BATERIAS

PSICOMETRICAS
Seleccin de Personal
PRUEBAS DE SELECCION
Conjunto de pruebas que se aplica a las
personas para calificar la personalidad,
las capacidades y la motivacin de
candidatos potenciales, pero no pueden
predecir el desempeo del empleado.

Se utiliza para conocer mejor a las personas

con las miras a tomar la decisin de
admisin, orientacin y evaluacin
profesional, diagnostico de personalidad.
PRUEBAS DE SELECCION
En ella se renen datos de capacidad
intelectual y emocional del candidato.

Una batera de pruebas psicolgicas incluye

los siguientes aspectos bsicos:
Pruebas de personalidad
Sirven para analizar los diversos rasgos de la
personalidad, sean determinados por el carcter
(rasgos adquiridos) o por el temperamento
(rasgos heredados).

Medicin de los factores del estilo de afrontamiento

a la vida de la persona.

Proyectivas. HTP Rorscharch

Expresivas. Psicodiagnostico. (Cleaver, Kostick)

Pruebas de Inteligencia
Se refiere a la medicin de la capacidad para resolver
situaciones del entorno mediante los siguiente
factores:

Factor General. De cultura general o idiomas

Factor Especfico. De cultura profesional,

conocimientos tcnicos. Como anlisis y
sntesis, nivel de pensamiento entre otros.

(Beta IIR, Terman, Barsit)

Pruebas de Habilidad
Se refiere a la medicin de las capacidades
ms desarrolladas, como la comunicacin
oral o escrita, ventas, entre otros.

Aptitudes.
Cleaver
Instrumento creado por J.P. Cleaver en 1959,
utilizado para identificar el estilo de
conducta de las personas, en base a 4
caractersticas especficas de conducta:
D Empuje
I Influencia
S Constancia
C - Apego
Kostick
Este instrumento fue desarrollado por Max
Kostick a peticin de varias compaas de
U.S.A. para ayudar a evaluar a los
candidatos a un puesto y a descubrir gente
de xito entre el Staff. Es un instrumento
diseado para ayudar a comprender los
estilos administrativos de las personas.
Kostick
Es un inventario que explora 20 dimensiones
divididas en 10 necesidades o preferencias
y 10 roles, papeles o percepciones para
identificar con esto Roles y Necesidades el
comportamiento de una persona en un
puesto, englobando estas dimensiones en 7
reas necesarias en el desempeo laboral:
Kostick
Grado de energa
Liderazgo
Modo de Vida
Naturaleza social
Adaptacin al Trabajo
Naturaleza emocional
Subordinacin
Kostick
Roles Necesidades
(Percepciones) (Preferencias)
G Trabajador intenso N Terminar la tarea personalmente

L Lder A De logro

I Impulsivo P Controlar a otros

T Activo X Ser tomado en cuenta

V Vigoroso B Pertenecer a grupos

S Sociable O Afinidad y Afecto

R Terico (pensador) Z De cambio

C Organizado K Estar a la defensiva Agresividad -

Pasividad
E Tipo emocionalmente restringido F Estar apoyado por los superiores

D Tipo interesado en trabajar en W Reglas y supervisin

detalles
UN ROL ES LO QUE HACE UNA PERSONA UNA NECESIDAD ES POR QU LO HACE
Kostick
Percepciones (Roles): Se refiere a la
auto-percepcin (cmo me veo yo) en
cuanto a los diferentes roles o estilos de
comportamiento. Dicho de otra manera
es lo que hace o desempea una
persona.

Preferencias (Necesidades): Se refiere a las

motivaciones o necesidades esto es, lo que
incentiva o impulsa a una persona a hacer
algo (por qu lo hace).
Terman
1926 Lewis Terman public la prueba bien
diseada y con normas cuidadosas, coloc
al examen de inteligencia sobre una base
firme y la estandariz con 1000 nios y
4000 adultos.

Inteligencia: Es la capacidad para formar

conceptos y para comprender su
importancia (Terman 1916).
Inteligencia
Es la capacidad agregada o global del individuo
para actuar con propsito, para pensar
racionalmente y para habrselas de manera
efectiva con su medio ambiente (D. Wechler
1939).

Consta de 2 componentes:
a. La capacidad de conseguir y acumular
experiencia
b. La forma en que se pueden aplicar tilmente las
experiencias adquiridas y retenidas en la
memoria.
Allport
Allport recibi su licenciatura en psicologa en 1922
en Harvard, siguiendo los pasos de su hermano
mayor Floyd, quien se convertira en un importante
psiclogo social.

Gordon trabaj siempre en el desarrollo de su teora,

examinando cuestiones sociales como el prejuicio y
creando tests de personalidad. Muri en Cambridge,
Massachussets en 1967.
Allport
La mayora de los comportamientos humanos, deca,
estn motivados por algo bastante diferente --
funcionamiento como forma expresiva del self -- lo
cual llam funcionamiento propio Proprium- La
mayora de las cosas que hacemos en la vida
esuna cuestin de ser lo que somos!

El funcionamiento propio se caracteriza por su

tendencia a la actividad, su orientacin al futuro y
que es psicolgico.
Allport
La idea de autonoma funcional (valores) llev a Allport y
a sus seguidores Vernon y Lindzey a desarrollar una
categora de valores ( en un libro llamado A Study of
Values (Un estudio de Valores), 1960, y a una Prueba de
valores (test):

El Terico -- un cientfico, por ejemplo, valora la verdad.

El Econmico -- un negociante valorara la utilidad.
El Esttico -- un artista naturalmente valora la belleza.
El Social -- una enfermera podra tener un fuerte amor
por las personas.
El Poltico -- un poltico valorara el poder.
El Religioso -- un monje o una monja probablemente
valora la unidad.