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repasando la historia
La empresa privada y sus objetivos
Juan Francisco Salas Romero
Martes, 13 de junio de 2000
En mis anteriores artculos, editados por Venezuela Analtica, hemos hablado de la empresa
pblica, primeramente, centrada en el sector naval venezolano y posteriormente, de la empresa
pblica venezolana y su razn de ser.
Quisiramos, ahora, hablar de la empresa privada venezolana, enclavada, como est, en el marco
de la Economa que mueve al mundo occidental.
Es una premisa bsica establecer que el objetivo que mueve al empresario y en definitiva a la
empresa privada, es la obtencin de beneficios empresariales, tal vez, ya encontremos aqu, una
diferencia inicial con la empresa pblica, tal y como decamos en nuestro ltimo articulo, antes
mencionado.
No vamos a entrar en la definicin bsica de beneficio empresarial, puesto que el lector la conoce,
sobradamente. Pero s queremos destacar que se tiende a tener el concepto generalizado de que
la empresa privada, siempre, tiene como objetivo, obtener el mximo beneficio posible. Es decir,
que la empresa privada, persigue, como objetivo principal, maximizar sus beneficios.
No cabe duda de que a todo empresario y cuando empleamos este vocablo, nos estamos
refiriendo, tanto al empresario, como persona fsica y como persona jurdica, le agrada obtener
beneficios mximos, pero tambin es evidente que no todos los empresarios privados, conceden al
objetivo, maximizar beneficios, la misma importancia o prioridad en sus empresas. Hay
empresarios y en definitiva, empresas privadas, que prefieren dar prioridad a otros objetivos
empresariales, tales como puedan ser maximizar el volumen de ventas, limitar el riesgo necesario
de correr
para obtener un determinado beneficio, minimizar el coste total unitario de cada unidad de producto
fabricado....El sector agrcola venezolano, por ejemplo, tiene un importante peso en la economa
productiva de la nacin y la ganadera en la zona
geogrfica de Los Llanos, es tambin una actividad tradicional e importante en la economa
nacional. Por ello, el empresario agricultor, puede tender a sembrar, preferentemente, un
determinado producto, maz, por ejemplo, sabiendo que, no es, tal vez, el que le puede
proporcionar el mximo beneficio pero s el que le va a ofrecer menor riesgo en su venta, dado su
alto consumo
continua en
Qu es la LIE?
Qu la diferencia del hecho logstico comnmente conocido?
Por qu es importante tener una visin holstica de las
actividades logsticas y cmo esta visin sienta las bases de la
gestin de la cadena de abastecimiento?
En el libro del profesor Ronald H. Ballou, Logstica. Administracin de la
Cadena de Suministro, puede leerse lo siguiente (1): Tan remotamente
como lo registra la historia, los bienes que las personas queran no se
producan en el lugar donde queran que se consumieran, o no eran
accesibles cuando la gente los quera consumir. La comida y otras
mercancas tiles o de conveniencia estaban ampliamente dispersas y solo
disponibles en abundancia en ciertas pocas del ao. Los antiguos podan
consumir los bienes en su ubicacin inmediata o moverlos a un lugar
preferido, almacenndolos para usarlos ms tarde. Sin embargo, como
todava no existan transportes y sistemas de almacenamiento bien
desarrollados, el movimiento de los bienes estaba limitado a lo que un
individuo pudiera mover personalmente, y el almacenamiento de las
mercancas perecederas era posible solo por un breve espacio de tiempo.
El sistema limitado de movimiento-almacenamiento por lo general
obligaba a las personas a vivir cerca de las fuentes de produccin y a
consumir ms bien un rango estrecho de bienes.
La definicin anterior pudiera tomarse como base para analizar y evaluar
el contenido de las lecturas sugeridas y que orientan a construir
argumentos que les permitan desarrollar esta actividad tipo foro donde
los cuatro primeros captulos de La Meta y el ensayo El papel de la
empresa en la sociedad servirn de gua para reconocer la esencia del
entorno logstico logstico, as como tambin reflexionar en los
paradigmas internos demostrados en el desempeo del personal que
labora en stas, e igualmente en el entorno (paradigmas externos) que
rodea a las empresas y que funge como detonador de las debilidades que
en materia operativa pudieran encontrarse.
Tome en cuenta las siguientes interrogantes para construir sus
planteamientos y participar en esta actividad:
1) En esta expresin: El sistema limitado de movimiento-
almacenamiento por lo general obligaba a las personas a vivir cerca de las
fuentes de produccin y a consumir ms bien un rango estrecho de
bienes. Cmo aplica en el contexto de la realidad actual venezolana?
Cules son las caractersticas de la distancia que separa a los bienes y
servicios para los consumidores venezolanos? Qu indicios ofrecen las
lecturas sugeridas sobre el concepto de valor logstico en el pas?
2) De qu manera la situacin de conflicto que plantea UniCo en La Meta
puede vincularse a problemas de origen logstico? Establezca analogas
con el papel importante que representa una empresa dentro de la
sociedad.
3) Qu elementos son necesarios y fundamentales tanto desde el punto
de vista de los paradigmas internos como externos para que una
organizacin pueda desarrollar una ventaja competitiva a nivel logstico?
4) Amitai Etzioni un socilogo alemn, propone la idea del
comunitarismo como concepto clave en el progreso y bienestar de una
sociedad, para ello destaca la presencia fundamental de tres elementos
dentro de su propuesta: la comunidad, la empresa privada y el estado
cmo cree usted que esto se ve reflejado en las lecturas que le dan base a
su participacin en este foro?
Organicen muy bien sus planteamientos ya que esta actividad no es un
mero ejercicio de preguntas y respuestas. Estructuren su participacin
desde la comprensin global del material propuesto para posteriormente
realizar una apropiada argumentacin. Conversen con sus compaeros,
cuestionen, pregunten al facilitador, inicien un sano y enriquecedor
dilogo acerca de otras inquietudes que surjan y que no estn
contempladas en las interrogantes propuestas. Siempre les recomendar
no dejar para ltima hora su intervencin, organicen convenientemente
su tiempo participando con la antelacin suficiente que les permita
dialogar con sus compaeros.
Evaluacin.-
Esta actividad ser evaluada partiendo de los siguientes elementos:
1) Presentacin (2 ptos)
2) Construccin de argumentos partiendo de las interrogantes (8 ptos)
3) Fundamentacin en las lecturas sugeridas (5 ptos)
3) Inters al intervenir en las participaciones de algunos compaeros
(5 ptos)
Nota: Esta actividad estar disponible desde el jueves 24 de noviembre
hasta el viernes 2 de diciembre antes de las 11:55 pm