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SEGUNDA-FEIRA, 28 DE DEZEMBRO DE 2015

ANGOLA: A DIVERSIFICAO DA ECONOMIA PRECISA DE


PERSEVERANA, PERSISTNCIA, TATO, DISCIPLINA, ORGANIZAO,
INSTRUO E CONHECIMENTO.
Por: ELISEU GONALVES FRANCISCO*
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ANGOLA: A DIVERSIFICAO DA ECONOMIA PRECISA DE PERSEVERANA, PERSISTNCIA,
TATO, DISCIPLINA, ORGANIZAO, INSTRUO E CONHECIMENTO.
Para se diversificar a economia angolana de modo a atingir excelncia, preciso adoptar-se
comportamento perseverante, aliado a disciplina, organizao, instruo e ao conhecimento,
que, juntos, devem ser sequazes, porque, neste momento, a conquista dos objectivos
atinentes diversificao da economia no so fceis de atingir por Angola, uma vez que os
caminhos a percorrer esto cheios de obstculos, qui, de trilhos incertos.

S perseverana econmica busca meios necessrios para sustentabilidade socioeconmica


alimentada por um sector produtivo diversificado assente no investimento na economia real,
na instruo e conhecimento. A perseverana, as vezes sinnima de persistncia que, em
paralelo, so qualidades preciosas quando desenvolvidas com sade, livres de preguia,
ociosidade, interesses secundrios e antagnicos, zona de conforto, medo, pusilanimidade,
por parte dos actores pblicos e privados que compem uma comunidade nacional soberana
(um povo). Ou seja, um povo no deve desistir de produzir quando tem meios de o fazer, deve
exonerar-se do comodismo do conforto proporcionado por um rendimento obtido por direitos
fundirios sobre um produto finito com valor mercantil voltil, ao ponto de minar o
desenvolvimento dos seus objectivos actuais e futuros.

Por outra, no desenvolvimento de um pas, a persistncia na diversificao econmica


sustentvel, aliada a disciplina, organizao, instruo e ao conhecimento, qualidade
mster que faz com que seu povo vena suas limitaes e desenvolva habilidades. Deste
modo, sem disciplina, organizao, instruo e conhecimento, a persistncia, como
ferramenta, pode transformar-se numa teimosia quando aplicada na conquista de esforos
inteis ou errados dentro do propsito da vida prpria do pas. Tal acontece quando se aposta
em polticas, estratgias, planos e projectos irrealistas e mal gizados.

O acontecimento de vrias crises econmicas similares ao longo de tempo num determinado


pas, sem que haja habilidades de contornar derrotas por parte de quem o povo elegeu (para
governar ou estar na oposio), por os eleitos persistirem em solues repetitivas e falhadas,
mina e enfraquece a fonte energtica da motivao, ambio, perspectivas intergeracional e
compromete a expectativa sobre os resultados que se almejam. Ou seja, tal persistncia se
transforma em teimosia mimada de um egocentrismo que no quer desistir por capricho
prprio ou para no dar o brao a torcer, apostando em projectos populistas, atravs da
desoramentao, que, com o tempo, no proporcionam retornos a favor da sociedade
colectiva, nascendo tenses sociais, por ausncia de desenvolvimento.

Quando a persistncia de quem foi eleito para governar ou fazer oposio tem como sequazes
o discernimento e a autocrtica, alavanca-se a reflexo sobre os propsitos do povo que
representa e o elegeu, altera sua vida e sua posio na sociedade de que faz parte, por a
autocrtica permitir analisar-se a si mesmo com modstia, livre de armadilhas da arrogncia,
da prepotncia e da ganncia.

Num pas como Angola, seus actores devem despir-se da teimosia. Na verdade um actor
teimoso no d ouvidos ao outro, acredita que sua verdade absoluta, concentra sua energia
no egocentrismo, perde discernimento, ignora o ponto de vista de outro actor por ter definido
o seu como verdade suprema, o que faz com que insista sempre nos mesmos erros, e cada vez
que erra, repassa a culpa ao outro, torna a convivncia difcil, d azo a afastamentos, por
saberem que com actores assim, torna-se difcil compartilhar opinies e discusses saudveis
que culminem num interesse consensual colectivo.

Este virar de costas que nasce devido a teimosa tende a ser agressiva, pois em muitas
situaes, os actores da mesma sociedade acabam usando a agressividade (de caris verbal, de
repdio ou de manifestao) para mostrarem uns aos outros que cada um est irredutvel no
que pensa, ou seja, cada actor fecha sua mente para o conhecimento, coisas novas, por falta
de espao dialogal.

No nosso pas, Angola, os actores da nossa sociedade, devem ser perseverantes na resoluo
dos problemas colectivos da nao. atravs da perseverana que se busca meios necessrios
para alcanar os objectivos de Angola e de todos actores da sociedade angolana. O melhor
caminho para os actores chegarem aonde querem a perseverana aliada a disciplina, a
organizao, instruo e ao conhecimento. Na verdade, este polinmio de substantivos, so
as chaves que permitem seus actores estudarem as vantagens do dilogo, das trocas de
opinies, da partilha de experiencias, das vantagens de ouvir o outro, porque, com tudo isto,
nasce um espao emocional de paz e tranquilidade.

Por fim, se os actores primarem pela positiva, terem seus objectivos para o bem da nao,
nenhum actor social sentir a necessidade de impor-se irredutivelmente, porque, cada um,
para suas conquistas, analisar, buscar recursos, pedir opinies, esperar cedncias e
ceder, cujo resultado ser: aprender com o outro, compartilhar conhecimento e alcanar
suas metas, reconhecendo o espao dos outros actores. Tal vai alterar o padro energtico do
dilogo, as discusses das grandes polticas, planos e projectos econmicos do pas sero
positivos, e aparecer no caminho dos actores, ideais para ajudar, orientar, assim como novas
oportunidades.

Eis o momento dos angolanos compreenderem que a resoluo dos problemas sejam quais
forem, s possvel com dilogo, resilincia e perseverana aliada a modernizao,
investimento diversificado na economia real, criao de emprego, disciplina, organizao,
instruo e conhecimento.