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Sistema de riego
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PC
 Sistema de riego
Se denomina Sistema de riego o permetro de riego, al conjunto de estructuras, que
hace posible que una determinada rea pueda ser cultivada con la aplicacin del agua
necesaria a las plantas. El sistema de riego consta de una serie de componentes, aunque
no necesariamente el sistema de riego debe constar de todas ellas, ya que el conjunto de
componentes depender de si se trata de riego superficial (principalmente en su variante
de riego por inundacin), por aspersin, o por goteo. Por ejemplo, un embalse no ser
necesario si el ro o arroyo del cual se capta el agua tiene un caudal suficiente, incluso en
el perodo de aguas bajas o verano.

ndice
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1Componentes hidrulicos
2Componentes no hidrulicos
3Tipos de agua para riego
4Permetros de riego en zonas desrticas
5Tcnicos
o 5.1Airdrop
6Vase tambin
7Enlaces externos

Componentes hidrulicos[editar]
Aspersores;
Bocatoma;
Canales de riego con todos sus componentes;
Canales de drenaje;
Dispositivos mviles de riego por aspersin;
Embalse;
Estacin de bombeo;
Pozos;
Tuberas;
La canalizacin techada que discurre bajo tierra se denomina cimbra.

Componentes no hidrulicos[editar]
rea de almacenamiento de insumos y de la produccin
Red de caminos, con las necesarias obras para el cruce de los canales;
Red de abastecimiento de energa elctrica;
Viviendas;
Sistema de resolucin de conflictos, establecimiento de tandas ( turno de riego) y de
mantenimiento (realizando las mondas o limpias) del sistema de riego, como
el Tribunal de las Aguas de la Vega de Valencia, el Tribunal de Hombres Buenos o
la Junta de Hacendados de la Huerta de Murcia, que establezca las tanda o grandes
casos de persepcion.

Tipos de agua para riego[editar]

El agua implementada en jardines y cultivos, suelen clasificarse segn la calidad del
agua que presenten:
 Agua de lluvia
Agua de manantial
Agua de pozo
Agua de ro
Agua de conduccin
Los sistemas de riego que implementen agua de lluvia se convierten en uno de los ms
adecuados para el riego de cultivos, debido a que su concentracin de nitrgeno produce
una accin fertilizante.

Permetros de riego en zonas desrticas[editar]

Proyecto Especial Chira Piura
Proyecto Especial Chavimochic
Proyecto Especial Majes Siguas

Tcnicos[editar]
Airdrop[editar]
Airdrop es un sistema de riego muy novedoso basado en la condensacin del agua,
canalizando el aire a travs de una turbina hacia un depsito de agua que se encuentra en
el subsuelo. En el trayecto, el aire se enfra y se condensa antes de llegar al depsito. Una
vez est el agua, se bombea al sistema de riego por goteo proporcionndole agua a la
planta.
Este proyecto fue presentado en 2011, el evento James Dyson Awart, logrando el primer
premio; dicho proyecto se llama Airdrop Irrigation System.
Se suelen incorporar tanto materiales naturales, como hechos por el hombre.
Universalmente, se basa, adems de las plantas, en las prgolas, que son espacios entre
jardines; pueden enlazar pabellones y hacer marquesinas en las puertas de los edificios,
en terrazas o piscinas.
Jardinera: Airdrop, un innovador sistema de riego. Ilex-Partners jardinera. Consultado
el 21 de febrero de 2013l fecha=21 de febrero de 2013.

Vase tambin[editar]
Acequia
Agricultura
A manta
Cimbra
Impacto ambiental potencial
Riego
Riego (estadsticas)
Riego (manejo)
Riego por goteo

Todo proyecto nace de una necesidad. Se orienta pues, a la consecucin de un resultado dentro de
un plazo de tiempo limitado, con un principio y un fin que determinan el alcance y los recursos. Para
ello se estructura en funcin de actividades, que discurren de forma secuencial o paralela en los
distintos tipos de proyectos. La Real Academia Espaola de la lengua, define proyecto como: (Del
lat. proiectus).
 1. adj. Geom. Representado en perspectiva.
2. m. Planta y disposicin que se forma para la realizacin de un tratado, o para la ejecucin de
algo de importancia.
3. m. Designio o pensamiento de ejecutar algo.
4. m. Conjunto de escritos, clculos y dibujos que se hacen para dar idea de cmo ha de ser y
lo que ha de costar una obra de arquitectura o de ingeniera.
5. m. Primer esquema o plan de cualquier trabajo que se hace a veces como prueba antes de
darle la forma definitiva.

Todo proyecto es nico, ya que no supone una operacin de rutina, sino un conjunto especfico de
operaciones diseadas para lograr una meta singular, por eso existen muchos tipos de proyectos y
por ello es habitual que un equipo de proyecto a menudo incluya a personas que normalmente no
trabajan juntas, por proceder de organizaciones distintas o por provenir de ubicaciones geogrficas
diferentes.
sta y otras peculiaridades de un proyecto hacen que deba ser gestionado y guiado por expertos para
entregar los resultados a tiempo dentro del presupuesto, el plazo y la calidad que se han previsto y,
siempre aportando un aprendizaje. De ah la importancia de la gestin de proyectos, que es la
aplicacin de conocimientos, habilidades y tcnicas para la ejecucin de proyectos de manera eficaz
y eficiente. La gestin de proyectos tambin puede considerarse como una competencia estratgica
para las organizaciones, ya que les permite vincular los resultados del proyecto a los objetivos de
negocio y, por lo tanto, competir mejor y afianzar una posicin de mercado ms slida.
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Los procesos de gestin de proyectos se dividen en cinco grupos aplicables a todos los tipos de
proyectos: preparacin, planificacin, ejecucin, seguimiento y entrega. Los conocimientos que
implica la gestin de proyectos se basan en diez reas:

Alcance
Tiempo
Integracin
Coste
Calidad
Gestin de accionistas
Comunicaciones
Gestin del riesgo
Recursos humanos
Abastecimiento

Tipos de proyectos
Cuando se habla de proyecto siempre es necesario especificar algo ms que permita encuadrar el
rea o sector donde sus competencias se desarrollarn. Existen muchos tipos de proyectos, pero los
ms comunes son:
* Segn el grado de dificultad que entraa su consecucin:
Proyectos simples.
Proyectos complejos.
* Segn la procedencia del capital:

Proyectos pblicos.
Proyectos privados.
Proyectos mixtos.

* Segn el grado de experimentacin del proyecto y sus objetivos:

Proyectos experimentales.
Proyectos normalizados.
* Segn el sector:
Proyectos de construccin.
Proyectos de energa.
Proyectos de minera.
Proyectos de transformacin.
Proyectos de medio ambiente.
Proyectos industriales.
Proyectos de servicios.
* Segn el mbito:
Proyectos de ingeniera.
Proyectos econmicos.
Proyectos fiscales.
Proyectos legales.
Proyectos mdicos.
Proyectos matemticos.
Proyectos artsticos.
Proyectos literarios.
Proyectos tecnolgicos.
Proyectos informticos.
* Segn su orientacin:
Proyectos productivos.
Proyectos educativos.
Proyectos sociales.
Proyectos comunitarios:
Proyectos de investigacin.
* Segn su rea de influencia:
Proyectos supranacionales.
Proyectos internacionales.
 Proyectos nacionales.
Proyectos regionales.
Proyectos locales.

Principales caractersticas de un proyecto

Todos los tipos de proyectos tienen en comn una serie de caractersticas:
Cuentan con un propsito.
Se resumen en objetivos y metas.
Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado.
Cuentan con, al menos, una fase de planificacin, una de ejecucin y una de entrega.
Se orientan a la consecucin de un resultado.
Involucran a personas, que actan en base a distintos roles y responsabilidades.
Se ven afectados por la incertidumbre.
Han de sujetarse a un seguimiento y monitorizacin para garantizar que el resultado es el
esperado.
Cada uno es diferente, incluso delos de similares caractersticas.

Proyecto y sus Tipos

Proyecto:

Un proyecto es una planificacin que consiste en un conjunto de

actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La
razn de un proyecto es alcanzar objetivos especficos dentro de los
lmites que imponen un presupuesto, calidades establecidas
previamente y un lapso de tiempo previamente definido
 Por ejemplo: Nuestro proyecto para este ao
es mejorar mi nivel de estudio, En este momento estamos metido de
lleno en un nuevo proyecto laboral,

Un proyecto puede ser simplemente un plan o una idea, al menos en

la vida cotidiana o en el lenguaje coloquial. Cuando se habla de
proyectos en un marco ms formal, es habitual que puedan
distinguirse diversas etapas en su desarrollo: primero surge una idea
que reconoce una oportunidad, luego se disea el proyecto en s
mismo con la valoracin de las estrategias y opciones y finalmente se
ejecuta el plan. Tras la concrecin del proyecto, llega la hora de
evaluar los resultados segn el cumplimiento, o no, de los objetivos
fijados.

En este sentido, dos de los tipos ms

frecuentes de proyectos seran los siguientes. Por un lado estaran los
que se realizan en una empresa concreta persiguiendo la consecucin
de unos fines muy definidos y como regla general una mejora en los
rendimientos financieros de la misma. Y, por otro lado, se encuentran
los que realizan los estudiantes de ciertas carreras universitarias para
conseguir su titulacin pertinente, demostrando de esta manera que
han adquirido los conocimientos y habilidades necesarias para el
desempeo de su profesin.

Aunque existen mltiples clasificaciones de los proyectos, es posible

sealar dos grandes categoras. Por un lado aparecen los proyectos
productivos (asociados a las empresa, buscan
generar beneficios econmicos) y, por otro, los proyectos
sociales o pblicos (apuntan a mejorar la calidad de vida de la gente)

TIPOS DE PROYECTO

Proyectos sociales

Son proyectos para lograr alguna obra que beneficie a la comunidad,

pueden ser:

Con pequea subvencin. El apoyo econmico es poco y proviene del

mismo equipo de investigacin, es manejado por la comunidad que
aprenden unos de otros el manejo de grupo, la ejecucin y supervisin
de proyectos, se renen para establecer reglas, ellos mismos
administran sus fondos. Los funcionarios ayudan a la comunidad en su
proyecto.

Proyectos apoyados por pequeas subvenciones. Las ayudas

econmicas provienen del equipo de investigacin y el gobierno. Los
funcionarios del gobierno intervienen para que las actividades se
cumplan y a si vez opinan sobre cmo se debe administrar el
proyecto. Se emplean algunos elementos del proyecto central.
Proyectos apoyados exclusivamente por el gobierno. El apoyo
econmico solo proviene del estado pero incluye algunos elementos
del proyecto central. La comunidad igualmente presta ayuda en la
ejecucin de las actividades.

Su nico fin es mejorar la calidad de vida de una comunidad en sus

necesidades bsicas como salud, educacin, empleo y vivienda. El
proyecto pronostica y orienta una serie de actividades para conseguir
unos determinados objetivos. Debe contener una descripcin de lo
que quiere conseguir, debe ser adaptado al entorno en que se piensa
desarrollar, los recursos necesarios para desarrollarlo y el cronograma
en el que se establece el plazo de su ejecucin.

Como por ejemplos tenemos las Misiones Bolivarianas o Misin

Cristo son los nombres dados por el ex presidente de la Republica
Bolivariana De Venezuela, a una serie de programas sociales
implementados en su gobierno. En s no es la denominacin oficial, ya que se
ha preferido establecer cada misin por separado en cada sector.

Las misiones se subdividen en tres grandes grupos:

1. Las educativas, que van

desde instruir analfabetas (Misin Robinson I), dar educacin bsica
(Misin Robinson I), dar Educacin Media (Misin Ribas) y dar a los
 beneficiados estudios universitarios (Misin Sucre), por lo tanto una
misin educativa puede depender de otra.
2. Las de aspectos alimentarios y servicios bsicos, que van desde la
dotacin de zonas de pobreza de ambulatorios eficaces y otros
servicios mdicos asistenciales (Misin Barrio Adentro), el
embellecimiento de lugares pblicos (Plan Bolvar 2000, ya concluido),
la construccin de viviendas para cubrir el histrico dficit habitacional
del pas (Misin Hbitat) y (Gran Misin Vivienda Venezuela), hasta
una mejor distribucin y almacenamiento de alimentos a precios ms
accesibles por medio de mercados y supermercados (Misin Mercal).
3. Y misiones miscelneas, que incluyen la mejora de las condiciones de
las etnias minoritarias y marginadas, representadas en los indgenas
(Misin Guaicaipuro), agilizacin del trmite de los documentos de
identidad del ciudadano comn (Misin Identidad), y la promocin de
las actividades agrarias para reducir la excesiva urbanizacin del pas
(Gran Misin Agro Venezuela).

Proyectos de investigacin

Tiene relaciones con la teora existente en el tema y a su vez con el

mundo emprico, de esta forma se planea lo que se pretende
investigar. Sus partes son: planteamiento o formulacin del problema,
antecedentes, importancia o justificacin del estudio, elementos
tericos que fundamenten la investigacin, objetivos (generales y
especficos), metodologa, esquema o plan de trabajo, cronograma y
referencias.

Como ejemplo podemos citar Proyectos de desarrollo tecnolgico

experimental. Consisten en trabajos sistemticos basados en los
conocimientos existentes, derivados de la investigacin y/o la
experiencia prctica, dirigidos a la produccin de nuevos materiales,
productos o dispositivos, al establecimiento de nuevos
procesos, sistemas y servicios, o la mejora sustancial de los
existentes, que repercutan en el desarrollo tecnolgico, agregando al
haber tcnico y al mtodo cientfico un

posible beneficio econmico y/o social.

Proyectos de inversin

Estn relacionadas con la

empresa y la parte comercial los hay de varias clases:
Inversin privada: consiste en crear un plan que permita obtener una
rentabilidad econmica a partir de la inversin de un capital.

Inversin pblica: El estado invierte recursos para lograr el bienestar

social de una comunidad a la vez que beneficio econmico.

Inversin social: Se busca invertir bienes en el desarrollo

exclusivamente social sin esperar remuneracin econmica, sino que
los beneficios permanezcan despus de acabado el proyecto.

Como ejemplo podemos citar la siguiente empresa realiza un proyecto de

inversin. El Grupo Inteligensa inaugur oficialmente su nueva fbrica de
Tarjetas Bancarias y Tarjetas Inteligentes con chip. La nueva empresa del
Grupo, con sede en Venezuela, se llama Intelicard y est ubicada en la zona
industrial de boleta.

Esta nueva inversin que realiza el Grupo Inteligensa es la conjuncin

de tecnologa de punta y un equipo de profesionales y tcnicos
altamente especializados. La nueva fbrica cuenta con las ms
modernas y avanzadas maquinarias y sistemas para la elaboracin de
tarjetas bancarias y tarjetas inteligentes con chip EMV, tarjetas
telefnicas SIM GSM, tarjetas telefnicas de prepago, dispositivos de
autenticacin como la Display Card de Inteligensa y otros productos
de altsima calidad, con la finalidad satisfacer las necesidades del
cliente y refrescar la imagen de la empresa para lograr un mejor
inversin

Proyectos de infraestructura

Se invierte en obras civiles, se construye infraestructura que aporte

beneficios econmicos o sociales.
 Como ejemplo podemos citar. El Metro de Los
Teques es un sistema de metro que en su primera lnea es suburbano
y comunica a las ciudad de Caracas con Los Teques, capital
del Estado Miranda, en Venezuela. El mismo pertenece al Estado
venezolano, adscrito al Ministerio del Poder Popular Para las Obras
Pblicas y Vivienda, y tiene como accionistas a la Gobernacin
del Estado Miranda, la C.A. Metro de Caracas y la Alcalda de
Guaicaipuro del estado Miranda, fue inaugurado de manera parcial el
3 de noviembre de 2006, Estn en proyecto un total de 3 lneas para
comunicar Los Teques no solo con Caracas, sino tambin con otras
localidades cercanas como Carrizal y San Antonio de los Altos.

Proyectos de desarrollo sostenible

Es un proyecto social y
econmico de una comunidad que incluye ecologa o del medio
ambiente como un elemento importante tanto para mejorar la
economa como para ser protegido durante un largo periodo. Este tipo
de proyectos surgi en torno al deterioro en el medio ambiente y la
intencin de que la produccin humana no lo impacte de forma
negativa. Tambin busca la participacin equitativa de la sociedad en
estos procesos.

Como ejemplo les podemos aportar

un video http://www.youtube.com/watch?v=KCztBCEl_0g

CARACTERISTICA DE PROYECTO
De acuerdo con antecedente del Project Management Institute (PMI),
las caractersticas de un proyecto son:
La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las funciones
del negocio que respaldan la produccin o la distribucin.
Un resultado como, por ejemplo, salidas o documentos. Por ejemplo,
de un proyecto de investigacin se obtienen conocimientos que
pueden usarse para determinar si existe o no una tendencia o si un
nuevo proceso beneficiar a la sociedad.
 La singularidad es
una caracterstica no tan importante de los productos entregables de
un proyecto. Por ejemplo, se han construido dos edificios de oficinas,
pero cada edificio individual es nico: diferente propietario, diferente
diseo, diferente ubicacin, diferente contratista, etc. La presencia de
elementos repetitivos no cambia la condicin fundamental, nica de
manejo y propsitos de un proyecto.
Elaboracin gradual.
La elaboracin gradual no es una buena caracterstica de los
proyectos que acompaa a los conceptos de temporal y nico.
Elaboracin gradual significa desarrollar en pasos e ir avanzando
mediante incrementos. Por ejemplo, el alcance de un proyecto se
define de forma general al comienzo del proyecto, y se hace ms
explcito y detallado a medida que el equipo del proyecto desarrolla un
mejor y ms completo entendimiento de los objetivos y de los
productos entregables. La elaboracin gradual no debe confundirse
con la corrupcin del alcance.

ETAPAS DEL PROYECTO:

Diagnstico: Consiste en establecer la necesidad u oportunidad a

partir de a cual es posible iniciar el diseo del proyecto. La idea de
proyecto puede iniciarse debido a alguna de las siguientes razones:
Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prev que
existirn en el futuro si no se toma medidas al respecto.

CICLO DE UN PROYECTO

Porque existen potencialidades o recursos sub aprovechados que

pueden optimizarse y mejorar las condiciones actuales.

Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o

proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismos
involucrados.

Diseo: Etapa de un proyecto en la que se valoran las

opciones,tcticas y estrategias a seguir, teniendo como indicador
principal el objetivo a lograr. En esta etapa se produce
la aprobacin del proyecto, que se suele hacer luego de la revisin
del perfil de proyecto y/o de los estudios de pre-factibilidad, o incluso
defactibilidad. Una vez dada la aprobacin, se realiza laplanificacin
operativa, un proceso relevante que consiste en prever los diferentes
recursos y los plazos de tiempo necesarios para alcanzar los fines del
proyecto, asimismo establece la asignacin o requerimiento de
personal respectivo.
Ejecucin: Consiste en poner en prctica la planificacin llevada a
cabo previamente.

Evaluacion. Etapa final de un

proyecto en la que ste es revisado, y se llevan a cabo las
valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, as como
sus resultados, en consideracin al logro de los objetivos planteados.