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Aporte Dos (50 Puntos): Definir el problema a resolver de los identificados en la Lluvia de

Ideas del Momento intermedio 1, (se trabaja con el mismo caso de la fase anterior, no se
puede repetir el problema por otros estudiantes), realizando su argumentacin sobre tema,
y cul es la informacin necesaria que debe investigar de manera individual, en el foro del
Momento intermedio 2 .

Problemas: polticas de contratacin

Cree que el grupo de diseadores tiene demasiados beneficios y atribuciones lo cual afecta a la
organizacin?

Cada uno de los empleados que hacen parte de la compaa se encuentran 100%
involucrados en el xito que se logra en la misma, por lo tanto la contratacin es el proceso
clave para garantizar que se cuente con el equipo ideal para el desarrollo de todas las
actividades de una forma ordenada y con un excelente equipo de trabajo.

En el momento de no se establecen parmetros, jerarquas y normas el proceso de


contratacin se convierte en una polmica y en proceso sin objetividad en donde la
conveniencia ser la que primar en este proceso

Por lo tanto es importante que para poder comenzar con un proceso apto para la organizacin
se establezca manuales de funciones, en dnde logremos encontrar las respectivas
definiciones de los perfiles para los puestos que conforman la organizacin, para as facilitar la
adelantar ciertos pasos como bsqueda del personal apto para el desarrollo de las funciones.

Un punto a favor con el que cuenta toda organizacin en el momento de abrir una bacante; es
el personal interno, quienes motivados por mejores condiciones laborales y econmicas
podran participar en dichas convocatorias en las cuales se acomoden a su perfil y pueda
cumplir los requerimientos presentados; con este tipo de contratacin se puede agilizar el
proceso de bsqueda, es un proceso mucho ms econmico; es una fuente de motivacin
importante para el personal

Se debe tener en cuenta a la hora de hacer el proceso de seleccin ciertos parmetros para
poder dar una solucin a este problema presentado.

No hacer contrataciones por cumplir con las estadsticas, el contratar la persona ideal
para el cargo toma cierto tiempo

Establecer la jerarqua o el comit encargado de la aprobacin del personal a


contratar
Para la seleccin del personal se debern considerar los requisitos estndares
establecidos en el manual de organizacin vigente.

Tener en cuenta los requerimientos que deben cumplir para poder asumir el cargo

Realizar una apertura del cargo de manera interna, para que el personal que ya sea
parte de la organizacin pueda participar en la convocatoria

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