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Estrategia de aprendizaje basado en el estudio de caso. Segn Neiman y Quaranta (2006) tendremos que definir en primer lugar
qu entendemos por caso. Elaboran al respecto la siguiente definicin: El caso es definido como un sistema delimitado en
tiempo y espacio de actores, relaciones e instituciones sociales. Estos autores realizan una clasificacin orientadora no slo
para la definicin del estudio a realizar sino tambin de utilidad en el terreno de la revisin bibliogrfica sobre el tema. Distinguen el
estudio de caso de la estrategia de investigacin basada en el estudio de casos. El estudio de caso consiste en el abordaje de lo
particular priorizando el caso nico, en donde el estudio del mismo es definido por el inters que ste inspira, mientras que el diseo
metodolgico del estudio es secundario. Del otro lado, la estrategia de investigacin basada en estudio de casos puede abarcar
distintos diseos posibles y tiene por objetivo la construccin de teora. Lo que motoriza la inclusin del o los casos es la pregunta y
el objetivo de la investigacin, tenindolo en cuenta como parte del diseo
Stake (1994) dice al respecto: el estudio de un caso no es la eleccin de un mtodo sino ms bien la eleccin de un objeto a ser
estudiado. Nosotros elegimos estudiar un caso. En tanto enfoque de investigacin, un estudio de caso es definido por el inters en
casos individuales antes que por los mtodos de investigacin utilizados (1994: 236; traduccin de Neiman y Quaranta, 2006).
Fase 1.
Fase 2.
Fase 3.
Fase final.
Las actividades se desarrollarn aplicando la estrategia de aprendizaje basada en estudio de caso organizada en 3 Fases y la entrega
del PRODUCTO FINAL para ser desarrollados en los diferentes entornos del curso, los cuales son de carcter individual y
colaborativamente, al final el grupo entregar su propuesta.
Durante el desarrollo de la estrategia, el participante tendr la oportunidad de interactuar en el entorno para el aprendizaje prctico
y, en el entorno para el aprendizaje colaborativo para discutir con los compaeros aplicando la rbrica TIGRE junto con el modelo
Gunawardena.
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Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD - Vicerrectora Acadmica y de Investigacin - VIACI
Escuela: Ciencias Bsicas Tecnologa e Ingeniera.
Programa: Ingeniera Industrial
Curso: Ergonoma
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Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD - Vicerrectora Acadmica y de Investigacin - VIACI
Escuela: Ciencias Bsicas Tecnologa e Ingeniera.
Programa: Ingeniera Industrial
Curso:
los acuerdos Ergonoma
y diligenciar que llevar:
la encuesta de
reconocimiento y Portada
caracterizacin vinculada Desarrollo: pantallazo de
en el punto 1 de los actualizacin del perfil,
acuerdos en el entorno pantallazo de aceptacin de
inicial respondiendo a acuerdos, respuesta a la
cada una de las pregunta generadora,
preguntas y finalizar pantallazo de la respuesta que
aceptando los mismos. se origina despus de
Tenga en cuenta que diligenciar la encuesta de
el diligenciamiento de reconocimiento y
formulario es caracterizacin.
equivalente al Pantallazo de actividad
desarrollo de la didctica denominada
actividad de la fase1 Reconociendo el glosario.
(la calificacin ser Referencias.
posible mediante las
evidencias de las
respuestas dadas por Subir la actividad en formato WORD
usted) titulado:
Fase1_Pepito_Perez_grupoXX en el
Participar en el foro General entorno de evaluacin y seguimiento.
del curso
En el Entorno de informacin Peso evaluativo: 15 puntos
inicial (1er cuadro) ingresar al
foro general del curso y en el
Tema: Presentacin general y Paso II.
bienvenida participar. En el entorno prctico desarrollar la
actividad didctica denominada
Participacin individual Reconociendo el glosario.
En el entorno de aprendizaje
colaborativo (3er cuadro) Subir pantallazo de la actividad al
ingresar al foro llamado: Fase trabajo de reconocimiento,(debe
1 y responder a la pregunta evidenciarse su nombre y rea del
generadora respecto de la trabajo desarrollado).
Ergonoma. Y retroalimentar los
aportes de los compaeros.
Previa lectura de material
referido. Peso evaluativo: 10 puntos
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Escuela: Ciencias Bsicas Tecnologa e Ingeniera.
Programa: Ingeniera Industrial
Curso: Ergonoma
Material de lectura referido:
Rodrguez Jouvencel, Miguel.
Ergonoma bsica. Espaa:
Ediciones Daz de Santos, 2007.
Pg. 1 18. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu
.co:2077/lib/unadsp/reader.acti
on?docID=10179604
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Programa: Ingeniera Industrial
Curso: Ergonoma
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Programa: Ingeniera Industrial
Curso:
individual-estudio de Ergonoma Desarrollo
caso. Los aportes individuales deben Referencias
quedar plasmados en el foro a Anexos (aportes individuales de
El estudiante debe ms tardar faltando 5 das cada integrante-tabla).
ingresar al entorno de para el cierre de la actividad, a fin
conocimiento, descargar de permitir la socializacin. Subir la actividad de reconocimiento en
el caso de estudio, leerlo formato WORD titulado:
detenidamente y realizar Para la entrega del aporte Fase2_grupoXX en el entorno de
el diagnstico del mismo, individual utilizar el Anexo 1. evaluacin y seguimiento. En el ltimo
teniendo como Diagnstico, el cual se encuentra mensaje en el foro debe quedar claro
fundamentacin terica al final de la gua. quin va a subir el trabajo, pues slo se
las unidades 1 y 2 del recibe uno por grupo.
curso, adems de la
correspondiente Peso evaluativo: 50 puntos Peso evaluativo: 30 puntos
socializacin y
comentarios a los aportes
de los compaeros, a fin
de modificar
constructivamente el
diagnstico, siendo esto
de manera oportuna y
continua durante el
desarrollo de la actividad.
Productos acadmicos y
Productos acadmicos y ponderacin
Actividad individual ponderacin de la actividad Actividad colaborativa*
de la actividad colaborativa
individual
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Curso: Ergonoma
Actividad 3. Actividad 3. Actividad 3.
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Programa: Ingeniera Industrial
Curso:
corroborar ejemplos Ergonoma
propuestos, preguntas y panormica del estado de la discusin,
respuestas para clarificar detalles, definicin, presentando sus puntos de vista e
descripcin o identificacin de un problema. inquietudes
Fase II. Descubrir y explorar disonancias o Traiga a colacin mediante la ilacin las
inconsistencia de ideas, conceptos o intervenciones de sus colegas para crear un
enunciados: se caracteriza por la aporte constructivo.
identificacin de desacuerdos, preguntas y
respuestas para clarificar el origen del Revise que sus aportes en cada mensaje del
desacuerdo, citas bibliogrficas, experiencia, foro cumplan con los siguientes aspectos:
propuesta para apoyar argumentos. T: Tiene buen ttulo.
I: Construye sobre ideas de otros.
Fase III. Negociar significado / co- G: Genera discusin
construccin cooperativa de conocimiento: se R:Redaccin y presentacin son buenas
caracteriza por la negociacin o clarificacin E: Enriquece el foro.
de significados, negociacin de la importancia
de los argumentos, identificacin de reas de Para mayor informacin sobre la rbrica
acuerdos contra desacuerdos, propuesta y TIGRE, puede consultar el siguiente link:
nuevas negociaciones de declaraciones que http://moodle.usbcali.edu.co/pluginfile.php?
encierran compromisos y co-construccin de file=%2F71317%2Fmod_resource
conocimiento y/o propuesta de integracin de %2Fcontent%2F0%2FRubricaTIGRE.pdf
metforas y analogas.
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Escuela: Ciencias Bsicas Tecnologa e Ingeniera.
Programa: Ingeniera Industrial
Curso: Ergonoma
Recomendaciones por el docente:
Seguir las instrucciones plasmadas en la gua integradora de actividades.
Realizar una lectura crtica del syllabus del curso.
Revisar peridicamente cada uno de los entornos.
Participar activamente de las actividades programadas.
Seleccionar un rol para el desarrollo del trabajo colaborativo Fase 1, 2 y 3.
Entregar los aportes individuales en los tiempos establecidos en los formatos indicados a continuacin:
Anexo 1. Diagnstico.
Personaje. Actividades y tareas Problema (lo que Posibles causas Factores de riesgo Posibles Posibles
que desarrolla en el est sucediendo). del problema. a los cuales est consecuencias a consecuencias
cargo. expuesto el la salud del para la
trabajador. trabajador. empresa.
Sugerencias propuestas para resolver el problema (redactar de Argumentacin o razn para proponer como
Nmero
manera concreta la propuesta) resolver el caso
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Programa: Ingeniera Industrial
Curso: Ergonoma
Polticas de plagio: Qu es el plagio para la UNAD? El plagio est definido por el diccionario de la Real Academia como la accin de
"copiar en lo sustancial obras ajenas, dndolas como propias". Por tanto el plagio es una falta grave: es el equivalente en el mbito
acadmico, al robo. Un estudiante que plagia no se toma su educacin en serio, y no respeta el trabajo intelectual ajeno.
No existe plagio pequeo. Si un estudiante hace uso de cualquier porcin del trabajo de otra persona, y no documenta su fuente, est
cometiendo un acto de plagio. Ahora, es evidente que todos contamos con las ideas de otros a la hora de presentar las nuestras, y que
nuestro conocimiento se basa en el conocimiento de los dems. Pero cuando nos apoyamos en el trabajo de otros, la honestidad acadmica
requiere que anunciemos explcitamente el hecho que estamos usando una fuente externa, ya sea por medio de una cita o por medio de
una parfrasis anotado (estos trminos sern definidos ms adelante). Cuando hacemos una cita o un parafraseo, identificamos claramente
nuestra fuente, no slo para dar reconocimiento a su autor, sino para que el lector pueda referirse al original si as lo desea.
Existen circunstancias acadmicas en las cuales, excepcionalmente, no es aceptable citar o parafrasear el trabajo de otros. Por ejemplo, si
un docente asigna a sus estudiantes una tarea en la cual se pide claramente que los estudiantes respondan utilizando sus ideas y palabras
exclusivamente, en ese caso el estudiante no deber apelar a fuentes externas an, si stas estuvieran referenciadas adecuadamente.
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