REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

RAFAEL MARA BARALT
PROYECTO ADMINISTRACIN
MENCIN ADUANA
CABIMAS EDO - ZULIA

INTEGRANTES:

- VIVIANA ROVERO C.I: 19.311.661

- ELVIS ARANGUREN C.I: 23.881.515

Seccin: 33111

Marzo 2017
 1.- Unidad I. La estructura o arquitectura de la organizacin

CONFECCIONES PANCHO DURO. MARACAIBO.

ANALISIS DE CASO.

La principal deficiencia de la empresa gerenciada por Don Pancho (confecciones pancho duro) la
identificamos en la delegacin de funciones de sus empleados, ocasionada por su falta de
estructura organizativa y departamentalizacin, la cual para estas alturas de su trayectoria, donde
ya se comercializa a nivel nacional e inclusive han pensado en comenzar a exportar el producto, es
sumamente necesaria e importante, para la divisin y agrupamiento de las funciones y actividades
en unidades ms especficas con base a su similitud.

Basndonos en la situacin actual de la empresa elaboramos la siguiente lista de problemas con

alternativas para su solucin:

En cuanto a la estructura de la empresa es necesario elaborar un organigrama

empresarial, ya que este es la "representacin grfica de la estructura organizativa de la
empresa, como sistema de organizacin objetivo"

Crear un instrumento informativo y normativo de la empresa donde se detalle funciones

laborales, jornada laboral, sueldo base, bonos, sanciones, entre otros.

Don Pablo debe delegar funciones especficas y congruentes para todo su personal, de
manera de minimizar la carga de trabajo.
(Departamentalizacin).

Recomendamos un departamento de produccin liderado por Teresa con la funcin de organizar,

planificar, controlar y mantener una produccin de acuerdo con los requerimientos. As como
actividades que nutran de conocimiento a las operarias, como talleres de costura dictados por ella
y doa Carmen, haciendo espacios entre jornada laboral para perfeccionar sus habilidades.
Manteniendo gastos reducidos ya que los cursos en instituciones suelen ser costosos.

Felipe podra ser el encargado del departamento de supervisin general (obreros,

almacenes, calidad) ya que atacara un mismo espacio de trabajo donde se realiza toda la
actividad de produccin.

El supervisor de produccin que segn nuestras recomendaciones ahora sera Teresa,

podra encargarse del departamento de compra de insumos y traslados de mercanca,
aligerndole el trabajo que realiza Don Pancho.

Motivar a todo el personal con bonos o remuneraciones por metas alcanzadas. A mayor
ventas ms ingresos para todos.

Bibliografa
m.monografas.com/trabajos11/worgfor.shtml

pac.com.ve