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ASIGNATURA:

Gestin Humana II

TEMA:
Tarea IV

PARTICIPANTE:

Carmelina Medina Fernndez

14-6857

FACILIDATOR:

Paula Santos
FECHA:
21/07/2016

RECINTO NAGUA
Actividades de la tarea 4

Estimados participantes, este espacio est habilitado para el


desarrollo de la unidad.

1. Elaboracin de un diario de doble entrada que contenga:

a- Conceptos de Higiene laboral y diga cules son sus principales


campos de actuacin.

Higiene laboral La higiene del trabajo tiene un carcter


eminentemente preventivo, ya que tiene
La higiene laboral se refiere a un conjunto de normas y por objeto la salud y el confort del
procedimientos que buscan proteger la integridad trabajador, y evita que se enferme
fsica y mental de los trabajadores, vigilar los riesgos ausente.
de salud inherentes a las tareas del puesto y al
ambiente fsico donde las realiza.

Principales campos de actuacin.

Est relacionada con el diagnstico y la prevencin de Mediante su aplicacin se pueden evitar


enfermedades ocupacionales a partir del estudio y ciertas enfermedades y complicaciones de
control de dos variables: el hombre y su ambiente de salud en el rea laboral.
trabajo, es decir que posee un carcter eminentemente
preventivo, ya que se dirige a la salud y a la
comodidad del empleado, evitando que ste enferme o
se ausente de manera provisional o definitiva del
trabajo.

b- Los principales elementos del programa de higiene y seguridad


laboral y explica que implica cada uno.

Los principales elementos del programa de higiene laboral estn relacionados con:

Ambiente fsico de trabajo (iluminacin, ventilacin, temperatura, ruidos).

Ambiente psicolgico de trabajo (relaciones humanas agradables, tipo de actividad


motivadora y agradable, estilo de gerencia democrtica y participativa, eliminacin de
posibles fuentes de estrs).

Aplicacin de principios de ergonoma (mquinas y equipos, mesas e instalaciones


herramientas).
Salud ocupacional

Seguridad laboral: La seguridad del trabajo es el conjunto de medidas tcnicas,


educacionales, mdicas y psicolgicas empleadas para prevenir accidentes, tendientes
a eliminar las condiciones inseguras del ambiente, y a instruir o convencer a las
personas acerca de la necesidad de implantacin de prcticas preventivas.

La seguridad del trabajo en ciertas organizaciones puede llegar a movilizar elementos


para el entrenamiento y preparacin de tcnicos y operarios, control de cumplimiento de
normas de seguridad, simulacin de accidentes, inspeccin peridica de los equipos de
control de incendios, primeros auxilios y eleccin, adquisicin y distribucin de vestuario
del personal en determinadas reas de la organizacin.

Ambas prcticas tienden a la proteccin tanto del trabajador como sujeto, que forma
parte de la empresa, tiene vida social y familiar, como de la empresa, la cual se ve
seriamente afectada por la falta de un empleado, tanto a nivel econmico como laboral y
social. Por lo tanto, estas dos prcticas se complementan en pos del bienestar de los
trabajadores y la empresa.

c- Las normas de seguridad e higiene laboral que existen en Rep.


Dom.

Las Normas de Seguridad son:

a) Las recomendaciones preventivas recogidas formalmente en documentos internos


que indican maneras obligatorias de actuar.

b) Directrices, rdenes e instrucciones que instruyen al personal de la empresa sobre


los riesgos que pueden presentarse en su actividad y la forma de prevenirlos.

c) Regla que es necesario promulgar y difundir con suficiente anticipacin y que debe
seguirse para evitar los daos que puedan derivarse de la ejecucin de un trabajo.

d- Explicacin en qu consiste la calidad de vida laboral y cules


son sus principales elementos.

La calidad de vida laboral se refiere al carcter positivo o negativo de un ambiente


laboral. La finalidad bsica es crear un ambiente que sea excelente para los empleados,
adems de que contribuye a la salud econmica de la organizacin. Los elementos de
un programa tpico comprenden muchos aspectos como: comunicacin abierta, sistemas
equitativos de premios, inters por la seguridad laboral de los trabajadores y la
participacin en el diseo de puestos. Los programas de vida laboral ponen en relieve el
desarrollo de habilidades, la reduccin del estrs ocupacional, y el establecimiento de
relaciones ms cooperativas entre la direccin y los empleados.
La calidad de vida laboral constituye un avance respecto al diseo tradicional del trabajo
de la administracin cientfica, que se centraba principalmente en la especializacin y
eficiencia para la realizacin de tareas pequeas. A medida que evolucion, fue
utilizando la divisin total del trabajo, una jerarqua rgida y la estandarizacin de la
mano de obra para alcanzar su objetivo de eficiencia. Con ello se pretenda disminuir los
costos por medio de empleados que realizaban trabajos repetitivos y no calificados.

Muchos problemas surgieron debido a la poca atencin del diseo clsico a la calidad de
vida laboral. Exista una excesiva divisin de la tarea y una sobre dependencia en las
reglas, los procedimientos y la jerarqua. Muchos trabajadores estaban tan poco
preparados, que no tenan ninguna satisfaccin en su empleo. El resultado era una alta
rotacin de personal y absentismo. Disminua la calidad y los trabajadores se alineaban.

El conflicto surga cuando los trabajadores trataban de mejorar sus condiciones, siendo
la respuesta de la direccin a tales situaciones fue aumentar los controles, incrementar
la supervisin y organizarse ms rgidamente. Aun cuando estas acciones se intentaron
para mejorar la situacin, solamente lograron empeorarla, por lo que se consigui fue
deshumanizar el trabajo. La verdadera causa de los problemas fue que en muchas
coacciones el trabajo mismo simplemente no era satisfactorio.