REPUBLICA BOLOVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA

ASIGNATURA: METODOLOGIA II
ALUMNO: HENRY PRADO C.I: 26227851

El emprendimiento hoy en da, ha ganado una gran importancia por la necesidad

de muchas personas de lograr su independencia y estabilidad econmica. Los
altos niveles de desempleo, y la baja calidad de los empleos existentes, han
creado en las personas, la necesidad de generar sus propios recursos, de iniciar
sus propios negocios, y pasar de ser empleados a ser empleadores.

Todo esto, slo es posible, si se tiene un espritu emprendedor. Se requiere de una

gran determinacin para renunciar a la estabilidad econmica que ofrece un
empleo y aventurarse como empresario, ms aun s se tiene en cuenta que el
empresario no siempre gana como si lo hace el asalariado, que mensualmente
tiene asegurado un ingreso mnimo que le permite sobrevivir.

En muchos pases (casi todos los pases Latinoamericanos), para muchos

profesionales, la nica opcin de obtener un ingreso decente, es mediante el
desarrollo de un proyecto propio.
Los gobiernos han entendido muy bien la importancia del emprendimiento, tanto
as, que han iniciado programas de apoyo a emprendedores, para ayudarles en su
propsito de crear su propia unidad productiva.

Casi todos los pases, tienen entidades dedicadas exclusivamente a promover la

creacin de empresas entre profesionales, y entre quienes tengan conocimiento
especfico suficiente para poder ofertar un producto o un servicio.

Ante estas circunstancias econmicas, el emprendimiento es el salvador de

muchas familias, en la medida en que les permite emprender proyectos
productivos, con los que puedan generar sus propios recursos, y les permita
mejorar su calidad de Vida.
El emprendimiento es el mejor camino para crecer econmicamente, para ser
independientes, y para tener una calidad de vida acorde a nuestras expectativas lo
cual implica desarrollar una Cultura del Emprendimiento encaminada a vencer la
resistencia de algunas personas a dejar de ser dependientes.

Emprendedor es una persona con posibilidades de innovar, o sea con la

capacidad de generar bienes y servicios de una forma creativa, metdica, tica,
responsable y efectiva. Accin emprendedora es toda accin innovadora que, a
travs de un sistema organizado de relaciones interpersonales y la combinacin
de recursos, se orienta al logro de un determinado fin. La accin emprendedora
tiene que ver con la capacidad de crear algo nuevo y con la creacin de un nuevo
valor.

La capacidad emprendedora corresponde a cualidad innata que toda persona

potencialmente posee y que por circunstancias culturales se desarrolla en forma
desigual en diversos contextos sociales y culturales. Afirmamos tambin que todas
las personas pueden ser emprendedoras porque tienen esa potencialidad en su
propia naturaleza humana. Lo relevante es comprender cules son las
competencias para emprender en el mundo de hoy y sobre todo en qu consiste
desarrollarlos. Esta tesis tiene importantes consecuencias prcticas, porque
permite mirar con mayor confianza la posibilidad de desarrollar masivamente
emprendedores y producir transformaciones sociales a partir de esta
interpretacin.

PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO

Un proyecto Es un plan que se le asigna recursos como: dinero un determinado

monto de capital, tiempo, materia prima, recursos humanos, etctera, y su
objetivo es obtener un rendimiento en un plazo determinado.
Es tambin cualquier idea que se tenga y se pueda poner en funcionamiento y que
permita generar beneficios en un futuro.
Los proyectos de emprendimiento son los que nacen desde cero y que su objetivo
final es obtener un rendimiento econmico en un plazo determinado. Los
indicadores que utilizamos en los mismos para evaluarlos estn: el TIR, VAN,
Costo/Beneficio, Punto de Equilibrio.
CMO SE GENERA UN PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO?

En general, no hay un solo mtodo a seguir para generar proyectos de

emprendimiento, pero se puede decir que todos surgen con una idea que puede
ser factible o viable.
Se sugiere realizar una lluvia de ideas que posibilite surja una idea que est de
acuerdo a varios factores que pasen por el conocimiento del negocio, producto,
mercado, inclusive por el gusto para realizar cierta actividad.

QU ES UNA IDEA?
Una propuesta que se puede ejecutar, est atada a un inters y un conocimiento
especfico.

CARACTERSTICAS DE UNA IDEA VIABLE

Que se tenga cierto conocimiento en general de la idea a plantear.

Que sea viable de financiamiento.
Que est dentro de nuestro entorno y mercado.
MISIN DE UNA EMPRESA

Es el QU?
La Misin es la razn de ser de una empresa, es una definicin duradera del
objeto que la distingue de otras similares, constituye la identificacin de los
mbitos en los que ha de operar y consiste en una explicitacin de la orientacin
global de los negocios de la empresa.
Se fundamenta en un enunciado claro que describe los valores y las prioridades
de una organizacin.

REDACCIN DE LA MISIN

La misin debe ser establecida y presentada por escrito. Es tarea de la direccin

de la empresa decidir quines deben participar en la definicin de la misin,
usualmente se trata del grupo directivo, stos son quienes discuten y llegan a un
acuerdo sobre lo que es la misin de la empresa a la que dirigen.
La redaccin por escrito es de suma importancia, ya que deja claro de qu se
trata, evitando que quede sujeta a interpretaciones errneas; recordemos que la
claridad de propsito nos dar una mejor orientacin hacia la cual dirigir los
esfuerzos, adems de que, mientras ms claro sea el propsito de una
organizacin, ser ms fcil que la gente que la conforma pueda identificarse
como parte de un grupo de personas que trabaja con un fin comn.
Es recomendable que las organizaciones redacten cuidadosamente sus
declaraciones de la misin, por los siguientes motivos:
1. Garantizar un propsito unnime en la organizacin.
2. Sentar una base o norma para asignar los recursos de la organizacin.
3. Establecer una tnica general o clima organizacional.
4. Servir de punto focal, que permita a las personas identificarse con el propsito y
el curso de la organizacin.
5. Permitir que los objetivos se puedan convertir a una estructura laboral que
incluya la asignacin de tareas entre los elementos responsables de la
organizacin.
6. Especificar los propsitos de la organizacin y garantizar la conversin de estos
propsitos en objetivos, de tal manera que se puedan evaluar y controlar los
parmetros de costos, tiempos y resultados.

CARACTERSTICAS DE LA MISIN

a. Qu es lo que voy hacer.

b. Su redaccin debe ser bien simple, prctica, concreta y entendible.
c. Fcil de cumplir.
d. Modificable.
e. Cuantificable.

VISIN DE UNA EMPRESA

Es el CMO?
La Visin, se traduce como la parte de la planificacin en la cual se dice
exactamente las acciones a seguir para alcanzar la misin.
Es una imagen mental viva que presenta un estado futuro deseable; mientras ms
claridad y detalle contenga la visin, mejor podr traducirse en una realidad. Es la
situacin deseada por la organizacin a largo plazo.
REDACCIN DE LA VISIN

La Visin es redactada en trminos, ms bien, existenciales con verbos (simples o

compuestos en infinitivo) tales como: llegar a ser, convertirse, lograr, ubicarse,
sobresalir, etctera. De esta manera, a la Visin se le dar una connotacin que
tiene mucho que ver con el futuro de la empresa y en relacin con lo que hace en
la actualidad.
En resumen, podemos decir que la definicin de la Visin de una empresa u
organizacin:
1. Complementa a la Misin de la empresa, ayudando a definir Hacia dnde se
dirige la organizacin y Cmo.
2. Muestra congruencia con la Misin.
3. Nos ayuda a prever lo que puede enfrentar nuestra organizacin en el futuro.

CARACTERSTICAS DE LA VISIN

a. Es cmo lo voy hacer.

b. Fcil de cumplir.
c. Modificable.

IMPORTANCIA

Es primordial porque permite dar claridad sobre lo qu se quiere decir y a dnde

se desea llegar; una visin as tratada se convierte en un impulsor para cristalizar
resultados.
Una visin estratgica amplia en tiempo y espacio, claramente definida y
efectivamente comunicada permite cumplir dos funciones vitales:
1. Establecer el marco de referencia para definir, formalizar y/o confrontar la
misin.
2. Inspirar, motivar, integrar y mover a la gente para que acte y haga cumplir la
razn de ser la misin.