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papel bond.
excelente servicio a nuestros clientes antes, durante y despus de la venta, son nuestros
principales objetivos.
Porque sabemos que nuestros colaboradores son nuestro principal recurso, nos
preocupamos por su salud y seguridad. Adems somos responsables con el medio ambiente
ambiente.
NUESTRA EMPRESA
NOMBRE DE LA EMPRESA:
SUR PAPEL
Nuestra empresa estar conformada por 2 socios, teniendo una capital dividido en
LOGO DE LA EMPRESA
UBICACIN DE LA EMPRESA
La generacin de empleos.
Ubicacin del sitio en una zona de facil acceso, donde no hay mucha urbanizacion
VISIN
Ser una empresa competitiva en el mercado de papeles, reconocidos por su calidad y servicio.
VALORES
TRABAJO EN EQUIPO
que existe entre sus trabajadores. Cuando trabajamos en equipo, las actividades fluyen de
COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD
HACEMOS LO CORRECTO:
Sabemos que somos importantes, porque hay cosas que dependen de nosotros.
HONESTIDAD
DECIMOS LA VERDAD:
La honestidad es el simple respeto a la verdad en relacin a los hechos y las personas; es una
palabras y afectos, por cumplir con sus compromisos y obligaciones sin trampas, engaos o
retrasos voluntarios.
RESPETO
Es una actitud, es una decisin firme, responsable y autntica de no quebrantar los derechos
El respeto Implica un verdadero inters no egosta por el otro ms all de las obligaciones
OBJETIVOS
contrarrestar los tiraderos de residuos en terrenos baldos, ros, lagos, calles etc.
Crear en los ciudadanos una cultura ecolgica y educacin para realizar la separacin
Generar empleos.
beneficio del medio ambiente, as como el empleo de las 3 R,s Recicla, Reduce y
Reutiliza.
ESTRATEGIAS
Estar tratando con una empresa cabalmente formal y acorde a las actuales exigencias
ambientales.
Sur Papel S. A. se encargara de recolectar todo tipo de papel reciclado para poder asi
PBLICO OBJETIVO
2. DISCIPLINA
A fin de garantizar la seguridad y eficiencia, todos los empleados estn obligados a suscribir
las normas, el reglamento interno y las polticas de la Empresa. El principal objetivo de los
Todos los empleados que trabajen dentro de la Planta Industrial estn obligados a utilizar
constancia de haber recibido los mismos. En dicha constancia se indicar donde deben ser
vida del empleado y de sus compaeros de trabajo ser motivo de aplicacin de sanciones
Segn la Ley Nro. 18.256 de 6 de marzo de 2008 est prohibido fumar dentro de cualquier
lugar cerrado sin excepcin y por lo tanto dentro del predio de la fbrica. La ruptura de esta
Norma de Seguridad dar lugar a la aplicacin de la mxima sancin: despido por notoria
mala conducta
La empresa considera que las faltas sin aviso y las faltas injustificadas, pese a su previo
A los efectos de no incurrir en este tipo de faltas los empleados debern tener a
A).FALTAS IMPREVISTAS
El trabajador que no pueda asistir al trabajo por motivos de fuerza mayor, deber dar aviso a
Portera con una anticipacin de por lo menos dos (2) horas a la iniciacin de su turno.
Estos avisos solamente sern considerados como notificaciones de ausencia, pero no como
justificacin de la misma.
INJUSTIFICADA.
Los avisos de faltas de trabajadores que deban asistir en los turnos de la maana y que
sean efectuados por personal del mismo turno, debern hacerse en Portera en el mismo
momento del ingreso, careciendo de validez los que se efecten desde dentro de Fbrica
B).FALTAS JUSTIFICADAS
Slo se considerarn ausencia justificadas las que habindose dado aviso previamente, se
Donacin de Sangre
Enfermedad o lesin
Falta por examen PAP y mamografa (una vez al ao 8 horas pagas).
no la falta y/o llegada tarde o salida antes de hora. Dicha determinacin ser comunicada al
El trabajador que falte ms de un da, ya sea por enfermedad, lesin o razones particulares,
El retiro del personal antes de hora deber ser comunicado al supervisor o jefe,
Los supervisores se opondrn a los retiros que no hayan cumplido con este requisito salva
Todo retiro antes de hora que no sea posteriormente justificado, se considerar como FALTA
Llegadas tarde (se entiende por llegada tarde el ingreso posterior a los primeros
contactar a los profesionales correspondientes para colaborar con la salud y/o problemtica
del empleado
El trabajador que habiendo recibido una observacin, amonestacin o suspensin por una
causa, incurriera en cualquier otro tipo de inasistencia que ameritar la aplicacin de
Humanos.
siguiente.
2.6. LICENCIAS
forma inmediata.
Todos los empleados debern marcar su tarjeta de entrada y salida que se encuentra en la
portera.
Por seguridad de los propios empleados, se debe revisar el bolso o mochila de cada
empleado. Est prohibido que la seguridad revise las pertenencias pero debe ordenar al
Cualquier salida antes de hora o ingreso despus de hora debe ser debidamente autorizado y
documentado en la tarjeta personal.
La Portera tomar sus datos personales y le entregar a la visita una tarjeta de visita y
avisar al sector adonde se dirige la visita. Es deseable que alguna persona del sector vaya a
buscar a la visita a la Portera. Por razones de seguridad las visitas no estn autorizadas a
El perodo a prueba significa que al agotarse todas las vas posibles de mejorar el desempeo
Este perodo se fija de comn acuerdo entre el Jefe del Empleado y el Administrador del
Al comenzar el perodo de prueba, por escrito se establecern los puntos a mejorar del
Al finalizar cada mes, se realizar una evaluacin escrita del desempeo del empleado la
cual ser comunicada. El empleado tendr la oportunidad de realizar los comentarios que
se consideren necesarios. La evaluacin debe ser firmada por el empleado y los integrantes
correspondiente.
Ante cualquier salida por licencia sindical, el empleado deber dar aviso con anterioridad y
por medio de los dos dirigentes responsables de autorizar la licencia a la oficina de RRHH.
En caso de no realizarse el aviso por parte de los responsables y sin justificacin alguna la
Est terminantemente prohibido que cualquier empleado invoque la causa 22 sin que dos
Funciones y Autoridad:
El Gerente General de la papelera Sur Papel S.A. Acta como representante legal de la
empresa, fija las polticas operativas, administrativas y de calidad en base a las decisiones
Funciones principales:
de la empresa.
SUPERVISORA
Funciones y Autoridad:
registros de la empresa correspondientes a las ventas, para ilustrar de forma ordenada, clara y
Funciones principales:
las ventas.
Procedimientos de la empresa.
TALENTO HUMANO
Funciones y Autoridad:
Es el conjunto de procesos necesarios para dirigir a las personas dentro de una empresa,
organizacin que trabajen y den lo mximo de s mismos con actitud positiva y favorable para
lograr los objetivos y metas de la empresa; mide la actividad, el esfuerzo de las personas y la
Funciones principales:
cumplir.
SECRETARIA
Funciones y Autoridad:
Brindar a su jefe un apoyo incondicional con las tareas establecidas, adems de acompaar en
la vigilancia de los procesos a seguir dentro de la empresa. Debe ser una persona en la que se
Funciones principales:
Recibir e informar asuntos que tenga que ver con el departamento correspondiente, para
Hacer y recibir llamadas telefnicas para tener informado a los jefes de los compromisos y
dems asuntos.
Funciones y Autoridad:
El vendedor tiene que estar absolutamente convencido de la venta del producto, de la posicin
Funciones principales:
como: retener a los clientes actuales, captar nuevos clientes y mejorar la participacin en
el mercado.
Funciones y Autoridad:
para la direccin de la empresa. A tal fin, actuando de acuerdo con la Gerente y bajo la
Funciones principales:
Un sistema de registros diarios que sirvan de medio para hacer los pases a las cuentas.
proceso de la contabilidad, desde que se inicia cada operacin hasta que se refleja en los
OPORTUNIDADES AMENZAS
Fuertes competidores en el
Crecimiento estimado del 20%
rubro (Stanford, loro, atlas,
en ventas de rubro
norma)
Aprovechar la corriente de Crecimiento de empleo de
reciclaje de papel nuevas tecnologas
Desarrollo tecnolgico con
Incremento de precio de la
mquinas ms productivas
pulpa de celulosa
presentes en el mercado
Captacin y propuesta laboral
Crecimiento en mercados
ms competitiva de otras
internacionales (exportacin)
empresas competidoras
FORTALEZAS DEBILIDADES
F1. Cartera de clientes D1. Precio de venta
fidelizada elevado
F2. Capacidad
D2. Demanda estacional
adquisitiva elevada
F3. Sociedad estratgica
D3. Rotacin laboral
y fuerte con
elevada
distribuidores
F4. Proceso D4. Gasto elevado en
Automatizado distribucin
OPORTUNIDADES ESTARTEGIA (FO) ESTRATEGIA (DO)
O1. Crecimiento de ventas del
rubro F1/ O1.
O2. Aprovechar la corriente de
reciclaje de papel F2/ O2.
O3. Desarrollo tecnolgico con
mquinas ms productivas
presentes en el mercado
F3/ O3.
O4. Crecimiento en mercados
internacionales (exportacin) F4/ O4.
AMENZAS ESTRATEGIA (FA) ESTARTEGIA (DA)
A1. Fuertes competidores en el
rubro (Stanford, loro, atlas,
norma)
A2. Crecimiento de empleo de
nuevas tecnologas
GOBIERNO SOCIEDAD
EMPRESA CLIENTES
PROVEEDORES
COMPETENCIA
IDENTIFICACION DE FUERZAS EXTERNA
PROVEEDORES:
Recicladores
Casas reicladoras
Recicladores formales
Recicladores informale
CLIENTES:
Empresas
Microempresas
GOBIERNO:
Gobierno Regional
Municipalidades
SUNARP
Banco Central
SOCIEDAD:
Nivel regional
Empresa
COMPETENCIA:
PANAM
MODELO DE CONSTITUCIN DE SOCIEDAD ANONIMA S.A.
(CON APORTE EN BIENES NO DINERARIOS)
SEOR NOTARIO
SRVASE USTED EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PBLICAS UNA DE
SIGUIENTES:
VALORIZACIN ASIGNADO
1 EFECTIVO
VALOR/MERCADO S/.750,00.00
.
TOTAL: S/.750,00.00
1 EFECTIVO
VALOR/MERCADO S/.750,00.00
.
TOTAL: S/.750,00.00
ESTATUTO