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TRANSPORTES

12-2

Integrated Transportation Decisions


Macro Strategic
Total network and lane design decisions

Lane operation decisions

Decision Flow
Decision Scope

Mode/carrier selection decisions

Rate negotiations

Dock level
decisions

Micro Operational

Inbound Outbound
Customer
Supplier
Manufacturer

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McGraw-Hill/Irwin Supply Chain Logistics Management, First Edition. Bowersox, Closs, and Cooper.
Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.
GERENCIA OPERACIONES DE TRANSPORTE

Situacin del transporte en Colombia

Fletes Paros del Transporte Piratera

Generacin de Cargas Transporte Informal


Normatividad

Bloqueo de Vas Infraestructura Insumos

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MODOS DE TRANSPORTE

La eleccin del modo de transporte esta


directamente relacionado con las necesidades
particulares de cada Compaa, en trminos de :

COSTO OPERACIN
CARACTERISTICAS
DE MODO
VELOCIDAD
FIABILIDAD

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MODOS DE TRANSPORTE

FACTORES OPERACIONALES

CLIENTE PRODUCTO

EMPRESA ENTORNO

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MODOS DE TRANSPORTE

FACTORES OPERACIONALES

CLIENTE
Donde estn...... Accesos limitados,
restricciones de peso, volmenes, etc.....
Condiciones entrega...... En horas, das o semanas.
Caractersticas pedidos......Grandes, continuos,
ocasionales.
Condiciones de pago..........Plazo.

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MODOS DE TRANSPORTE

FACTORES OPERACIONALES

PRODUCTO

Tamao, forma...... Cabe en vehculo seleccionado.


Peso........................ Alto, medio,bajo.
Valor........................Clase de seguro
Tipo .........................Fragilidad, cuidados
especiales, embalajes,
refrigerados, congelados.
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MODOS DE TRANSPORTE

FACTORES OPERACIONALES

EMPRESA
Lugar de las unidades de produccin.
Localizacin de los C. de D.
Localizacin de los mercados.
Sistemas de reparto existentes.
Estrategia logstica
SEGUROS

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MODOS DE TRANSPORTE

FACTORES OPERACIONALES

ENTORNO
Como es el Pas que tenemos.
Condiciones de seguridad para movilizar cargas
Leyes e impuestos.
Mtodos de distribucin
Condiciones de infraestructura, tecnologa y
sistemas de informacin.

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MODOS DE TRANSPORTE

QUE REQUIERE EL CLIENTE

Confiabilidad en el Oportunidad Seguridad


servicio

Valor agregado Posventa


Tiempo de entrega

Costo competitivo Monitoreo

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REDES LOGISTICAS Y CANALES DE
DISTRIBUCION

RED LOGISTICA:
Conformada por la infraestructura y los
recursos fsicos, que unidos a procesos y
sistemas de alta calidad y a recursos
humanos calificado y productivo, garanticen
un flujo de mercancas que soporte el
crecimiento de las compaas y los objetivos
de rotacin, ventas y rentabilidad.

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RED DE DISTRIBUCION
Dentro de la Red Logstica existen subsistemas: La Red de Distribucin es
aquella que se encarga de llevar el producto listo para comercializar al
mercado.

Si tomamos la Industria como el centro de ciclo de vida. La distribucin es el


inicio de la parte final.

La red de distribucin puede ser un ente perteneciente a la industria o ser


independiente.

Proveedor FbricaBodega CD Cliente

CD Cliente

Proveedor FbricaBodega CD Cliente

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Distribution Center
Inventory Control Interleaving
Replenishment
Loading Selection

Shipping

Flow Thru/
Crossdock Put-Away

Receiving

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RED LOGISTICA Y CANALES DE
DISTRIBUCION

CANAL DE DISTRIBUCION:
Constituido por la trayectoria que ha de
seguir un bien o servicio desde su punto de
origen o produccin hasta su consumo,
adems, por el conjunto de entidades que
permiten la realizacin de las tareas a lo
largo de dicha trayectoria

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LONGITUD DEL CANAL DE
DISTRIBUCION
CANAL DIRECTO:
Fabricante Consumidor

CANAL CORTO:
Fabricante Detallista Consumidor

CANAL LARGO:
Fabricante Mayorista Minorista Consumidor

Distribuidor
Representante

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FACTORES A TENER EN CUENTA EN LA
SELECCIN DEL CANAL

Caractersticas del mercado objetivo.


Caractersticas del producto.
Poltica de marca que sigue el fabricante.
La experiencia propia y ajena
Los objetivos de la estrategia comercial
La situacin financiera.
Los costos de distribucin
Las limitaciones legales

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ESQUEMAS DE DISTRIBUCION

El sitio de entrega y la frecuencia de


entrega son factores claves tanto para
el servicio al cliente como para la
reduccin de gastos en la cadena
integrada de distribucin del proveedor
y del detallista, y es en ello que se debe
fijar la estrategia de distribucin.

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ESQUEMAS DE DISTRIBUCION

Entrega directa o masiva (punto de


venta o centro de distribucin).
Semimasivo (Un origen, 2-5 destinos).
Multientrega (Un origen , mas de 5
destinos).
Multirecogida (Un destino, mltiples
orgenes).
Cross Docking y Plataformas.
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FACTORES CLAVES EN DISTRIBUCION

Valor agregado logstico buscando calidad


de servicio al cliente (Frescura del
producto, disponibilidad en punto de venta)
y aumentar mrgenes.
Reduccin de costos logsticos
(Transporte, manipulacin e inventarios).
Especializacin de actividades.

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FACTORES CLAVES EN DISTRIBUCION

Identificar las necesidades del negocio.


Evaluar las capacidades.
Identificar los negocios gana gana
Desarrollar consenso entre las partes.
Comunicar los planes
Costeo permanente de las actividades.
Medir los resultados.
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CARACTERISTICAS DE LA DISTRIBUCION

Perfil de los productos


Grado de integracin en la informacin
Centros de distribucin
Red Logstica y de transporte
Manejo de materiales.
Sistemas de contingencia.

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ESQUEMAS DE DISTRIBUCION
PLATAFORMAS-CROSS DOCKING

ENVIO A LAS PLATAFORMAS POR LOS FABRICANTES

PLATAFORMAS DE LOS
PLATAFORMA DE LOS DETALLISTAS
DETALLISTAS

CAMIONES MULTIPRODUCTO

ALMACENES
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CONCLUSIONES
TRANSPORTE ESLABON VITAL EN EL SC

Transporte especializado Integracin, alianzas con


Programacin de entregas fabricantes.
Entregas a tiempo Buscar sinergias
Paletizacin Cargas de compensacin
Optimizar costos Abaratar y modernizar la
Estandarizar programas distribucin comercial

CUAL ES EL FUTURO DEL TRANSPORTE EN COLOMBIA?

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