
xiv
CONTRERAS DOMINGO, JOS., Proyecto Docente. Barcelona. 1997, p. 30
xv
CONTRERAS DOMINGO, J., Enseanza, Currculum y Profesorado. Ed. AKAL. 2 Ed.. Madrid. 1994, p
22
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xix xix
Ad referendum de las prximas decisiones institucionales.