1Trabajo Colaborativo parte-A

Diseo de Proyectos

Fernando Alejandro Gonzlez

Johan Bustos
Oscar Andrs Daz
Wilson Esteban Pinto Crdenas cdigo: 80208473

Universidad Nacional Abierta y a Distancia- UNAD

Ingeniera de Sistemas
Septiembre
 Introduccin

Gracias a que vivimos en un mundo susceptible al cambio y a la mejora continua en los

procesos, podemos encontrar que la productividad en las empresas est sujeta al desarrollo
de tecnologas que permitan mejorar la eficiencia en los requerimientos, optimizar los
tiempos en las entregas y permitir la satisfaccin de los clientes, es por ello que en este
trabajo se evidencia la problemtica de algunas micro empresas en especial las panaderas
gracias a la ausencia de tecnologas en sus procesos.
 MARCO LOGICO

NIVEL DE IMPORTANCIA
MAGNITUD O
PROBLEMA GRA
IMPACTO
SIN MEDIANAMENT MUY
IMPORTANCIA E IMPORTANTE IMPORTANTE
Implementacin de Datos de 2015
Gestin de incidentes y 350.000
requerimientos 4 Microempresas y B
Tecnolgicos de TI en 38150 pequeas
Pymes empresas
En Bogot hay
aproximadamente
6974 panaderas
Desarrollo de
en una muestra
tecnologa para un
4 de 15 panaderas M
sector productivo como
del sector el
las panaderas
componente
tecnolgico es
bsico

Cules son las causas del problema?

Aqu podemos encontrar varias causas como:

Paradigmas del tradicionalismo: esto genera el temor y no permite ver la

importancia a la innovacin tecnolgica en los procesos.

Falta de conocimiento: Los pequeos comerciantes, no poseen un gran

conocimiento sobre los beneficios y facilidades que traera la aplicacin de
tecnologas para la gestin de su negocio.
 Direccin: la persona o personas que dirigen estos pequeos negocios, no estn
enfocados en las competencias para su crecimiento.

Creencias Erradas: Muchos de estos comerciantes, creen que una inversin en la

tecnologa para su negocio, no va generar utilidades, como lo es la inversin en
insumos, sin tener en cuenta, las ventajas y rentabilidad que esta trae.

Por qu se evidencia o existe el problema?

Este problema se puede evidenciar, en la falta de organizacin y ayudas, que las tendencias
econmicas van exigiendo, y se ven los fracasos en estos tipos de negocio, ya sea para su
estancamiento, o por cierres definitivos del mismo, en esto evidenciamos la problemtica.

Qu efectos tiene el problema?

Cunado detectamos que ciertos negocios pequeos, en este caso panaderas, carecen de
tecnologa en su interior, se puede ver una administracin, basada en la supervivencia del
mismo, pero no enfocada en adquirir competencias, para mantenerse en el mercado, y
seguir un crecimiento, como objetivo, poseer un valor agregado, pues, un ejemplo de ellos,
es que despus de 5 aos, por ejemplo, la misma panadera sigue en el mismo sitio, y del
mismo tamao, sin evidenciar mejoras y crecimiento.

Por qu se hace necesario e importante resolver el problema?

Con esto no se quiere decir que sin tecnologa es imposible que un negocio pueda ejercer,
pues muchos negocios fueron exitosos, en las pocas donde las tecnologas no hacan parte
de nuestro diario vivir como lo es ahora, pero si es indispensable una buena gestin de un
negocio, pues los consumidores cada vez buscan mejor servicio, son ms exigentes en sus
demandas, buscan ms variedad, por lo cual se exige unas competencias especficas para
que estos negocios puedan cumplir con su visin, que en trminos generales, podramos
definir que todo negocio, tiene como visin, mantenerse en el mercado y evolucionar, pero
para ello hay que ser estratgicos, comprometidos, investigar, etc., algo que la tecnologa
no va servir de mucha utilidad, cuando se implementa una sistematizacin, en estos
negocios, es ms fcil su gestin y control de entradas y salidas, pues por medio de ellos, se
controlan inventarios, costos, gastos, entradas, cuentas por pagar, por cobrar, es decir nos
ayuda en la contabilidad, en la gestin de recursos, tanto humanos como fsicos, innovacin
de productos, tambin para investigar tendencias, es decir nos ayuda a enfocar hacia el
xito del negocio, en conclusin, la inversin de esta sistematizacin, es acorde y
satisfactoria con los resultados.
 Falta de Decrecimien Desaparece
Desarrollo to r del
mercado

Falta de tecnologa
en negocios
pequeos

Falta de Falta de
conocimient Direccion
o

no creen en Desconocim Informalida Falta de

la iento del d del Tradicin en Administraci
tecnologia uso negocio el manejo n
ARBOL OBJETO