Memoria Anual

2015
ndice
04 CARTA DEL PRESIDENTE

06 ENTORNO

08 QUINES SOMOS

20 OPERACIN DEL SEIN

44 GESTIN

58 CONTROVERSIAS POR DECISIONES DEL COES

64 PROCESO DE MEJORA CONTINUA

68 ESTADOS FINANCIEROS
 CARTA DEL PRESIDENTE

Seores Miembros de la Asamblea de Integrantes:
Es grato dirigirme a ustedes para presentarles la Memoria Anual del Comit de Opera-
cin Econmica del Sistema Interconectado Nacional (COES-SINAC) correspondiente al ao
2015.
Una vez ms, el ao transcurrido ha sido relativamente tranquilo desde el punto de vista
de la operacin del sistema gracias a que la capacidad instalada de generacin se sigui
incrementando mientras que la demanda creci menos de lo previsto. En contrapartida, fue
un ao de mucha actividad en lo referido a la incorporacin de nuevos proyectos al sistema,
especialmente de generacin y demanda. En efecto, en el 2015 concurrieron proyectos de
gran magnitud y complejidad que pusieron a prueba la capacidad tcnica de los especia-
listas del COES, particularmente a los de la Sub Direccin de Nuevos Proyectos. Mencin es-
pecial merecen los casos de las minas Cerro Verde y las Bambas, ambas ubicadas en la zona
sur del pas y que han requerido el diseo de un innovador esquema especial de proteccin
utilizando instrumentos de ltima generacin (unidades de medicin fasorial) para prevenir
el colapso del sistema sur por contingencias severas, dado que ambas requeran tomar toda
su demanda prevista antes del ingreso a operacin de la lnea de transmisin Mantaro Mar-
cona Montalvo en 500 KV.
SCADA del COES y adquisicin del sistema de control automtico de generacin (AGC), ha-
bindose vericado un avance acorde a lo planicado en el cronograma que permite proyec-
tar la culminacin del proyecto en la fecha prevista a nes de julio de 2016,
Un tema que tom muchas horas hombre tanto de los colaboradores del COES como los de
varias de las empresas integrantes, fue la revisin de las propuestas de reforma o actualiza-
cin de varios de los Procedimientos Tcnicos del COES que requeran corregir textos obsole-
tos o inadecuados para mejorar la gestin y evitar o reducir controversias. Este ao el trabajo
result particularmente intenso en determinados meses debido a la restriccin establecida
por el OSINERGMIN que exigi que la presentacin de todas las propuestas de modicacin
de Procedimientos Tcnicos debera realizarse solamente durante el mes de agosto.
No queda ms que agradecer el apoyo y visin de los integrantes de la Asamblea que, me-
diante la asignacin del respectivo presupuesto, nos permiten continuar con los planes de
mejora continua y atender adecuadamente la coordinacin de la operacin del SEIN.
Lima, marzo de 2016

La gran reserva del sistema aunada a la posibilidad de declarar el precio de gas natural para
generacin ms el efecto del costo variable cero de las centrales con Recursos de Energas
Renovables (RER) determinado por el DL 1002, hicieron que los costos marginales del sis-
Ing. Csar Butrn Fernndez
tema se redujeran an ms que del ao 2014, habiendo presentado un costo medio anual
inferior a US 15$/MWh. Presidente del Directorio

Con relacin a la gestin institucional, cabe destacar que durante el ao se concret la rma
del contrato e inicio de trabajos para la ejecucin del proyecto de renovacin del sistema

4 5

01 ENTORNO
1.1. MARCO LEGAL
Las normas que regulan la naturaleza, composicin y funciones del
COES son la Ley N28832, Ley para Asegurar el Desarrollo Eciente de la
Generacin Elctrica, y el Reglamento del COES, aprobado con el De-
creto Supremo N 027-2008-EM. Entre las normas que regulan el sector
elctrico, se puede mencionar tambin al Decreto Ley N25844, Ley de
Concesiones Elctricas, y su reglamento aprobado por Decreto Supremo
N009-93-EM; el Reglamento de Transmisin, aprobado con el Decreto
Supremo N 027-2007-EM; la Norma Tcnica de Calidad de los Servicios
Elctricos, aprobada por Decreto Supremo N 020-97-EM; y la Norma
Tcnica para la Coordinacin de la Operacin en Tiempo Real de los
Sistemas Interconectados, aprobada por Resolucin Directoral N 014-
2005-EM/DGE.
A partir de la vigencia de la Ley N 28832 el OSINERGMIN aprueba, los
Procedimientos Tcnicos propuestos por el COES referidos a la opera-
cin del SEIN y la administracin del Mercado de Corto Plazo.
6 7
1.2. BREVE RESEA HISTRICA
El COES es una entidad privada sin nes de lucro que se cre el 27 de di-
ciembre de 1994 con el acuerdo de los representantes de los titulares de
las centrales de generacin y de los sistemas de transmisin del Sistema
Interconectado Centro Norte, de acuerdo con lo dispuesto por la Ley de
Concesiones Elctricas y su Reglamento. Inici sus operaciones el 1 de
enero de 1995 con la denominacin de Comit de Operacin Econmica
del Sistema Interconectado Centro Norte (COES-SICN). En octubre del
ao 2000, incorpor a las empresas que conformaban el Comit de Ope-
racin Econmica del Sistema Interconectado Sur (COES-SUR), debido a
la interconexin de ambos sistemas mediante la lnea de transmisin en
220 kV Mantaro Cotaruse - Socabaya.
En cumplimiento del Decreto Supremo N 011-2001 EM, publicado en
febrero de 2001, el mismo que modic los artculos 84, 85, 86, 88 y 91
del Reglamento de la Ley de Concesiones Elctricas, se cambi el Esta-
tuto del COES y su denominacin a Comit de Operacin Econmica del
Sistema Interconectado Nacional (COES-SINAC).
En julio de 2006, se promulg la Ley N 28832, Ley para el Desarrollo E-
ciente de la Generacin Elctrica, la misma que modic la gobernan-
za del COES, transform la composicin de sus integrantes, incluyendo
desde entonces a los Usuarios Libres y a los Distribuidores, y le aadi
nuevas funciones, principalmente la planicacin de la expansin de la
transmisin del Sistema Elctrico Interconectado Nacional (SEIN).
Mediante el Decreto Supremo N 027-2008- EM, publicado en mayo de
2008, se aprob el Reglamento del COES, norma que regula su adecua-
cin a lo dispuesto por la Ley 28832. En cumplimiento de la referida nor-
ma, se convoc a los Agentes a registrarse como integrantes del COES.
La Asamblea de Integrantes en su Sesin N 20 del 18 de julio de 2008,
aprob el nuevo Estatuto del COES, adecundolo a lo establecido por la
Ley N 28832 y en el Reglamento del COES. Posteriormente, en su Sesin
N 21, del 28 de noviembre del mismo ao, modic los artculos 16,
19, 28 y 35 del Estatuto con relacin a la convocatoria y qurum de la
Asamblea del COES.
 02 QUINES SOMOS

2.1. FUNCIONES Grco N 1

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL COES

El COES es un organismo tcnico cuya nalidad es coordinar la opera-

ASAMBLEA
cin de corto, mediano y largo plazo del SEIN al mnimo costo, preser-
vando la seguridad del sistema y el mejor aprovechamiento de los re-
cursos energticos. Adems, se encarga de planicar el desarrollo de la
DIRECTORIO
transmisin mediante el Plan de Transmisin del SEIN y administrar el
mercado de corto plazo.
OFICINA DE
SECRETARA Y ASESORA
PERFECCIONAMIENTO
El COES ejerce adems las siguientes funciones: TCNICO
LEGAL DEL DIRECTORIO

Elaborar procedimientos tcnicos. DIRECCIN

EJECUTIVA
Asegurar el acceso oportuno y adecuado de los interesados a la
informacin aplicada en sus procesos.
DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE GESTIN
ADMINISTRACIN JURDICA Y REGULATORIA
Asegurar las condiciones de competencia en el Mercado de Corto
Plazo de Electricidad.
DEPARTAMENTO DE
Procurar las mejoras tecnolgicas requeridas para lograr eciencia. TECNOLOGA DE LA
INFORMACIN

DIRECCIN DE DIRECCIN DE PLANIFICACIN

DE TRANSMISIN
2.2. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 2015 OPERACIONES

El COES est constituido por una Asamblea, un Directorio y la Direccin SUB DIRECCIN DE SUB DIRECCIN DE SUB DIRECCIN DE SUB DIRECCIN DE
PROGRAMACIN COORDINACIN PLANIFICACIN NUEVOS PROYECTOS
Ejecutiva, los cuales cumplen diferentes roles. En el Grco N 1, se aprecia el
organigrama aprobado por el Directorio en su sesin N 446, el cual empez
a funcionar desde el 14 de enero de 2015. SUB DIRECCIN DE SUB DIRECCIN DE SUB DIRECCIN DE
EVALUACIN TRANSFERENCIAS GESTIN DE INFORMACIN

8 9
 2.3. INTEGRANTES GRFICO N 3

EVOLUCIN DEL NMERO DE EMPRESAS INTEGRANTES DEL COES 2008 - 2015

A nes de diciembre de 2015, el nmero de integrantes del COES se in-
crement a 119, respecto a los 113 que se tena en el ao 2014.
NMERO DE EMPRESAS

Durante el ejercicio del 2015, se retir la empresa MAPLE ETANOL S.R.L, 50

Integrante Voluntario, perteneciente al grupo de Generadores. No obs- Generadoras
tante, ingresaron ocho (08) nuevos Integrantes; seis (6) al grupo de los 40
Generadores: AGROPECUARIA AURORA S.A.C., EMPRESA CONCESIO- Usuarios libres

NARIA ENERGA LIMPIA S.A.C, EMPRESA DE GENERACIN CHEVES S.A., 30

Transmisoras
PLANTA DE RESERVA FRIA DE GENERACIN DE ETEN S.A., PARQUE
ELICO TRES HERMANAS S.A.C, EMPRESA DE GENERACIN HUALLA- 20 Distribuidoras
GA S.A., uno (1) de los Transmisores: ATN 2 S.A y uno (1) al grupo de los
Usuarios Libres: SAN MIGUEL INDUSTRIAS PET S.A. 10

Cabe sealar que durante el ao 2015 se realiz una (01) fusin: STA- 0
TKRAFT PER S.A. y Empresa de Generacin Elctrica Cheves S.A. (la se-
gunda absorbi los activos y pasivos de la primera), como tambin se 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

realizaron dos (02) cambios de denominacin social, primero en el gru-

po de Usuarios Libres: LAS BAMBAS MINING COMPANY S.A. a MINERA
LAS BAMBAS S.A. y el segundo en el grupo de Generadores: Empresa de
Generacin Elctrica Chevs S.A. a STATKRAFT PER S.A.
GRFICO N 2
Los integrantes realizan aportes econmicos anuales con los que se
solventa el presupuesto del COES. Dichos aportes se determinan de
acuerdo a lo dispuesto en el artculo 19 de la Ley N28832 Ley para
Asegurar el Desarrollo Eciente de la Generacin Elctrica y artcu-
lo 34 del Reglamento del COES, aprobado por D.S. N027-2008-EM.

NMERO DE INTEGRANTES DEL COES SINAC 2015

USUARIOS LIBRES GENERADORES

47 48

COES
SINAC
2015

DISTRIBUIDORAS TRANSMISORAS
11 13

10 11
CUADRO N1

INTEGRANTES DEL COES A DICIEMBRE DE 2015

GENERADORES TRANSMISORES

N RAZN SOCIAL ABREVIATURA ESTADO N RAZN SOCIAL ABREVIATURA ESTADO

1 AGROINDUSTRIAL PARAMONGA S.A.A. PARAMONGA VOLUNTARIO 1 ATN 2 S.A ATN 2 OBLIGATORIO
2 AGROPECUARIA AURORA S.A.C AGROAURORA VOLUNTARIO
2 ATN 1 S.A ATN 1 OBLIGATORIO
3 AGUAS Y ENERGA PER S.A. AYEPSA VOLUNTARIO
3 ABENGOA TRANSMISIN NORTE S.A. ABENGOA NORTE OBLIGATORIO
4 CHINANGO S.A.C. CHINANGO OBLIGATORIO
4 ABENGOA TRANSMISIN SUR S.A ABENGOA SUR OBLIGATORIO
5 COMPAA ELCTRICA EL PLATANAL S.A CELEPSA OBLIGATORIO
5 COMPAA TRANSMISORA NORPERUANA S.R.L NORPERUANA VOLUNTARIO
6 DUKE ENERGY EGENOR S. EN C. POR A. EGENOR OBLIGATORIO
7 EDEGEL S.A.A. EDEGEL OBLIGATORIO 6 CONSORCIO ENERGTICO DE HUANCAVELICA S.A. CONENHUA OBLIGATORIO

8 ELECTRICA SANTA ROSA S.A.C SANTA ROSA VOLUNTARIO 7 CONSORCIO TRANSMANTARO S.A. TRANSMANTARO OBLIGATORIO

9 ELECTRICA YANAPAMPA S.A.C. YANAPAMPA VOLUNTARIO 8 ETESELVA S.R.L. ETESELVA OBLIGATORIO

10 EMPRESA CONCESIONARIA ENERGA LIMPIA S.A.C ENERGA LIMPIA VOLUNTARIO 9 INTERCONEXIN ELCTRICA ISA PER S.A. ISA OBLIGATORIO
11 EMPRESA DE GENERACIN ELECTRICA DE JUNIN S.A.C EGEJUNIN VOLUNTARIO 10 POMACOCHA POWER S.A.C. POMACOCHA VOLUNTARIO
12 EMPRESA DE GENERACIN HUANZA S.A EGEHUANZA OBLIGATORIO
11 RED DE ENERGA DEL PER S.A. REP OBLIGATORIO
13 EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA CANCHAYLLO S.A.C CANCHAYLLO VOLUNTARIO
12 RED ELCTRICA DEL SUR S.A. REDESUR OBLIGATORIO
14 EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA DE AREQUIPA S.A. EGASA OBLIGATORIO
13 TRANSMISORA ELCTRICA DEL SUR S.A TESUR OBLIGATORIO
15 EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA DEL SUR S.A. EGESUR OBLIGATORIO
16 EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA MACHUPICCHU S.A. EGEMSA OBLIGATORIO
17 EMPRESA DE GENERACIN HUALLAGA S.A HUALLAGA OBLIGATORIO
DISTRIBUIDORES
18 EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA SAN GABN S.A. SAN GABN OBLIGATORIO
19 EMPRESA ELECTRICIDAD DEL PER S.A. ELECTROPER OBLIGATORIO
N RAZN SOCIAL ABREVIATURA ESTADO
20 EMPRESA ELCTRICA DE PIURA S.A. EEPSA OBLIGATORIO
21 ENERGA ELICA S.A ENERGA ELICA OBLIGATORIO 1 ELECTRO SUR ESTE S.A.A ELECTROSURESTE OBLIGATORIO

22 ENERSUR S.A. ENERSUR OBLIGATORIO 2 ELECTROCENTRO S.A. ELECTROCENTRO OBLIGATORIO

23 ESCO COMPAA DE SERVICIOS DE ENERGA S.A.C ESCOSAC VOLUNTARIO EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PBLICO DE
3 ELECTROPUNO OBLIGATORIO
24 EMPRESA ELCTRICA RIO DOBLE S.A RIO DOBLE VOLUNTARIO ELECTRICIDAD DE PUNO S.A.A.
25 FENIX POWER PER S.A. FENIX POWER OBLIGATORIO
EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PBLICO DE
26 GENERADORA ENERGA DEL PER S.A. GEPSA VOLUNTARIO 4 HIDRANDINA OBLIGATORIO
ELECTRICIDAD ELECTRONORTE MEDIO S.A.
27 GTS MAJES S.A.C. MAJES VOLUNTARIO
EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PBLICO DE
28 GTS REPARTICIN S.A.C. REPARTICIN VOLUNTARIO 5 ELECTROSUR OBLIGATORIO
ELECTRICIDAD ELECTROSUR S.A.
29 HIDROCAETE S.A. HIDROCAETE VOLUNTARIO
6 ELECTRO DUNAS S.A.A. ELECTRODUNAS OBLIGATORIO
30 HIDROELCTRICA HUANCHOR S.A.C. HUANCHOR VOLUNTARIO
31 HIDROELCTRICA SANTA CRUZ S.A.C SANTA CRUZ VOLUNTARIO 7 ELECTRONOROESTE S.A. ELECTRONOROESTE OBLIGATORIO

32 ILLAPU ENERGY S.A. ILLAPU VOLUNTARIO EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PBLICO DE

8 ELECTRONORTE OBLIGATORIO
33 KALLPA GENERACIN S.A. KALLPA OBLIGATORIO ELECTRICIDAD DEL NORTE S.A.

34 MAJA ENERGA S.A.C. MAJA VOLUNTARIO

EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA
9 EDELNOR OBLIGATORIO
35 MOQUEGUA FV S.A.C MOQUEGUA VOLUNTARIO NORTE S.A.A.
36 PANAMERICANA SOLAR S.A.C. PANAMERICANA VOLUNTARIO
10 LUZ DEL SUR S.A.A. LUZ DEL SUR OBLIGATORIO
37 PARQUE ELICO TRES HERMANAS S.A.C TRES HERMANAS OBLIGATORIO
11 SOCIEDAD ELCTRICA DEL SUR OESTE S.A. SEAL OBLIGATORIO
38 PARQUE ELICO MARCONA S.R.L. MARCONA VOLUNTARIO
39 PETRAMAS S.A.C PETRAMAS VOLUNTARIO
40 PLANTA DE RESERVA FRIA DE GENERACIN DE ETEN S.A. GENERACIN ETEN OBLIGATORIO
41 SDE PIURA S.A.C SDE PIURA VOLUNTARIO
42 SDF ENERGA S.A.C. SDF ENERGA VOLUNTARIO
43 SHOUGANG GENERACIN ELCTRICA S.A.A. SHOUGESA OBLIGATORIO
44 STATKRAFT PER S.A. STATKRAFT OBLIGATORIO
45 SINDICATO ENERGTICO S.A. SINERSA VOLUNTARIO
46 TACNA SOLAR S.A.C. TACNA SOLAR VOLUNTARIO
47 TERMOSELVA S.R.L. TERMOSELVA OBLIGATORIO
13
48 TERMOCHILCA S.A.C TERMOCHILCA OBLIGATORIO
USUARIOS LIBRES

N RAZN SOCIAL ABREVIATURA ESTADO

1 ADMINISTRADORA JOCKEY PLAZA SHOPPING CENTER S.A. JOCKEY PLAZA OBLIGATORIO
2 CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. CEMENTOS PACASMAYO OBLIGATORIO
3 COMPAA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. BUENAVENTURA OBLIGATORIO
4 COMPAA INDUSTRIAL TEXTIL CREDISA - TRUTEX S.A.A. CREDITEX OBLIGATORIO
5 COMPAA MINERA ANTAPACCAY S.A. MINERA ANTAPACCAY OBLIGATORIO
6 COMPAA MINERA CASAPALCA S.A. MINERA CASAPALCA OBLIGATORIO
7 COMPAA MINERA CONDESTABLE S.A. MINERA CONDESTABLE OBLIGATORIO
8 COMPAA MINERA MILPO S.A.A. MINERA MILPO OBLIGATORIO
9 COMPAA MINERA MISKI MAYO S.R.L. MINERA MISKIMAYO OBLIGATORIO
SAN IGNACIO DE
10 COMPAA MINERA SAN IGNACIO DE MOROCOCHA S.A.A OBLIGATORIO
MOROCOCHA
11 COMPAA MINERA ANTAMINA S.A. MINERA ANTAMINA OBLIGATORIO
12 COMPAA MINERA ARES S.A.C. MINERA ARES OBLIGATORIO
13 CORPORACIN ACEROS AREQUIPA S.A. ACEROS AREQUIPA OBLIGATORIO
14 DOE RUN PER S.R.L. DOE RUN OBLIGATORIO
15 EMPRESA MINERA LOS QUENUALES S.A. MINERA LOS QUENUALES OBLIGATORIO
16 EXSA S.A. EXSA VOLUNTARIO
17 EMPRESA ADMINISTRADORA CERRO S.A.C. ADMINISTRADORA CERRO OBLIGATORIO
18 EMPRESA SIDERRGICA DEL PER S.A.A. SIDER OBLIGATORIO
19 FUNDICIN CALLAO S.A. FUNDICIN CALLAO VOLUNTARIO
20 GLORIA S.A. GLORIA VOLUNTARIO
21 GOLD FIELDS LA CIMA S.A. GOLD FIELDS OBLIGATORIO
22 INDUSTRIAS CACHIMAYO S.A. INDUSTRIAS CACHIMAYO OBLIGATORIO
23 KIMBERLY-CLARK PER S.R.L KIMBERLY CLARK OBLIGATORIO
24 MESSER GASES DEL PER S.A. MESSER GASES OBLIGATORIO
25 METALRGICA PERUANA S.A. MEPSA OBLIGATORIO
26 MINERA AURFERA RETAMAS S.A RETAMAS OBLIGATORIO
27 MINERA CHINALCO PER S.A. MINERA CHINALCO OBLIGATORIO
28 MINERA LAS BAMBAS S.A. LAS BAMBAS OBLIGATORIO
29 MINSUR S.A. MINSUR OBLIGATORIO
30 MOLY-COP ADESUR S.A. MOLY COP OBLIGATORIO
31 MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A. MINERA BARRICK OBLIGATORIO
32 MINERA YANACOCHA S.R.L. YANACOCHA OBLIGATORIO
33 OPP FILM S.A. OPP FILM OBLIGATORIO
34 PAPELERA NACIONAL S.A. PANASA OBLIGATORIO
35 PRODUCTOS TISSUE DEL PER S.A. PROTISA OBLIGATORIO
36 QUIMPAC S.A. QUIMPAC OBLIGATORIO
37 SAN MIGUEL INDUSTRIAS PET S.A. SAN MIGUEL INDUSTRIAS PET OBLIGATORIO
38 SHOUGANG HIERRO PER S.A.A. SHOUGANG HIERRO OBLIGATORIO
39 SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. CERRO VERDE OBLIGATORIO
SOUTHERN PER COPPER CORPORATION,
40 SOUTHERN OBLIGATORIO
SUCURSAL DEL PER
41 TRUPAL S.A. TRUPAL OBLIGATORIO
42 TECNOLGICA DE ALIMENTOS S.A. TASA VOLUNTARIO
43 UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A. UNACEM OBLIGATORIO
UNIN DE CERVECERAS PERUANAS
44 BACKUS Y JHONSTON VOLUNTARIO
BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.
45 VOTORANTIM METAIS - CAJAMARQUILLA S.A. VOTORANTIM METAIS OBLIGATORIO
46 VOLCAN COMPAA MINERA S.A.A. MINERA VOLCAN OBLIGATORIO
47 YURA S.A. YURA OBLIGATORIO
15
 2.4. ASAMBLEA
Al 31 de diciembre de 2015, la Asamblea qued conformada por 119 integrantes registrados,
los que se detallan en el Cuadro N1.
En cumplimiento a lo dispuesto en el Artculo 9 del Captulo I del Reglamento del COES, y
del Artculo 15 de su Estatuto, la Asamblea realiz dos sesiones:
Sesin N 35, realizada el 27 de marzo de 2015
Participaron 75 integrantes de un total de 113 registrados. La agenda fue la siguiente:
Aprobacin de la Memoria del 2014.
Aprobacin de los estados nancieros y la ejecucin presupuestal correspondiente al
ejercicio 2014.
Delegacin al Directorio de la designacin de los Auditores Externos para el ejercicio
2015.
Nuevo local para el COES: Anlisis de Factibilidad.
Sesin N 36, realizada el 27 de noviembre de 2015
Participaron 95 integrantes de un total de 119 registrados. La agenda fue la siguiente:
Aprobacin del presupuesto del COES para el ao 2016.
2.5. DIRECTORIO
El COES cuenta con un Directorio compuesto por cinco integrantes: cuatro elegidos por los
respectivos subcomits y el Presidente del Directorio, designado por la Asamblea. Asimis-
mo, el Directorio cuenta con las reas de Asesora Legal y la Ocina de Perfeccionamiento
Tcnico.
El Directorio del COES, elegido en julio de 2013, est conformado de la siguiente manera:
I. Csar Butrn Fernndez, Presidente del Directorio, inge-
niero mecnico electricista de la Universidad Nacional de In-
geniera. Adems cuenta con estudios completos de maestra
en Regulacin de Servicios Pblicos en la PUCP. Anteriormen-
te ocup el cargo de Presidente del Directorio de Electroper,
adems de otros puestos directivos relacionados con la genera-
cin, transmisin y distribucin de energa elctrica. Tiene una
experiencia laboral de ms de 32 aos.
16
II. Santiago Len Gmez, elegido por el Sub Comit de Transmiso-
res, es ingeniero electricista de la Universidad Nacional del Callao.
Adems es graduado del programa MBA de la Universidad de Que-
bec en Montreal Canad y Magister en Administracin de la Uni-
versidad San Ignacio de Loyola. Senior Member IEEE y Vicepresiden-
te de la Seccin Per del IEEE. Ocup cargos Directivos en gestin
Comercial, Regulatoria y Operaciones en empresas de transmisin
elctrica como ETECEN y RED DE ENERGA DEL PER S.A. Cuenta
con 23 aos de experiencia en el Sector Elctrico Peruano.
III. Jos Oporto Vargas, elegido por el Sub Comit de Distribuidores,
es ingeniero electricista de la Universidad Nacional de Ingeniera,
con estudios completos de Maestra en Direccin y Gestin de Em-
presas, MBA Universidad de Tarapac. Ocup el cargo de Gerente
General de las empresas EGASA y SEAL, Director en ETECEN, Direc-
tor Suplente de EDELNOR, con amplia experiencia en el campo ge-
rencial en empresas del sector elctrico y conocimiento de la legisla-
cin regulatoria elctrica en todo su mbito. Cuenta con 35 aos de
experiencia en el Sector Elctrico Peruano.
IV. Mariana Cazorla Quiones, elegida por el Sub Comit de Usua-
rios Libres. Es abogada de la Ponticia Universidad Catlica del Per,
con amplia experiencia en el sector energtico, en asesora legal en
las reas de electricidad e hidrocarburos. Ocup el cargo de asesora
legal de la Alta Direccin del Ministerio de Energa y Minas (Minis-
tro y Vice Ministro de Energa), Directora de las empresas EGEMSA,
EGECEN y ELECTROPER. Cuenta con 19 aos de experiencia en el
Sector Elctrico Peruano.
V. Csar Ral Tengan Matsutahara, elegido por el Sub Comit de
Generadores, es ingeniero mecnico de la Universidad Nacional de
Ingeniera, quien particip en el programa ENERGY MANAGEMENT
en Japn y en el Programa de Alta Direccin de la Universidad de
Piura. Ocup el cargo de gerente general de la empresa ELECTRO-
PER S.A. Adems brind servicios de asesora y consultora en te-
mas tcnicos y regulatorios. Tiene 34 aos de experiencia en el Sec-
tor Elctrico Peruano.
17
 Las funciones de Asesora Legal y Secretaria del Directorio son desem-
peadas por la abogada Maritza Gonzles Chvez y la jefatura de la O-
cina de Perfeccionamiento Tcnico por la licenciada Mnica Cspedes
Schreiber.
2.6. FUNCIONARIOS
Los funcionarios de la Direccin Ejecutiva durante el ao 2015 fueron los
siguientes:
I. Ing. Jaime Guerra Montes de Oca - Director Ejecutivo (e).
II. Ing. Francisco Torres Garca - Director de Operaciones.
Ing. Wilfredo Sifuentes Rosales - Subdirector de
Programacin.
Ing. Leonardo Dejo Prado - Subdirector de Coordinacin.
Ing. Alex Len Juscamaita - Subdirector de Evaluacin.
Ing. Percy Pajn Lan - Subdirector de Transferencias.
18
III. Ing. Eduardo Antnez de Mayolo Ramis - Director de
Planicacin de Transmisin.
Ing. Freddy Portal Wong - Subdirector de Planicacin.
Ing. Roberto Ramrez Arcelles - Subdirector de Nuevos
Proyectos.
Ing. Toms Montesinos Ypez - Subdirector de Gestin de
Informacin.
IV. Abogado Pablo Okumura Suzuki - Jefe del Departamento
de Gestin Jurdica y Regulatoria.
Lic. Mnica Cspedes Schreiber Jefe del Departamento
de Administracin (e).
Ing. Elmer Palpan Chvez - Jefe del Departamento de
Tecnologa de la Informacin.
19
 GRFICO N 4

PARTICIPACIN DE LA PRODUCCIN DE ENERGA ELCTRICA POR EMPRESAS

EMPRESA Energa GWh Participacin

EEPSA 584,29 1,31%
EGEHUANZA 472,19 1,06%
STATKRAFT

03 OPERACIN DEL SEIN

1 518,0 ENERGA ELICA 446,11 1,00%
3.41% TERMOSELVA 440,74 0,99%
EGASA CHEVES 419,51 0,94%
FENIX POWER EGENOR 1 274,2 TERMOCHILCA 379,71 0.85%
3 621,0 2 207,6 2,86% LUZ DEL SUR 245,44 0.55%
8.13% 4.96% CELEPSA SDF ENERGA 235,02 0,53%
KALLPA 1 172,2
EGESUR 229,82 0,52%
5 165,7 2,63%
CHINANGO EGEJUNIN 218,47 0,49%
11.60%
1 123,0 SANTA CRUZ 177,45 0,40%
2,52% HUANCHOR 145,84 0,33%
EGEMSA SDE PIURA 143,21 0,32%
985,3
2,21% MARCONA 140,36 0.32%
SAN GABN RIO DOBLE 98,19 0.22%
798,2 PARAMONGA 83,45 0,19%
ELECTROPER 1.79% AYEPSA 70,43 0,16%
7 171,8 Otras
Empresas SINERSA 56,78 0,13%
16.10% 11.44%
GEPSA 52,64 0,12%
PANAMERICANA 49,54 0,11%
MOQUEGUA 46,92 0,11%
MAJES 45,89 0,10%
REPARTICIN 44,65 0,10%
3.1. PRODUCCIN TACNA SOLAR
GENERACIN ETEN
43,96
31,15
0,10%
0,07%
EDEGEL
ENERSUR CANCHAYLLO 31,08 0,07%
7 246,7
7 172,2 16.27% PETRAMAS 29,33 0,07%
La produccin de energa elctrica y la participacin porcentual de las 16.10% HIDROCAETE 27,09 0,06%
YANAPAMPA 25,20 0,06%
empresas integrantes se muestra en el Grco N 4, en el que se observa MAJA 22,87
Total = 44 540,04 GWh 0,05%
que las empresas de mayor produccin de energa fueron EDEGEL, con CERRO VERDE 16,50 0,04%
ENERGA LIMPIA 7,39 0,02%
7 246,7 GW.h, ENERSUR, con 7 172,2 GW.h, ELECTROPER, con 7 171,8 GW.h. AGROAURORA 7,09 0,02%
SANTA ROSA 5,88 0,01%
y KALLPA, con 5 165,7 GW.h, la generacin de energa de estas cuatro SHOUGESA 5,34 0,01%
empresas representaron una participacin de 60,1% del total producido. TRES HERMANAS 4,25 0,01%
MAPLE ETANOL 0,00 0,00%

Durante el ao 2015, la generacin hidroelctrica tuvo la mayor partici-

pacin en el abastecimiento de la demanda de energa, con un 50,4%
GRFICO N 5
del total, seguida por la generacin termoelctrica con un 47,7%. En for-
POR TIPO DE RECURSO
ma complementaria, la generacin con recursos energticos renovables
(RER) mediante la energa elica fue de 1,3% y la solar con 0,5% del total
producido.
Hidroelctrica Termoelctrica
22 456,2 GWh 21 262,2 GWh
50.4 % 47.7 %

EDEGEL
60,1%
ENERSUR
ELECTROPER
KALLPA de la produccin

Elico Solar
590,7 GWh 231,0 GWh
1.3% 0.5%

20 21
 PARTICIPACIN DE LAS EMPRESAS EN LA PRODUCCIN DE ENERGA DEL 2015

GRFICO N 6 GRFICO N 8

ENERGA HIDROELCTRICA CENTRALES SOLARES

CHINANGO REPARTICIN SOLAR

1 123,0 44,6
CELEPSA 5,00% 19,33%
1 172,2 ENERSUR
5,22% 989,5
STATKRAFT PER 4,41% EGEMSA
1 518,0 985,3 EMPRESA Energa GWh Participacin
6,76% 4,39%
SAN GABN EGEHUANZA 472,19 2,10%
796,9 CHEVES 419,51 1,87%
EGENOR 3,55% TACNA SOLAR
2 207,6 LUZ DEL SUR 245,44 1,09% MAJES SOLAR 43,9
9,83% EGASA 0,97% 45,8
EGEJUNIN 218,47 19,04%
734,9 19,87%
3,27% SANTA CRUZ 177,45 0,79%
HUANCHOR 145,84 0,65%
RO DOBLE 98,19 0,44%
Otras EGESUR 87,33 0,39%
Empresas 0,31%
AYEPSA 70,43
9.59%
EDEGEL SINERSA 56,78 0,25%
3 602,3 GEPSA 52,64 0,23%
16,04% CANCHAYLLO 31,08 0,14%
HIDROCAETE 27,09 0,12%
YANAPAMPA 25,20 0,11% PANAMERICANA SOLAR
MOQUEGUA FV 49,5
MAJA 22,87 0,10% 46,9
0,03% 21,45%
SANTA ROSA 5,88 20,31%
ELECTROPER
7 169,87 Total = 230,95 GWh
31,93%

Total = 22 456,2 GWh

GRFICO N 7 GRFICO N 9

ENERGA TERMOELCTRICA CENTRALES ELICAS

EEPSA
584,2
2,75%
FENIX POWER EGASA EMPRESA Energa GWh Participacin
3 621,0 539,3 PE MARCONA
SDF ENERGA 235,02 1,11%
17,03% 2,54% 140,3
TERMOSELVA SDE PIURA 143,21 0,67% 23,76%
440,7 EGESUR 142,50 0,67%
2,07% AIPSAA 83,45 0,39%
TERMOCHILCA GENERACIN ETEN 31,15 0,15%
EDEGEL 379,7
PETRAMS 29,33 0,14%
3 644,3 1,79%
Otras CERRO VERDE 16,50 0,08%
17,14%
Empresas ENERGA LIMPIA 7,39 0,03%
3,3% ENERGA ELICA PE TRES HERMANAS
AURORA 7,09 0,03%
446,1 4,2
SHOUGESA 5,34 0,03% 75,52% 0,72%
ELECTROPER 1,94 0,01%
SAN GABN 1,31 0,01%
EGEMSA 0,01 0,00%

ENERSUR
6 182,7
29,08%
KALLPA
5 165,7
24,30% Total = 590,72 GWh

Total = 21 262,1 GWh

22 23
 En el Grco N 10, se presenta la evolucin mensual de la produccin CUADRO N 2

de energa del SEIN en el perodo 2001-2015. En este grco, se muestra PARTICIPACIN DE LAS UNIDADES DE GENERACIN POR INSUMO Y TECNOLOGA EN EL DA
que tanto en la produccin de energa como en la demanda mxima de DE LA MXIMA DEMANDA 25 DE NOVIEMBRE DE 2015
potencia a lo largo del perodo indicado presentan un crecimiento anual
Mxima
promedio de 6,7% y 6,0%, respectivamente. Demanda (MW) Participacin por tipo de
Recurso Energtico Tipo de Tecnologa
Fecha: 25/11/2015 Combustible (%)

La demanda mxima en el ao 2015 fue de 6 274,6 MW, registrada el Hora: 19:45

mircoles 25 de noviembre a las 19:45 horas, que representa un incre- Hdrico Hdroelctricas 2 943,2 46,5%

mento en 9,4% respecto a la demanda mxima del ao 2014, que fue de TG - GN SDF ENERGA 28,0 0,4%

5 737,3 MW. Asimismo, cabe notar que en los ltimos cinco aos la de- TG - GN EGASA 70,1 1,1%

manda mxima en el SEIN ha presentado un crecimiento medio anual TG - GN TERMOCHILCA 153,2 2,4%

de 6,5%. CCOMB - GN KALLPA 778,1 12,3%

Camisea CCOMB - GN - ENERSUR 776,3 12,3%

M. DIESEL - GN - EGESUR 22,7 0,4%
CCOMB - GN FENIX 275,2 4,3%
GRFICO N 10
Gas Natural CCOMB - GN EDEGEL 463,7 7,3%
EVOLUCIN DE LA MXIMA DEMANDA Y ENERGA PRODUCIDA 2001-
TG - GN KALLPA 105,2 1,7%
2015
TG - GN EDEGEL 179,5 2,8%
Total Camisea 2 852,1 45,0%

Aguayta TG - GN TERMOSELVA 60,9 1,0%

DEMANDA TASA DE CRECIMIENTO (%) ENERGA
(MW) (GWh) Malacas TG - GN EEPSA 83,3 1,3%
T. Crec. 2001 / 2015 Produccin de energa 6,72 %
6500 T. Crec. 2001 / 2015 Mxima demanda 5,95 % 4500
La Isla TG - GN SDE PIURA 18,3 0,3%
Sub Total 3 014,6 47,6%
4000
5500 TV - ENERSUR 132,8 2,1%
Carbn
3500
Sub Total 132,8 2,1%

MOTORES - DIESEL 0,0 0,0%

4500 DEMANDA MXIMA Diesel 2
3000 Sub Total 0,0 0,0%
Hdrico (RER) Hidroelctricas < 20 MW 96,1 1,5%
3500 2500 Elico (RER) Aerogenerador 124,7 2,0%
Bagazo (RER) TV - AIPSAA 12,6 0,2%
PRODUCCIN ENERGA 2000
Biogas (RER) M. Diesel - Biogs 7,4 0,1%
2500
Sub Total 240,8 3,8%
1500
Total 6 331,5 100,0%
1500 Exportacin (Per - Ecuador) 56,9
1000 Intercambio de Electricidad
Importacin (Ecuador - Per) 0,0

500 500 Total mxima demanda anual Per

6 274,6 100,0%
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 (19:45 h del 25/11/2015)

En el da de mxima demanda el 91,5% de la potencia fue cubierta por
centrales hidroelctricas y termoelctricas abastecidas con gas natural
de Camisea.
(*) En el da de mxima demanda anual se realizaron intercambios internacionales hacia el ECUADOR alcan-
zando un valor de 56,9 MW (Segn PR-43, Numeral 6.6.4. Literal I, referido al clculo de la Mxima Demanda
Mensual, para casos de exportacin se deber descontar la demanda asociada a la exportacin en la Barra
Frontera).
Nota:
RER: Recursos Energticos Renovables. Denominacin extrada del Decreto Legislativo N 1002

Tipo de Tecnologa: Tipo de Combustible:

Se aprecia, en el Cuadro N 2, la participacin de las unidades de genera-
CCOMB: Ciclo Combinado BZ: Bagazo R500: Residual 500
cin de integrantes del COES en la cobertura del da de mxima deman- TV: Turbo vapor BG: Biogs D2: Diesel 2
TG: Turbo gas GN: Gas Natural
da por tipo de tecnologa. M. DIESEL: Motor Diesel CA: Carbn

24 25
 El Grco N11 muestra el importante aporte del gas natural de Camisea
en la cobertura de la mxima demanda, que se incrementa anualmente GRFICO N 11

debido al ingreso de nuevas unidades de generacin que son abasteci- COBERTURA DE LA MXIMA DEMANDA DE POTENCIA 2015
das con el gas natural de Camisea. As, para el ao 2015, fue de un 45,0% POR TIPO DE GENERACIN
(2 852,1 MW), frente al 41,3% (2 369,4 MW) del ao 2014. Por otro lado, el
gas natural (GN) proveniente de Aguayta, Malacas y La Isla, yacimiento
POTENCIA DESPACHO POR TIPO DE COMBUSTIBLE Y TECNOLOGA EN EL
de gas natural que abastece a la central trmica Tablazo de propiedad (MW) DA DE MXIMA DEMANDA 2015
(25 DE NOVIEMBRE DE 2015)
de SDE Piura S.A.C., tiene una participacin en conjunto de solo 2,6% 7 000
MXIMA DEMANDA SIN EXPORTACIN A ECUADOR = 6274,6 MW
(162,5 MW). La participacin total del gas natural en la mxima demanda 6 500 EXPORTACIN A ECUADOR = 56,9 MW

fue de 47,6% (3 014,6 MW).

6 000

5 500
Los recursos hdricos, por su parte, aportaron el 46,5% (2 943,2 MW) y las RESIDUAL 500
DIESEL 2
CARBN
centrales hidroelctricas clasicadas como RER (Recursos Energticos 5 000 AGUAYTA
GN - MALACAS
Renovables) participaron con el 1,5% (96,1 MW). 4 500

4 000
GN - CAMISEA
Por otro lado, con el ingreso del recurso elico a la matriz de energa
3 500
elctrica del SEIN, las centrales elicas aportaron con el 2,0% (124,7 MW),
ocasionando la disminucin de la participacin del bagazo y biogs, con 3 000
GN - LA ISLA

el 0,3% (20,0 MW), as como; la ausencia del carbn, petrleo residual y 2 500 HIDRO CAON DEL PATO

disel en la cobertura de la mxima demanda anual. 2 000

19:45 Hrs
HDRICO REGULACIN
1 500

1 000
HDRICO PASADA
500 BIOGS RER
BAGAZO RER
HDRICO RER
0 ELICO
SOLAR
00:15 01:45 03:15 04:45 06:15 07:45 09:15 10:45 12:15 13:45 15:15 16:45 18:15 19:45 21:15 22:45
COGENERACIN

RESIDUAL 500 AGUAYTA GN - LA ISLA HDRICO PASADA HDRICO RER COGENERACIN

DIESEL 2 GN - MALACAS HIDRO CAON DEL PATO BIOGS RER ELICO
CARBN GN - CAMISEA HDRICO REGULACIN BAGAZO RER SOLAR

26 27
 3.2. INGRESO Y RETIRO DE INSTALACIONES

3.2.1 Instalaciones de generacin.

Durante el ao 2015, se incorporaron al SEIN nuevas instalaciones

de generacin con una capacidad total de 925,1 MW, y se retir un
total de 22,2 MW, segn el detalle que se muestra en los Cuadros
N3 y N4 respectivamente.

CUADRO N 3

INGRESO DE CENTRALES Y UNIDADES DE GENERACIN 2015

Potencia Fecha de
Central / Unidades de generacin Tipo Instalada Referencia
(MW) Ingreso

C. Hidroelctrica Canchayllo RER 5,0 01/01/2015 2da. Subasta RER

C. Termoelctrica La Gringa V RER 3,2 01/09/2015 2da. Subasta RER

Sub Total RER 8,2

C. Termoelctrica de Reserva Fra Etn Convencional 227,0 02/07/2015

C. Hidroelctrica Machupicchu (G4) Convencional 101,4 15/08/2015

C. Hidroelctrica Cheves Convencional 174,2 22/08/2015
C. Hidroelctrica Santa Teresa Convencional 118,0 01/09/2015
C. Hidroelctrica Recka Convencional 181,3 25/09/2015
G1: 09/10/2015
C. Hidroelctrica Quitaracsa Convencional 115,0
G2: 29/10/2015
Sub Total 916,9
Total 925,1

CUADRO N 4

RETIRO DE OPERACIN COMERCIAL DE CENTRALES Y UNIDADES DE

GENERACIN 2015

Potencia Retiro de
Ingreso Tipo Instalada Operacin Empresa
(MW) Comercial
CUADRO N5
TV1, TV2, TV3 de la C.T. Chilina Convencional 19,7 01/08/2015 EGASA
INGRESO Y RETIRO DE INSTALACIONES DE GENERACIN EN EL COES
Unidad ALCO de la C.T. Bellavista Convencional 2,5 01/08/2015 SAN GABAN
Total 22,2
DURANTE 2015

Potencia Efectiva (MW)

Central
N Durante 2015
A diciembre del 2015, la potencia efectiva de las unidades de ge- A Diciembre
2015
neracin del COES totaliz 9 613,85 MW, lo que se muestra en el Ingreso Retiro Neto

Cuadro N5. 1 HIDROELCTRICA 494,25 0,00 494,25 3 850,10

2 TERMOELCTRICA 405,07 21,21 384,86 5 521,74
3 SOLAR 0,00 0,00 0,00 96,00
4 ELICA 0,00 0,00 0,00 146,01
Total 899,32 21,21 879,11 9 613,85

28 29
 3.2.2. Instalaciones de transmisin Nuevos transformadores

Lneas de transmisin En el 2015 ingresaron nuevos transformadores de potencia al SEIN,

con una capacidad total de 2 980 MVA distribuida en veintisiete (27)
Durante el ao 2015, se incorporaron al SEIN 997,6 km de lneas de subestaciones.
transmisin en diferentes niveles de tensin segn se detalla en el
Cuadro N6. Los 2 980 MVA correspondieron a transformadores de potencia de
Empresas Integrantes del COES (ATN1, CONENHUA, TRANSMANTA-
RO, ISA PERU, EGEMSA, STATKRAFT, PE TRES HERMANAS, LUZ DEL
Al respecto, cabe destacar que el 11 de setiembre de 2015, se aprob
la integracin al SEIN de las lneas de transmisin en 500 kV, tramos
2015 SUR, HIDRANDINA, ELECTRONOROESTE, ELECTRONORTE, ELEC-
Ocoa San Jos (138 km) y San Jos Montalvo (117,5 km), lo que INCORPORACIN TROCENTRO, CERRO VERDE y LAS BAMBAS), siendo los de mayor
ocasion el seccionamiento de la lnea existente Ocoa Montalvo
DE 997,6 Km capacidad los transformadores de potencia de 500/220/33 kV de
con 255,5 km de longitud en total. Del mismo modo el 26 de junio 600 MVA y 135 MVA instalados en las subestaciones de San Jos
de 2015, se aprob la conexin al SEIN de las dos ternas de la lnea y Suriray; dichos transformadores forman parte de la concesin de
de transmisin elctrica en 220 kV, tramos Cotaruse Las Bambas, ATN1 S.A. y CONSORCIO TRANSMANTARO S.A.
de 132 km de longitud cada uno. El ingreso de dicha infraestructura
elctrica ha permitido abastecer la demanda elctrica de los pro-
yectos mineros Ampliacin de Cerro Verde y Las Bambas; locali-
zadas en la zona sur del pas.

CUADRO N6 CUADRO N7

INGRESO DE LNEAS DE TRANSMISIN EN EL 2015 INGRESO DE NUEVOS TRANSFORMADORES EN EL 2015

Lneas de Transmisin
Transformadores
Nivel de Tensin
N A Diciembre A Diciembre
Ingresos durante 2015 N Nivel de Tensin
2014 2015
kV Longitud Km Subestaciones Capacidad (MVA)

1 500 1 832,26 0,00 1 832,26

1 MAT 500 kV San Jos 1 200
2 220 10 740,58 880,49 11 621,08

3 138 4 540,49 13,86 4 554,35 Sihuas, Machu Picchu II, Cerro Verde, Pucallpa,
Oxapampa, Casma, Piura Centro, La Via, Las
4 <69 kV 7 698,88 103,29 7 802,17 Alta Tensin Bambas, San Carlos, Cheves, Ayacucho, Can-
2 1 780
60 kV / 138 kV / 220 kV gallo, Huanta, Santa Teresa, Chiclayo Oeste,
Tres Hermanas, Asia, Huaca del Sol, Abancay
Nueva y Suriray.

Total 2 980

30 31
 3.2.3. Nuevos equipos de compensacin reactiva GRFICO N 12

EVOLUCIN DEL USO DE GAS NATURAL DE CAMISEA 1997 2015 (Millones de m3)
Al 31 de diciembre de 2015, se ha puesto en servicio en el SEIN un
equipo compensador esttico de potencia reactiva (SVC), instalado
en la SE San Jos de 500 kV con una capacidad variable entre 350
Millones de
MVAR capacitivos y 105 MVAR inductivos. metros cbicos
4 500
1,1%
14,9%
3.3. DISPONIBILIDAD DE GAS NATURAL 4 000 8%
CAMISEA 24% -0,8%
3 500
Durante el ao 2015, el consumo de gas natural destinado a la genera- AGUAYTA MALACAS - LA ISLA
33%
3 000
cin de energa elctrica fue de 4 260 053,97 Mm , lo que represent una
3

2 500 34% 8%
incremento del 2,9% en comparacin a los 4 140 950,49 Mm3 del 2014.
2 000 92%

En el ltimo quinquenio, se ha registrado un crecimiento medio anual de 1 500

361% 8%
consumo de gas natural de Camisea del orden de 7,2%, debido al ingre-
1 000
so de nuevas unidades de generacin a ciclo simple y ciclo combinado.
La participacin termoelctrica en la matriz de generacin que utiliza gas 500

natural a diciembre 2015 es de 3 660,97 MW, que representa el 38,1% de la 0

potencia efectiva en el SEIN. 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

En el ao 2015, la participacin de la produccin de energa elctrica con

gas natural de Camisea lleg al 43,8%, lo que represent casi la mitad de la
generacin total. El volumen total de gas natural de Camisea consumido GRFICO N 13

para la generacin de electricidad durante el ao 2015 fue 3 853,92 Mm3, CONSUMO DE COMBUSTIBLE CON GAS NATURAL 2014 2015
1,1% ms que el registrado durante el ao anterior. Dicho incremento es
debido al mayor consumo de gas natural registrado por las centrales de
EGASA
generacin C.T. Fnix (De 291,30 Mm3 a 645,74 Mm3) y C.T. Oquendo (de 4.18%
SDF ENERGA
62,27 Mm3 a 68,78 Mm3) comparado con el consumo de gas natural del 1.50%
SDE PIURA EDEGEL
ao 2014. Sin embargo, dada la mayor disponibilidad de unidades de ge- 0.59% 18%
EEPSA
neracin a ciclo simpe y ciclo combinado se ha reducido signicativamen- 3.66% FNIX POWER
15%
te el uso del gas natural de Camisea, siendo las centrales de generacin ENERSUR
26.79%
de la empresa EDEGEL (De 901,98 Mm3 a 770,61 Mm3), EGESUR (De 38,54
Mm3 a 33,81 Mm3), KALLPA (De 1 115,00 Mm3 a 982,37 Mm3) y ENERSUR (De
EEPSA
1 109,45 Mm3 a 1 076,52 Mm3). 4%
KALLPA
26.93% 2014 EGESUR
0.93%
KALLPA
23%
2015 EGASA
4%
Al 31 de diciembre de 2015 la capacidad instalada de centrales de ge- TERMOCHILCA TERMOSELVA
2.41% 4%
neracin con ciclo combinado representan el 74,7% (2 937,8 MW) de la FNIX POWER
TERMOCHILCA
TERMOSELVA 3%
7.03%
capacidad total de centrales que consumen gas natural de Camisea y el 3.62% SDF ENERGA
2%
38,7% (3 930,7 MW) de la capacidad instalada total del SEIN lo que per- EGENOR
EDEGEL
SDE PIURA
21.78%
0.56% 1%
miti optimizar el uso del recurso. ENERSUR
EGESUR
25%
1%

Total gas natural = 4 141 millones de metros cbicos Total gas natural = 4 260,1 millones de metros cbicos

32 33
 GRFICO N 14

EVOLUCIN DE LA ENERGA IMPORTADA Y EXPORTADA EN LOS INTERCAMBIOS INTER-

NACIONALES 2009 - 2015

MWh

1800
ENERGA EXPORTADA (MW.h)
ENERGA IMPORTADA (MW.h)
1600

1400

1200

1000

800

600

400

3.4. INTERCONEXIN CON EL ECUADOR 200

0
2009 2010 2011 2012 2014 2015
Durante el 2015 por la aplicacin del contrato de suministro de elec-
tricidad entre las empresas elctricas EDEGEL S.A.A. del Per y la em-
presa Pblica Estratgica Corporacin Elctrica del Ecuador CELEC
EP y entre ENERSUR S.A. y la empresa Pblica Estratgica Corpora-
cin Elctrica del Ecuador CELEC EP, se efectu el abastecimiento CUADRO N8

mediante la exportacin de electricidad hacia Ecuador utilizando el INTERCAMBIO DE ENERGA ELCTRICA CON ECUADOR - 2015
enlace de interconexin internacional mediante la lnea de transmi-
sin en 220 kV de Zorritos (Per) - Machala (Ecuador) (L-2280). Del
2015
mismo modo, por indisponibilidad de la lnea de transmisin Tala- EXPORTACIN
Exportacin Importacin
ra Zorritos de 220kV, se requiri para los das 2 y 3 de enero 2015,
DE ENERGA A N
Periodos de
Intercambios
ECUADOR Internacionales 2015 Potencia Energa Potencia Energa
realizar el abastecimiento mediante la importacin de electricidad
Mxima (MW) (GW.h) Mxima (MW) (GW.h)
desde Ecuador. El detalle de sta exportacin se puede observar en 1 01 - 05 enero 62,73 3,07 24,42 0,46
el Cuadro N 8. 2 01 - 12 agosto 69,01 11,39
3 18 -30 noviembre 58,43 12,66
4 01 - 15 diciembre 60,24 16,16
5 21 - 31 diciembre 58,74 11,43
Mx./Total 69,01 54,72 24,42 0,46

34 35
 GRFICO N 15 CUADRO N9
EVOLUCIN DE LA MXIMA DEMANDA Y ENERGA IMPORTADA Y EXPORTADA DIARIA EN LOS DEMANDA COINCIDENTE DE LOS PRINCIPALES GRANDES USUARIOS LIBRES DEL SEIN
INTERCAMBIOS INTERNACIONALES - 2015 EN EL DA DE MXIMA DEMANDA DEL 2015

Demanda de los UL
MWh MW
N Grandes Usuarios Libres del SEIN
25 de noviembre 2015
1 400 80
Energa exportada (MWh) Mxima demanda exportada (MW)
HFP (11:30 h) HP (19:45 h)
Energa importada (MWh) Mxima demanda importada (MW)
70
1200 1 CERRO VERDE 342,79 385,70
2 SOUTHERN 202,79 195,24
60
1000 3 VOTORANTIM METAIS CAJAMARQUILLA 177,26 69,51
50 4 MINERA ANTAMINA 124,03 119,69
800
5 MINERA CHINALCO 114,40 112,72
40
6 MINERA ANTAPACCAY 98,98 95,15
600
7 UNACEM 89,61 43,89
30
8 QUIMPAC 71,10 32,28
400
20 9 HUDBAY PER 69,11 70,16
10 ACEROS AREQUIPA 68,08 10,59
200
10 11 LAS BAMBAS 49,63 54,61

12 MINERA MILPO 48,18 41,67

0 0
13 YANACOCHA 46,92 48,25
08-08-2015
06-08-2015
02-08-2015

04-08-2015

10-08-2015
09-01-2015
05-01-2015

07-01-2015
03-01-2015

29-01-2015

12-08-2015

09-12-2015
25-01-2015

27-01-2015

05-12-2015

07-12-2015
23-01-2015

03-12-2015

30-12-2015
28-12-2015
26-12-2015
01-01-2015

22-12-2015

24-12-2015
19-01-2015

21-01-2015

01-12-2015
15-01-2015

17-01-2015
13-01-2015

31-01-2015

29-11-2015
25-11-2015

15-12-2015
27-11-2015
23-11-2015

13-12-2015
11-01-2015

19-11-2015

21-11-2015

11-12-2015
14 SHOUGANG HIERRO 45,75 47,55

15 BROCAL 31,01 27,60

16 YURA 30,04 20,41
17 CEMENTOS PACASMAYO 25,27 13,43

3.5. DEMANDA DE LOS GRANDES USUARIOS 18 VOLCAN 23,37 28,50

19 GOLD FIELDS 22,61 24,87

DEL SEIN
20 BUENAVENTURA 19,66 16,33

21 MINSUR 19,47 16,12

El comportamiento de la demanda coincidente de potencia de los prin- CERRO VERDE
22 SIDERPERU 18,52 3,98
cipales grandes usuarios del SEIN tuvo una participacin de 1 787,57 MW 385,7 MW
23 MINERA BARRICK 16,58 18,08
en horas fuera de punta y 1 525,77 MW en horas punta lo que representa 24 MINERA LOS QUENUALES 16,27 14,47
el 29,8% y 24,3% de participacin respecto a la mxima demanda anual Mxima Demanda total de Grandes Usuarios
1 787,57 1 525,77
de potencia del COES en el ao 2015. del SEIN (MW)
Mxima Demanda Anual de Potencia
5 988,57 6 274,56
del COES 2015 (MW)
La participacin por empresas en la mxima demanda anual coinciden-
te del COES para el ao 2015, se muestra en el Cuadro N9, en el que
+ DEMANDA
se observa que la empresa con mayor potencia consumida fue CERRO
VERDE, con 385,7 MW y la de menor potencia, MINERA LOS QUENUA- - DEMANDA

LES, con 14,47 MW.

MINERA LOS
QUENUALES
14,47 MW
36 37
 GRFICO N 16 GRFICO N 17

MXIMA DEMANDA COINCIDENTES DE LOS GRANDES USUARIOS LIBRES DIAGRAMA DE CARGA DE GRANDES USUARIOS DEL SEIN CON POTENCIAS MAYORES
DEL SEIN - 25 DE NOVIEMBRE DE 2015 A 100 MW DEL 25.11.2015

MW
CERRO VERDE 400

SOUTHERN
350
MINERA ANTAMINA
300 CERRO VERDE
MINERA CHINALCO

MINERA ANTAPACCAY 250

HUBDAY PERU SOUTHERN

200
VOTORANTIM METAIS
VOTORANTIM METAIS
150
LAS BAMBAS MINERA ANTAMINA
100 MINERA CHINALCO
YANACOCHA MINERA ANTAPACCAY
UNACEM
ACEROS AREQUIPA
SHOUGANG HIERRO 50

UNACEM
0
MINERA MILPO 00:15 01:15 02:15 03:15 04:15 05:15 06:15 07:15 08:15 09:15 10:15 11:15 12:15 13:15 14:15 15:15 16:15 17:15 18:15 19:15 20:15 21:15 22:15 23:15

QUIMPAC

MINERA VOLCAN

BROCAL
GRFICO N 18
GOLD FIELDS

YURA
DIAGRAMA DE CARGA DE GRANDES USUARIOS DEL SEIN CON POTENCIAS
EN EL RANGO DE 50 A 100 MW DEL 25.11.2015
MINERA BARRICK

BUENAVENTURA
MW
MINSUR
90
MINERA LOS QUENUALES

CEMENTOS PACASMAYO 80
HUDBAY PER
ACEROS AREQUIPA QUIMPAC
HP (19:45) HFP (11:30) 70
SIDERPERU LAS BAMBAS

60
0 50 100 150 200 250 300 350 400MW

50 YANACOCHA

40

30

20
Se aprecia, en los Grcos N 17, 18, 19 y 20 los diagramas de carga de los SIDERPERU

principales grandes usuarios del SEIN en el da de mxima demanda 10

anual del ao 2015 por rangos de potencia consumida. 0

00:15 01:15 02:15 03:15 04:15 05:15 06:15 07:15 08:15 09:15 10:15 11:15 12:15 13:15 14:15 15:15 16:15 17:15 18:15 19:15 20:15 21:15 22:15 23:15

38 39
 GRFICO N 19

DIAGRAMA DE CARGA DE GRANDES USUARIOS DEL SEIN CON

POTENCIAS EN EL RANGO DE 30 A 50 MW DEL 25.11.2015

MW

50
MINERA MILPO

45 SHOUGANG HIERRO

40

35
MINERA VOLCAN
BROCAL
30 YURA

25

20

15
00:15 01:15 02:15 03:15 04:15 05:15 06:15 07:15 08:15 09:15 10:15 11:15 12:15 13:15 14:15 15:15 16:15 17:15 18:15 19:15 20:15 21:15 22:15 23:15

GRFICO N 20

DIAGRAMA DE CARGA DE GRANDES USUARIOS DEL SEIN CON

POTENCIAS MENORES A 30 MW DEL 25.11.2015

MW

30

25 CEMENTO PACASMAYO
GOLD FIELDS
BUENAVENTURA
MINSUR
20
MINERA BARRICK
MINERA LOS QUENUALES
ADMINISTRADORA CERRO
15 MINERA ARES
DOE RUN
ALICORP
MINERA CASAPALCA
10

MEPSA
5

INDUSTRIAS CACHIMAYO
0
00:15 01:15 02:15 03:15 04:15 05:15 06:15 07:15 08:15 09:15 10:15 11:15 12:15 13:15 14:15 15:15 16:15 17:15 18:15 19:15 20:15 21:15 22:15 23:15

40 41
 3.6. HIDROLOGA

El recurso hdrico total del 2015 fue de 27 619 hm3, que represent un 8,8 %
mayor al recurso hdrico del ao 2014. De este total se turbin 26 818 hm3
(97,1%) y el restante permaneci como volumen til embalsado.

El mayor uso de este recurso se reej en el aumento de produccin de

centrales hidroelctricas. Para el caso de la CH Mantaro y CH Restitucin, la
energa generada al cierre del ao 2015 fue de 5 441,34 GWh y 1 728,53 GWh
con un aumento de 32,59 GWh (0,6%) y 99,04 GWh (6,1%), respectivamente,
comparado con el mismo periodo del ao 2014. De forma similar, las CCHH
de Machupicchu, Caon del Pato y Chimay aumentaron signicativamente
su generacin en 985,35 GWh (46,9%),1 580,22 GWh (10,5%) y 888,15 GWh
(24,4%), respectivamente. Adicionalmente este aumento se da debido al in-
greso en operacin de las nuevas CCHH,Canchayllo 31,8 GWh, Cheves 204,82
GWh ,Santa Teresa 245,44 GWh y Quitaracsa 88,46 GWh.

3.7. EVENTOS RELEVANTES DE LA OPERACIN

GRFICO N 21

RECURSO HDRICO TOTAL A DICIEMBRE 2015

Los eventos de falla en el SEIN que provocaron el mayor impacto, en re-
2015
lacin con la Energa No Servida (ENS), se presentan en el Cuadro N10.
97,1 % 2,9 %

2014 97,1 % 2,9 %

2013 96,7 % 3,3%

CUADRO N10
2012 95,7 % 4,3 %
ENERGA NO SERVIDA RELEVANTE DEL 2015
2011 95,9 % 4,1 %

2010 95,8 % 4,2 % Energa No Servida Tiempo Promedio de

Fecha Evento
(MW.h) Interrupcin (h)
2009 95,3 % 4,7 %

2008 97,2 % 2,8 % Desconexin de Central Hidroelctrica Can del

11/03/2015 66,89 0.50
Pato debido a una falla del Ondulador 1.
2007 96,5 % 3,5 %
Desconexin de la Barra A de 220kV de la
2006 19/06/2015 108,138 3,60
95,9 % 4,1 % subestacin Trujillo Norte.

2005 97,6 % 2,4 % Desconexin del Ciclo Combinado de la Central

22/06/2015 Termoelctrica Fnix debido a problemas en el 59,17 1,33
2004 96,7 % 3,3 % circuito de control de caldera.

2003 96,7 % 3,3 %

Desconexin de la Barra A de 220kV de la
06/08/2015 46,33 0,08
2002 subestacin Campo Armio.
94,0 % 6,0 %
Desconexin de la Barra B de 60kV de la subestacin
2001 95,8 % 4,2 % 25/11/2015 128,08 0.88
Volumen turbinado anual Piura Oeste.

2000 96,3 % 3,7 % Volumen til embalsado

Desconexin de la lnea de transmisin 220kV
18/02/2015 114,77 3,25
Campo Armio Cotaruse (L-2051/L-2052).
0

2 500

5 000

7 500

10 000

12 500

15 000

17 500

20 000

22 500

25 000

27 500

30 000

Millones de metros cbicos

42 43
 04 GESTIN
4.1. PLANEAMIENTO ESTRATGICO
El 20 de febrero de 2014 en Sesin de Directorio N430, se aprob la
Misin, Visin, Valores y Objetivos del Plan Estratgico del COES para el
periodo 2014-2018.
Misin: Operar el Sistema Elctrico Interconectado Nacional con
transparencia, imparcialidad y excelencia; y proponer planes para
su desarrollo a n de garantizar la seguridad, calidad y economa
del suministro de electricidad al pas.
Visin: Ser referentes tcnicos en el desarrollo de polticas energ-
ticas apropiadas a los recursos y necesidades del pas.
Valores: Vocacin de servicio, transparencia, independencia, im-
parcialidad y excelencia.
44
Con el objeto de cumplir ecientemente las responsabilidades estable-
cidas por las normas, mejorar la calidad de sus procesos y la bsqueda
de la excelencia, se aprobaron los siguientes Objetivos Estratgicos:
Desarrollar una cultura organizacional orientada al mejoramiento
continuo de los procesos y al servicio del cliente.
Mejorar las competencias de los colaboradores de acuerdo a lo
requerido por la organizacin.
Asegurar la excelencia operacional de los procesos brindndoles, el
debido soporte de tecnologa y de infraestructura.
Implementar un Sistema de Gestin del Conocimiento.
Contribuir a mejorar el marco normativo y las polticas del sector
energa.
45
 De acuerdo al ciclo de mejora continua, se realizaron actividades de au-
ditoras internas a todos los procesos dentro del alcance del Sistema de
Gestin de Calidad (SGC) y, como parte de la certicacin basada en
la norma ISO 9001:2008, la empresa Bureau Veritas realiz la auditora
de seguimiento. Como resultado se logr mantener la certicacin de 4
macro procesos, 8 procesos y 23 subprocesos del Sistema de Gestin de
Calidad del COES (ver Cuadro N11).

CUADRO N11

LISTA DE PROCESOS Y SUBPROCESOS CERTIFICADOS DEL COES

Nmero
Item (P) Proceso / (SP) Sub Proceso
de PR

1 P Gestin del ingreso y retiro de instalaciones del SEIN

2 SP Revisin del estudio de Pre Operatividad

3 SP Revisin del estudio de Operatividad
4.2. SISTEMA GESTIN DE CALIDAD Nuevos
Proyectos 4 SP Conexin de instalaciones al SEIN
5 SP Inicio de operacin comercial e integracin de instalaciones

En el ao 2015, el Sistema de Gestin de Calidad implement el Mdu- 6 SP Conclusin de operacin comercial o retiro de instalaciones del SEIN
lo de Reclamos Extranet, el cual permite gestionar adecuadamente los
7 P Programacin de mantenimientos
reclamos de los Agentes, a n de mejorar los servicios brindados por el 8 SP Programa anual de mantenimientos
COES y cumplir con los requisitos y necesidades de los clientes, que son 9 SP Programa de mantenimiento mayor

las Empresas Integrantes del COES. 10 SP Actualizacin del programa de mantenimiento mayor
11 SP Programa de mantenimiento mensual
Programacin 12 SP Programa semanal de mantenimiento
Como parte del cumplimiento de los objetivos de calidad, durante el
13 SP Programa diario de mantenimiento
mes de setiembre la empresa IPSOS realiz la encuesta de satisfaccin
14 P Programacin de la operacin de corto plazo
a los Agentes, Dicha consultora permiti identicar mejoras en los pro-
15 SP Programa semanal PSO
cesos, las mismas que sern implementadas durante el ao 2016. Asi-
16 SP Programa diario PDO
mismo la empresa XM Compaa de Expertos en Mercados realiz la
17 P Aseguramiento de la Operacin
medicin de madurez de los procesos en el COES. Los resultados obteni-
18 SP Anlisis de fallas
dos indicaron una evolucin en el nivel de madurez de los procesos y el 19 SP Continuidad de la operacin
cumplimiento de la meta propuesta. Evaluacin 20 P Aseguramiento del mercado

21 SP Anlisis econmico del despacho

Por otro lado, en el mes de setiembre 2015, se aprob la nueva versin de 22 SP Anlisis de las indisponibilidades
la norma ISO 9001:2015, lo cual implicar cambios en el Sistema de Ges- 23 SP Evaluacin de los servicios complementarios
tin de Calidad del COES. La transicin y adaptacin a esta nueva versin 24 P Valorizacin de Transferencias de Potencia y Energa

de la norma nalizar en el ao 2017. 25 SP Valorizacin de Transferencias de Energa Activa

26 SP Valorizacin de Transferencias de Energa Reactiva

27 SP Valorizacin de Transferencias de Potencia y Peaje

Transferencias Asignacin de pagos de los sistemas secundarios y complementarios de trans-
28 P
misin
29 P Clculo de compensaciones

30 SP Compensaciones

31 SP Compensaciones excepcionales

46 47
 GRFICO N 22 El Directorio aprob el 13 de agosto de 2014 la versin N 06 del Mapa de Proceso
MAPA DE PROCESOS en su sesin N 440; con una modicacin del Mapa de Procesos que sintetiza la
interrelacin de los procesos del COES (Grco N22).

Revisin del Estudio de Programa Anual de

NUEVOS PROYECTOS

Pre Operatividad Mantenimientos

Programacin de la

PROGRAMACIN

COORDINACIN
Operacin de Mediano Programa de
Revisin del Estudio Plazo Mantenimiento Mayor
de Operatividad
Actualizacin del Programa Operacin del SEIN
GESTIN DEL OPERACIN DEL SISTEMA REPROGRAMACIN
de Mantenimiento Mayor
INGRESO Y Conexin de
EN TIEMPO REAL DE LA OPERACIN Reprogramacin del PDO
instalaciones al SEIN PROGRAMACIN DE
RETIRO DE
MANTENIMIENTO Programa de Registro y Validacin de
INSTALACIONES PROGRAMACIN Eventos y Maniobras
Programa Semanal PSO Mantenimiento Mensual
DEL SEIN Inicio de Operacin Comercial DE LA
e Integracin de Instalaciones OPERACIN DE
CORTO PLAZO Programa Semanal de
Programa Diario PDO Mantenimiento
Conclusin de Operacin
Comercial o Retiro de Programa Diario de Administracin de la Crisis
Instalaciones del SEIN Mantenimiento

Anlisis Econmico
Informe del Diagnstico del Despacho
del SEIN MACROPROCESO ESTRATGICO
R ASEGURAMIENTO Anlisis de las
DEL MERCADO Indisponibilidades
Propuesta del Plan de Evaluacin de los Servicios

EVALUACIN
PLANIFICACIN DE Complementaios
Transmisin GESTIN ESTRATGICA EMPRESARIAL
A
LA TRANSMISIN
Anlisis de Fallas
PLANIFICACIN

Gestin de la
Aprobacin del Plan
Gestin del Plan de
de Transmisin Restablecimiento
MACROPROCESO CADENA DE VALOR ASEGURAMIENTO
DE LA OPERACIN Gestin del
Continuidad Entrenamiento de
de la Operacin Operadores
NUEVOS Gestin de
PLANIFICACIN PROYECTOS PROGRAMACIN COORDINACIN EVALUACIN TRANSFERENCIAS
Vericacin del Recomendaciones
NECESIDADES DE LOS CLIENTES

Margen de Reserva de la Operacin

PLANIFICACIN Firme Objetivo GESTIN DE INFORMACIN
OPERATIVA DE Compensaciones
LARGO PLAZO CLCULO DE

CLIENTE SATISFECHO
Planicacin de GESTIN DE ESTUDIOS ELCTRICOS ESPECIALES COMPENSACIONES
la Operacin Compensaciones Excepcionales

Resarcimientos por Aplicacin

TRANSFERENCIAS
MACROPROCESO DE APOYO de la NTCSE

Balance de Energa Firme

GESTIN DEL
TALENTO GESTIN GESTIN Porcentaje de Aporte Anual de los
GESTIN DE ESTUDIOS ELCTRICOS ESPECIALES

GESTIN GESTIN
HUMANO Y JURDICA Y CONTABILIDAD Integrantes del COES
LOGSTICA TECNOLGICA
Coordinacin de las Protecciones DESARROLLO REGULATORIA ORGANIZACIONAL
del SEIN ORGANIZACIONAL Asignacin de Responsabilidad de Pagos
de los Sistemas Secundarios y
Complementarios de Transmisin

Valorizacin de Transferencias

Tensiones de Operacin
MACROPRO
MACROPROCESO
CESO DE EVALU
EVALUA
ACIN Y CONTROL
CONTROL VALORIZACIN DE
de Energa Activa
TRANSFERENCIAS Valorizacin de Transferencias
DE POTENCIA Y de Energa Reactiva
ENERGA
GESTIN DE CONTROL INTERNO GESTIN DE RIESGOS Valorizacin de Transferencias
Estudios Elctricos Especiales de Potencia y Peajes
para la Operacin

GESTIN DE INFORMACIN
Actualizacin de
Parmetros Tcnicos
Gestin de
Rechazo Automtico de Carga GESTIN DE Costos Asociados a las Clientes
y Generacin MACROPROCESO DE MEJORA CONTNUA PARMETROS Centrales de
Generacin del SEIN
TCNICOS
Ensayos de Potencia
Elaboracin de
GEST
GESTI
IN
N DE MEJORA CONTNU
TNUA
A Efectiva y Rendimiento
Estadsticas e
Estabilidad informes
Pronstico de la
Demanda de
Corto Plazo Anlisis
PLANEAR HACER VERIFICAR ACTUAR PRONSTICO DE Hidrolgico
Administracin de la Base de LA DEMANDA
Pronsticos de la
Datos de los Estudios Elctricos Demanda de Mediano
y Largo Plazo
Procesos que aplican al SGC Procesos que no aplican al alcance del SGC

48 49
 4.3. PLAN DE TRANSMISIN

Como parte de las funciones de inters pblico del COES, se elabor el

Informe de Diagnstico de las Condiciones Operativas del SEIN periodo
2017-2026, estudio que se inici en el ao 2014 y culmin en febrero de
2015 con su publicacin en el portal de internet del COES. En el mencio-
nado informe, se detectaron las restricciones o congestiones en el siste-
ma de transmisin bajo distintas hiptesis de demanda, generacin e
hidrologa. Posteriormente, hasta el mes de junio de 2015, se recibieron
las propuestas de solucin de los interesados a las restricciones y conges-
tiones detectadas en el Informe de Diagnstico.

Como etapa siguiente al Informe de Diagnstico, se dio inicio al estudio

de Actualizacin del Plan de Transmisin, periodo 20172026, habindo-
se culminado las actividades relacionadas a la campaa de recopilacin
de informacin y proyeccin de la demanda, planteamiento de los futu-
ros, planes y simulaciones, quedando pendiente para el ao siguiente los
anlisis mediante la metodologa Trade-Off / Risk / Minimax, y la redac-
cin del informe, teniendo como objetivo publicar la versin preliminar
del mismo en el portal de internet del COES en marzo de 2016.

4.4. VERIFICACIN DEL MARGEN DE RESERVA FIRME

OBJETIVO (VMRFO)

En cumplimiento de la Resolucin Ministerial N 111-2011-MEM/DM, en el

mes de marzo de 2015 se emiti el informe de VMRFO, cuyo objetivo es
analizar el cumplimiento del Margen de Reserva Firme Objetivo del SEIN
para el periodo 2015 2018 y, de ser el caso, proponer la implementacin
de nuevas centrales de reserva de generacin en el sistema, a n de ga-
rantizar el cumplimiento de dicho margen. En el estudio se concluy
que para el periodo 2015 2018 el margen de reserva de generacin del
SEIN ser superior al Margen de Reserva ptimo vigente de 33,3%, por
lo tanto, no se requiere proponer nuevas centrales de reserva dentro del
alcance de la RM N 111-2011-MEM/DM

50 51
 permitiendo as disminuir los procesos manuales, incrementar la ve-
4.5. ESTUDIO DE INTERCONEXIN CHILEPER 220 KV
locidad de simulacin, utilizando procesamiento paralelo y distribui-
do, y calcular directamente los atributos jados por la norma.
El COES, en conjunto con el Centro de Despacho Econmico de Carga
del Sistema Interconectado Norte Grande de Chile (CDEC-SING), partici-
III. Estudio de Rechazo Automtico de Carga/Generacin del SEIN Ao
p en un estudio de interconexin a 220 kV con Chile, desarrollado sobre
2016: Se desarroll para adaptar a las condiciones operativas espe-
la propuesta de la iniciativa Sistema de Interconexin Elctrica Andina
radas para el ao 2016, las especicaciones de los Esquemas de Re-
(SINEA). El estudio fue llevado a cabo por las empresas consultoras nor-
chazo Automtico de Carga por Mnima Frecuencia (ERACMF), Des-
teamericanas Deloitte Financial Advisory Services, LLP y Black & Veatch, y
conexin Automtica de Generacin por Sobre Frecuencia (EDAGSF)
tuvo como alcances un anlisis de planicacin, un anlisis tcnico y las
y Rechazo Automtico de Carga por Mnima Tensin (ERACMT). Es-
especicaciones funcionales de la interconexin.
tos esquemas tienen como propsito contribuir a preservar la esta-
bilidad de frecuencia y de tensin del SEIN, para prevenir colapsos
En el estudio se analizaron varias alternativas de interconexin en 220
ante fallas severas en el sistema. El estudio se actualiza anualmente
kV, con capacidades de transmisin de 100 hasta 200 MW, y con tecno-
por disposicin de la NTCOTRSI.
logas Back-to-Back y lnea en corriente continua (DC). Se concluy que
la solucin ms conveniente desde el punto de vista tcnico y de costos
IV. Estudio Mxima Capacidad de Generacin No Convencional a ser
es la conguracin del enlace con una capacidad de 200 MW, con una
instalada en el SEIN Ao 2018: Sus objetivos fueron determinar
inversin de US$ 131 millones. Esta conguracin presenta una rentabili-
la capacidad mxima de generacin elica y fotovoltaica que po-
dad de 0,8 dlares por cada dlar invertido, con un estimado en ahorro
dra ser instalada y operada en el SEIN, desde la perspectiva de los
neto de costos a valor presente de US$ 104 millones respecto al caso de
anlisis de estado estacionario y dinmico, y proponer mejoras a los
no realizar el proyecto.
requisitos tcnicos de conexin de centrales de generacin no con-
vencional del PR-20.
4.6. OTROS ESTUDIOS
V. Estudio de Reserva Rotante para Regulacin Primaria de Frecuen-
Los principales estudios elaborados durante el ao 2015, fueron:
cia Ao 2016: Se desarroll para denir el porcentaje de reserva ro-
tante para Regulacin Primaria de Frecuencia (RPF) a ser asignado
I. Estudio Proyecciones mensuales y anuales del PBI en el largo plazo
en la programacin de la operacin durante el ao 2016. El estudio
por reas del SEIN al horizonte 2015-2026: Su objetivo fue utilizar
se actualiza anualmente.
como una variable de entrada las proyecciones de la demanda elc-
trica de largo plazo 2015 2026, para el informe de Diagnstico.
VI. Estudio de Tensiones de Operacin del SEIN Ao 2016: Se inici
durante el segundo semestre del ao 2015 para denir las tensiones
II. Nuevo Modelo de Operacin Econmica del SEIN para Planicacin
de operacin en las barras que son supervisadas por el COES. Una
de la Transmisin MODPLAN: Durante el ao 2015, se llev a cabo
metodologa apropiada fue aplicada para denir las tensiones de
el proceso de revisin de este modelo propuesto al OSINERGMIN, lo
operacin vigentes.
cual implic realizar pruebas, comparaciones con el modelo PER-
SEO y absolver observaciones. Este proceso de revisin culmin con
VII. Estudio Lmites de Transmisin de Potencia hacia el rea Operativa
la aprobacin en diciembre de 2015 del uso del MODPLAN en la ela-
Sur del SEIN en el periodo Avenida 2016: Su objetivo fue determinar
boracin de la Actualizacin del Plan de Transmisin. Cabe indicar
los lmites de transmisin de potencia por estabilidad de las lneas
que el MODPLAN incluye las mismas prestaciones del actual mode-
Mantaro-Cotaruse de 220 kV y Ocoa-San Jos de 500 kV, aplicables
lo PERSEO, de uso en el sub sector elctrico, adems de caractersti-
al periodo de avenida del ao 2016.
cas adicionales que lo hace idneo para uso en la planicacin de la
transmisin bajo la normativa peruana. Dentro de sus caractersticas
se destacan el modelamiento de redes de gas y centrales RER, ma-
nejo sistemtico y simulacin mecanizada de mltiples escenarios,

52 53
 CUADRO N12
VIII. Estudio de Coordinacin de Protecciones del SEIN: Su objetivo es
PROCEDIMIENTOS TCNICOS PUBLICADOS EN EL AO 2015
revisar la coordinacin de los sistemas de proteccin considerando
las nuevas instalaciones ingresadas en los ltimos meses al SEIN, de
N Nombre Nmero de PR Condicin Resolucin
tal manera de garantizar la selectividad de los mismos en salvaguar-
da de la calidad y seguridad del sistema. Abarc la coordinacin de Determinacin de la energa OSINERGMIN N 036-2015-OS/CD pu-
rme y vericacin de la Modicacin blicada el 27 de febrero de 2015, con
protecciones en instalaciones de 500 kV, 220 kV, 138 kV, hasta las 1 PR - 13
cobertura de la energa anual Integral vigencia a partir del 28 de febrero
fronteras en 60 kV con los distribuidores y usuarios libres. comprometida. de 2015.

Asignacin de responsabilidad
4.7. PROCEDIMIENTOS TCNICOS de pago de los SST y SCT por
OSINERGMIN N 050-2015-OS/CD
parte de los generadores por
Modicacin publicada el 10 de marzo de 2015,
2 el criterio de uso, energa rme PR - 35
Durante el ao 2015 se continu con la revisin y modicacin de diver- y vericacin de la cobertura
Integral con vigencia a partir del 11 de marzo
de 2015.
sos procedimientos tcnicos y la elaboracin de algunos nuevos. Asimis- de la energa anual compro-
metida.
mo se culmin la revisin integral del Glosario de Abreviaturas y Deni-
ciones Utilizadas en los Procedimientos Tcnicos del COES-SINAC. Procedimiento simplicado
Sesin del Directorio del COES
para la incorporacin al SEIN
SINAC N 452 del 14 de abril de 2015.
3 de unidades de generacin PR Simplicado Nuevo
4.7.1. Procedimientos tcnicos publicados El Procedimiento Simplicado fue
adicional e instalaciones de
publicado en el Portal Web del COES.
transmisin temporal.

Los procedimientos tcnicos nuevos o con modicaciones impor-

Valorizacin de las transferen-
OSINERGMIN N 092-2015-OS/CD
tantes, que fueron publicados durante el ao 2015, son cinco, los que cias de potencia y compen-
Modicacin publicada el 14 de mayo de 2015, con
4 saciones al sistema principal PR - 30
se detallan en el Cuadro N12. Integral vigencia a partir del 01 de junio de
y sistema garantizado de
2015.
transmisin.

El OSINERGMIN aprob una modicacin parcial del PR-01 en la mis-

ma Resolucin de la aprobacin del nuevo PR-15 y una modicacin
5 PR - 15
del PR-22 en lo relativo al plazo de su aplicacin mediante la Resolu-
cin OSINERGMIN N 239-2015-OS/CD publicada el 15 de octubre de
2015. Asimismo, ha derogado los anteriores procedimientos PR-11, PR-
13, PR-15, PR-23, PR-27, PR-28, PR-29, PR-30 y PR-35.
En ocasin de las aprobaciones de procedimientos tcnicos, OSI-
NERGMIN aprob algunas modicaciones parciales en el Glosario
de Abreviaturas y Deniciones Utilizadas en los Procedimientos Tc-
nicos del COES-SINAC
OSINERGMIN N 178-2015-OS/CD pu-
Valorizacin de las transferen- Modicacin blicada el 29 de agosto de 2015, con
cias de energa reactiva. Integral vigencia a partir del 1 de setiembre
de 2015.
4.7.2. Procedimientos tcnicos en proceso de modicacin
De acuerdo a la Gua de Elaboracin de Procedimientos Tcnicos
del OSINERGMIN, solo durante el mes de agosto recibe las propues-
tas de Procedimientos Tcnicos, que se encuentren previstos en el
Plan Anual de OPT, excepto los que se justiquen para un periodo
distinto. En el ao 2015 diecisis procedimientos tcnicos fueron re-
mitidos al OSINERGMIN, adems de la revisin integral del Glosa-
rio de Abreviaturas y Deniciones Utilizadas en los Procedimientos
Tcnicos del COES-SINAC y de una Propuesta de Clasicacin y
Codicacin de los Procedimientos Tcnicos del COES. Los procedi-
mientos tcnicos se encuentran en diversas fases de aprobacin por
OSINERGMIN y se listan en el Cuadro N13.

54 55
 CUADRO N13

PROCEDIMIENTOS TCNICOS REMITIDOS A LA AUTORIDAD 4.8. PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

N Nmero de PR Nombre 4.8.1. Procedimientos y manuales aprobados para el sistema

1 PR-05 Informacin diaria de la ejecucin de la operacin del SEIN. de gestin de calidad
2 PR-09 Coordinacin de la operacin en tiempo real del SEIN.

3 PR-10 Valorizacin de las transferencias de energa activa entre generadores integrantes del COES. Durante el 2015 se revisaron los siguientes procedimientos y el ma-
4 PR-12 Programacin de intervenciones de equipos del SEIN. nual del Sistema de Gestin de Calidad (SGC):
5 PR-16 Rechazo manual de carga.

6 PR-19 Pruebas de unidades de generacin.

MA-SGC-001 Manual de Calidad.
7 PR-20 Ingreso, modicacin y retiro de instalaciones en el SEIN.
PR-SGC-001 Procedimiento Elaboracin y Control de Documentos
8 PR-21 Reserva rotante para regulacin primaria de frecuencia.
y Registros.
9 PR-25 Factores de indisponibilidades de las unidades de generacin.
PR-SGC-002 Procedimiento Auditoras Internas del SGC.
10 PR-27 Programacin de la operacin de mediano plazo del SEIN.
PR-SGC-003 Procedimiento Acciones Correctivas/Preventivas.
11 PR-31 Clculo de los costos variables de las unidades de generacin.
PR-SGC-004 Procedimiento Evaluacin de Provisin de Informa-
12 PR-38 Clculo de la energa dejada de inyectar por causas ajenas al generador con RER.

13 PR-41 Informacin hidrolgica para la operacin del SEIN.

cin.
14 PR-43 Intercambios internacionales de electricidad en el marco de la decisin 757 de la CAN.
PR-SGC-005 Vericacin de Programas Informticos Propios y Va-
15 PR-Nuevo Servicio voluntario de restriccin manual de suministro elctrico. lidacin de Hojas de Clculo.
16 PR-Nuevo Rgimen aplicable a las centrales de generacin del nodo energtico en el Sur del Per. PR-SGC-006 Procedimiento Control del Producto/Servicio No
Conforme.
PR-SGC-007 Procedimiento Atencin de Reclamos.

4.7.3. Procedimientos tcnicos en proceso en el COES

4.8.2 Procedimientos administrativos
CUADRO N14

ESTADSTICAS DE GESTIN DE PROCEDIMIENTOS TCNICOS
N Gestin realizada en el ao 2015
1 Publicados
2 Remitidos al OSINERGMIN para su aprobacin
En el 2015, en Sesin de Directorio N 458, fue aprobado el procedi-
miento administrativo Envo de Informacin por parte de los Inte-
Cantidad grantes mediante la Plataforma Extranet, el mismo que entr en
5 vigencia a partir del 01 de enero de 2016.
16

3 En proceso de modicacin o desarrollo en el COES 4

Total 25

4.7.4. Lineamientos tcnicos del COES

En cumplimiento del PR-22, en el mes de octubre del ao 2015 el

COES remiti al OSINERGMIN la propuesta de los Lineamientos
para la Asignacin de la Provisin Base para Regulacin Secunda-
ria de Frecuencia para su aprobacin y adems elabor y public
unos Lineamientos para Asignar y Brindar el Servicio de Regulacin
Secundaria de Frecuencia (RSF) en el Periodo Transitorio de enero a
julio 2016.

56 57
 05 CONTROVERSIAS
POR DECISIONES
DEL COES

5.1. ARBITRAJES 3. Arbitraje iniciado por REP S.A. contra el COES por el acuerdo adop-
tado por el Directorio en la Sesin N 445 (O.D. 4) que declar infun-
Las decisiones de la Asamblea o del Directorio del COES pueden ser dado el recurso de apelacin de dicha empresa en relacin a los
cuestionadas por los Agentes mediante arbitraje, de acuerdo con lo pagos por resarcimiento en virtud de la NTCSE correspondientes al
previsto en la Ley para Asegurar el Desarrollo Eciente de la Generacin primer semestre del 2014.
Elctrica (Ley No. 28832), en el Reglamento del COES (D.S. No. 027-2008-
EM) y en su Estatuto. 4. Arbitraje iniciado por ELECTRODUNAS S.A. contra el COES por el
acuerdo adoptado por el Directorio en la Sesin N 453 (O.D. 5) que
Durante el 2015 no concluy ningn proceso arbitral. Sin embargo, se dio declar infundado el recurso de apelacin de dicha empresa en re-
inicio a los siguientes procesos arbitrales: lacin a los pagos por resarcimiento en virtud de la NTCSE corres-
pondientes al segundo semestre del 2014.
1. Arbitraje iniciado por KALLPA GENERACIN S.A. contra el COES por
el acuerdo adoptado por el Directorio en la Sesin N 444 (O.D. 6) y
decisiones siguientes en el mismo sentido, que declararon infunda-
dos los recursos de apelacin de dicha empresa con respecto a la
evaluacin de cumplimiento del servicio de regulacin primaria de
frecuencia.

2. Arbitraje iniciado por ENERSUR S.A. contra el COES por el acuerdo

adoptado por el Directorio en la Sesin N 444 (O.D. 3) y decisiones
siguientes en el mismo sentido, que declararon infundados los re-
cursos de apelacin de dicha empresa con respecto a la liquidacin
del servicio de regulacin secundaria de frecuencia.

58 59
 5.2 PROCESOS JUDICIALES

Durante el 2015 no se iniciaron procesos judiciales contra el COES.

5.3 RECURSOS DE IMPUGNACIN

Durante el 2015 el Directorio recibi ochenta y ocho (88) Recursos de

Apelacin contra decisiones de la Direccin Ejecutiva, de los cuales se-
senta y tres (63) estuvieron referidos a la aprobacin mensual de las valo-
rizaciones de transferencias de potencia y energa, catorce (14) a la asig-
nacin de responsabilidad por transgresiones a la NTCSE y clculo de
resarcimientos, y once (11) a otros temas.
Cabe sealar que cada recurso de apelacin puede contener pretensio-
nes sobre diversos aspectos de una misma decisin impugnada y que,
asimismo, los recursos interpuestos por varios agentes pueden versar so-
bre una misma materia. Cabe indicar que muchos recursos de apelacin
tienen un contenido recurrente, atendiendo al carcter peridico de las
decisiones del COES.

5.4. PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

SANCIONADORES-OSINERGMIN

Durante el ao 2015, se iniciaron cuatro procedimientos administrativos

sancionadores contra el COES. Asimismo, se ha continuado con el tr-
mite de seis procedimientos administrativos sancionadores iniciados en
aos anteriores por el OSINERGMIN, por supuestas contravenciones del
COES al marco legal del sector elctrico.

El registro de las controversias gestionadas en el ao 2015 se presenta en

el Cuadro N 15:

CUADRO N15

CONTROVERSIAS POR DECISIONES COES

Controversias Iniciados
Total en curso
Concluidos Pendientes al
durante el
Antes del en el 2015 31.12.2015
2015
En el 2015
2015

Arbitrajes 2 4 6 0 6

Procesos
18 0 18 0 18
Judiciales

Procedimientos Administrativos
6 4 10 2 8
Sancionadores - OSINERGMIN

60 61
 GRFICO N23 apropiado para potenciar las capacidades, motivacin y compromiso de
MAPA DE RIESGO DEL COES A DICIEMBRE DE 2015 nuestros colaboradores, se han desarrollado las actividades del rea, re-
saltando lo siguiente:

6.2.1 Clima Organizacional

MUY ALTA 4% Se efectu la medicin bienal del Clima Organizacional del COES,
que comparndola con la obtenida en el ao 2013, se aprecia una
mejora de la percepcin del colaborador con respecto al Compromi-
so del Empleado en 13% y en Habilitacin del Empleado en 9%, tal
ALTA
18% como se muestra en los cuadros siguientes:
En la Encuesta del 2015 el indicador Direccin clara y prometedora
mostr un 86% de favorabilidad, el de mayor aceptacin entre los
PROBABILIDAD

colaboradores del COES y el indicador Salarios y Benecios con un

48% de favorabilidad, el de menor aceptacin.
MEDIA
47% COMPROMISO DEL EMPLEADO

Benchmark
Ao Favorable Neutro Desfavorable Diferencia
Externo*
2013 62% 26% 12% -11%

2015 75% 21% 4% 13% 1%

BAJA
31% (*) Dato proporcionado por Hay Group, del promedio de empresas de todos los secto-
res econmicos.

HABILITACIN DEL EMPLEADO

LEVE MODERADO CRTICO MUY CRTICO
Benchmark
Ao Favorable Neutro Desfavorable Diferencia
Externo*
IMPACTO 2013 68% 23% 9% -7%

2015 77% 18% 5% 9% 0%

(*) Dato proporcionado por Hay Group, del promedio de empresas de todos los secto-
6.1.2 Vericacin de Cumplimiento res econmicos.

Velando por el adecuado cumplimiento de la normativa aplicable a

la organizacin, durante el 2015 la OPT contrat los servicios de con-
sultora con la empresa Ernst & Young Asesores S. Civil de R.L. para
realizar el anlisis del nivel de cumplimiento de la Ley N 29733 Ley
de Proteccin de Datos Personales, a partir del cual se logr identi-
car y registrar los bancos de datos personales con los que cuenta el
COES en el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos, tal como lo
establece el reglamento de la ley. Asimismo, se elabor un plan de
accin a desarrollarse durante el 2016.

62 63
 06 PROCESO DE
MEJORA CONTINUA
6.1 PERFECCIONAMIENTO TCNICO
6.1.1 Gestin de Riesgos
Durante el ao 2015, se integraron las reas de administracin y
Tecnologa de la Informacin al Sistema de Gestin de Riesgos, lo-
grando consolidar el sistema en los principales procesos de la orga-
nizacin. Actualmente, los responsables de cada rea tienen identi-
cados los riesgos y controles de los procesos a su cargo y participan
activamente en la denicin e implementacin de planes de accin
que permiten mitigar y/o controlar dichos riesgos.
Gracias al nivel de madurez alcanzado en la Gestin de Riesgos, es
posible adaptarnos rpidamente a la nueva versin de la norma ISO
9001:2015, la cual incluye actividades de gestin de riesgos como
uno de sus requisitos principales, logrando superar las expectativas
trazadas. En el Grco N 17 se presentan los resultados obtenidos a
travs de la Auditora Interna Basada en Riesgos.
A nales de 2015 se logr obtener una signicativa disminucin de
los riesgos extremos y altos a 4% y 18% respectivamente, tal y como
lo muestra el Grco N 23.
64
Por otro lado, durante el ao 2015, la OPT continu con las verica-
ciones mensuales de los procesos de valorizaciones de transferen-
cias de energa activa, reactiva y potencia, con la nalidad de garan-
tizar la integridad de los clculos y la aplicacin de la normativa del
sector. En las vericaciones realizadas en forma muestral a los clcu-
los considerados en los informes mensuales preliminares de transfe-
rencias, se identicaron hallazgos que, en base a nuestra poltica de
mejora continua, permitieron implementar o mejorar los controles
existentes en los procesos de valorizacin.
De igual forma, se culmin la Auditora Interna de Vericacin de
Cumplimiento de los Procedimientos Tcnicos del COES N 37 Pro-
gramacin de Mediano Plazo de la Operacin del SEIN (PR-37) y N
18 Determinacin de la Potencia Efectiva de las Centrales Hidroelc-
tricas (PR-18), cuyas propuestas de mejora estn siendo implemen-
tadas por las subdirecciones involucradas.
6.2 GESTIN DEL TALENTO HUMANO Y DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Fiel a la poltica de Recursos Humanos del COES que establece los li-
neamientos que aseguren una adecuada gestin del capital humano,
basada en el respeto a los derechos de la persona, al cumplimiento es-
tricto de la normatividad vigente y a proporcionar un ambiente laboral
65
 6.2.2 Desarrollo del talento humano

Propiciando el desarrollo personal, tcnico y profesional para nues-

tros colaboradores, en lnea con los objetivos estratgicos de nuestro
organismo, se ha desarrollado el Plan de Capacitacin 2015. Las es-
tadsticas son las siguientes:

GRFICO N 24

CAPACITACIN EFECTUADA (S/.)

OTRAS
COMPETENCIAS
6%

COMPETENCIAS
GERENCIALES Y
GENRICAS
31%

COMPETENCIAS
TCNICAS
48%

DESARROLLO PROFESIONAL
15%

6.2.3 Responsabilidad social

Los voluntarios del COES efectuaron una colecta entre los colabora-
dores y lograron recaudar un monto que super el objetivo, es por
este motivo que se pudo brindar apoyo a dos instituciones necesita-
das. En el ao 2015 la solidaridad del Voluntariado COES dirigi sus
esfuerzos a instituciones que cuentan en su poblacin con nios na-
cidos con VIH. El monto recaudado sirvi para efectuar en una de las
instituciones arreglos en su local, comprarles una congeladora para
guardar alimentos perecibles y un televisor para su entretenimiento.
En el caso de la segunda institucin, se compraron regalos para los
32 nios, que pudieron tener una Navidad diferente, por la participa-
cin de los voluntarios que les llevaron un momento de distraccin,
alegra, juegos y una chocolatada navidea.

Este tipo de actividades no solo brinda la oportunidad de ayudar a

otros, sino tambin aanza el trabajo en equipo e integracin de sus
colaboradores que nalmente redunda en un mejor clima organiza-
cional.

66 67
 Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional

San Isidro

07 ESTADOS FINANCIEROS DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

T +51 1 6156868
F +51 1 6156888

COMIT DE OPERACIN ECONMICA A los seores Directores del
DEL SISTEMA INTERCONECTADO Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional

NACIONAL Comit de Operacin Econmica del Sis-

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2014 tema Interconectado Nacional-COES, que comprenden el balance general al 31 de diciembre

responsabilidad incluye disear, implantar y mantener el control interno pertinente a la prepara-




69 DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
Responsabilidad del Auditor
71 BALANCE GENERAL

72 ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS Y DFICIT ACUMULADO
-
73 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

74 NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS



de riesgo, el auditor toma en consideracin el control interno del COES pertinente a la prepara-
-

Audit Tax Advisory

Miembro de Grant Thornton International Ltd
68 69
 Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional

BALANCE GENERAL
Al 31 de diciembre del 2015 y 2014
(Expresado en Soles)

 

   Notas 31.12.2015 31.12.2014
     Efectivo 5 9,977,844 8,798,675

Aportes por cobrar 6 687,530 390,810

Opinin
    Cuentas por cobrar diversas 288,603 264,381

 Gastos pagados por anticipado 7 895,449 726,097



    Total activo corriente 11,849,426 10,179,963

  Instalaciones, equipos y muebles,

8 6,051,227 3,867,797
neto de depreciacin acumulada

Intangibles, neto de amortizacin
 9 674,583 747,977
acumulada



  
  Total activo no corriente 6,725,810 4,615,774

TOTAL ACTIVO 18,575,236 14,795,737

Cuentas por pagar comerciales 10 3,083,368 2,924,951

Otras cuentas por pagar 11 6,008,025 6,108,648



  
 Prstamos por pagar 12 1,323,733 1,022,622
 
 

Total pasivo corriente 10,415,126 10,056,221

Prstamos por pagar 12 9,233,980 5,638,423

Total pasivo 19,649,106 15,050,242

Dcit acumulado 14 (1,073,870) (898,907)

Total patrimonio institucional (1,073,870) (898,907)

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

18,575,236 14,795,737
INSTITUCIONAL

Las notas a los estados nancieros adjuntas forman parte del balance general.

Audit Tax Advisory

Miembro de Grant Thornton International Ltd

70 71
 Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional

ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS Y DFICIT ACUMULADO ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

Al 31 de diciembre del 2015 y 2014 Por los aos terminados el 31 de diciembre del 2015 y 2014
(Expresado en Soles) (Expresado en Soles)

Notas 31.12.2015 31.12.2014 31.12.2015 31.12.2014

Ingresos Actividades de Operacin:

Aportes 15 39,900,901 39,710,274 Supervit del ao 566,758 703,580

Ingresos nancieros 173,723 141,813 Ms (menos) ajustes al supervit:

40,074,624 39,852,087 Depreciacin 856,391 731,256

Gastos Amortizacin 277,610 354,896

Compras (199,247) (240,272) Baja de activos jos e intangibles 28,849 1,191

Cargas de personal 16 (24,507,283) (24,562,727) Ajustes 314,314 (6,501)

Servicios prestados por terceros 17 (10,808,611) (10,731,837) Cargos y abonos por cambios netos en el activo y pasivo:

Tributos (17,616) (16,765) (Aumento) disminucin de cuentas por cobrar por aportes (296,720) 55,755

Cargas diversas de gestin (441,812) (365,035) Aumento de cuentas por cobrar por diversas (24,222) (61,926)

Cargas nancieras 18 (1,202,691) (925,328) Aumento de gastos pagados por anticipado (169,352) (47,398)

Diferencia de cambio, neta (1,167,756) (568,691) (Disminucin) aumento de cuentas por pagar comerciales (2,597,328) 208,615

Provisiones del ejercicio 13a) 0 (651,700) (Disminucin) aumento de otras cuentas por pagar (100,623) 1,764,175

Depreciacin y amortizacin (1,162,851) (1,086,152) (Disminucin) aumento de efectivo proveniente de las (1,144,323) 3,703,643
actividades de operacin
(39,507,867) (39,148,507)
Actividades de Inversin:
Supervit del periodo 566,757 703,580
Adquisicin de activos jos (286,873) (866,825)
Dcit Inicial (898,907) (1,403,085)
Adquisicin de intangibles (204,216) (324,152)
Ajuste 340,367 (8,401)
Disminucin de efectivo proveniente de las actividades de (491,089) (1,190,977)
Devolucin de Aportes (1,082,087) (191,001)
inversin
Dcit acumulado (1,073,870) (898,907) Actividades de nanciamiento

Obligaciones nancieras 0 (448,688)

Variacin de prstamos por pagar 3,896,668 (6,775)

Las notas a los estados nancieros adjuntas forman parte del estado de resultados. Devolucin de aportes (1,082,087) (191,001)

Aumento (disminucin) de efectivo proveniente de las 2,814,581 (646,464)

actividades de nanciamiento
Aumento neto de efectivo 1,179,169 1,866,202

Saldo de efectivo al inicio 8,798,675 6,932,473

Saldo de efectivo al nal 9,977,844 8,798,675

Las notas a los estados nancieros adjuntas forman parte de este estado.

72 73
 Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS Con fecha 18 de julio del 2008, la Asamblea de Integrantes, en Sesin N 20, aprob
Al 31 de diciembre del 2015 y 2014 el nuevo Estatuto del COES, adecundolo a lo establecido por la Ley 28832 y por el
nuevo Reglamento.

Al 31 de diciembre de 2015, el COES est conformado por 119 integrantes (113 en el

1. Identicacin y actividad econmica
2014).
a. Antecedentes
c. Aprobacin de estados nancieros
El Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional (en ade-
Los estados nancieros al 31 de diciembre de 2014 fueron aprobados en la Asam-
lante el COES) es una entidad privada sin nes de lucro que se constituy el 27 de
blea de Integrantes realizada el 27 de marzo de 2015. Los correspondientes al 2015
diciembre de 1994 por acuerdo de los representantes de los titulares de las centra-
han sido autorizados por la Direccin Ejecutiva del COES en febrero de 2016 y sern
les de generacin y de sistemas de transmisin del Sistema Interconectado Cen-
presentados para la aprobacin del Directorio y de la Asamblea de Integrantes del
tro Norte, en cumplimiento con lo dispuesto por el Decreto Ley No. 25844 Ley de
COES dentro del primer trimestre del ao 2016.
Concesiones Elctricas (en adelante Ley de Concesiones) y por el Decreto Supre-
mo No. 009-93-EM Reglamento de Ley de Concesiones Elctricas (en adelante el 2. Principales Polticas Contables
Reglamento) y por la Ley N 28832 Ley para Asegurar el Desarrollo Eciente de la
2.1 Base de preparacin y cambios contables
Generacin Elctrica. Inici sus operaciones el 1 de enero de 1995, bajo la deno-
minacin de Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Centro i) En la preparacin de los estados nancieros adjuntos, la Direccin Ejecutiva
Norte COES- SICN. En octubre del ao 2000 se incorporaron al COES las empresas del COES ha cumplido con los Principios de Contabilidad Generalmente Acep-
integrantes del Sistema Interconectado Sur. tados en el Per. Estos principios corresponden a las Normas Internacionales
de Informacin Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Stan-
En cumplimiento del Decreto Supremo N 011-2001 EM, publicado en febrero de
dards Board (IASB) y comprenden, las Normas Internacionales de Informacin
2001, se modicaron los artculos 84, 85, 86, 88 y 91 del Reglamento de la Ley de
Financiera (NIIF), las interpretaciones de las NIIF (CINIIF o IFRIC por sus siglas en
Concesiones Elctricas, se modic el Estatuto del COES y se cambi la denomi-
ingls), las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) y las interpretaciones
nacin por Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional
de las NIC (SIC por sus siglas en ingls), y ciertas prcticas contables de uso nor-
COES-SINAC. De acuerdo a la Ley 28832, est conformado por todos los Agentes del
mal en el Per como son las referidas a tasa de depreciacin de los activos jos
Sistema Elctrico Interconectado Nacional (SEIN) y sus decisiones son de cumpli-
y la amortizacin de intangibles.
miento obligatorio por los agentes.
En el Per, el Consejo Normativo de Contabilidad (en adelante el Consejo) es la
Su domicilio legal y scal, as como sus ocinas administrativas, se encuentran en
entidad responsable de ocializar estas normas. En el 2014, el consejo ha ocia-
calle Manuel Roaud y Paz Soldn N 364, San Isidro, Lima.
lizado aquellas aprobadas por el IASB de aplicacin vigente internacionalmen-
b. Actividad econmica te para el ao 2014 y aquellas aprobadas por el IASB pero vigentes a partir del 1
de enero de 2015 o en fecha posterior.
El COES tiene por nalidad coordinar la operacin de corto, mediano y largo plazo
del SEIN al mnimo costo, preservando la seguridad del sistema, el mejor aprove- ii) Las normas y sus modicaciones que entraron en vigencia para el ao 2015 son
chamiento de los recursos energticos, as como planicar el desarrollo de la trans- las siguientes. Ninguna tuvo efecto en los estados nancieros de COES:
misin del SEIN y administrar el mercado de corto plazo.
- NIIF 10 Estados Financieros Consolidados
Para cumplir con esta nalidad, el presupuesto actual del COES es cubierto por los
- NIIF 13 Medicin del valor razonable
aportes que realizan anualmente sus integrantes, los mismos que estn en propor-
cin a sus ingresos obtenidos en el ejercicio anterior. Los aportes cubren la venta de - NIC 32 Instrumentos Financieros: Presentacin
potencia y energa, el ingreso tarifario y los peajes de conexin.
- NIC 36 Deterioro del Valor de los Activos
El Supremo Gobierno mediante Decreto Supremo N 027 2008 EM de fecha 3
- NIC 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medicin
de mayo de 2008, aprob el Reglamento del Comit de Operacin Econmica del
Sistema Interconectado Nacional COES SINAC.

74 75
 Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional
- CINIIF 21 Gravmenes
Las normas y modicaciones e interpretaciones vigentes para los estados nan-
cieros de periodos anuales que se inicien el o despus del 1 de enero de 2016,
son:
- NIIF 9 - Instrumentos nancieros
- NIIF 15 Ingresos provenientes de contratos de clientes
- NIIF 16 - Arrendamientos
De acuerdo al marco conceptual de las NIIF, las entidades sin nes de lucro no
estn obligadas a adoptar dichas normas.
iii) Los estados nancieros adjuntos han sido preparados a partir de los registros
contables del COES, los cuales se llevan en trminos monetarios nominales de
la fecha de las transacciones siguiendo el criterio del costo histrico, excepto
por activos jos revaluados que son medidos a su valor razonable.
2.2 Resumen de principios y prcticas contables signicativas
Los principios y prcticas contables ms importantes aplicadas en el registro de las
operaciones y la preparacin de los estados nancieros son los siguientes:
a. Uso de estimaciones contables
El proceso de preparacin de los estados nancieros requiere que la Direccin
Ejecutiva del COES lleve a cabo estimaciones y supuestos para la determinacin
de los saldos de los activos y pasivos, la exposicin de contingencias y el reco-
nocimiento de los ingresos y gastos. Si estas estimaciones y supuestos, que se
basan en el mejor criterio de la Direccin Ejecutiva a la fecha de los estados -
nancieros, se modicaran con respecto a las premisas en las que se sustentaron,
los saldos de los estados nancieros se corrigen en la fecha en la que el cambio
en las estimaciones y supuestos se produce. Las estimaciones ms signicativas
en relacin a los estados nancieros adjuntos estn referidas a la estimacin de
la vida til y valor recuperable de los activos jos e intangibles.
b. Moneda Funcional
Las partidas incluidas en los estados nancieros del COES se expresan en la
moneda del ambiente econmico primario donde opera la entidad (moneda
funcional). Los estados nancieros se presentan en Soles, que es a su vez la mo-
neda funcional determinada por el COES.
Nuevo nombre de la unidad monetaria del Per
Mediante la ley bajo comentario se han modicado diversos artculos de la Ley
N 25295,
76
Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional
Ley que establece como unidad monetaria del Per, el Nuevo Sol, disponin-
dose que toda referencia a la denominacin Nuevo Sol, debe entender como
Sol, cuyo smbolo es S/. La norma entr en vigencia el 15 de diciembre de 2015.
c. Transacciones en moneda extranjera
Los activos y pasivos en moneda extranjera se registran al tipo de cambio jado
por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (en adelante SBS) y se ex-
presan en moneda peruana al cierre de cada mes utilizando el tipo de cambio
jado por la SBS a esa fecha. Las ganancias o prdidas que se generen entre el
tipo de cambio de liquidacin de las transacciones o de cierre del estado de
situacin nanciera y el tipo de cambio con el que fueron inicialmente registra-
das las operaciones, son reconocidas en el estado de resultados en el perodo
en que se generan.
d. Instrumentos nancieros
Los instrumentos nancieros son contratos que dan lugar simultneamente a
un activo nanciero en una empresa y a un pasivo nanciero o un instrumento
de capital en otra. En el caso del COES, los instrumentos nancieros correspon-
den a instrumentos primarios tales como efectivo, aportes por cobrar, cuentas
por cobrar diversas, obligaciones nancieras, cuentas por pagar comerciales y
otras cuentas por pagar. Los instrumentos nancieros son medidos a su valor ra-
zonable ms los costos directamente relacionados con la transaccin. El COES
determina la clasicacin de los activos y pasivos nancieros al momento de su
reconocimiento inicial y, cuando es permitido y apropiado, reevala esta clasi-
cacin a nal de cada periodo. En opinin de la Direccin Ejecutiva del COES
al 31 de diciembre de 2015, el valor razonable de sus instrumentos nancieros
no es signicativamente diferente al de sus respectivos valores en libros y, por lo
tanto, la revelacin de dicha informacin no tiene efecto para los estados nan-
cieros a dichas fechas.
Clasicacin de activos nancieros
Los activos nancieros son clasicados en las siguientes categoras: activos -
nancieros a valor razonable con efecto en resultados, activos nancieros mante-
nidos hasta su vencimiento, cuentas por cobrar y activos nancieros disponibles
para la venta. La clasicacin depende del propsito para el cual se adquirieron
los activos nancieros. La Direccin Ejecutiva determina la clasicacin de sus
activos nancieros a la fecha de su reconocimiento inicial. Al 31 de diciembre de
2015, el COES mantiene:
Activos nancieros al valor razonable con efecto en resultados
Esta categora incluye al efectivo. El efectivo es un activo nanciero porque re-
presenta un medio de pago y por ello es la base sobre la que se miden y reco-
nocen todas las transacciones en los estados nancieros.
77
 Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional
Los cambios en el valor razonable de los activos nancieros a valor razonable
son registrados en el estado de ingresos y gastos y dcit acumulado en la
cuenta ingresos nancieros.
Cuentas por cobrar
Las cuentas por cobrar son activos nancieros no derivados que dan derecho
a pagos jos o determinables y que no cotizan en un mercado activo. Se inclu-
yen en el activo corriente. Las cuentas por cobrar incluyen aportes por cobrar y
cuentas por cobrar diversas del balance general.
Clasicacin de pasivos nancieros
Los pasivos nancieros mantienen las siguientes categoras: a valor razonable
con cambio en resultados y aquellos registrados al costo amortizado. Al 31 de
diciembre de 2015 el COES mantiene:
Pasivos registrados al costo amortizado
Comprende las cuentas por pagar comerciales, obligaciones nancieras, otras
cuentas por pagar y prstamos por pagar; se reconocen a su valor de transac-
cin debido a que el COES es parte de los acuerdos contractuales del instru-
mento nanciero.
Compensacin de instrumentos nancieros
Los activos y pasivos nancieros se compensan cuando se tiene el derecho legal
de compensarlos y la Direccin Ejecutiva del COES tiene la intencin de cance-
larlos sobre una base neta o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultnea-
mente.
Baja de instrumentos nancieros
Un activo nanciero es dado de baja cuando: (i) los derechos de recibir ujos
de efectivo del activo han terminado; o (ii) el COES ha transferido sus derechos
a recibir ujos de efectivo del activo o ha asumido una obligacin de pagar la
totalidad de los ujos de efectivo recibidos inmediatamente a una tercera parte
bajo un acuerdo de traspaso y (iii) el COES ha transferido sustancialmente todos
los riesgos y benecios del activo o, de no haber transferido ni retenido sustan-
cialmente todos los riesgos y benecios del activo, si ha transferido su control.
Un pasivo nanciero es dado de baja cuando la obligacin de pago se termina,
se cancela o expira.
e. Deterioro de activos nancieros
El COES evala a la fecha de cada balance general si existe evidencia objetiva
de que un activo nanciero o un grupo de activos nancieros se encuentran
78
Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional
deteriorados. Este deterioro proviene de uno o ms eventos posteriores al reco-
nocimiento inicial del activo y cuando tiene un impacto que afecta negativa-
mente los ujos de caja proyectados estimados del activo nanciero o grupo de
activos nancieros y puede ser estimado de manera conable.
El valor en libros de las cuentas por cobrar se ve afectado a travs de una cuenta
de estimacin y el monto de la prdida es reconocido en el estado de ingresos
y gastos y dcit acumulado.
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014 la Direccin Ejecutiva del COES, ha concluido
que las cuentas por cobrar no requieren estimacin por deterioro.
f. Instalaciones, equipos y muebles y depreciacin acumulada
Las instalaciones, equipos y muebles se registran al costo de adquisicin menos
su depreciacin acumulada. La depreciacin de los activos jos es calculada
siguiendo el mtodo de lnea recta sobre la base de su vida til estimada y con
tasas anuales indicadas en la nota 8.
El costo de adquisicin incluye los desembolsos directamente atribuibles a la
adquisicin de los activos. El mantenimiento y las reparaciones menores son re-
conocidos como gastos segn se incurren. Los desembolsos posteriores y reno-
vaciones de importancia se reconocen como activo, cuando es probable que la
Direccin Ejecutiva del COES obtenga benecios econmicos futuros derivados
del mismo y su costo pueda ser valorizado con abilidad.
Cuando se venden o retiran los activos, se elimina su costo y depreciacin acu-
mulada y cualquier ganancia o prdida que resulte de su disposicin se incluye
en el estado de ingresos y gastos y dcit acumulado.
g. Intangibles y amortizacin acumulada
Los intangibles se contabilizan al costo inicial menos su amortizacin acumu-
lada. Despus del reconocimiento inicial, los intangibles se miden al costo me-
nos la amortizacin acumulada y cualquier prdida acumulada por desvalori-
zacin. Los intangibles se amortizan bajo el mtodo de lnea recta con la tasa
anual indicada en la Nota 9.
h. Deterioro de activos no nancieros
Cuando existen acontecimientos o cambio econmicos que indiquen que el
valor de un activo de larga vida pueda no ser recuperable, la Direccin Ejecutiva
revisa el valor en los libros de estos activos. Si luego de este anlisis resulta que
su valor en libros excede a su valor recuperable, se reconoce una prdida por
deterioro en el estado de ingresos y gastos y dcit acumulado, por un monto
equivalente al exceso del valor en libros. Los importes recuperables se estiman
para cada activo o, si no es posible, para cada unidad generadora de efectivo.
79
 Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional
El valor recuperable de un activo o de una unidad generadora de efectivo, es el
mayor valor entre su valor razonable menos los costos de venta y su valor de uso.
El valor razonable menos los costos de venta de un activo de larga vida o de una
unidad generadora de efectivo, es el importe que se puede obtener al venderlo,
en una transaccin efectuada en condiciones de independencia mutua entre
3.
las partes bien informadas, menos los correspondientes costos de ventas. El va-
lor de uso es el valor presente de los ujos futuros de efectivo estimados que se
espera obtener de un activo o de una unidad generadora de efectivo.
i. Reconocimiento de ingresos por aportes
Los aportes anuales de los integrantes del COES son registrados como ingreso
en el perodo en el que se devengan.
j. Reconocimiento de ingresos por diferencia de cambio e intereses
Las diferencias de cambio correspondientes al ajuste de las partidas monetarias
representadas en moneda extranjera que sean favorables para el COES, son re-
conocidas como un ingreso nanciero cuando ucta el tipo de cambio.
Los intereses son reconocidos conforme se devengan utilizando el mtodo de
la tasa de inters efectiva.
k. Reconocimiento de gastos, diferencias de cambio e intereses
Los gastos se reconocen conforme se devengan. Las diferencias de cambio co-
rrespondientes al ajuste de las partidas monetarias representadas en moneda
extranjera que sean desfavorables para el COES, son reconocidas como un gas-
to nanciero cuando ucta el tipo de cambio. Los intereses se reconocen en
proporcin al tiempo transcurrido de manera que reejen el costo efectivo del
instrumento nanciero.
l. Provisiones
Las provisiones se reconocen slo cuando el COES tiene alguna obligacin pre-
sente (legal o implcita) como consecuencia de un hecho pasado, es probable
que se requerir para su liquidacin un ujo de salida de recursos y puede ha-
cerse una estimacin conable del monto de la obligacin. Las provisiones se
revisan peridicamente y se ajustan para reejar la mejor estimacin que se
tenga a la fecha del balance general. El gasto relacionado con una provisin se
muestra en el estado de ingresos y gastos y dcit acumulado.
m. Contingencias
Las contingencias son activos o pasivos que surgen a raz de sucesos pasados,
cuya existencia quedar conrmada slo si llegan a ocurrir sucesos futuros que
no estn enteramente bajo el control del COES. Los activos contingentes no se
registran en los estados nancieros pero se revelan en notas cuando su grado
80
Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional
de contingencia es probable. Los pasivos contingentes son registrados en los
estados nancieros cuando se considera que es probable que se conrmen en
el tiempo y puedan ser razonablemente cuanticados; en caso contrario, slo se
revelan en notas a los estados nancieros.
Administracin de Riesgos Financiero
Las actividades del COES lo exponen a una variedad de riesgos nancieros cuyos poten-
ciales efectos adversos son permanentemente evaluados por la Direccin Ejecutiva a
efectos de minimizarlos. A continuacin presentamos los riesgos nancieros a los que se
encuentra expuesta:
a. Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez es el riesgo que el efectivo pueda no estar disponible para pa-
gar obligaciones a su vencimiento a un costo razonable. El COES controla la liquidez
a travs de una adecuada gestin de los vencimientos de sus activos y pasivos, de
tal forma que logre obtener un calce entre el ujo de ingresos y pagos futuros. Asi-
mismo, el COES ha gestionado la obtencin de prstamos de los aportantes a n de
atender sus necesidades a corto plazo.
b. Riesgo de crdito
El riesgo de crdito es el riesgo de prdida nanciera para el COES si una contra-
parte no puede cumplir sus obligaciones contractuales. Los activos nancieros po-
tencialmente expuestos a concentraciones de riesgo crediticio son los aportes por
cobrar, cuyo riesgo es menor debido a que las entidades integrantes del COES son
solventes.
El riesgo de crdito tambin surge del efectivo y de depsitos en bancos e institu-
ciones nancieras, en cuyo caso los bancos e instituciones nancieras con las que
opera en COES son empresas evaluadas independientemente con un calicativo A.
c. Riesgo de inters
Originado por los cambios que se puedan producir en las tasas de inters, principal-
mente por sus obligaciones. El COES no espera incurrir en prdidas signicativas por
riesgo de tasa de inters, ya que ha pactado tasas de intereses jas.
d. Riesgo de cambio
La exposicin a los tipos de cambio proviene de los prstamos que toma el COES,
algunas cuentas por pagar comerciales, prstamos por pagar y saldos de efectivo,
que estn bsicamente denominadas en dlares norteamericanos. En el balance
general estos conceptos son presentados al tipo de cambio de n de perodo.
Al 31 de diciembre de 2015 el tipo de cambio promedio ponderado publicado por
la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP para las transacciones en dlares es-
81
 Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional

tadounidenses era de S/ 3.408 para las operaciones de compra y S/ 3.413 para la 6. Aportes por cobrar
operaciones de venta (S/ 2.981 para la compra y S/ 2.989 para la venta en el 2014).
Este rubro comprende lo siguiente (expresado en soles):
Los activos y pasivos, expresados en dlares estadounidenses, son los siguientes:
31.12.2015 31.12.2014
31.12.2015 31.12.2014 Generadores
Statkraft Per S.A. 199,153 0
Activos
Agropecuaria Aurora S.A.C. 11,873 0
Efectivo 1,181,433 838,086
Aguas y Energa Per S.A. 45,707 27,481
Cuentas por cobrar diversas 50,036 51,373 Maple Etanol S.R.L. 8,780 26,923
1,231,469 889,459 Hidroelctrica Huanchor S.A.C. 0 16,999
Pasivos Tacna Solar S.A.C. (56) 13,290
SDE Piura S.A.C. 0 0
Cuentas por pagar comerciales (649,377) (821,682)
Otros menores (17,232) (1,730)
Otras cuentas por pagar (108,908) (194,369)
248,225 82,963
Prstamos por pagar (3,093,382) (2,228,517) Transmisores
(3,851,667) (3,244,568) Abengoa Transmisin Norte S.A. 0 52,540
Posicin pasiva neta (2,620,198) (2,355,109) ATN1 S.A. (642) (642)
(642) 51,898
4 . Transacciones que no han generado movimiento de fondos Distribuidoras
Electronorte S.A. 0 2,407
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014 adquiri de activos jos cuyo pasivo por dichas
0 2,407
operaciones ascendan a S/. 3,140,102 y S/ 1,124,927 respectivamente, y se encuentran
Clientes Libres
registrados en el rubro de cuentas por pagar comerciales.
Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. 23,547 0
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014 el COES celebr contratos por asesoras y con- Gold Fields la Cima S.A. 14,756 0
sultoras cuyo pasivo por dichas operaciones ascendan a S/. 214,588 y S/ 264,059 Southern Copper Corporation Sucursal del Per 175,219 0
respectivamente, y se encuentran registrados en el rubro de cuentas por pagar co- Xstrata las Bambas S.A. 40,800 0
merciales. Quimpac S.A. 76,591 35,270
Minsur S.A. 10 31,402
5 . Efectivo Compaa Minera Milpo S.A.A. 2,950 29,514
Opp Film S.A. 0 26,474
Este rubro comprende lo siguiente (expresado en soles):
Administradora Jockey Plaza Shopping Center S.A. 0 21,606
Papelera Nacional S.A. (7,339) 16,141
31.12.2015 31.12.2014
Minera Barrick Misquichilca S.A. 12,915 16,114
Fondo jo 6,000 6,000
Unin de Cerveceras Peruanas Backus y Johnston S.A.A. 12,642 15,796
Cuentas corrientes bancarias a. 7,478,838 6,958,036 Cemento Andino S.A. 0 14,528
Cuentas de ahorro b. 2,493,006 1,834,639 Compaa Minera Los Quenuales S.A. (3) 14,083
Total 9,977,844 8,798,675 Compaa Minera Condestable S.A. 1 11,118
Empresa Siderrgica del Per S.A.A. 2,970 2,970
a. El COES mantiene sus cuentas corrientes en moneda nacional y en dlares esta- Tecnolgica de Alimentos S.A. 2,164 1,271
dounidenses en una entidad nanciera local, son de libre disponibilidad y generan UNACEM S.A.A 2 1
intereses. Cementos Pacasmayo S.A.A. 53,525 0
Volcan Compaa Minera S.A.A. 0 0
b. El COES mantiene sus cuentas de ahorros en moneda nacional y en dlares esta-
Otros menores 29,196 17,254
dounidenses en una entidad nanciera local y son de libre disponibilidad. No gene-
439,946 253,542
ran intereses.
Total 687,530 390,810

82 83
 Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional

Los aportes pendientes a diciembre de 2015 estn siendo cobrados durante el primer 8. Instalaciones, equipos y muebles y depreciacin acumulada
trimestre de 2016.
El movimiento y la composicin del rubro es el siguiente (expresado en soles):
En opinin del Comit, no es necesario registrar una estimacin para cuentas de cobran-
za dudosa, debido a que se espera la recuperabilidad de las mismas. Saldos Saldos
Ao 2015 Adiciones Bajas Transferencias Ajustes
iniciales nales

Costo de:
7. Gastos pagados por anticipado
Instalaciones 779,039 44,000 0 162,991 0 986,030
Este rubro comprende lo siguiente (expresado en soles):
Unidades de 211,396 0 0 0 0 211,396
transporte
31.12.2015 31.12.2014
Muebles y 1,155,659 69,089 (50,239) 135,502 0 1,310,011
Gastos pagados por adelantados a. 618,695 406,236
enseres
Asesoras y consultora b. 214,589 264,059
Equipos diversos 5,967,186 173,784 (897,435) 815,502 0 6,059,037
Otros menores 62,165 55,802 y cmputo

Total 895,449 726,097 Unidades por 1,446,247 2,755,745 0 (1,113,995) 26,052 3,114,049
recibir
a. Corresponde principalmente a desembolsos adelantados para el mantenimiento
9,559,527 3,042,618 (947,674) 0 26,052 11,680,523
de la licencia SDDP-NCP y Digsilent Power Factory en el ao 2015 y 2014, entre otros.
Depreciacin
b. Corresponde principalmente a asesoras contratadas en el 2015, tales como: Lmites acumulada de:
de Transmisin de Potencia hacia el rea Operativa Sur Avenida 2016, Estudio de
Instalaciones 451,434 95,412 0 0 0 546,846
Tensiones de Largo Plazo del SEIN y Estudios de Procesos. En el 2014 inclua con-
sultoras tales como Innovacin Plan de Gerencia de Conocimiento por S/.120,000 y Unidades de 200,826 10,569 0 0 0 211,395
Transmisin de Metodologa Trade-off por S/. 144,058. transporte

Muebles y 1,095,609 12,538 (39,660) 0 0 1,068,487

enseres

Equipos diversos 3,943,861 737,872 (879,165) 0 0 3,802,568

y cmputo

5,691,730 856,391 (918,825) 0 0 5,629,296

Valor neto 3,867,797 6,051,227

Saldos Saldos
Ao 2014 Adiciones Bajas Transferencias Ajustes
iniciales nales

Costo 7,587,658 1,991,752 (18,551) 0 (1,332) 9,559,527

Depreciacin 4,977,835 731,256 (17,361) 0 0 5,691,730

acumulada

Valor neto 2,609,823 3,867,797

84 85
 Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional

10. Cuentas por pagar comerciales

La depreciacin se calcula utilizando las siguientes tasas anuales:
Instalaciones 10% Corresponde a facturas por vencer y provisiones relacionadas principalmente a contra-
Unidades de transporte 20% tos rmados para estudios y consultoras que sern canceladas en el transcurso del ao
Muebles y enseres 10% 2016.
Equipos diversos y cmputo 10% y 25%
Ciertos equipos diversos y cmputo y muebles y enseres por S/. 3,318,555 estn total- 11. Otras cuentas por pagar
mente depreciados al 31 de diciembre de 2015 y 2014, sin embargo, estos activos an se
Este rubro comprende lo siguiente (expresado en soles):
encuentran en uso.
En opinin de la Gerencia, las plizas de seguros contratadas estn de acuerdo con el
31.12.2015 31.12.2014
estndar utilizado por empresas equivalentes del sector y cubren adecuadamente el
riesgo de eventuales prdidas por cualquier siniestro que pudiera ocurrir, considerando Bonicaciones a. 2,584,615 2,423,940
el tipo de activos que posee la Compaa. Vacaciones por pagar 1,610,426 1,443,459

Indemnizacin por pagar (Nota 13 a) 651,700 651,700

9. Intangibles y amortizacin acumulada
Compensacin por tiempo de servicio 301,130 382,281
El movimiento y la composicin del rubro es el siguiente (expresado en soles):
Impuesto a la renta retenido a empleados 207,283 238,152

Saldos Saldos Otros impuestos y contribuciones 225,311 223,016

Ao 2015 Adiciones Bajas Ajustes
iniciales nales Resarcimientos b. 124,723 262,045
Costo de: Impuesto General a las Ventas a No Domiciliados 73,523 109,724
Licencias 1,690,537 56,974 0 0 1,747,511 Impuesto a la renta retenido a no Domiciliados 93,240 96,795
Software 6,210,152 147,242 0 0 6,357,394
Cuentas por pagar diversas 136,073 277,536
Software por recibir 15,221 0 0 0 15,221
Total 6,008,025 6,108,648
7,915,910 204,216 0 0 8,120,126
a. Incluye principalmente bonicaciones por desempeo por S/ 2,382,133 (S/ 2,257,844
Amortizacin Acumulada de:
al 31 de diciembre de 2014). Mediante carta COES/D-640-2014 de fecha 23 de octu-
Licencias 1,332,085 104,871 0 0 1,436,956 bre de 2014, la direccin ejecutiva informa a los directores del COES la estructura
Software 5,835,848 172,739 0 0 6,008,587 presupuestal incluyendo la bonicacin mencionada.

7,167,933 277,610 0 0 7,445,543

b. Corresponde a cuentas por pagar por resarcimiento de la transgresin a la Norma
Valor neto 747,977 674,583 Tcnica de Calidad de los Servicios Elctricos (NTCSE).
Saldos Saldos
Ao 2014 Adiciones Bajas Ajustes
iniciales nales

Costo 8,106,160 324,152 (514,402) 0 7,915,910

Amortizacin
7,326,870 354,896 (514,401) 568 7,167,933
Acumulada

Valor neto 779,290 747,977

Las licencias y software se amortizan a una tasa del 25% anual.

86 87
 Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional

12. Prstamos por pagar Moneda extranjera Total Corriente No corriente

Este rubro comprende lo siguiente (expresado en soles): 31.12.2015 31.12.2014 31.12.2015 31.12.2014 31.12.2015 31.12.2014 31.12.2015 31.12.2014

US$ US$ S/ S/ S/ S/ S/ S/

Moneda extranjera Total Corriente No corriente Red Elctrica del Sur S.A. 15,227 13,019 51,969 38,913 7,746 6,275 44,223 32,638
Compaa Transmisora
31.12.2015 31.12.2014 31.12.2015 31.12.2014 31.12.2015 31.12.2014 31.12.2015 31.12.2014 235 147 803 440 0 440 802.055 0
Norperuana S.R.L.
US$ US$ S/ S/ S/ S/ S/ S/ Edelnor S.A. 258,810 167,017 883,320 499,214 96,127 70,592 787,193 428,622
Electroper S.A. 359,367 301,205 1,226,520 900,302 193,302 147,192 1,033,218 753,110
Electrocentro S.A. 32,197 19,289 109,889 57,656 11,773 8,568 98,116 49,088
Edegel S.A. 387,393 300,323 1,322,173 897,664 188,767 143,151 1,133,406 754,513
Electronoroeste S.A. 45,548 26,479 155,457 79,146 16,195 11,818 139,262 67,328
Duke Energy Egenor
117,477 96,805 400,950 289,350 60,800 46,504 340,151 242,846
S. en C. por A. Electronorte S.A. 29,368 17,537 100,232 52,418 10,604 7,671 89,628 44,747
Statkraft Per S.A. 78,002 72,117 266,219 215,558 29,832 34,037 236,388 181,521 Electrosur S.A. 9,156 10,277 31,249 30,717 5,410 4,444 25,839 26,273
Shougang Genera-
11,469 14,313 39,142 42,782 10,286 8,625 28,856 34,157 Electro Sur Este S.A.A. 20,741 16,015 70,790 47,869 7,215 5,904 63,575 41,965
cin Elctrica S.A.A.
Empresa Elctrica de Electro Sur Medio S.A.A. 10,965 12,506 37,422 37,379 5,890 4,606 31,532 32,773
33,116 33,473 113,023 100,051 21,284 17,102 91,740 82,949
Piura S.A.
Hidrandina S.A. 56,583 48,627 193,118 145,347 28,036 20,523 165,082 124,824
Termoselva S.R.L. 45,253 43,234 154,447 129,226 27,681 21,240 126,766 107,986
Eteselva S.R.L. 5,367 3,618 18,316 10,815 1,704 1,332 16,612 9,483 Luz del Sur S.A.A. 294,508 189,097 1,005,157 565,210 108,727 79,693 896,430 485,517
Empresa de Sociedad Elctrica del Sur
42,177 25,584 143,950 76,472 15,380 11,222 128,570 65,250
Generacin Elctrica 36,510 25,791 124,609 77,089 16,212 12,241 108,398 64,848 Oeste S.A.
de Machupicchu S.A. Cementos Pacasmayo
2,836 3,235 9,680 9,669 1,524 1,192 8,156 8,477
Empresa de S.A.A.
Generacin Elctrica 49,149 41,005 167,747 122,563 25,457 20,683 142,290 101,880 Compaa de Minas Bue-
de Arequipa S.A. 3,117 3,555 10,639 10,626 1,675 1,309 8,964 9,317
naventura S.A.A.
Empresa de Compaa Minera Anta-
Generacin Elctrica 6,935 4,743 23,670 14,178 2,864 2,240 20,805 11,938 30,297 18,544 103,403 55,429 11,100 8,051 92,303 47,378
mina S.A.
del Sur S.A.
Compaa Minera Ares
4,198 2,915 14,327 8,713 1,373 1,074 12,954 7,639
Enersur S.A. 279,157 191,751 952,761 573,144 124,117 90,870 828,644 482,274 S.A.C.
Empresa de Compaa Minera Milpo
2,550 2,908 8,703 8,693 1,370 1,071 7,333 7,622
Generacin Elctrica 34,536 26,575 117,872 79,434 17,141 12,937 100,731 66,497 S.A.A.
San Gabn S.A. Corporacin Aceros Are-
13,766 10,992 46,984 32,854 5,773 4,738 41,211 28,116
Hidroelctrica quipa S.A.
2,261 2,579 7,718 7,709 1,215 950 6,503 6,759
Huanchor S.A.C. Doe Run Per S.R.L. 6,675 5,033 22,782 15,045 2,371 1,854 20,411 13,191
Kallpa Generacin
160,171 112,198 546,665 335,359 46,667 38,585 499,998 296,774 Exsa S.A. 52 55 177 164 0 164 177 0
S.A.
Fundicin Callao S.A. 41 64 140 191 0 191 140 0
SDF Energa S.A. 5,066 4,881 17,289 14,590 1,630 5,519 15,659 9,071
Gloria S.A. 29 34 99 102 0 102 99 0
Compaa Elctrica el
44,385 36,074 151,487 107,824 16,610 13,650 134,877 94,174
Platanal S.A.
Gold Fields La Cima S.A. 2,335 2,663 7,970 7,961 1,254 981 6,716 6,980
Chinango S.A.C. 42,055 29,966 143,534 89,570 17,352 12,904 126,182 76,666
Metalrgica Peruana S.A. 598 382 2,041 1,142 0 1,142 2,041 0
Sindicato Energtico
0 311 0 930 0 930 0 0
S.A.
Minera Yanacocha S.R.L. 19,545 14,466 66,706 43,239 8,680 6,567 58,026 36,672
Red de Energa del
110,698 70,332 377,813 210,223 41,934 30,887 335,879 179,336
Per S.A. Shougang Hierro Per
11,527 8,940 39,343 26,721 4,748 3,915 34,595 22,806
S.A.A.
Interconexin
9,531 7,441 32,531 22,241 4,333 3,389 28,197 18,852
Elctrica ISA Per S.A. Sociedad Minera Cerro
38,604 42,825 131,755 128,004 19,917 16,292 111,838 111,712
Verde S.A.A.
Consorcio
77,156 36,244 263,332 108,334 25,509 17,899 237,823 90,435
Transmantaro S.A.
Consorcio Energtico
2,589 2,237 8,838 6,686 1,053 822 7,784 5,864
de Huancavelica S.A. 89
 Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional

Moneda extranjera Total Corriente No corriente Moneda extranjera Total Corriente No corriente

31.12.2015 31.12.2014 31.12.2015 31.12.2014 31.12.2015 31.12.2014 31.12.2015 31.12.2014 31.12.2015 31.12.2014 31.12.2015 31.12.2014 31.12.2015 31.12.2014 31.12.2015 31.12.2014

US$ US$ S/ S/ S/ S/ S/ S/ US$ US$ S/ S/ S/ S/ S/ S/

Southern Copper Fenix Power Per S.A. 20,417 0 69,685 0 2,782 0 66,903 0
Corporation Sucursal 52,203 57,879 178,170 172,999 26,371 21,511 151,799 151,488 Generacin Huanza 8,468 0 28,902 0 696 0 28,206 0
del Per S.A.
Compaa Minera Generadora de 528 0 1,802 0 0 0 1,802 0
14,385 4,743 49,098 14,178 3,211 1,747 45,887 12,431
Antapaccay S.A. Energa del Per S.A.
Yura S.A. 2,083 1,533 7,109 4,582 0 4,582 7,109 0 GTS Majes S.A.C. 111 0 380 0 0 0 380 0
Minera Barrick Mis- GTS Reparticin 110 0 376 0 0 0 376 0
2,018 2,301 6,886 6,878 1,084 848 5,802 6,030
quichilca S.A. S.A.C.
Industrias Cachima- Hidrocaete S.A. 220 0 751 0 0 0 751 0
4,013 4,033 13,696 12,054 1,478 3,831 12,218 8,223
yo S.A.
Hidroelctrica Santa 1,520 0 5,188 0 0 0 5,188 0
Empresa Siderrgica Cruz S.A.C.
3,137 3,578 10,707 10,695 1,685 1,318 9,022 9,377
del Per S.A.A.
Kimberly-Clark Per 1,068 0 3,645 0 0 0 3,645 0
Empresa Minera Los S.R.L.
2,642 1,548 9,017 4,626 729 570 8,288 4,056
Quenuales S.A.
Maja Energa S.A.C. 40 0 135 0 0 0 135 0
Quimpac S.A. 7,733 4,668 26,393 13,954 2,241 1,752 24,152 12,202
Minsur S.A. 1,400 0 4,778 0 0 0 4,778 0
Volcan Compaa
11,835 10,369 40,393 30,993 5,522 4,558 34,871 26,435 Moquegua FV S.A.C. 350 0 1,195 0 0 0 1,195 0
Minera S.A.A.
Panamericana Solar 396 0 1,352 0 0 0 1,352 0
Illapu Energy S.A. 840 584 2,867 1,746 0 1,746 2,867 0
S.A.C.
Unacem S.A.A. 25,794 10,123 88,035 30,258 18,778 10,550 69,257 19,708
Parque Elico 864 0 2,949 0 1,805 0 1,143 0
Electro Dunas S.A.A. 21,003 7,243 71,682 21,650 5,936 4,045 65,745 17,605 Marcona S.A.C.
Elctrica Yanapampa Pomacocha Power 430 0 1,468 0 0 0 1,468 0
244 149 833 445 0 445 833 0
S.A.C. S.A.C.
Empresa Elctrica San Miguel Industrias 458 0 1,563 0 0 0 1,563 0
857 345 2,925 1,031 0 1,031 2,925 0
Rio Doble S.A. Pet S.A.
Abengoa Transmi- SDE Piura S.A.C. 734 0 2,676 0 0 0 2,676 0
1,385 0 4,728 0 0 0 4,728 0
sin Norte S.A.
Tacna Solar S.A.C. 362 0 1,236 0 0 0 1,236 0
Abengoa Transmi-
20,739 0 70,782 0 1,833 0 68,949 0 Termochilca S.A.C. 9,035 0 30,837 0 942 0 29,895 0
sin Sur S.A.
Transmisora Elctrica 1,783 0 6,085 0 0 0 6,085 0
Agroindustrial Para-
1,266 0 4,321 0 0 0 4,321 0 del Sur S.A.
monga S.A.A.
Trupal S.A. 85 0 85 0 0 0 85 0
Aguas y Energa Per
788 0 2,689 0 0 0 2,689 0 Votorantim Metais 9,702 0 33,113 0 0 0 33,113 0
S.A.
Cajamarquilla S.A.
ATN1 S.A. 377 0 1,287 0 0 0 1,287 0
Total 3,093,382 2,228,517 10,557,712 6,661,045 1,323,733 1,022,622 9,233,980 5,638,423
Compaa Minera
933 0 3,184 0 0 0 3,184 0
Casapalca S.A.
Compaa Minera
842 0 2,874 0 0 0 2,874 0
Condestable S.A.
Compaa Minera
825 0 2,816 0 0 0 2,816 0
Miski Mayo S.R.L.
Creditex S.A.A. 669 0 2,283 0 0 0 2,283 0
Elctrica Santa Rosa
30 0 102 0 0 0 102 0
S.A.C.

Electropuno S.A.A. 3,815 0 13,021 0 0 0 13,021 0

Empresa Administra-
1,098 0 3,747 0 0 0 3,747 0
dora Cerro S.A.C.
Energa Elica S.A. 4,426 0 15,106 0 0 0 15,106 0

90 91
 Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional
Los saldos comprenden los prstamos recibidos para los siguientes conceptos:
a. Prstamo para adquisicin de Sistema NMS/EMS
En Sesin de Asamblea de Integrantes N 15 de fecha 30 de noviembre de 2006
se aprob el Proyecto de Presupuesto de Inversiones para el ao 2007, el mismo
que sirvi para adquirir los Sistemas EMS/NMS para el Centro de Coordinacin de
la Operacin en Tiempo Real del SEIN, por US$ 659,670, que fue nanciado por los
integrantes del COES mediante aportes reembolsables. Respecto al cronograma de
pagos de la deuda NMS/EMS, en los meses de diciembre (a partir de 2009) se vienen
emitiendo las respectivas cartas solicitando la factura por los intereses que incluye
los cuadros de amortizaciones e intereses para los 10 aos (2009-2018).
b. Prstamo para inversiones
En Sesin de Asamblea de Integrantes N 21 de fecha 28 de noviembre de 2008 y N
23 de fecha 27 de noviembre de 2009, se aprob el incremento del presupuesto de
inversiones por US$1,090,000 y US$730,000, respectivamente, nanciados por los
integrantes del COES mediante aportes reembolsables.
En el 2010, mediante carta N COES/D-401-2010, de fecha 22 de junio de 2010, la di-
reccin ejecutiva solicit a las empresas integrantes el primer aporte reembolsable
por US$ 1,209,859. Asimismo, mediante carta N COES/D-792-2010 de fecha 16 de
diciembre de 2010 la Direccin Ejecutiva solicit el segundo aporte reembolsable
por US$ 309,223 y se adjunt el cuadro de amortizaciones e intereses para los 10
aos (2013 2022).
Posteriormente, en el ao 2015, mediante carta N COES/D-601-2015, de fecha 23
de noviembre de 2015, la Direccin Ejecutiva solicit a las empresas integrantes el
aporte reembolsable por US$850,000, de los cuales el COES recibi US$ 743,681 al
31 de diciembre de 2015. El saldo se est depositando por los integrantes en el 2016.
Los prstamos devengan un inters del 12% anual. Al 31 de diciembre de 2015 el gasto
por inters ascendi a S/ 1,201945 (S/ 924,221 al 31 de diciembre de 2014) (Nota 18).
13. Contingencias
El COES tiene los siguientes procesos arbitrales y judiciales interpuestos por algunos
integrantes al 31 de diciembre de 2015:
a) La Resolucin de Gerencia General de OSINERGMIN N 010612 emitida en el Expe-
diente 2009-142, referido al vertimiento de la Presa de Tablachaca los das 9 y 10 de
agosto de 2008, ha concluido que el hecho constituy un mal aprovechamiento
de los recursos energticos; por tanto el COES incumpli con lo establecido en el
Numeral 12.1 del artculo 12 de la Ley 28832, artculo 95 del RCLE y el literal b) del
artculo 27.2. del Reglamento del COES.
Los asesores legales estiman que es probable que dicho procedimiento nalice con
el desembolso de una indemnizacin por parte de COES, la misma que fue provi-
sionada al 31 de diciembre de 2015, por un monto de S/ 651,700.
92
Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional
b) Respecto a la Resolucin de Gerencia General de OSINERGMIN N 5526-2006-OS/
GG emitida en el Expediente 2009-89, referida a la inadecuada planicacin del
mantenimiento mayor de la TG3 y TG4 de la CT Ventanilla, se encuentra pendiente
de ser resuelto el Recurso de Apelacin presentado por el COES.
Los asesores legales del COES estiman que es posible que dicho procedimiento
nalice con una multa ascendente a S/ 152,000.
c) Respecto a la Resolucin de Gerencia General de OSINERGMIN N 5526-2006-OS/
GG emitida en el Expediente 2009-89, referida al inadecuado mantenimiento del
registro de combustible almacenado de centrales se encuentra pendiente de ser
resuelto el Recurso de Apelacin presentado por el COES.
Los asesores legales del COES estiman que es posible que dicho procedimiento
nalice con una multa ascendente a S/ 152,000.
d) ELECTROPERU solicit al Tribunal Arbitral que reconozca a su favor daos y perjui-
cios que COES le habra generado como empresa generadora, al permitir la opera-
cin por seguridad de centrales trmicas. El importe de los daos y perjuicios seria
determinado por una pericia que se presentara en la oportunidad que indique el
Tribunal Arbitral.
A octubre de 2013, el proceso se encontraba en etapas de prueba. El 16 de diciembre
de 2013 se realiz la audiencia de pericias. El 30 de enero de 2014 las partes presen-
taron sus alegatos y el 5 de febrero de 2014 se realiz la audiencia de alegatos, en el
cual se cerr la etapa probatoria. Por resolucin No. 42 de fecha 17 de setiembre de
2014 se emiti el laudo correspondiente el cual resolvi declarar fundada la excep-
cin de incompetencia y la oposicin del COES a la segunda pretensin accesoria y
dispuso que cada parte asuma los gastos, costos y costas del proceso arbitral.
Posteriormente, mediante escrito de fecha 14 de noviembre de 2014, ELECTROPE-
RU solicit la integracin del laudo. Por resolucin No. 43, de fecha 27 de enero de
2015, se corri traslado del mismo al COES para que proceda a absolverlas. An est
pendiente que el COES absuelva el pedido de integracin e interpretacin de laudo.
En el 2015 no se tienen nuevos procesos judiciales.
14. Patrimonio Institucional
Dcit acumulado.- Comprende el saldo acumulado de las transferencias del resultado
de los ingresos sobre los gastos del COES netos de la devolucin de los aportes exceden-
tes, luego de la ejecucin de cada presupuesto anual. El Directorio en su sesin N 450,
del 11 de marzo del 2015, autoriz la devolucin a los integrantes del saldo no utilizado
despus de la ejecucin presupuestal del ao 2014 por S/.1,082,087 (S/ 191, 001 en el
2013), el cual corresponde al supervit de los ingresos sobre los gastos ejecutados en el
perodo 2014 sin considerar los aportes reembolsables, la depreciacin y amortizacin
de dicho ao.
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15. Ingresos por Aportes 31.12.2015 31.12.2014

A continuacin se presenta la composicin del rubro (expresado en soles): Petramas S.A.C. 12,772 13,980
Shougang Generacin Elctrica S.A.A. 1,917 13,315
Generadoras 31.12.2015 31.12.2014
Hidrocaete S.A. 10,320 11,147
Edegel S.A.A. 3,621,032 3,622,212
Elctrica Yanapampa S.A.C. 11,444 10,175
Enersur S.A. 3,032,101 3,530,874
Maja Energa S.A.C. 6,274 5,424
Electroper S.A. 2,754,298 3,071,998
Elctrica S.A.-ADINELSA 0 2,290
Kallpa Generacin S.A. 2,689,858 2,898,845
Elctrica Santa Rosa S.A.C. 1,425 1,660
Duke Energy Egenor S. en C. por A. 939,604 996,023
Esco Cia. de Servicios de Energa S.A.C. 0 0
Fenix Power Per S.A. 1,326,081 872,992
Agropecuaria Aurora S.A.C. 20,167 0
StatKraft Per S.A. 877,114 869,611
Empresa de Generacin Elctrica Canchayllo S.A.C. 13,150 0
Empresa de Generacin Elctrica de Arequipa S.A. 644,729 704,547
Empresa de Generacin Elctrica de Junn S.A.C. 94,805 0
Compaa Elctrica el Platanal S.A. 551,367 578,858
Moquegua FV S.A.C. 16,408 0
Chinango S.A.C. 391,182 509,852
Planta de Reserva Fria de Generacin de Eten S.A. 6,126 0
Emp. de Generacin Elctrica San Gabn S.A. 327,112 338,788
Empresa Concesionaria Energa Limpia S.A.C. 1,524 0
Empresa de Generacin Elctrica de Machupicchu S.A. 453,274 326,772
19,706,410 20,193,451
Termochilca S.A.C. 232,387 295,985
Transmisoras
Termoselva S.R.L. 212,225 292,974
Red de Energa del Per S.A. 1,404,930 1,329,857
Generacin Huanza S.A. 256,308 217,973
Consorcio Transmantaro S.A. 1,399,735 1,139,256
Emp.de Generacin Elctrica del Sur S.A. 138,044 150,303
Abengoa Transmisin Sur S.A. 601,387 574,372
Empresa Elctrica de Piura S. A. 214,823 104,298
Abengoa Transmisin Norte S.A. 219,541 215,748
SDF Energa S.A.C. 95,318 97,027
Red Elctrica del Sur S.A. 184,599 175,052
SDE Piura S.A.C 36,807 96,707
Interconexin Elctrica ISA-PER S.A. 151,323 138,245
Hidroelctrica Santa Cruz S.A.C. 71,362 76,576
Eteselva S.R.L. 102,987 103,443
Hidroelctrica Huanchor S.A.C. 64,141 68,516
Transmisora Elctrica del Sur S.A. 83,696 41,459
Energa Elica S.A. 207,751 61,225
Consorcio Energtico de Huancavelica S.A. 29,497 33,944
Maple Etanol S.R.L. 25,309 50,836
Pomacocha Power S.A.C. 20,205 17,542
Illapu Energy S.A. 39,449 39,898
Compaa Transmisora Norperuana S.R.L. 11,054 10,034
Agro Industrial Paramonga S.A.A. 59,438 39,461
ATN1 S.A. 17,697 1,706
Aguas y Energa Per S.A. 36,987 38,267
4,226,651 3,780,658
Parque Elico Marcona S.A.C. 53,329 36,176
Distribuidoras
Generadora de Energa del Per S.A. 24,786 32,800
Edelnor S.A.A. 3,082,745 3,186,260
Empresa Elctrica Ro Doble S.A. 40,212 23,559
Electrocentro S.A. 412,958 446,668
Sindicato Energtico S.A. 22,972 21,232
Electronoroeste S.A. 633,201 607,713
Panamericana Solar S.A.C. 18,587 18,354
Electronorte S.A. 380,675 406,845
GTS Majes S.A.C. 17,641 17,373
Electrosur S.A. 185,684 191,924
Tacna Solar S.A.C. 16,982 17,309
Electro Sur Este S.A.A. 293,489 277,535
GTS Reparticin S.A.C. 17,468 17,239
Electro Dunas S.A.A. 402,570 418,191

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31.12.2015 31.12.2014 31.12.2015 31.12.2014

Hidrandina S.A. 953,200 953,001 Papelera Nacional S.A. 24,575 34,781
Luz del Sur S.A.A. 3,544,883 3,634,905 OPP Film S.A. 51,775 26,474
Sociedad Elctrica del Sur Oeste S.A. 547,431 556,899 Metalrgica Peruana S.A. 28,091 26,122
Electro Puno S.A.A. 179,061 132,805 Administradora Jockey Plaza Shopping Center S.A. 31,411 21,606
10,615,897 10,812,746 Minera Aurifera Retamas S.A. 30,584 14,739
Clientes Libres Moly-Cop Adesur S.A. 15,025 9,915
Southern Copper Corporation Sucursal del Per 714,817 762,386 Minera Chinalco Per S.A. 262,428 5,806
Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. 569,154 585,458 Fundicin Callao S.A. 1,911 4,404
Compaa Minera Antamina S.A. 380,264 410,604 Exsa S.A. 2,461 3,748
Compaa Minera Antapaccay S.A. 281,703 306,145 Compaa Minera San Ignacio de Morococha S.A.A. 173 2,445
Minera Yanacocha S.R.L. 180,067 211,400 Gloria S.A. 1,355 2,306
Doe Run Per S.R.L. 106,173 198,629 Tecnolgica de Alimentos S.A. 913 900
Empresa de Generacin Elctrica de Arequipa S.A. 186,698 196,978 Trupal S.A. 1,181 894
Votorantim Metais - Cajamarquilla S.A. 455,413 182,201 Cermica Lima S.A. 0 0
UNACEM 194,189 177,857 Creditex S.A.A. 31,412 37,082
Shougang Hierro Per S.A.A. 166,761 161,842 Minera Colquisiri S.A. 0 0
Quimpac S.A. 171,369 150,977 Messer Gases del Peru S.A. 706 0
Compaa Minera Milpo S.A.A. 134,138 125,873 Las Bambas Mining Company S.A. 125,046 0
Volcan Compaa Minera S.A.A. 121,154 119,644 San Miguel Industrias Pet S.A. 21,488 0
Empresa Siderrgica del Per S.A.A. 107,327 109,958 5,351,943 4,923,419
Yura S.A. 97,779 104,751 Total 39,900,901 39,710,274
Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. 89,547 104,074
Cementos Pacasmayo S.A.A. 74,811 91,735 16. Cargas de personal
Compaa Minera Ares S.A.C. 77,074 88,586
A continuacin se presenta la composicin del rubro (expresado en soles):
Empresa Minera Los Quenuales S.A. 62,188 65,644
Minera Barrick Misquichilca S.A. 51,728 65,434 31.12.2015 31.12.2014
Gold Fields la Cima S.A. 59,774 65,371
Sueldos 11,085,305 10,383,324
Unin de Cerveceras Peruanas Backus y Johnston S.A.A. 49,502 63,929
Minsur S.A. 65,735 61,385 Graticaciones y bonicaciones 4,899,685 4,671,821
Industrias Cachimayo S.A. 59,255 61,116 Remuneracin del Directorio 2,255,021 3,084,023
Empresa Administradora Cerro S.A.C. 51,524 56,262
Seguros empleados 1,894,007 1,713,683
Compaa Minera Condestable S.A. 39,527 43,166
Compaa Minera Miski Mayo S.R.L. 38,735 42,967 Compensacin por tiempo de servicio 1,219,484 1,312,009
Productos Tissue del Per S.A. 41,065 40,945 Vacaciones 1,126,091 1,164,077
Kimberly-Clark Per S.R.L. 50,126 40,156
Otras remuneraciones a. 2,027,689 2,233,790
Compaa Minera Casapalca S.A. 43,811 36,724
Total 24,507,283 24,562,727

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19. Situacin tributaria

a. Incluye principalmente horas extras, capacitacin, atencin al personal y prcticas
pre y profesionales. a. A partir del ao 2001 la exoneracin de las rentas de asociaciones sin nes de lucro
se restringe a aquellas que de acuerdo con sus estatutos tengan exclusivamente
17. Servicios prestados por terceros alguno o varios de los siguientes nes: deportivos, cultura, educacin cientca, lite-
raria, artstica, benecencia y asistencia social y hospitalaria, poltica y gremial, por
A continuacin se presenta la composicin del rubro (expresado en soles):
lo cual los ingresos por aportes de los integrantes del COES se encuentran inafectos
31.12.2015 31.12.2014 del Impuesto a la Renta.

Honorarios a. 4,512,015 5,421,291 b. El 30 de diciembre del 2015 se public la Ley 30404 en la cual en su artculo 3 se
prorroga la exoneracin del IR hasta el 31 de diciembre del 2018, para los conceptos
Alquileres 1,873,776 1,573,964
ubicados en el artculo 19 de la LIR.
Mantenimiento 1,415,743 1,198,883
c. El COES est exonerado del Impuesto General a las Ventas por los aportes de sus
Servicios pblicos 1,093,516 940,897
integrantes.
Transporte y alojamiento 683,953 678,415
d. A partir del ejercicio 2004 se aprobaron medidas para la lucha contra la evasin e
Otros servicios b. 1,229,608 918,387 informalidad obligndose al uso de determinados medios de pago para las obliga-
Total 10,808,611 10,731,837 ciones de dar sumas de dinero (bancarizacin), as como la creacin del Impuesto
a las Transacciones Financieras (ITF) que grava una diversa gama de operaciones en
a. En el 2015 incluye principalmente honorarios por actualizacin del estudio de Coor- moneda nacional o extranjera que se realizan, principalmente, a travs del Sistema
dinacin de Protecciones del SEIN y Desarrollo de Anteproyectos del Plan Vinculan- Financiero.
te al 2020 por S/.2,452,603. En el 2014 incluye honorarios por consultoras realizadas
para la revisin de procedimientos tcnicos del COES la consultora, anlisis y diag- En los casos en que el pago de obligaciones se haga por medios distintos a la entre-
nstico para mejorar el proceso de entrega de informacin as como consultora de ga de suma de dinero o sin usar los medios de pago, el impuesto es del doble de la
vericacin de procedimientos del COES por S/.2,705,167. alcuota y siempre sobre el exceso del 15% de las obligaciones de la empresa que se
cancelen por esta va.
b. En el 2015 incluye principalmente servicios de seguridad y vigilancia por S/ 212,648
(S/ 215,993 en el 2014), limpieza de local por S/ 172,974 (S/ 173,452 en el 2014) y gastos A partir del 1 de abril de 2011 la alcuota es de 0.005%.
diversos por S/ 949,124 (S/ 438,915 en el 2014).

18. Cargas nancieras

A continuacin se presenta la composicin del rubro (expresado en soles):

31.12.2015 31.12.2014

Intereses de prstamos (Nota 12) 1,201,945 924,221

Otros menores 746 1,107

Total 1,202,691 925,328

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